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日本「不好不坏族」 怕累拒升迁

日本「不好不坏族」 怕累拒升迁
欠缺上进动力的日本年轻人,成为「不好不坏族」。
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第28期
方清月

金融海啸狂卷后,正当各国企业进行裁员缩编、员工休无薪假时,日本上班族却出现一股新的趋势。

日本曾经以其拥有不断进取的上班族而自豪,但目前全国面临严重的经济衰退,企业管理者正与一个新现象做斗争:许多年轻员工竟然逃避最佳晋升机会,甚至放弃加薪而选择需要承担最少责任的平淡工作。一些公务员不愿参加职业晋升考试,而IT业的员工也纷纷寻找轻松一点的职业。

就业专家把这类员工称作「hodo-hodo zoku」,即「不好不坏族」,意谓「得过且过」的工作心态。这些20多岁或30岁出头的员工削弱了日本的国际竞争力,但老龄化的日本此时正需要提高生产力保持经济成长。

日本兴盛一时的终身雇用制,使忠诚的雇员不太可能拒绝晋升机会。20世纪90年代,日本开始面临「飞特族」(Freeters)带来的冲击,「飞特族」是一群喜欢从一个临时工作跳到另一个临时工作的年轻员工。然而,「不好不坏族」更让人们担忧,因为他们是全职员工,属于日本企业体制的中坚力量。

这种「不好不坏族」现象随处可见。精英荟萃的东京市政府,2007年的管理位阶晋升考试中,够资格的员工只有14%参加考试,而30年前则是40%。三洋电机表示,要为海外工厂寻找这类符合高要求的人选越来越困难。日本最大的职业介绍公司之一Intelligence公司说,最近有更多人想换工作,但目的不是为了升迁,而是要离开压力太大的职位,他们觉得责任是一种负担。

Chiaki Arai博士把这种现象归咎于日本20世纪90年代到21世纪初的长期经济低迷。年轻上班族看到前辈们全身心投入工作,现在却只能眼睁睁看着自己在企业重组时面临失业和减薪。现在的年轻员工刻意不要太尽心工作,即使放弃一些名利也在所不惜,而且还认为现在的晋升也不代表得到很多的加薪,因为企业重组导致减薪,管理者和普通职位的薪水差距,近十年来不断缩小。

这种现象促使企业采取一些微妙的策略来鼓励年轻员工升职。三洋电机开始为临近30岁的员工举行强制性职业培训,提醒他们最好的时光还在将来。日本第一生命保险公司觉得管理人员太难找了,以至于开始在「办公室女郎」(office lady)这类文书人员中挑选合适者来填补职位,被拔擢的人从没想到自己还有这种升迁机会。

对老一代的经理甚至一些较年轻的经理来说,「不好不坏族」的想法很难理解。有人认为,这些「不好不坏族」缺乏工作伦理,做事马虎,恐怕会毁掉日本的经济。

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