「陳經理，工人吵著要罷工了，怎麼辦？」
「很好！你幫我約一下他們的代表，我來瞭解到底是甚麼問題。」
「經理，你為甚麼看起來一點都不慌張，反而有點興奮啊？」
「有問題可以解決當然高興啊！如果我可以找出他們抗爭的原因並且化解掉，讓工廠重新啟動，這是多麼有趣的一件事啊？」
「（有趣？外面看起來快要暴動了呢！）經理真不愧是敝公司的活柯南啊！」
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「腹腦」型人天生喜歡「修理」──不管是人、事、物。他們認為萬事萬物都應該依照著一定的規律與原理運作，一旦脫軌了，他們便肩負讓事情回到正軌的使命。也因為如此，當別人覺得「問題」、「故障」是一種困擾，甚至灰心喪志時，他們卻越發覺得有精神，正是大展身手的時候。
我的父親退休前也是一名「腹腦」型的高階經理人，我每次到他辦公室，總看他在吃水果、看報紙、上網……毫無活力，整天想著退隱山林，回鄉下種田。一問之下，才知道他剛到該企業服務時，整間公司毫無制度，亂成一團，他卻見獵心喜，大刀闊斧地設立了許多制度，讓公司走上正軌。後來他遇上培育員工的困境，也苦思了許多方法栽培接班人。等到所有人都可以自動運作，絲毫不用費心時，他便覺得索然無味，還不如研究怎麼蒔花植草來得有趣。
雖然說他們連「人」也喜歡修理，但不代表他們喜歡解決人的心理問題（所以心理諮商師居然「腹腦」型的甚少）。對他們來說，情緒與非理性的議題，是個人「理性思考」一下就可以解決的，對此興趣缺缺。他們只有把人當作機器中的螺絲釘時（不解決這個人，事情就做不下去），才會費心去「解決」。
對「腹腦」型的人來說，大量研究與問題相關的主題，是很重要的基本功，那樣可以讓自己解決問題的速度加快。「腹腦」型的人，就某種程度來說有些頑固，他相信自己經手過的案子或是嚴謹的理論，但他們並不像「心型」的人那麼隨機應變，或使用「天外飛來一筆」的方法解決問題。我曾聽過一個「心型」的人批評「腹腦」型的人做事太多「條件與原則」了，倒不是有條件和原則不好，而是這個「腹腦」型的人經驗還不夠。
如果一個「腹腦」型人腦中裝的理論不足以涵蓋各種問題，又很少實戰經驗，他們的「修理」往往不見得有好下場，我們常說很多「蛋頭」學者一旦從政，會推出明顯行不通的「政策」來解決問題，就是這個原因。
「腹腦」型人非常適合從事因為解決問題而可以獲得高報酬的工作，像是程式設計師、顧問、醫生、律師等職業。對他們來說，最好的工作就是每天問題層出不窮的工作。讓事物「起死回生」，便是充分發揮了他們的天賦。
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