台紙前董事長許良宇2017年英年早逝，父母捐出愛子上億遺產，在台中東勢興建「許良宇圖書館」，預計於今年12月底啟用。10月23日為許良宇冥誕，台中市文化局先行舉辦「共善共築溫馨感恩茶會」，邀請許良宇雙親許景堂、李碧虹與設計、興建團隊與志工，以最溫柔的方式紀念這位熱愛閱讀、關懷社會的「法界鬼才」。

「許良宇圖書館」預計2025年12月底開幕。主辦單位提供

該館為全齡化、智慧節能、友善安全的現代化圖書館，許景堂、李碧虹對台中市府、龍寶建設董事長張麗莉、共善夥伴表達感謝之意，「沒有大家的支持，今天就沒有這麼美的圖書館。」

許良宇以數理資優保送台中一中，畢業於台大法律系、台大商學研究所，橫跨法、商領域，曾被券商公會理事長簡鴻文讚許他為「法界鬼才」，台南京城銀行董事長戴誠志挖角他為特助兼法務主管，後更出任上市公司台紙董事長。不意赴日出差時，因車禍而過世，年僅39歲。

「當你為社區興建圖書館，就像為乾旱的沙漠引進涓涓細流。」美國鋼鐵大王卡內基（Andrew Carnegie）熱愛閱讀，曾捐款千萬興建近3,000間圖書館，嘉惠世人，與許良宇鍾情書本、鼓勵朋友的個性不謀而合，雙親因而決定在台中東勢興建圖書館，回饋地方。

台中市府獲知後，協助撥用國有財產署土地興建，並委由龍寶建設興建。

台中市政府副秘書長張大春表示，除許景堂伉儷捐款1億2,000萬元，市府亦編列7,300萬元左右的裝修費用、停車場經費，共同打造這座凝聚愛與知識的文化殿堂。

龍寶建設為台中豪宅建商，因品質卓越而受到住戶、企業家的肯定。張麗莉接到許家與市府的珍貴託付後，特邀長年合作、堅守品質的夥伴，一同推動「共善計畫」，團隊響應捐助營建材料價值超過3,700萬元，以實際行動回應許家雙親的善念，也是送給在地鄉親一份「愛的禮物」。

「許良宇圖書館」樓地板面積2,092平方公尺（約632.82坪），主體工程已完工，在設計、興建上響應ESG循環經濟理念。張麗莉感謝建築師戴育澤、設計總監劉易鑫、名傑營造付出的專業與熱情，共築溫暖人心的閱讀空間，她願這份精神如茄苳大樹般茁壯，讓愛與知識在山城間長久流動。

小提琴家陳依廷演奏〈愛的禮讚〉為茶會開場，許景堂、李碧虹伉儷親手致贈「許良宇圖書館模型」水晶座予台中市府、「共善計畫」協力夥伴，市府則回贈象徵祝福的音樂盒，寓意溫暖長留；許良宇舅舅李德興（現為北興里長）與當年接觸許家、聯絡市府的東勢區長翁培真，也都出席茶會，現場洋溢一片溫馨。

其他參與感恩茶會來賓還包括了台中市議員吳振嘉、立法院副院長江啟臣夫人劉姿伶、客委會主委江俊龍、文化局副局長施純福、文化局專門委員潘美君、共善計畫廠商代表等都親自出席。此外，市議員蔡成圭服務處派員參加，東勢在地的泰昌里長徐鎮富、中寧里長廖蒙歆，共同見證感人時刻。

2025年秋季，美國國會再次警告：中共正在以芬太尼、假訊息與經濟滲透構築一場「無聲的全球戰爭」。

《華盛頓時報》（Washington Times）指出，北京正以芬太尼作為「化學武器」，毒害美國青少年，削弱國家社會基底；而《福斯新聞》（Fox News）與《極限新聞》（Newsmax）更揭示，中俄兩國在軍事與網路戰領域的協作，正在改變世界秩序的平衡。然而，同一時間，《有線電視新聞網》（CNN）與《紐約時報》（New York Times）卻選擇用「外交摩擦」、「市場誤判」等字眼淡化衝突，彷彿戰爭僅存在於語言的選擇，而非現實的威脅。

事實上，這正是《透視中共超限戰》所警告的「全域戰爭」，一種不以槍炮為工具，而以資訊、金錢、文化與心理為武器的長期滲透戰。書中寫道：「這場戰爭的目的，不是征服一座城市，而是摧毀對手的信任與道德秩序。」

毒品、假訊息與AI：中共的「新三戰」武器

「戰爭不一定用子彈發動，它可以用毒品、資訊和演算法取而代之。」這句話，正道出《九評共產黨》揭露的現實。中共發動的「超限戰」已進化為「新三戰」：毒品戰、資訊戰、與輿論戰。這三種手段共同組成一場針對自由社會的慢性攻擊。

首先是毒品戰。根據美國疾病管制與預防中心（CDC）統計，2024年美國因芬太尼致死超過7萬6,000人。美國國會報告指出，多數前體化學品來自中國華南地區，部分企業仍獲地方政府補貼。《華盛頓時報》稱這是「一場無聲的種族戰爭」。芬太尼每年奪走超過七萬條美國人命，而這些死亡，不需要一顆子彈。正如《透視中共超限戰》所言：「在現代戰爭中，殺戮的形式不必是爆炸，它可以是習慣、享樂與沉迷。」芬太尼，正是現代奴役的一種化學形式。芬太尼讓中共重新打了一場「鴉片戰爭」——只是這一次，受害者是美國的年輕人。

▲美國近期揭露一個由中共支持的AI假訊息網路，用Deepfake操控輿論、干擾選舉。Adobe Stock

接著是資訊與AI戰。美國近期揭露一個由中共支持的AI假訊息網路，用Deepfake操控輿論、干擾選舉。《CNN》在報導中稱此事「尚無直接證據」，以模糊語氣淡化其嚴重性。然而，美國國安單位已確認，這些帳號與「國家行動組織」相關。這不僅是科技問題，而是一場讓自由社會懷疑一切真相的戰爭的「信任戰」。

最後是輿論戰。中共的國際宣傳機構與社群代理人持續在西方推送「和平崛起」、「反美霸權」等敘事，塑造「美國才是挑釁者」的錯覺。這正呼應《九評共產黨》所揭露的策略：「謊言一旦被重複千遍，就成為真理。」在資訊超載的時代，真相不再被摧毀，而是被淹沒。

中共的「新三戰」結合了毒品的麻痺、資訊的混淆與輿論的催眠，它讓社會逐步喪失警覺、自信與真理的坐標。這場戰爭的可怕之處，不在於武力，而在於讓敵人「心甘情願地投降」。

自由派媒體的語言陷阱：從「外交」到「自我麻痺」

戰爭最危險的時刻，不是槍響之時，而是當人們開始相信「戰爭不存在」之時。這段時間，《紐約時報》與《微軟－全國廣播公司》（MSNBC）在報導中共議題時，依舊沿用「外交語言體系」：中共的威脅被稱作「市場不穩」、其軍事擴張被描述為「區域緊張上升」、其資訊戰則被包裝成「科技倫理挑戰」。在這種語言框架下，邪惡被中性化，侵略被理性化，而警告者則被標籤為「右翼陰謀論者」。

這種語言並非偶然。《蠶食美國》指出：「左派知識份子以道德優越的姿態，為敵人提供話語庇護。」自由派媒體以「反仇恨」、「反極端」之名，實則打造一個無法直言「中共威脅」的公共語境。這正是「話語戰」的高階形式——敵人不需封鎖媒體，只要讓媒體自我審查。

《蠶食美國2》補充指出：「當言語被政治正確重寫，真理便被逐字消滅。」這種語言陷阱的後果，是讓整個社會無法形成明確的敵我認知。當媒體不再敢說「共產主義是邪惡的」，人民也就失去了抵抗邪惡的語言。

在中共的超限戰中，最有效的武器並非飛彈，而是語言本身——因為它能讓敵人，在理性與善意的名義下，自我解除武裝。

台灣：超限戰的前線

如果說美國正逐步覺醒中共的滲透手段，那麼台灣早已是這場「超限戰」的前線。不同於傳統的軍事威脅，中共對台的進攻更像是一場「無聲的社會重編」：它從媒體話語、社群演算法、教育與文化價值層面逐步滲透，用「和平、共榮」包裝心理戰與認知操控。

根據《中央社》2025年10月8日報導，日本退將佐佐木孝博直言：「中國正發動多模態超限戰，目的是促統，而非開戰。」這樣的戰略比飛彈更具威脅，因為它能讓台灣社會在沒有流血的情況下，逐漸喪失判斷敵我的能力。《華盛頓時報》的報導也指出，中共近年不僅擴大對台情報網絡，還利用商業、旅遊、影音平台，建立「心理戰數據庫」。

這些行動與《透視中共超限戰》書中描述的「認知操控戰」完全吻合：「中共不以占領領土為目標，而以占據人心為終極目的。」

這樣的滲透在台灣社會早有跡象。選舉期間，社群上大量「親中但非中共」的帳號散播灰色言論；抖音與短影音推送「和平統一」或「兩岸一家親」的潛意識內容；甚至部分學界與文化產業在無意間成為「共感滲透」的載體。這正是中共超限戰的可怕之處——它不靠暴力，而靠「情緒與慾望」讓人自我說服。

對台灣而言，最大的風險不是中共登陸，而是我們在資訊洪流中「自願放下防備」。《透視中共超限戰》提醒：「失去道德信仰與真實感的社會，將在沒有一聲槍響的情況下滅亡。」因此，台灣的國防不僅在軍事，也在文化、教育與心理防衛層面。唯有建立「全民心防」與「媒體識讀教育」，才能抵禦這場靜默卻致命的戰爭。

信仰與真相：自由世界的最後防線

在這場無形的戰爭裡，最致命的不是導彈或毒品，而是人心的崩壞。當中共以「科技」、「和平」、「共榮」為名重塑世界秩序時，自由社會的根基正在被侵蝕。

《魔鬼在統治著我們的世界》揭示了這場精神戰的本質：「共產主義的終極目標，不是征服世界，而是毀滅人類的信仰與道德。」而超限戰正是這個目標的現代化版本——它以資訊戰取代階級鬥爭，以演算法取代宣傳標語，用文化娛樂取代意識形態灌輸。

在美國，保守派媒體如《極限新聞》呼籲建立「精神防衛體系」，重建信仰與倫理作為國家免疫力的一部分；但自由派輿論卻以「宗教保守」、「反多元」為由，拒絕討論道德崩解的根源。這種文化上的失語，使自由社會在道德層面成為中共最容易攻陷的戰場。因為當一個民族失去對「善」與「惡」的清晰分辨，它就會接受任何包裝成「和平」、「包容」的謊言。

對台灣而言，這一點尤為關鍵。中共的戰略不是征服，而是腐蝕。從青少年沉迷於短影音文化，到社會對信仰與倫理的淡漠，這些都正是《魔鬼在統治著我們的世界》所說的「文明自解體」現象。若我們只用軍事思維防禦，而忽略精神防線，就等於在國家最深層的核心留下缺口。

自由世界的勝利，不只是軍事上的存活，更是靈魂上的清醒。《透視中共超限戰》最後警語：「真正的勝利者，不是能摧毀敵人的國家，而是能保守自己真理的民族。」

當世界愈來愈害怕談論「真相」、當媒體用「平衡」取代「是非」、當人們以「理性」掩蓋「良知」時，戰爭早已開打，而自由也正被一點一滴吞噬。

《彭博社》報導，截至今年 8 月，台灣無人機出口總額已突破 9.7 億元，其中波蘭一國就佔了六成，成為最大買家，美國則居第二。

這件事反映兩個重點：

歐洲加速軍備重整，並推動供應鏈「去中國化」

台灣無人機產業在國際市場的崛起與戰略價值

​短短一年內，台灣對波蘭出口從幾乎為零暴增至 3,200 萬美元。僅 7、8 月兩個月的金額，就等於上半年總和的兩倍。波蘭甚至計劃邀請台廠赴當地設廠，連韓國大廠也前來洽談採購。

​這股爆炸性成長的背後推手，正是烏克蘭戰爭和歐洲國家對非中製（Non-China-Made）零組件的迫切需求。

​擺脫「紅色供應鏈」：安全比成本更重要

​烏克蘭戰爭讓歐洲國家深刻意識到，戰場上無人機雖不可或缺，但其機體零件卻大量依賴中國製造。

​對歐洲而言，這已成為嚴重的國安隱憂。波蘭此時選擇向台灣採購，正好呼應「去紅色供應鏈」的浪潮。

​身為烏克蘭軍事物資的重要中轉站，波蘭更需要確保來源安全、可靠。

​台灣在此時正好補上這個缺口，憑藉成熟的製造實力與半導體優勢，成為能獲得西方信任的最佳替代選項。

 台灣的機會：從國家隊走向國際實戰

無人機大賣，除了增加收入還能對台灣有什麼好處？

​目前已有台廠計劃在波蘭設廠，代表台灣正從「單純出口」走向「技術合作與在地生產」。

​透過波蘭這個轉運點，台灣無人機更能直接進入烏克蘭戰場，獲得第一手的「實戰經驗」與「使用者回饋」。

​這種實戰檢驗，將會加速台灣無人機技術升級，成為從「國家隊」走向「世界級」水準的重大推力。

​未來，在全球陣營對抗日益清晰的背景下，台灣以後不僅能在科技領域扮演「矽盾」的角色，也能在軍工供應鏈中，以「安全可靠的非紅色夥伴」身份，成為民主陣營裡軍備系統的重要支持。

​台灣也才能有更多籌碼，換取國際間的認可與結盟。

十天前，美國好不容易促成加薩停火，大家都以為戰火總算能暫時停下來。

結果沒多久，又爆了。

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事件的導火線，是兩名以色列士兵在南部被恐怖分子發射火箭彈擊中車輛、當場身亡。

以色列隨即對加薩南部拉法地區的哈瑪斯重要基地發動空襲報復，強調這是為了「確認遊戲規則」。

行動結束後，以軍宣布已恢復停火狀態，暫時停止攻擊。

不過美國副總統JD范斯已在第一時間搭機前往以色列，一刻都不敢耽擱，就怕這個和平協議宣告失敗。

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哈瑪斯的反應則顯得曖昧。

他們立刻派出調解員前往開羅重新協調，卻沒有否認襲擊事件，只說那起攻擊「與我們無關」。

​但這個說法，實在可疑。

在高度控管的加薩地帶，真的能證明發動攻擊的小組，與哈瑪斯毫無關聯嗎？

這更像是哈瑪斯試圖避免承擔責任，同時為外交談判留下回旋空間。

​也有人認為，哈瑪斯如今的實力已被嚴重削弱，指揮系統出現漏洞。

其他附屬組織，或是不受中央管轄的小型激進團體，可能藉著這次衝突表達對停火協議的不滿，刻意製造動亂，宣示「我們不服」。

​

值得注意的是，川普先前曾以極為強硬的態度警告哈瑪斯：絕不允許他們對加薩的巴勒斯坦平民進行「秋後算帳」。

這表明，除了停火線上的交火，川普政府也關注哈瑪斯內部是否會出現清理異己的暴行。

某種程度上，這也是在提醒哈瑪斯：要成為一個政治實體，就得先證明自己能「管好手中的權力」，而不是放任底下的小團體亂搞。

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無論哈瑪斯是「分裂」還是「失控」，這次襲擊都讓未來的和平進程更加艱難。

以色列藉此重新展現軍事優勢——「不服就來打」。

而平民百姓，依舊是這場循環中最大的受害者。

所謂的和平，從來不是白紙黑字的承諾。​

它存在於灰色地帶裡，靠雙方在試探與克制之間維持的脆弱平衡。

而如今，在加薩，這個平衡仍然搖搖欲墜。

十月下旬，台灣潔淨居家清潔用品品牌「淨毒五郎」，慶祝一年一度感謝祭活動，官網推出十大優惠，並宣布第一個子品牌「RENVIA 然本」誕生。

淨毒五郎創辦人暨執行長鄭伊伶，創立品牌時年僅25歲，如今銳變為兩個孩子的母親，從努力做好居家清潔、圍繞著家人和事業每天忙碌，到漸漸學會也要照顧好自己，啟發以胺基酸洗面乳為起點的個人清潔品牌「RENVIA 然本」。

這支胺基酸洗面乳，更是一種「減法清潔哲學」的延伸，乾淨，可以是舒服的、剛剛好的，留給肌膚真正需要的安心與自在。

鄭伊伶表示：「以前，我總覺得臉部清潔後就是要乾乾的、繃繃的、不油不滑，才算徹底。但事實是，肌膚在抗議，過度清潔帶來的不是舒適，而是乾澀、緊繃，很多人不是膚質差，而是清潔方式太用力了。」

「RENVIA 然本」的出現，就是希望舒服的做回自己！然本的第一款產品，是能讓肌膚放心、也能放鬆的胺基酸洗面乳，並選擇最純粹、也最困難的方式：只用單一植物來源的胺基酸界面活性劑。克服起泡與穩定性的技術挑戰，但也能保證：洗得乾淨，卻不過度清潔。

然本同步推出控油洗髮精、保濕沐浴露二款商品，官網感謝祭期間，然本新品限時88折，期待透過這三項新產品，傳達出然本的品牌理念 - 「簡單、真實、貼近本質，真正的乾淨，剛剛好就好」。

淨毒五郎官網感謝祭，推出熱銷商品79折起、禮盒組88折起、單筆消費滿$1,388元每週送不同好禮、消費滿$3,000送$350購物金、消費滿$5,000送$680購物金等，以多元優惠搭配贈品方案，期望大家一次購足，讓居家清潔更安心。

迎接第四季電商購物旺季，從雙11、黑五到聖誕檔期，品牌面臨流量競爭與廣告成本雙重壓力。如何用AI與第一方數據，在有限預算中精準觸及新客、擴大投資效益，成為今年行銷決策的核心課題。

富邦媒(8454)旗下智慧廣告平台 momo Ads 今(17)日攜手Meta舉辦《RMN再進化：AI×趨勢×全域攻佔》研討會，以「AI驅動RMN」為主軸，解析站內外整合的最新行銷趨勢，並揭示零售媒體網絡如何成為品牌在年底旺季的擴量與轉換關鍵引擎。

現場匯聚近百家食品、美妝、家電、3C等產業品牌與廣告主，共同交流AI賦能的電商成長新解方。

五個月吸引2,000品牌導入

自今年5月正式上線以來，momo聯播網結合站內搜尋、瀏覽與購物等第一方數據，一鍵延伸至Meta旗下平台，讓品牌能在消費者進站前即完成精準接觸。短短五個月，已有超過2,000家品牌導入，顯示「站內＋站外」一體化投放的市場需求強勁。

momo Ads團隊，指出 momo核心會員以30～49歲為主力族群，與台灣整體人口結構高度重疊，具備全市場代表性與精準投放優勢。面對即將來臨的雙11與黑五旺季，品牌若能運用站內數據描繪高價值用戶輪廓，提前布局流量熱區，將成為搶攻成長動能的關鍵。

Meta官方團隊分享最新AI廣告技術應用，說明如何透過自動化投放模型與跨平台數據整合，在多元媒體環境中實現精準觸達與轉換效益最大化。

Meta指出，AI自動化技術能協助品牌在不同投放階段快速優化受眾鎖定與素材表現，突破傳統投廣策略的人工作業限制，讓行銷預算運用更具彈性與成效。

隨著雙11、雙12等旺季檔期逼近，Meta也分享品牌在RMN與社群平台整合操作的重點，強調momo聯播網結合Meta生態系，可讓品牌同時實現擴量與轉換，成為旺季投資報酬提升的關鍵引擎。

三大品牌實戰驗證 跨平台投放成效全面提升

為驗證跨平台投放的實際效益，momo Ads特邀三大品牌：巴黎卡詩、FOOTER與國際知名玩具品牌，分享導入momo聯播網的策略與成果。

三家品牌分屬美妝、服飾與玩具產業，操作目標各異，但皆透過AI與第一方數據整合，成功擴大觸及並優化廣告效益。

其中，巴黎卡詩導入聯播網後，新客流量持續成長，ROAS提升近兩倍；FOOTER在站內投放穩定基礎上，CPC降低35%、ROAS成長約60%；國際知名玩具品牌則以自選品類受眾策略，兼顧精準觸及與成本效率，CPC顯著下降。

多元產業的實證結果再次印證，當品牌善用數據洞察與跨平台整合，就能在對的時間、對的場景，與對的消費者建立連結，讓廣告成效與成長動能同步升級。

momo聯播網 AI助攻雙11精準行銷

從數據洞察、AI技術應用到實際成效驗證，品牌主看見的不只是投放工具升級，更是行銷思維的進化—當流量成本高漲、注意力稀缺，誰能更早一步接觸消費者、以更精準訊息建立連結，誰就能在旺季戰局中脫穎而出。

隨著雙11與年底檔期來臨，momo Ads將持續強化站內外流量整合與AI優化能力，協助品牌以更高效率找到新客、推動轉換。透過RMN與AI的深度結合，品牌不再需要在預算與成長間權衡，而能以更聰明的投放策略，在競爭激烈的市場中創造長期成長動能。

台灣電商市場規模突破1.6 兆元，但在廣告成本持續上升、消費者忠誠度下降的情況下，單靠廣告投放已無法驅動長期成長。

與此同時，AI與數據工具快速普及，卻也凸顯出品牌端「有數據、無決策」的關鍵困境，市場迫切需要的不再是廣告操作手，而是能將數據轉化為增長策略的「電商成長顧問」。

為回應這波人才轉型需求，綠界大數據攜手緯育TibaMe推出【電商成長顧問養成營】。課程以「打造電商成長思維」為設計初衷，結合四大核心力：用戶洞察力、數據決策力、企劃整合力、AI 工具力，並透過兩天完整實戰，帶領學員挑戰真實品牌的行銷課題。

想進入電商產業成為顧問人才？綠界大數據徐有鍵總經理、知名電商顧問邱煜庭（小黑老師）現身線上說明會解惑。綠界大數據提供

緯育行銷總監Monica表示：「課程一開，得到很多會員反響，不僅是對電商產業的興趣，很多人更專期待了解的是「顧問」職涯是甚？以及如何成為一名合格的顧問。」這些提問，緯育團隊邀請綠界大數據的徐有鍵（Ken）總經理、知名電商顧問邱煜庭（小黑老師）進行對談，探討與定義「電商成長顧問」的職能與成長路徑。

數據不是數字，是品牌的羅盤

「多數老闆是感性看數據、理性看品牌，結果往往決策失準。」綠界大數據應用科技總經理徐有鍵指出，「電商顧問的價值，在於幫助品牌用正確數據減少錯誤決策，成為讓品牌少花冤枉錢、多省資源的策略夥伴。」

邱煜庭也強調：「廣告只是電商的放大器，不是全部。顧問的任務，是在不同階段幫助品牌解決不同問題：新品牌要找到第一批買單的顧客，成長品牌要把流量轉換為利潤，成熟品牌則要提升長期回購與忠誠度。」

從「操作手」到「策略腦」：產業缺的是能連結數據與策略的人

當前市場上多數課程仍偏重「工具操作」，卻缺乏「全局視野」與「決策邏輯」的培養。這導致許多從業者陷入「數據孤島」，無法從複雜的用戶行為、商品表現與廣告報表中，提煉出可執行的成長策略。「電商成長顧問，是連結數據與策略的那個人」，邱煜庭點出產業核心缺口，「這正是目前最稀缺的利基人才。」

實戰養成：兩天打造一份帶著走的作品集 + 真實案例

不同於市面上偏重「工具操作」的單點課程，【電商成長顧問養成營】強調的是「全局視角 + 實戰解題」。學員不僅能理解電商產業在不同階段的關鍵挑戰，還能學會如何用數據找出突破口，制定策略，真正成為品牌最期待的「策略顧問」。

此外，本課程更設計了團隊實戰簡報，由學員親自解決品牌真題，並提供直通合作企業的面試機會，包括綠界大數據、綠界科技、以及知名電商平台與新創品牌。課程結業後，學員將能帶著「作品集 + 真實案例」進入職場，快速在電商產業中展現競爭力。

「懂數據，才懂成長。電商成長顧問，不只是廣告投手，而是品牌的長期策略夥伴。」這正是課程希望傳遞的核心價值。

中國商務部10月9日宣布，自12月起對對稀土開採冶煉技術、中重稀土元素（如釤、鏑）、鋰電池負極材料及人造石墨實施更嚴格的出口管制，且範圍擴及全球，凡產品中含超過0.1%的中國稀土成分，或生產過程使用中國稀土技術者，出口前都必須向中國商務部申請許可；此外也同步禁止出口任何可用於軍事裝備的材料或零組件，理由是「維護國家安全與產業利益」。

戰略礦物的陷阱：中國的「資源武器化」邏輯

中國的這一紙命令震動全球供應鏈，從晶片、電動車到AI感測元件的製造體系，無一不受到波及。自由派媒體如美國的《有線電視新聞網》（CNN）與英國的《衛報》（The Guardian），立刻將此舉描繪為「北京對美國報復」或「貿易戰新階段」。在這些情緒化的標題之下，卻掩蓋了一個更深層的事實：中國早已將資源變成了武器，而這次的管制，不是戰術反擊，而是制度設計。

根據《路透社》（Reuters）報導，中國自今年4月起，已對釤、釓、鋱、鏑、鎦、鈧、釔等7類中重稀土及相關永磁材料進行管制，本次新增的管制有銪、鈥、鉺、銩、鐿等5類中重稀土金屬、合金及相關製品的出口限制，並要求外國企業若使用含中國稀土的技術，也必須申報許可。這意味著，中共不僅要控制原料的流向，還要把外國技術納入監管體系之中。這種「技術管制＋供應依附」的雙重機制，正是《九評共產黨》所揭示的共產體制本質：「共產黨從不以市場為目的，而是以控制為手段。」北京並非被迫在貿易戰中進行報復，而是順勢強化其制度性滲透，將資源壟斷轉化為對自由市場的長期鉗制。

自由派輿論的錯誤在於，只看到短期的「報復性風險」，卻看不見這背後的權力邏輯。中國早已在全球化的名義下，用低價輸出與汙染成本換取稀土霸權。當西方因環保與成本退場時，北京成功壟斷了全球八成以上的稀土精煉能力。對自由世界而言，稀土不僅是原料，更是戰略脈搏。當「原料」能被武器化，供應鏈也就成為新的戰場。

台灣媒體對此多以「目前影響有限」或「半導體不受波及」安撫市場情緒，卻少有人意識到這是制度風險的前奏曲。若自由社會繼續將資源依附視為經濟常態，下一次被掐斷的，可能就不只是稀土，而是整個科技文明的命脈。

供應鏈的幻象：全球化如何養成中國的戰略槓桿

在冷戰後的全球化盛世裡，西方世界以為只要市場足夠開放、貿易足夠自由，專制政權就會被市場邏輯馴化。然而三十年後的現實卻是相反的：市場不但沒有改變中國，中國反而改寫了市場。

中國的稀土壟斷並非偶然，而是長期策略的結果。早在1990年代，北京便開始以「高汙染、低利潤」方式收購海外礦權，同時壓低國際價格，逼迫美、澳、日退出上游開採。當西方企業追逐短期獲利與ESG（環境保護Environmental、社會責任Social、公司治理Governance的縮寫）指標時，中共以國家補貼、環保豁免與行政壟斷慢慢吞下整個產業鏈。如今的出口管制，只不過是完成這個布局的最後一環。

《蠶食美國》中早已警告這樣的陷阱：「當國家失去產業自給能力，就等於放棄了主權的防線。」在自由派精英的眼中，「全球供應鏈」是一種效率的象徵；但在中共的計算中，它是制度控制的延伸。透過掌握稀土這種「不可替代」的戰略資源，中國不僅能主導價格，更能在政治上勒索依賴者。這種依賴關係被包裝成「互利共榮」，實際上卻是以技術綁定為枷鎖、以原料控制為手銬的現代奴役。

自由派媒體對此往往採取兩種敘事：一種是「中國在報復西方壓力」；另一種是「全球市場自會調整」。這兩者皆是危險的誤導。前者將問題簡化為外交摩擦，忽視其制度根源；後者則迷信市場會自我修復，卻忘了當市場被權力滲透時，規則已不再中立。

台灣產業界也曾沉浸於這種幻象。許多電子製造商誤以為只要「多元採購」即可分散風險，卻沒意識到中國早已將供應鏈整合成「技術授權＋物料綁定」的網路。這意味著，即使台灣不用中國礦產，也可能因上游技術授權或下游設備相依，而被納入中共的制度掌控。

當全球化失去道德邊界，它就不再是合作，而是滲透。中國的稀土戰，揭示了自由社會最大的盲點：我們以為在進行貿易，實際上卻在出賣自主。

▲稀土危機並非單純的產業議題，而是揭露了自由世界最深層的脆弱：當經濟安全被忽視，國家安全也將無從談起。Adobe Stock

自由世界的警鐘：經濟安全就是國家安全

稀土危機並非單純的產業議題，而是揭露了自由世界最深層的脆弱：當經濟安全被忽視，國家安全也將無從談起。

美國、日本與歐洲早在過去幾年就意識到問題的嚴重性。美國國防部啟動「國家稀土復興計畫」，補助德州與澳洲新礦場開採；日本經產省則投資稀土回收與替代材料；歐盟也在籌建「戰略原料聯盟」。這些行動背後的共識是明確的：去中國化不是政治口號，而是生存需要。

然而，《魔鬼在統治著我們的世界》提醒我們，危機的根源不在技術落後，而在道德判斷的崩塌：「魔鬼讓人們相信利益高於原則，於是道德崩塌而不自知。」

這句話正好說明了西方世界為何在稀土戰中步步退讓。當年跨國企業為了成本，選擇將開採、冶煉外包給中國；環保組織為了形象，支持把汙染外移；政客為了政治正確，宣稱「經濟依存能換來和平」。但和平沒有到來，取而代之的是一場以依存為名的征服。

台灣的處境尤其微妙。身處半導體與電子製造鏈的核心，我們對稀土、磁性材料、精密塗層等中、上游資源的依賴極高。台灣經濟部雖稱短期影響有限，但同時承認電動車、無人機、航太產業「長期須評估替代來源」。這句官方用語的背後，或許正反映出政府對結構性風險的無力。

保守派觀點指出：若不將供應鏈管理上升為國安議題，任何科技優勢都只是沙上建塔。

台灣應仿效美國與日本，建立「戰略原料儲備制度」、推動「友岸供應鏈」與「稀土替代研發」，甚至可與澳洲、加拿大共同成立「自由稀土聯盟」。這不只是產業策略，而是民主防線的一部分。因為在當前的世界裡，掌握資源者，便能書寫規則。

當中共以資源作為制度武器，世界若仍只關注物價與股市波動，就如同在戰場上數彈殼而不防子彈。真正的問題不是稀土會不會漲價，而在於自由世界是否還有能力不向極權購買未來。

重建韌性：從依附經濟到道德經濟的復興

稀土危機的爆發，不只是供應鏈的一次「技術事件」，而是一次文明的警鐘。它迫使自由世界重新思考：當經濟發展被剝離了道德基礎，當效率凌駕於原則之上，全球化還剩下什麼意義？

過去三十年，西方政商菁英以「成本最小化」為最高信條，讓生產基地逐步外移中國。這種選擇在短期內創造了巨大利潤與消費繁榮，卻在長期中掏空了自主能力。如今中國一旦鎖緊稀土閘門，全球高科技產業如同斷了氧的系統。這不僅是經濟失衡，更是價值失衡的反噬。

《九評共產黨》有言：「一個放棄信仰的市場，終將被謊言統治。」這句話在今天尤其真切。中共以謊言包裝市場，以利益收買沉默，最終讓整個自由體系陷入「既依賴又恐懼」的矛盾。稀土只是最明顯的例子，它讓自由社會看見自身的虛弱——我們不再能選擇與誰交易，而只能接受對方的規則。

若自由世界要重新獲得自主，重建的不只是產業鏈，更是道德經濟的精神。所謂道德經濟，並非道德說教，而是基於良知的制度設計——不以奴役勞工的成本競爭、不以謊言數據掩飾汙染、不以威權控制換取效率。真正的市場自由，必須以道德為基礎。

全球包括台灣在這場變局中，正站在選擇的門口。台灣是要繼續做被動的供應鏈承包者，還是要成為制度韌性的建構者？如果我們願意以信念取代恐懼、以原則取代投機，就有機會成為民主陣營的核心製造夥伴。若仍沉迷於短線利益，則終將被捲入依附經濟的漩渦。

《魔鬼在統治著我們的世界》寫道：「魔鬼用利益為餌，讓人出賣自由。」今日的稀土危機，其實是這句話的現實版。當北京用原料操控市場，它並非在討價還價，而是在衡量自由世界的靈魂。

最終的問題，不是我們能否找到新的稀土來源，而是自由世界還有沒有勇氣，拒絕被利益奴役。

這場戰爭的勝負，不在礦場，而在良知。

資誠聯合會計師事務所（PwC Taiwan）與櫃買中心（Taipei Exchange）於新竹共同舉辦「創櫃板Plus研討會」，以深化中小微型企業於資本市場的發展潛能，協助企業更順利邁向資本市場。

創櫃板Plus新制的推出，是推動企業從創意走向商業化的重要一環，讓企業能聚合創意與資金，轉化為更多元的市場機會。

資誠聯合會計師事務所新竹所主持會計師李典易表示，透過創業成長加速器及與櫃買中心的長期合作，提供全方位的支持，協助企業在全球舞台上實現成長。

創櫃板自民國103年設立以來，便著力於提供免費的「輔導」及「籌資」支持，以協助企業穩步邁向資本市場。今年，櫃買中心重磅推出的「創櫃板Plus」新制，帶來更全面的資本市場解決方案，不僅回應了政府「中小微企業多元振興發展計畫」的倡議，也為新創與隱形冠軍企業開啟了一扇進入資本市場的新門戶。

櫃買中心研究員曹國榮，於研討會詳細介紹創櫃板Plus新制的各種特點和優勢，並幫助企業有效解析如何運用這些資源提升市場表現，從而順利邁向國際市場的競爭舞臺。

研討會特別邀請瑞利光智能股份有限公司分享其成功的創櫃經驗。瑞利光智能在進入創櫃板歷程中獲得的成就成為在場企業的重要啟發，幫助企業了解市場操作的成功要素和潛在挑戰。

在研討會的互動交流環節中，與會企業向櫃買中心專家提出實務問題並獲得量身建議，鞏固企業在瞬息萬變市場中的定位，也推動中小微企業融入國際資本市場、提升台灣的全球化競爭力。

行政院日前拍板，將「青年安心成家貸款」排除在《銀行法》第72條之2的不動產放款比率限制之外，市場視為鬆綁「房貸天條」，臺中市建築經營協會理事長楊志鵬曾為房市多次上書政府。台中建經十月「大師講座」特別邀請「吉家網」董事長李同榮，以「2026房市短中長期走勢大預測」為題分析房市政策與現行市場狀況的矛盾，他提醒業者，不是每種產品都抗跌，也不是每個地段都會漲，看清市場現況，擬定正確對策，方能有量。

李同榮關注台灣與亞洲房市超過40年，擅長以數據預測房市，有多本著作。2011年，他預測房市將在2014年反轉，2021年再度預測2024年房市的反轉，10月15日，他大膽預測，2026年底，房市即將止跌。

房市漲跌，首受政策影響，其次為社會環境，以台南為例，客觀來看人口數量多時為淨流出，但「二代不同堂」風氣蔓延，加上台商回流、營建成本提高等多個因素，大台南房價在這波政策影響下，成屋跌幅僅約8-9％。

台中則因位於全台樞紐位置，北上南下便利，又有精密園區、中科、工業區加持，近年陸續見到北、高建商在此佈局。根據李同榮分析，台中成屋此波跌幅約5%，而預售市場則因推出多種促銷方案，僅呈現初跌，預計2026年第一季進入主跌段，第三季走向末跌段。而已在頂價的台北房市則因科技產業議題發酵，預測2026年第二季開始小跌。

台中市建築經營協會「大師講座」吸引大量中部建築業者前往聆聽。謝平平攝影

「跌勢不深，跌幅不久」，李同榮大膽預測，房市緩跌二年至2026年第三季止跌，2027年開始新一波房市循環，中南部跌幅約在二成左右。

面對政府戮力調整房市，推出一波又一波的政策，業者認為打炒房連帶打到剛需交易，為此多次上書政府。李同榮表示，價差是「炒房」動力，自2020年推進到2025年的多項房市政策，成效如何？自有公論，但他認為必須鬆綁「換屋者貸款」。

面對「新青安」貸款政策鬆綁，形同「從水庫直接拉專用水管送水」，李同榮認為成效仍須視央行是否進一步鬆綁不動產集中度限制，「當房市技術循環已經進入主跌段，若政策只想以小利多拉抬市場，可能反而引發更多誤判與亂象。」

他進一步分析，預售市場撐價空間已明顯收斂，目前高房價、限貸政策、購屋者信心三方拉鋸，導致市場交易持續低迷；他也批評央行對市場現象解讀過於片面，以「解約比例僅1.1%」為由，忽視實際糾紛與民怨。

李同榮專業涵蓋電子化應用、不動產經營與產業趨勢整合，曾獲2006年台灣信息月選拔十大傑出信息人才獎當選人，也是多所大學不動產系所客座講師，亦為中華民國不動產仲介經紀公會全聯會榮譽理事長、台北市不動產仲介經紀公會榮譽理事長、中華民國網路消費協會榮譽理事長等。

他在《良心房仲的告白》、《找出生命的答案》與《房市超狂大預測：邪惡的第七循環降臨》等著作中，長期預判房市循環脈動，並多次警示「邪惡第七循環」即將來臨，本次講座將是其觀點與研究在中部的完整分享，對房地產業界而言極具參考價值。