台灣大學園藝系名譽教授李哖，是台灣學術界研究蝴蝶蘭的前輩之一，更是2010年世界花卉博覽會在台北舉行的主要推手。已經退下教職的李哖教授，回首台灣蘭花產業十幾年來的歷程時表示，蘭花產業對台灣最大的貢獻不在於外銷的出口金額，而在於穩定台灣農村的正面價值。
台灣蘭業造福了台灣農村
雖然比起台灣其他明星產業，如電子業等，蘭花的出口金額占總出口量的比例有限，但是蘭花產業卻帶動了台灣其他的農業，給農村帶來了活力，活絡了社會的經濟運作，製造了不少就業機會，讓台灣農村許多基層農民，可以藉由栽培蘭花種苗、培育蘭花等等工作來獲取收入，也維持了農村安定。
「這個產業養活了不少農村的婦女，讓農村一些人有就業的機會，她去做組織培養、她去種蘭花，所以固定有一定的薪水。否則水稻不收成、稻子沒賣出去，錢從哪裡來？所以要講蝴蝶蘭的貢獻，外銷那部分對國家GDP來講是比較少，但是它養活了農村中下階層的人、解決了就業問題。」李哖教授認為這才是蘭業真正的貢獻。
李哖認為蘭花業分散在農村才能使許多農村的婦女有機會就業。目前政府在政策上顯然偏向蘭花業種苗公司是集中在某一區內發展，但產業集中的結果，會使肩負照料家庭責任的農村婦女無法前往就業。
「假如說蘭業只是大公司，只有三家，我問你，這些農村的婦女會坐著計程車、火車，再轉車到你公司來賺錢嗎？小孩在家怎麼照顧？」
時間拉長來看，這些投入蘭界的的農民子女慢慢長大，受過高等教育的人力回鄉再投入經營，不僅使蘭花事業有所傳承，同時為農村增添了新的活力。因此李哖認為，蘭界對台灣的貢獻就在於造福農村。
我國的優勢在於「台灣精神」
面對荷蘭蘭業攻占了全球市場，台灣蘭界如何面對挑戰，走出屬於自己的蘭產之路？李哖強調產業技術、制度的提升是必須的，但除此之外，台灣蘭業要有「當老大」的野心！雖然目前還做不到，但要以頂尖自許，而且台灣人還有一個外國人沒有的長處，那就是勤儉、努力不懈、腳踏實地的苦幹，李哖稱之為「台灣精神」，尤為體現在上一代的台灣人身上。
「我們台灣人太勤勞了，像別的國家的人覺得太辛苦就不要了，我們的民族、我們的客觀環境就逼著你要這樣，這就是台灣精神。因為當初移民的時候都是很苦的人移到這裡來，所以已經有這樣勤儉的習慣。」
需培養懂農業技術的貿易人才
雖然台灣蘭業的種源優勢已被荷蘭人蒐集了許多，而且荷蘭花卉業早在半世紀前就布局了大部分的全球市場，比較起來，台灣的花卉產業走向世界的時間仍然太短。可是以台灣蘭花產業發展累積的經驗，加上勤奮的台灣精神，必然能促使蘭業漸漸在世界立足。現在所欠缺的，是年輕一輩的貿易人才。
李哖強調，在蘭業需要的貿易人才必須具備農業技術的相關背景，而不單有貿易知識，因為若不熟知農業產業技術，就無法深入地進行農產相關貿易，蘭花也是如此。「現在的子女英文的訓練都還可以，都有見過世面，可以去培養一些貿易人才。但這個貿易人才絕對不是學經濟的、學社會科學的，你不懂這個行業，你不懂植物，你怎麼做貿易？這絕對不是紙上談兵的事情。」
李哖低調地稱自己已經退休了，近年來不太碰觸蘭產，但仍然在花卉的領域中投入自己的努力。目前李哖為「七星環境綠化基金會」的執行長，正在推動「台北花園城市綠化志工培訓」，希望藉由踏實的努力，培養出更多的花卉愛好者，把台北變成一座花園城市。
