本期主要登場人物：
吳金虎（集團副總裁）： 165公分高但看起來很高大。趙東董事長的戰友。出身業務，老謀深算、思慮周詳。
雷新榮（資通部副總）： 掌管集團中電腦、程式、網路、通訊、手機、電話、傳真等相關的事物。喜歡碎碎念挑毛病。
胡曉雯（Sandy）（東科媒體集團管理中心訓練組組長）： 負責集團的短期、中期、長期人力訓練工作。 反應迅速，見解透澈，獨具創意。
魯統利（東科媒體集團民調中心主任）： 擁有追根究底的精神。彷佛能看透人心的目光，讓人緊張。
趙之柱（東科媒體集團資通部軟體發展組專案經理）： 主導性很強。人如其名，體型就跟柱子沒兩樣。
王子光（《東科》雜誌專題中心記者）： 年輕有幹勁的八年級生。堅持個人的原則理念。不擅長表達自己的想法，但表達時會很直接說出心裡的感受。
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Noah Project發佈的第二天，12點整，主要成員都進入1201會議室裡了。
吳金虎副總首先發言：「大家都到了，很好。不管你們是決定要參與，或是還在觀望，都很好。」
吳副總清了清喉嚨，「不過到了某個時間點，你們必需決定加入或是退出。相同的，我也會決定這個團隊進入下一個階段的成員。」
吳副總今天的開場白展現了他的強勢風格，除了老戰友資通部副總雷新榮、民調中心主任魯統利之外的每個人都繃緊了神經。
王子光心裡思索著：「昨天說我們是『被選上的人』，今天又變成可能會被淘汰。看來沒那麼容易，壓力很大吶。」
「今天本來是要討論定位、模式的，不過Sandy有人力資源方面的想法要和我們說明。」吳副總最後不忘挖苦Sandy一下：「雖然她昨天說還沒要加入我們，不過晚上非常努力地熬夜，做了這份資料出來。」說完擺了擺手示意Sandy開始。
Sandy依然很酷地回應吳副總：「雖然我做了份資料出來，可是我還沒說要加入你們。」邊說就邊動作，把準備好的powerpoint投影到幕上，「時間不多，我就很快地講一下。」
不到20分鐘，Sandy就把TPD思路動力學的原理和五種主要分類介紹完了（有興趣的讀者請參閱《看》雜誌第78期虛擬企業專欄）。
在場的12人對這種新奇的思路分類方式聽得津津有味，都在猜測自己是哪種類型的時候，Sandy秀了張整理表出來：
英雄型：吳金虎、趙之柱、Angel。 隱士型：王子光。 長老型：陳億同、雷新榮、趙喜春。 謀士型：Sandy、魯統利。 公主/王子型：周大衛、Cindy、孫瑞健。
趙之柱一看馬上就大叫：「阿同伯真的像長老！有像！吳副總也像個英雄！有像！妳是怎麼分的？」
Sandy不疾不徐地回答：「我是用大家以前教育訓練課程中的錄音檔，用電腦軟體分析出來的，非常准的。」
雖然Sandy說明了TPD是甚麼、每個人的類型，可是魯統利主任仍然不懂Sandy提出這個是要做甚麼用的，於是提出了自己的疑問：「TPD和我們這個團隊要做的事情有甚麼關係？」
「嗯！這個問題的答案我已經準備好了。」也許是得力於昨晚熬夜閱讀的TPD資料，Sandy對於會遇到的提問，好像都了然於心，「從剛剛的介紹，我想每個人大概都瞭解不同思考類型的人，有不同的天賦與專長。像我和魯主任是謀士型的，擅長進行長期策略規劃；英雄型的幾位可以產生創意，會帶著大家往前衝。隱士型的王子光可以幫助我們堅守願景，像個『看守營火者』。」
王子光聽到Sandy這樣形容自己，心裡產生了複雜的感動，一方面是更瞭解自己有時與別人格格不入的原因 ，一方面是千里馬遇到伯樂的感動。
「公主、王子型天生擅長溝通，對外和客戶、廠商聯絡，或者對內協調事情，都有潛力。長老型的人，可以幫助我們看得更廣、規劃得更全面。知道每個人擅長甚麼，就更知道要怎麼配合，來發揮團隊最大的效能。」
雷副總聽了點點頭：「以前都是照學經歷或上層安排的方式來指派工作，我是第一次聽到這種特別的團隊配合方式。似乎有點道理，可是在我聽起來，只是這樣，離成功還有一段距離呢。」
Sandy這時嘴角出現一抹神秘的微笑：「要離成功更近一步的話，就不得不談到那位提出『企業生命週期』理論的阿迪茲教授了。」
TPD理論中共有27種類型，但劃分過細缺乏實用價值且容易混淆。根據研究統計結果，常見且差異極大的約有5型：
隱士型（MP）的特質：
特點： 1. 情緒客觀抽離，不容易受他人影響。 2. 一次專注在一件事情上。 3. 寡言，用字遣詞相當精準。 待人：抽離客觀，在價值觀上溝通。 處事：喜歡獨立工作，但尊重團體的規範。 遭遇困難：思考如何防範未然。
英雄型（EM）的特點：
特點： 1. 不需太多資訊，心動馬上行動。 2. 對時間敏銳，急於達成目標。 3. 對機會敏銳，急於參與每項挑戰。 待人：直來直往，情緒強烈熱衷新事物。 處事：積極推動新工作，樂在冒險與創新。 遭遇困難：排除並解決所有可見阻礙。
公主/王子型（EP）的特點：
特點： 1. 身心一元，生理心理互相影響密切。 2. 同理心強，能感同身受，擅於掌握溝通氣氛。 3. 快速轉移焦點能夠同時處理多樣事情，或參與許多活動。 待人：優先考慮對方感覺。 處事：仰賴直覺，思考連結跳躍，充滿創意與彈性。 遭遇困難：自我反省。
長老型（PE）的特點：
特點： 1. 情緒平緩能忍。 2. 肢體穩重平緩。 3. 考慮周到圓融。 待人：重視群體團隊，如同大家長一樣。 處事：重視落實和執行。 遭遇困難：先慢後快，思考周延才行動。
謀士型（PM）的特點：
特點： 1. 擅長從大量資訊中捕捉趨勢與重點。 2. 擅長瞭解事物背後運作的原理。 3. 講究功利、效率。 待人：客觀不帶私情。 處事：擅長透過謀略企劃解決問題。 遭遇困難：客觀檢討各項人事物。
