曾經看過一個故事，一位計程車司機服裝整齊，車內布置典雅。乘客上車後，他會貼心地詢問車內溫度是否適合、想聽怎樣的音樂或廣播、想聊天或是安靜休息，車上並提供當天日報、雜誌、果汁、可樂，甚至溫咖啡。抵達目的地後，還會繞到後面幫乘客開車門，並遞上印有專線電話的高級名片，說聲：「希望下次有機會再為你服務。」
一位乘客忍不住問道：「你是從甚麼時候開始這種服務方式的？」
這位專業的司機說：「從我覺醒的那一刻開始。」
「偉大，不是環境使然，」畢生研究「企業如何長期維持卓越」，並出版過《基業長青》、《從A到A+》與《選擇卓越》等書的管理大師柯林斯（Jim Collins）這麼說過：「偉大是清醒選擇下的產物。」
這位計程車司機的生意，從來沒有受到不景氣的影響，他很少會空車在城市裡兜轉，客人總是會事先預定好他的車。他覺醒後的改變，不只創造了更好的收入，而且更從工作中得到自尊。
被學習型組織大師彼得‧聖吉（Peter M. Senge）形容為天才的寇夫曼（Fred Kofman），在其經典著作《清醒的企業》中，區分了「受害者」與「參與者」：「受害者只把注意力放在他所無法影響的外部因素。當事情變糟，他會向外尋求歸罪的對象。而參與者，認為自己能夠回應外部的環境。當事情變糟，參與者會去尋求瞭解他能夠做些甚麼，以便修正問題。」
這一期《看》雜誌的封面故事，將為您介紹五個重要人物，每一個人都有他動人的「改變」故事。
前五大金控之一，富邦金控的董娘陳藹玲，為何願意登高一呼，號召各界名流一起監督核電廠，反對核電？
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一個連高中都考不上、只讀農校的黑幼龍，如何成為美國休斯飛機公司經理、製作主持熱門節目、擔任宏碁電腦副總經理，又成為卡內基訓練大中華區的負責人？中年不斷轉換跑道的他，哪裡來的勇氣做出改變？
經歷過離婚、母親過世，到手上節目都停播、投資的事業也血本無歸，甚至生計都成問題的藝人許效舜，如何走出幾乎崩潰的日子，重建生活，奪得金鐘？
曾經外遇離婚，被認為「不誠實」，讀者紛紛離去的苦苓，如何從愛恨分明、講話毒辣、不留情面，到現在卻能處處體諒他人，又重新寫作？
讓我們一起來欣賞他們「改變的力量」。
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許效舜：人生就是不斷地放下
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