看虛擬企業

2-13. 姍姍學步

Fotolia
第88期
戴士杰(慎思群創力顧問公司 副總經理)

本期登場人物

  • 吳金虎(集團副總裁) 英雄型(EM

165公分高但看起來很高大。趙東董事長的戰友。

出身業務,老謀深算、思慮周詳。

  • 雷新榮(資通部副總) 長老型(PE

掌管集團中電腦、程式、網路、通訊、手機、電話、傳真等相關的事物。 喜歡碎碎唸挑毛病。

  • 周大衛(《東科時報》廣告業務經理) 王子/公主型(EP

認同歐美文化的留美高材生。

擅長業務資源分配。

  • 魯統利(東科媒體集團民調中心主任) 謀士型(PM

擁有追根究柢的精神。

彷彿能看透人心的目光,讓人緊張。

  • 胡曉雯(Sandy(東科媒體集團管理中心訓練組組長) 謀士型(PM

負責集團的短期、中期、長期人力訓練工作。

反應迅速,見解透澈,獨具創意。

 

大衛急急忙忙奔向1201會議室,手裡抱著今天要上台報告的資料和平板電腦。

今天是月底檢討的日子,諾亞計畫啟動一個月了,之前大家分頭努力的成果都要在今天揭曉。

還未踏進會議室,就聽見裡面傳出交談的聲音,果然一打開門,幾個參與諾亞計畫的主要人物早就到齊坐定了,自己反而是最後一個到的。

大衛連忙坐到空位上,主席雷新榮看到大家都到齊了,就開始宣布今天的會議流程。

「我想,一開始我們先請每個人把這一個月努力的成果報告一下,接著我們再開誠布公地交流檢討一下心得。」

負責技術的陳億同和趙之柱先上台,將平板電腦接到投影機上,開始哇啦哇啦地介紹樣品的改版進度和最尖端的功能。接著,和供應商聯繫的孫瑞健也將他之前被大家質問的問題整理起來,重新做了一次簡報。最後是負責業務的大衛和Angel上場,將最近接觸客戶的情況作了大概的報告。

「目前感興趣的客戶還算滿多的,也有幾家會從拜訪進到下一個業務階段。我和Angel會持續拜訪相關客戶,確保能有一定的客流量。」大衛簡單地做了個結論,吳金虎和雷新榮拍起了手,台下的幾位成員也跟著鼓起了掌。

雷新榮笑著說:「很好,大家都有所斬獲。我想接著我們的創業構想已經初步在市場上做了測試,我跟吳副總也找到了一些天使資金可以投資我們,接著就是比較內部的關鍵議題討論了。」

吳金虎也點了點頭:「沒錯,就是董事會的組成。」聽到這個議題,台下所有的人不禁開始竊竊私語。

雷新榮正了一下表情,繼續說道:「董事會很重要,各位都是人才,但是創業初期肯定投入和回報不成正比,所以只有開放持股,讓大家一起分天下,這間企業才有可能慢慢茁壯,走過這段艱苦的時期,我希望每個人都思考一下,誰適合加入初期的董事會,誰適合只是擔任員工領取酬勞。」

雷新榮舉起了手,做了個邀請的手勢:「當然,我和金虎會是最大的股東,趙老闆也會提供一些資金供我們創業,但不會超過我們兩個的股份,畢竟我和金虎才是這個新事業的負責人。」

負責行政的Sandy舉起了手:「那我們應該找一些律師或是會計師加入嗎?一方面是幫我們注意財務的部分,二方面是這個產業很重智慧財產權,我們可能需要有人來保護我們或是打官司。」

魯統利搖搖頭:「這些人花錢就可以請到了。這些專業人士不見得是好的創業家,一開始就加入,只會讓我們綁手綁腳的。」

「沒錯,我們的團隊需要的是熱情和衝勁,一開始就太過現實只會澆冷水而已。」吳金虎點點頭表示支持。

Sandy又舉起了手:「那我要加入!自己出錢買股份也不要緊!」

雷新榮笑著說:「好啊,那要加入的人說說自己在董事會的價值吧。」

Sandy說:「我很會設計制度和流程,也有很豐富的人事管理經驗,我在這團隊一定會很有貢獻的!」

魯統利嘆了口氣,緩緩地說:「Sandy,妳能力很強是眾所周知的,但如果妳進董事會只是為了幹這事,我就得提出反對意見了。」

「怎麼說?」Sandy畢竟是個理性的人,也不發怒。

魯統利摸了摸他的禿頭,繼續解釋:「我不是針對妳,而是現在最重要的事情是把錢帶進公司,現在公司就像小嬰兒一樣,需要喝奶、把屎把尿,滿足基本謀生需求。如果妳忙著設計一些公司長大才需要的制度,那就是小孩穿大衣了!」

Sandy點了點頭,「唉,你說得有道理。把視點拉到組織層次想事情就不能只想到自己了。」

雷新榮順勢接了話:「我覺得魯統利的切入點很好,我們不妨每個人都思考一下現在公司最需要的是甚麼,自己能做甚麼,然後把最終的董事會名單討論出來。」(待續)

作者個人部落格:http://www.wretch.cc/blog/daipaul

 

側欄

嬰兒期應該做甚麼?不應該做甚麼?

1. 應該有一個內部董事會,讓有熱情的人互相支持。

不應該讓外部的專業人士,例如律師、會計師,或是任何太過保守的人加入。他們會太過實際,因而抹殺了任何的可能性。

有些服務,花錢取得就可以了。

2. 應該嚴密地監控現金流和初期有限的資源。

嬰兒期不應該隨便聘人、不應該隨便分天下稀釋股權、不應該浪費時間在瑣事上。任何一個庸才都可能讓初生的嬰兒夭折。

3. 應該花時間思考經營模式,如何讓現金流不虞匱乏。

嬰兒期不應該花太多時間做成熟期企業在做的事情:建立制度、分析環境、購買資訊系統、裝修辦公室。

4. 應該思考如何吸引有創業精神的人才匯聚,透過持股或子公司等方式留住人才、吸引資金,走過勞力與所得不成正比的階段。

嬰兒期的創辦人不應該輕易放棄控制權,也不應該變成獨行俠。為了生存賤賣產品,到頭來只是為銀行和供應商做苦工。

你可能會有興趣的文章

保健聽力十祕方
耳朵毛病以耳鳴、耳流膿流水、重聽、中耳炎、梅尼爾氏症及耳道疾病為主。 1.因挖耳垢,感染火毒引起「耳疔」:用新鮮野菊花葉2兩煮水喝,…
2-1. 真相大白(上)
本期登場人物: 吳金虎(集團副總裁):         165公分高但看起來很高大。趙東董事長的戰友。出身業務,老謀深算、思慮周詳…
過大年
中華民族最隆重的節日就是過年。舊年歲尾叫大年三十,三十之夜叫作除夕,除夕守歲徹夜不眠,熬到天亮,就迎來了大年初一。此新舊交替之時,…
靈芝招手 遊美國奧林匹克國家公園
奧林匹克國家公園的標誌。 美國西雅圖市是典型的海洋性氣候,一年四季潮濕多雨,有「雨城」之稱;由於歷史上的原因,還有「翡翠之城…
速食麵與磚瓦場
記得八十年代初,一向跟緊時代潮流的姐姐從城裡帶回了兩個菠蘿(鳳梨)和兩小袋速食麵,我吃了一個菠蘿,從舌頭一直麻到了腮幫子,…
中國股市 賭場驚魂
  中國股市,4月1日滬深兩市再度上演崩盤式暴跌:滬指(上海證券綜合指數)大跌143.55點,直逼3,300點關口,而深成指(…
LINE進軍全球的四大關鍵策略
在人手一機、智慧型手機當道的今日,通訊軟體App「LINE」順勢爆紅,引起外界許多興趣和揣測。大家都在想,究竟LINE有何魅力,…
后豐鐵馬道 迎向風中的綠
「后豐鐵馬道」是全國第一條利用鐵路隧道闢建的自行車道。騎在路面寬敞平整、沒有汽機車干擾的自行車專用道上,新鮮的空氣和綠意盎然的鄉村風光,…