一般說來，我們所習慣的運作方式是中央集權。企業組織不論如何扁平化，總是有層級之分，營運資訊由下而上，匯集到中央，再由中央作出決策並下令各單位執行。這是人類最自然的領導方式。但無奇不有的自然界，…
企業管理
昨（5/8）日鴻海董事長郭台銘重批學運，他說:「民主不能當飯吃…，民主是要靠經濟、競爭力、…現在我要告訴這些學生，這樣只是虛耗社會資源、成本，…民主對ＧＤＰ沒有任何的幫助」。…
他，剛滿30歲，台灣出生，美國長大。20歲出版第一本書，至今已累計六本；24歲成為有史以來哈佛商學院最年輕的台灣學生；28歲又成為日商三麗鷗（Sanrio，設計生產Hello Kitty的公司）…
我們都知道，創新是世界進步的主要動力。一談到創新，只要事不關己，總會自然流露出支持、嚮往，乃至於崇拜的態度。（請注意，關鍵字是「事不關己」。）隨手翻閱報章雜誌或是搜尋網路，大談創新者，不外乎政府官員…
最近朋友碰到我都很訝異：「你的鮪魚肚怎麼消下去了？好神奇喔。」當他們聽到我的回答是「練舉重」，更是直呼不可思議，而且我才練不到一個月呢！老實說，不久之前，重量訓練和我根本是兩個世界。…
每個人都會擔心，「我真的有發揮所長嗎？」企業主關心的更是：「我有沒有請對人？」根據權威「蓋洛普路徑」調查，企業得以獲利的最重要因素，就是員工和公司能不能契合，而最基本的條件，…