2025世界睡眠日,國際睡眠科學與科技協會講座,推廣睡眠知識

曾允盈
圖左至右雀客國際營運⻑涂志偉、ISSTA 理事⻑江秉穎醫師、台北市健寶國際同濟會 創會⻑游彥成。ISSTA 提供

2025世界睡眠日,主題定 為「將睡眠健康放在首位」,發起全球睡眠醫學專家,推廣正確的睡眠 健康觀念與改善方法,積極呼籲國家相關部會,將健康睡眠列為優先事項,並讓⺠ 眾能更重視睡眠健康狀況。

根據美國國家睡眠基金會於 JAMA Network 最新公布,超過 30%的成年人有睡眠障礙、超過 25%的人白天會昏昏欲睡、超過 30%的人有每週至少多產生一小時以上的睡眠債。並發現超過 40%的美國人在不一致違反生理時鐘運作的時間吃飯,基於這幾年很熱門的「腦腸軸」研究方向,使得他們的身體更難調節睡眠清醒過程。

睡眠是必需品,而不是奢侈 品,追求健康睡眠應該是我們的首要任務。充足的睡眠是健康生活方式的 三大支柱之一,與良好的營養和定期運動同樣重要。

德國國際睡眠醫學與科技協會 ISSTA 暨世界睡眠醫學會 WSS ,於世界睡眠日,在台灣舉辦面向臨床醫師的講座活動,提供非睡眠專科醫師更正確與更新的臨床研究資訊。

Dr. Safwan Badr (美國睡眠醫學會 AASM 理事⻑)提出「人必須睡得好才會健康」,ISSTA 活動鼓勵國人積極面對睡眠健康問題,並實現健康的睡眠,以改善整體健康。 

睡眠時數,每晚保證七到九小時的睡眠。大多數成年人每晚需要至少七個小時的睡眠,才能獲得最佳的健康和生產力。根據美國疾病預防控制中心研究顯示,睡眠少於六小時或更少,與慢性疾病,包括冠心病、糖尿病、焦慮和肥胖等的發生有很高的關連性。

睡眠品質,良好的睡眠品質也很重要。不只要睡得夠,您還需要高品質的睡 眠。避免任何可能導致干擾睡眠斷斷續續、中斷的事情。

「重要的是要了解睡眠的品質和時⻑,這些都會影響您的健康」美國睡眠研究 會(SRS) 理事⻑ Janet Mullington 博士說。 「酒精、咖啡因和一些藥物會對 你的睡眠品質也會產生負面影響,甚至讓你輾轉反側,儘管你有足夠的睡眠時 間,醒來時還是會感覺精神不振。

時間安排,遵循一致的睡眠和覺醒時間表。當保持規律作息時,身體機能也最好,建議每晚同一時間上床睡覺,每天早上同一時間起床。

根據美國梅約診所提出「養成好睡眠的六習慣」: 

1. 遵守睡眠時間表:

留出不超過八小時的睡眠時間。大部分健康成年人不需要在床上超過八小時就 可以得到充分的休息。若能夠每天在同一時間上床和起床,包括週末也一樣, 可以穩定大腦的生理時鐘。

2. 注意飲⻝:

不要餓著或吃飽後上床睡覺。特別是,避免在睡前 3 小時內吃大餐。根據最近這幾年很重要的腦腸軸研究,腸胃道也有生理時鐘,並且會影響大腦的生理時鐘。

3. 營造安靜的環境:

保持房間乾爽、黑暗和安靜。晚上暴露在光線下可能會更難入睡。避免睡前⻑ 時間使用藍光螢幕。考慮使用窗簾、耳塞、風扇或其他設備來創造環境。

4. 限制白天小睡:

白天⻑時間小睡會干擾夜間睡眠。將小睡時間限制在半小時以內,並避免太晚 小睡。如果晚上工作,需要在工作前小睡一會兒,以幫助彌補 睡眠不足。

5. 將身體活動納入日常生活中:

定期的運動可以促進更好的睡眠,但應避免在臨近就寢時間運動。每天花時間 在戶外運動會更有幫助。

6. 管理憂慮:

嘗試在睡前解決擔憂或疑慮,記下想法,把它放在一邊並留到明天解決。壓力管理可能會有所幫助。從基礎開始,例如釐清問題、設定重要順序和委派任務等,另外除了一般⺠眾了解的正確冥想、香氛療法等可以緩解焦慮,也有國際認證的益生菌保健產品,能具備降低憂鬱程度,以及舒眠功效等的選擇。

品牌聯名合作,KISSME x 老協珍攜手迎春

曾允盈
凡至老協珍指定門市消費,即可獲得KISSME修眉券,享受專業修眉服務。KISSME提供

KISSME 台灣奇士美集團與老協珍兩大品牌攜手,於2月12日共同合作推出「初春花漾幸福季」活動。

活動期間,KISSME與老協珍,於老協珍指定門市推出春季優惠,消費滿額可獲得KISSME系列保養贈品。此外,KISSME與老協珍設計的系列禮贈方案及陳列布置,讓消費者沈浸春天的氛圍,享受內外兼修的美麗與呵護。

迪化街80年老店老協珍,家族傳承四代,堅持開發中華精品美食。兩大品牌對「美麗」的共鳴與實踐——身心健康、肌膚亮麗,從內而外一同綻放。

川普2.0對中揮大刀 謝金河分析台工具機產業轉型契機

謝平平
《財訊》社長謝金河表示,需精確解讀新聞,才能正確判讀未來。謝平平攝影

《財訊》社長謝金河3月7日受台中市商業會邀請,以俄烏戰爭、台積電赴美、收回巴拿馬運河、DeepSeek美中影響、世界焦點看美中等不同面向,進行為時60分鐘演講,分析川普新政劍指中國的做法與對台影響。他認為,台灣工具機若能以美國技術為引導,進行產業轉型,未來在機器人產業將有一席之地。

川普重回白宮,雷厲風行,馬上宣布對加、墨與出口毒品芬太尼原料的中國,大課關稅,以防止毒品、非法移民流入美國。但隨著加、墨二國大動作派兵駐守邊界,防堵非法移民,又針對中國在加、墨二國設廠課稅,加墨二國的25%關稅已二次延期至4月2日實施。

》對中加重關稅 台廠何去何從?

但美國對中國的關稅不減反增,川普第一任期對中國進口產品,課徵18%關稅,第二任期,二度加徵至20%,總計38%。

謝金河表示,1990年代,投資中國是顯學,當時台灣股市上衝12,000點,淹到鼻子的台灣錢多轉進中國投資;直到2017年中國經濟開始疲軟,2020年因Covid19封城、經濟下行,台灣經濟開始轉強。

加上川普對中國進口產品大課關稅,為希望打入歐美市場的台廠帶來機會。

但謝金河提醒,小資本企業過去在中國可以生存很好,但前往美國市場,台灣企業需壯大自己實力,否則難以生存;若留在台灣,則需技術轉型,以高階客製、少量多樣為主,「大貨(大批量)時代,已經過去了。」

》台廠嫁接美國技術 進入機器人產業

與會的立委江啟臣表示,希望美國能幫助台灣提升無人機、機器人產業技術;今年黃曆年節,中國杭州宇樹科技開發的人形機器人,秀出的「舞姿」明顯有更多精細動作。

謝金河表示,中國機器人產業實力強大,但台灣產業技術根底堅強,如工具機產業,若與美國接軌,進行產業轉型、技術升級,台灣還有機會卡位。

不只機器人產業,台灣面臨中美大戰,如何選邊站?

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台中市商業會邀請《財訊》社長謝金河分享川普新政對全球與台灣的影響。謝平平攝影

業界傳出「二頭大象打架,不要選邊站」的玩笑話,謝金河表示,這是台灣的關鍵時刻,這次不選邊站,未來連選擇都沒有。他認為,政經一體,何來「政治歸政治,經濟歸經濟」?他提醒企業主,千萬不要選錯邊。

》台積電佈局美國乃是必然

台積電目前市值24.87兆,排名全球前十名,川普自第一任期就點名台積電到美國設廠。今年3月3日,川普與台積電共同召開記者會,董事長魏哲家宣布將投資美國一千億美元,在美國的三廠將擴增為八廠,引發外界質疑,台積電將成「美積電」?

謝金河表示,台積電本為全球佈局,擴大對美投資後,德、日佈局可能各自縮減一廠,高雄可能減二座,但整體影響不大,「只要不變『紅積電』就好。」

「(台積)非投不可,但投資時間可能拉長。」美國對台積電並無設定投資限期,加上美國施工文化不同,他表示,川普第二任期結束後,或許廠房仍未完工。

但他表示,台積電有不得不去的理由——美國高階軍備使用晶片,必在美國生產。

》「drill, baby, drill」 美國能源政策改弦易張

拜登離任前,簽署了美國第11項大型離岸風電發展項目SouthCoast Wind,但川普上任第一天,就宣布停止離岸風電發展、並退出「巴黎氣候協定」。

3月6日,川普將比特幣納入戰略儲備,並建立「美國數位資產儲備(Strategic Bitcoin Reserve and U.S. Digital Asset Stockpile)」,比特幣、以太幣、瑞波幣、Solana、ADA等五種數位貨幣都納入資產儲備。

此舉意味過去身處三不管地帶的數位貨幣,將列入中央機關監管範疇。

而川普也看重AI發展,上任第一週,宣布成立「國家能源主導委員會」。川普表示,發展AI工廠電量是一般廠房的一倍,而 AI 將是中美大戰的關鍵角色,美國須拿回能源主導權。

綠色能源是近年重要議題,推動者咸信此舉將可拯救地球升溫、極端氣候的困境。其中,又以德國推動最力——2024年電力消耗約有六成來自低碳能源,例如:風電、太陽能。

綠色能源政策正在擴及所有產業,歐洲預計2026年施行「碳邊境調整機制(CBAM)」,全球大廠紛紛洽購綠電、購買碳權;台灣也在今年5月將試行碳稅,2026年正式開徵。

美國為產油大國,川普一句「drill, baby, drill」說明石化燃料將再次受到重視,謝金河認為,全球可能因川普政策而放慢課徵碳稅的腳步。

但缺乏能源的台灣,因反核聲浪,政府近年大力推動綠能。面對光電產業需大量電力的情況下,擁核、反核形成二大陣營。

謝金河認為,台灣社會要重啟核電,仍有說服反核民眾、廠址選擇等難題,短期內恐怕仍無法反轉。

》電動車電池版圖 難以轉移

稀土礦含有製造高性能電池的稀有原料,川普催趕製造業回到美國,但謝金河對電動車產業抱持保守態度,主因電動車產業在中國已形成難以撼動的上下游,從原料到電池,都相當完整,遑論中國擁有龐大的稀土礦產,「美國要反擊,也沒有著力點。」

而深入中國的PCB產業,也面臨同樣情況。

謝金河指出,傳統產業PCB污染性高,供應鏈連轉移到東南亞國家,都不容易,業者需要自行摸索出路與定位,「非常不容易。」

》俄烏戰爭、巴拿馬運河 劍指中國

謝金河指出,美國總統自雷根開始,皆信奉Zbigniew Brzezinski 理論,「經濟發展將帶動中國民主變革」、「中國會變成世界的好朋友」,因此長期幫助中國發展經濟,直到習近平上台,擴權野心不再隱藏,露出狐狸的尾巴。而此時正值川普第一任期(2017– 2021)。

「美國最大責任在對付中國。」謝金河表示,川普非置烏克蘭不顧,他以稀土礦產協議來幫助烏克蘭,包括盈利一半交由烏克蘭,一半則協助烏克蘭發展。而2月28日,美烏礦產協議簽約破局,也在意料之中——在歐洲伸出援手後,美國正可退出俄烏戰爭,專心佈局印太。

以巴拿馬為例,該國原是中華民國邦交國,2017年宣布與中華人民共和國建交,此後成為中國「一帶一路」的中美洲重要據點;也透過李嘉誠的香港和記實業,獲得巴拿馬運河港口控制權。

川普上任後,指出巴拿馬運河為美國所建,以一塊錢代價交付巴拿馬政府監管,最後卻落入中國勢力,並不公平。

謝金河指出,巴拿馬運河、格陵蘭都是軍事要衝,因此川普特別點名此二處。而3月4日,長和集團宣布,已與美國貝萊德完成巴拿馬運河南北港口與其他港口轉賣的相關交易。

美中關係的演變,從幫助、寬容到制裁,謝金河推薦對美中關係演變有興趣的讀者,可閱讀Zbigniew Brzezinski《大棋盤》一書。

Zbigniew Brzezinski(1928-2017)出生波蘭華沙,在毛澤東、華國鋒時代,擔任美國總統詹森顧問(1966-1968)、卡特國家安全顧問(1977-1981)。他認為,亞洲將是世界經濟中心,也是政治潛伏火山,並提出二個看法,一、中國的經濟發展會帶動民主自由,成為美國強大對手,其次,美國將會聯合俄羅斯,對付中國。

 

謝豐享:台中市商業會爭取百工百業博覽會

謝平平

台中市商業會2025年3月7日舉辦「第三十屆第二次會員代表大會」,理事長謝豐享表示,該會在2025年將配合台中市府推動活絡台中商業活動及城市國際化,其次,台中國際會展中心於年底完工、營運後,將爭取每年定期舉辦「台中購物節百工百業博覽會」,嘉惠各行業會員。

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台中市商業會理事長謝豐享。謝平平攝影

臺中市商業會成立於1946年,台中138個公會為其主要團體會員。謝豐享致詞時表示,感謝全體理監事團結合作,全心付出,而各行業會員有許多優質廠商,應可參加「台中購物節」每年的開跑活動,藉此促進台中商業活絡,創造城市不同面貌。

此次會員大會上,2024年獲頒績優公會的四位理事長也分享該行業發展前與經營甘苦。

台中市保全商業公會理事長毛約翰表示,現代的保全業從服務內容到使用工具,都與過往大大不同,例如,公會18家業者認養高中校園安全,該會去年與建築研究所舉行健康綠能建築會談,更引入AI科技,整合雲端監控、AI影像分析、智慧化伺服器監控等功能,正在邁入新世代。

成立於1946年的台中市遊覽車客運商業公會歷史悠久,理事長徐弘豐表示,遊覽車業者在Covid-19來襲時,處於「海嘯第ㄧ排」,疫情後,工時仍舊過長,至今缺工嚴重,且遊覽車造價逐日增加,今日遊覽車單輛售價已近千萬台幣,賺錢很困難。

該會爭取校外教學遊覽車車齡放寬至十年(本為五年),司機工作延齡至68歲(本為65歲),好讓業者喘口氣。此外,該公會正深入無人自駕領域,提升未來前景。

台中公共汽車客運商業公會理事長陳旗清表示,公車營運成本與票價都需政府拍板,但大型車輛營運的確面臨挑戰,疫情前,一年載客量可達1億3000萬人次,現今載客量僅餘8,000萬人次,而缺工已達二成,近年已有二家公司退場。

為解決困境,該會積極配合公部門徵才活動,遍及中彰投各處,並溝通調整公車票價。

此外,川普就職美國總統後,推出政策與拜登政府南轅北轍,該會特別邀請《財訊》社長謝金河以「從世界局勢看台灣2025未來商業發展」,為會員揭曉2025最看好的投資方向。

此次會員大會,中華民國全國商業總會理事長許舒博與多位民代到場共襄盛舉,台中市副市長黃國榮也率領經發局、社會局參加會員大會,與業者相互交流。

愛樹人賴國弘分享「境溪行」植樹陽台多層結構

謝平平
寶樺建設20週年推出新案「境溪行」。謝平平攝影

台中市府通過「台中市鼓勵宜居建築設施設置及回饋辦法」後,陽台成為預售案亮點,但其實許多建商早將陽台作為生活重點來規劃;即將慶祝20週年慶的寶樺建設,正是其中之一。新案「境溪行」立面多變、植樹陽台工法仔細,該公司董事長賴國弘刻意在該案營造生物多樣性,讓都市小孩也能接觸踩踏泥土的樂趣。

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「境溪行」東鄰土庫溪。謝平平攝影

「境溪行」位於精誠南路、文心南五路口,東面土庫溪、南望豐富公園,戶戶朝南;周遭為住宅區,但步行11分鐘範圍內,即有好市多、迪卡儂、豐樂公園捷運站,步行30分鐘,可到IKEA、國美館,到高鐵站開車約15分鐘,生活相當便利。

與眾不同的是,「境溪行」基地267坪,並不算大,但豪宅景觀設計大師潘正為該案栽種柚、柿、芒果與荔枝等果樹,且一年四季皆有所穫。三月柚樹開花,香氣清新,荔枝六月結果,「鮮紅的果實與墨綠枝葉的視覺對比,比荔枝樹開花還美。」

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「境溪行」外觀立面多變,陽台設計特殊。謝平平攝影

除了果樹,潘正也為該案陽台規劃錯落有致的植栽,例如低層的灌木、中層的綠籬、較高的中型喬木,以多樣性栽種過濾污染源,鏤空欄杆引風入內,由內望外,景色不單一,而從外觀賞,建築各樓覆以綠意,金屬欄杆若隱若現,成為垂直森林。

該案專案建築師林芷筠表示,在60-70公分覆土層的樹穴中,設計有多層排水、防水的防護層,從下到上有底部排水、表面排水、防水層、防水保護層、排水板、不織布等,堪稱業界之最。

本身即為結構技師的賴國弘表示,一般建物結構承重,單坪約500-600公斤,但該案陽台設計可達700-800公斤,全棟營造成本每坪高達25萬。

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寶樺建設「境溪行」種植大樹與果樹,創造微氣候。業者提供

但在陽台種植灌木與喬木,一直是賴國弘的想望,他自己每天的起居多以陽台為起點;也因愛樹,寶樺建設多年以來皆以低建蔽率、多樣性綠花園為原則,常以覆土取代硬鋪面,「可以解決極端氣候的問題,降低熱負荷」,也創造創造微氣候。

頂樓更被其視為「第五立面」,綠蔭處處,代替20年後回收可能造成困難的太陽能板。

「境溪行」基地不大,因而委由「涵碧樓」建築師施惟仁打造精緻的生活空間。施惟仁對湖景建築、都市建築都有相當研究,他表示,該案重點為建立都市空間、打造空間美學、融入生活美學。不只從公設入手,以多樓層的退縮來創造私人露台空間;並以大面積的臨路退縮,創造綠意流動的享受。

今年四月,寶樺建設將滿20歲,賴國弘表示,自創業以來,即以ESG永續理念打造建築,至今僅有12棟。現已開工的「境溪行」規劃為25戶住家、1戶店面,為地上12樓、地下2樓建築,2至3房的坪數約在28至40坪左右,預計2028年下半年交屋。

【講座】創業成功第一堂課:經營者不能不懂的「智慧財產權」管理

 

 

創業成功第一堂必修課 - 許月娥所長教你做智財管理
網路批貨,沒注意智財權,小心觸法?創業眉角多,首先要做智財管理!

創業步步為營,前方地雷怎麼避開?
到處都聽得到的音樂,你知道合法的使用方式?
購買圖庫素材,還有可能侵害原權利人的著作權?

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剛開始創業,多數不會注意到智慧財產權的重要性,第一堂必修課沒學好,可能會無意中侵權,還沒進帳先賠一筆,得不償失!
不懂智慧財產權法,也很難保護公司的技術,容易降低公司的未來競爭力。
主講人:中正專利商標聯合事務所所長許月娥
交通大學法律系學士
中央大學EMBA
1998年 成立中正專利商標聯合事務所 
1999年 成立中正專利商標有限公司 
2002年成立正理專利商標法律事務所
2005年 成立「構思創Go Strong」教育機構 
智慧財產局聘任講師
經濟部智慧財產局種籽師資認證
第十屆金峰獎之年度傑出企業、年度傑出領導人、年度傑出創業楷模
2012年獅子會300G2區巾幗分會會長
中正專利商標聯合事務所業務範圍:
智慧財產相關資料檢索、申請、維護與變更
受理智慧財產侵權及訴訟案件
受理智慧財產爭議、答辯、訴願、行政救濟案件
協助客戶建立完善之智慧財產管理與策略規劃
許月娥 智財專家,同時是創業家。
23歲創業,許月娥說:「當我創業的那一天,就沒有失敗的權利。」
你的創業夢想,也能在現場與講師分享,聽創業家的成功經驗談!
打通智財觀念,創業才能走得遠!
你想在網路上販賣商品,或已經成立公司開始跑申請流程,智慧財產權一定是企業最重要的無形資產,創業起步的第一堂課。
智慧財產權就是運用法律,保護智慧轉換成價值的過程不受他人侵害權益,從產品研發、內容創作、品牌設計、品牌規劃、方法改良,都在保護的範圍。
新創階段就必須注意的智財權法,包括著作權、商標權與專利權三種。
講師許月娥創業成功的必修課
#課程大綱
1.了解商標權、專利權、著作財產權相關法規,新創企業如何做智財管理?
2.新創忽略智慧財產權,可能遇到哪些問題?
3.二代的商標競爭?新創團隊應該先申請商標?商標法可以自己辦理嗎?
4.群眾募資時代,團隊如何善用專利「優惠期」保護產品?
誰適合來聽這堂課
1.剛創業的你,想學習創業基本功
2.想避開風險,保障自身權益!有專利、商標法、著作權法相關問題想了解
3.想獲得更多成功創業家的經驗分享
提醒大家,法律不保護權利上的睡眠者!

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主講人:中正專利商標聯合事務所所長許月娥
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講師許月娥創業成功的必修課
#課程大綱
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講座時間:
12/28 晚上19-21點,前半小時可入場
講座地點:
國立台灣大學社會科學院 教室將Email通知
主辦單位:
〈沒事不要創業〉-《看》雜誌

 

 

 

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《創業成功第一堂必修課 許月娥所長教你做智財管理》

定價NT$350元

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講座地點更新:

台灣大學社會科學院 - 「 5樓會議室 」

 

台灣大學社會科學院交通資訊:

社會科學院地圖台大社科院地圖2

1. 自行開車前往:

  • 臺大社會科學院大樓位於臺大校總區北門(辛亥路與復興南路交叉口的西南角)的西側,靠近法律系霖澤館。
  • 講座場地位於社科院東側5樓,請搭乘東側電梯上樓。
  • 停車場位於本院大樓地下室 B1 和 B2(建議停 B2,停車位多而方便),入口請:
    1.由復興南路往南穿過辛亥路進入臺大北門,再右轉進入停車場。
    2.由辛亥路往東行駛,在復興南路口右轉進入台大北門,50 公尺後再右轉進入停車場。

2.捷運路線:

  • 捷運科技大樓站 (文湖線):捷運科技大樓站出口左轉,沿著復興南路步行至辛亥路交叉口,過馬路即可抵達臺大北門,右手邊大樓即為社會科學院,步行路程約 10 分鐘。
    捷運科技大樓站設有 Ubike 站點,可騎乘 Ubike 至臺大社科院。
  • 捷運公館站(新店線):捷運公館站,沿著羅斯福路步行進入臺大校園,循椰林大道直行,往社科院大樓方向,步行約 30 分鐘。
    捷運公館站設有 Ubike,可騎乘 Ubike 至臺大社科院。

3.公車路線

  • 青年活動中心站(辛亥路上):237 / 295 / 298
  • 台大資訊大樓站(辛亥路上):298 / 捷運公館線
  • 大安健康服務中心(復興南路上) :237/ 295
  • 台大公館醫院(基隆路上) :1 / 207 / 275 / 275 副 / 650 / 672 / 673 / 905 / 905 副 / 906 / 906 副 / 907 / 907 區 / 909 / 1032 / 1550 / 1551 /5350
  • 捷運公館站(羅斯福路上) :1 / 109 / 207 / 208 / 672 / 673 / 907 / 1505 /
  • 捷運公館線 / 敦化幹線 / 棕 12 / 綠 11

 

 

 

 

 

 

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佳世達聯手金色三麥,AI 將六月足球賽變沉浸式派對

曾允盈
佳世達科技總經理柯淑芬(中)、金色三麥總經理葉淑芬(左)共同出席AI智鏈對話,與客座引言人天下雜誌共同執行長葉雲合影。明基佳世達提供

明基佳世達集團於COMPUTEX展位舉辦「AI智鏈對話」,並邀請《天下雜誌》共同執行長葉雲擔任客座引言人,分享明基佳世達集團協助客戶落實AI轉型的跨界成果和實踐效益。

佳世達科技總經理柯淑芬與金色三麥總經理葉淑芬共同出席,雙方並宣布加碼全新跨界合作,結合六月國際足球賽事熱潮,將AI足球沉浸式體驗帶進金色三麥門市。

佳世達科技總經理柯淑芬表示,大艦隊持續聚焦高附加價值事業,今年智慧方案事業群(BSG)單季營收已成功衝破百億大關創歷史新高,具體展現集團軟硬整合與團隊協同的綜效優勢。實體零售與智慧餐飲的數位轉型,是驅動大艦隊成長的核心引擎之一,而與金色三麥的跨界聯手,也呼應了明基佳世達集團「AI解決方案」和「AI視覺與顯示」的營運布局。

點亮AI IN LIFE新局,讓AI真正落地變有感

在舉辦的「AI智鏈對話」中,兩位分別來自科技與餐飲領域的女性領導人,不約而同地展現了相同的經營理念。她們皆深信AI的核心價值絕非流於艱深的技術,而是必須轉化為解決痛點、溫暖人心的生活實踐。

柯淑芬強調,明基佳世達集團今年的「AI IN ACTION」主軸,不單指技術有多高深,更在乎如何真正解決產線、企業流程與生活場景的痛點。佳世達的最大優勢在於「一站式整合」實力,橫跨「AI視覺與顯示」、「AI基礎設施」、「AI解決方案與智慧製造」及「AI醫療與健康照護」四大事業藍圖,把硬體、軟體與場域應用有效串聯。

AI的價值絕非冰冷的數據,而是要從工廠、醫院、辦公室一路延伸到餐飲與零售的日常,不僅讓企業更容易驗證與放大效益,更要讓每一位使用者在工作與生活中,能實際感受AI IN LIFE帶來的便利與溫度。

「金色三麥賣的不只是啤酒,而是歡聚體驗!」葉淑芬感性呼應,在面對餐飲現場人力調度、門市管理與顧客服務等嚴峻挑戰時,AI能協助管理階層精準掌握營運狀況並提升決策效率,但餐飲業的核心靈魂依然是「人」。

圖四_佳世達科技總經理柯淑芬(中)、金色三麥總經理葉淑芬(左)共同出席AI智鏈對話,與客座引言人天下雜誌共同執行長葉雲合影運用AI打理繁瑣庶務、解放人力,正是為了讓服務人員能將最真誠的笑容、服務溫度與現場流動的歡樂氛圍留給消費者,這才是金色三麥無法被科技取代、也是品牌最重要的溫暖價值。

「六月瘋足球」 打造有溫度的沉浸式精釀體驗

隨著六月全球足球熱潮升溫,明基佳世達集團與金色三麥共同宣布將加碼「六月瘋足球」活動,將AI足球沉浸式體驗正式進駐金色三麥。本活動預計於6月11日至7月19日,在金色三麥與SPORTS NATION大巨蛋店正式登場。

現場將透過BenQ的投影技術與運動AI Coach,打造結合觀賽應援、互動娛樂與精釀餐酒的AI沉浸式足球體驗區。

此次合作不僅讓消費者能在店內感受如臨球場的熱血氛圍,更能親自參與足球互動挑戰,透過AI即時分析與科技輔助,將「看球」升級為「玩球、應援、歡聚」一次到位的全新娛樂體驗。金色三麥也將以招牌鮮釀啤酒、經典餐點與熱鬧聚會氛圍,串聯科技體驗與餐飲服務。

 

 

袁紅冰談六四 37 週年:日台須結成命運共同體,否則唇亡齒寒

文⊙楊戎真
袁紅冰與中國籍日本參議院議員石平(左)在6月3日召開的「天安門事件37週年紀念活動」發表演說並合影。袁紅冰提供

【2026年06月04日台北訊】(記者楊戎真綜合報導)六四事件三十七週年前夕,全球各地舉辦了不同的悼念活動,6月3日,旅日的華人、民運人士與日本政界人士,在日本國會議事堂舉行「勿忘天安門事件」的37週年集會,旅澳法學家、六四親歷者袁紅冰與日本參議院議員石平等人出席,並先後發言。

中國籍日本參議院議員石平於6月3日在日本東京參議院議員會館舉辦「天安門事件37週年紀念活動」。袁紅冰提供

日本會場再談「六四失敗的根本原因」

此次在日本的六四紀念活動中,袁紅冰的發言並未停留於一般悼念,而是將焦點放回八九民運本身:為什麼那場席捲中國的民主化運動,最後會在坦克與槍聲中失敗?

他首先以自身經歷說明其發言資格:「我本人對六四的民主化運動有過深度的介入,因此我有資格來談論一個至關重要的歷史命題,那就是:六四民主化運動為什麼最後會失敗?!」

他回顧,六四鎮壓後,中共展開大規模政治迫害;相關文件中曾將六四民主化運動歸納為「三個司令部」:北京大學、天安門廣場與趙紫陽辦公室。他說,北京大學的所謂司令部,指向「北京大學教師後援團」,而他正是該組織的發起人之一。這使得他能夠以參與者的身分重新審視失敗原因、政治判斷與時代責任的現場。

對「改良主義」的批判

袁紅冰將六四失敗的原因,歸結為中國知識分子對中共體制仍抱有幻想。他指出:「失敗的根本原因在於,改良主義的虛妄與現代中國知識份子遺忘了辛亥革命的鐵血戰志。」

相較蘇聯、東歐共產政權垮臺,六四的失敗不只在外部條件,而在人民與知識分子的政治意志。他說:「人的意志,才是歷史發展的最終動力。沒有一個摧毀中共暴政的革命意志,才是六四民主化運動最終歸於失敗的根本原因。」

在袁紅冰看來,八九運動中的知識分子沒有將全民反抗轉化為人民起義,反而仍期待體制內改革。他進一步批評:「歷史證明,面對專制頑疾,任何改良主義的妥協都是對歷史的犯罪。」

他也提及當年曾有人嘗試與紅二代中的良知人士接觸,甚至試圖鼓動戒嚴部隊兵變,但整體而言,知識分子仍受困於對中共改良的幻想。他將這種歷史遺憾概括為:「最終使六四的浩蕩洪流在中共的坦克面前淪為一場悲劇。」

感謝日本與台灣:自由土地上的記憶火種

除了反思六四失敗,袁紅冰也對日本與台灣致上感謝。他說:「由衷感謝像日本和台灣這樣自由的土地,至今還能允許我們這些流亡者來紀念六四民主化運動,守護歷史的火種。」

他也認為,在海外紀念六四活動具有重大的意義:當中國大陸無法公開悼念,香港維園燭光也因政治環境改變而沉寂,紀念活動便轉移到台灣、日本、歐美等地。國際特赦組織台灣分會近期也指出,中共至今仍未替六四鎮壓中的死難者、遭不當監禁者伸張正義,並持續壓制紀念與異議聲音,今年更阻止六四遇難者家屬前往墳前弔唁。

台灣到日本,袁紅冰眼中的「命運共同體」

在中共極權主義擴張的當下,袁紅冰認為,台灣與日本處於亞洲秩序重構中的重要位置。他說:「日本經過八十多年的浴火重生,已經昇華為一個自由民主的國家。」對亞洲安全具有重要的戰略地位,因此兩國的團結具有重大意義。

他讚揚日本首相高市早苗「台灣有事就是日本有事」的言論。「台灣有事,不僅是日本有事,也是美國有事,還是人類的民主事業有事。」

而台灣做為一個全球華人唯一的民主政治國家,更是反共的最前線,也是中國未來民主化的典範。台灣在1996年舉行首次總統直選後,已成為自由民主國家。「從1996年起,台灣的人民就已經用選票確立了自身的國家主權,成為反抗共產極權擴張的最前線。」

在他看來,若台灣海峽失守,日本作為海洋國家的生命線也將受到威脅。因此,他主張:「日本和台灣必須進一步緊密結成命運共同體,共同防衛,共抗中共強權。否則,將有唇亡齒寒之禍。」

誰在傷害中國人?

當前,海外各地都在悼念六四,而中共兀自打壓受難者家屬,並且在國內煽動仇日的情緒,他提醒中國人:「當代殘害中國人的邪惡政治力量,不是日本或者台灣,而是中共暴政。」

他表示,六四紀念會不只是一次海外悼念,而是一場政治判斷的重申:六四的傷口仍未癒合,因為鎮壓者仍掌握權力;六四的記憶仍須延續,因為自由仍需流亡者守護。「正因為有了日本和台灣這樣的自由國度,中國人才有可能通過紀念六四,表達我們對自由的苦戀。」

明基佳世達旗下WiXtar攜手六扇門,打造AI火鍋店

曾允盈
以六扇門實際營運場景為基礎的AI火鍋店,於COMPUTEX展演「24 小時不下班的 AI 店⻑」貫穿點餐、巡店、 訂收貨與決策,完整覆蓋門市營運全場景。明基佳世達提供

台灣火鍋市場年產值達新台幣400億元,為餐飲業規模最大品類之一。為解決缺工造成的管理斷層,明基佳世達集團旗下連鎖餐飲科技領導品牌WiXtar星益欣攜手「六扇門時尚湯鍋」,於COMPUTEX 2026打造全球首間AI火鍋店,以「24小時不下班的AI店長」貫穿前台消費、後場管理與總部決策,實際展演Agentic AI在餐飲業的落地應用。 

以「AI 店長」輔助門市管理日常

根據勞動部2025年報告,餐飲業薪資年增7.5%,但呈現高職缺與高流動現象,顯示缺工問題已非單靠調薪可解。六扇門總經理李育瑄表示:「連鎖餐飲的真正挑戰在於人員流動頻繁、新人缺乏經驗,讓現場管理日益複雜。從人力調度、庫存控管、銷售預測與異常掌握,許多仰賴經驗判斷的工作,正是 AI 可發揮價值的關鍵場景。」

本次明基佳世達集團COMPUTEX AI IN ACTION展區,以六扇門實際營運場景為基礎,打造AI火鍋店「從前台消費、後場管理到總部決策」營運閉環,展演「24小時不下班的AI店長」四大解方:

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AI巡店機器人全天候蒐集360度全景影像,分擔多項人工巡查職能。明基佳世達提供

l   AI 24HR巡店機器人,全天候巡檢

整合360度全景影像與VLM(Vision-Language Models)場景認知分析技術,自動採集影像分析,並透過WiXtar AI決策平台轉化為執行指令。系統依三餐期切換偵測任務:餐期前稽核環境衛生與人員儀容;餐期中監控備料量、門市戰情與賣場防損;餐期後偵測防災任務,24小時不間斷的智慧巡檢支援,協助門市分擔多項人工巡查職能。 

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AI自助點餐機整合VLM場景辨識分析與AI推薦模型,透過AI決策平台協助餐飲業者優化自有推薦模型。明基佳世達提供

l   AI 自助點餐:最懂消費者行為與喜好

前台消費場景透過自助點餐機與掃碼點餐,整合VLM場景認知分析,即時偵測顧客猶豫或操作停滯,主動引導完成點餐、AI推薦商品與套餐,以主動推薦提升客單價,同步緩解前台人力負擔。 

l   AI 決策平台:數據驅動的門市AI指揮部

串接全通路交易、會員、庫存與ERP,結合八維智能AI Agent Builder平台,建立門市AI決策顧問,提供涵蓋營業前備料與人力配置、營業中即時銷售戰情、營業後改善計畫等行動建議,驅動現場即時執行,讓管理決策從「靠經驗」升級為「靠數據」,協助總部更即時、主動且貼近現場需求,精準掌握各店戰情。

l   AI 訂貨收貨:智慧供應鏈的剩食守門員

結合歷史銷售數據、天氣、節慶與預算規劃,系統自動生成AI叫貨建議。收貨時,透過VLM影像辨識訂購單據,自動比對訂貨資料並完成收貨核對,減少人工登打單據與核對負擔;全程數位稽核,從源頭降低食材浪費與營運成本。

WiXtar從SaaS平台升級為AI基礎設施

餐飲業數位轉型下一步,是讓AI協助分擔過往只有資深店長才能做的判斷,並參與門市日常決策。星益欣執行長康惠媚表示:「星益欣以數據中台串接為基礎,掌握台灣餐飲約12%的終端交易份額,具備高密度門市數據優勢,讓WiXtar能從平台型SaaS升級為Agentic AI的執行層,協助品牌建構可落地、可量化的AI基礎設施。」

Agentic AI時代,全球SaaS服務的商業邏輯正從「販售模組授權」轉向「協助創造經營成果」。WiXtar憑藉亞太多國一站式垂直整合經驗,將Agentic AI營運模式持續拓展至超過47,000家連鎖門市,加速餐飲業AI轉型。 

陳聰徒愛畫畫更愛建築 全台首座水下美術館預計今年開幕

謝平平
台中市建築經營協會邀請台南富立建設董事長陳聰徒赴「大師講座」分享。謝平平攝影

位於台南的富立建設,從室內設計走上建築之路,一步一腳印,成為用口碑賣房的指標性豪宅建商。董事長陳聰徒喜歡畫畫,不喜歡將就,不只有豪宅「耘非凡」,台南市也因其興建的「照顧住宅」,抗議風波風平浪靜。他年輕時的經商哲學即非錙銖必較,而是希望住戶能住的高興歡喜,與眾不同。台中市建築經營協會理事長紀樹能特邀其赴「大師講座」,分享室內設計、建築美學、藝術收藏如何合而為一。

富立建設前身為百立室內設計(1973年成立),為客戶考慮預算施作、又能融入藝術風尚,陳聰徒迅速成為客戶轉介紹的第一人選;1986年,他成立富立建設,從承作實品屋、二戶住宅起步,逐漸跨足透天社區、大樓建案。他始終堅持好建材、好設計,從零知名度的乏人問津,到今日已成名人指定社區。

他謙虛說道,台南人習慣相互照顧,呼朋引伴,因此只要把格局設計好、細節顧好,就容易被看到,其中也有巧妙機緣。

名投王建民當年因屢被偷拍而深感苦惱,陳聰徒便告知自己在蓋大樓,有需要可來參觀,王建民一看成主顧,至今連買三個社區。而台南市府為了照顧鐵路東移的拆遷戶,希望有建商能協助興建「照顧住宅」;從不接公家案的陳聰徒被時任台南市長的賴清德一句「社會責任」說動,前往參加招標,竟被評為第一順位。

「不做的話,超過4,000萬(押標金)要被沒收。此外,我們也是要買土地,只是價格比較便宜。」陳聰徒接下該案,將拆遷戶、一般住戶區分為二個社區、二套公設;拆遷戶當時購入均價為每坪10.5萬,是行情價的五折左右;但陳聰徒堅持七棟建築都使用相同建材,不願將就的個性在此顯露無遺,「我不要讓人家說我在『蓋國宅』,當時模板發包6,000多元,雖然不賺錢,但我也沒有損失。」

 

台中市建築經營協會理事長紀樹能(左)、富立建設董事長陳聰徒(右)。謝平平攝影

 

曾任台灣建築美學文化經濟協會副理事長的陳聰徒,23年前已考量到住宅的通風、隔熱、節能等,規劃大尺度的「建築退縮」,也留下寬廣步行街道,知名作品如:「永恆天詩」、「遠奏曲」等;2017年,代表作「耘非凡」更拿下「全球卓越建設獎」之「高層住宅類」銀獎;非豪宅的「照顧住宅」也因口碑甚佳,弭平當年劇烈的抗議聲浪。

十年前的房價、營造價格,已入歷史封頁,但藝術品的感動則能永遠傳承。陳聰徒與哥哥從小都喜歡畫畫,一起開過畫展,他更將自己的收藏品融入建築,在「耘非凡」社區劃出600坪空間,創立全台最大的民間室內美術館「耘非凡美術館」,同為南部人的雕塑家李光裕受邀創作「一線天」大型雕塑,也成該社區住戶的藝術生活一隅。

近年,富立建設業務項目從住宅延伸至旅館、渡假產業,邀請十位設計師規劃不同房型的台東「回長濱會館(原畫日風尚)」,在奇美博物館旁引進晶華集團年輕品牌「捷絲旅台南虎山館」,門口大鼓十分吸睛,該館也是捷絲旅旗下唯一擁有泳池的分館,不少建築細節、服務品質都延續富立建設求好的基因。

而預計第三季完工的「逸點亦旅渡假村」鄰近台江國家公園,基地約19,000多坪,四周空曠,除了星空酒吧、無邊際泳池,還有全台唯一的水下美術館。陳聰徒表示,該址原為荷治時期的台江內海,規劃也融入台江當地歷史,令眾人相當期待。

陳聰徒現任台南市不動產建築開發公會的榮譽理事長,在空間設計、不動產美學整合超過35年的經驗,歷經921大地震而屹立不搖。紀樹能表示,台南深具文化底蘊,台中則是日治時代的「文化城」,二地建商皆相當重視建築美學,對於面臨品牌精緻化轉型的中部建築同業,前輩的分享將是極具震撼力與啟發性的「空間戰略指南」。