我對目前中國的企業經營實況瞭解不多，這個國度之於我是披著神祕外衣的；不過對真槍實彈在那兒經商的同學來說，他們對中國可是一點兒綺麗想像都沒有的。
有位同學描述他們去拜訪國營企業的客戶，下午一下飛機就開始喝酒。如果你不去應酬，客戶還不高興，因為他們就是在這個時候趁機大吃大喝。先喝茅台，外加女兒紅，晚上又被灌花雕，一頓飯還沒吃完已經不醒人事，而隔天一大早是要簽約談生意的。夜晚迷迷糊糊中被喧鬧的歌聲吵醒，發現自己躺在兩名辣妹中間，怎麼被抬進來的都不知道。這家KTV的老闆使出渾身解數討好貴客，一批又一批火辣妖嬈的侍者輪番進場，任君挑選。聽到這兒，另一位長我十幾歲的大哥級同學補充說道，他第一次去大陸也差點失身！
最近整理一些書籍、資料，看到兩岸經貿論壇課的筆記，主講者是一家連鎖醫院的院長。下課前，院長給大家到中國經商的建議是：
1. 合理懷疑所有接觸的人。 2. 將大陸人視為外國人。 3. 不談政治。 4. 不要急著作決定。 5. 衡量自己能夠承受的最大風險。 6. 不要輕視大陸人。 7. 大陸的「領導講話」高於法令。 8. 「肯定沒問題」表示一定有問題。 9. 低調行事。 10. 留意他們的「吹噓文化」和「請示文化」。
記得當時院長語畢，同學們都發出會心的微笑或苦笑！不少人都在期待隨著中國經濟的改革開放，民主法治與自由的價值將更加普及。不過看看美籍德國政治學家漢納．阿倫特（Hannah Arendt）（1906-1975）的話，著實發人深省：「也許有一天經濟增長到頭來與其說是福還不如說是禍。無論如何，經濟增長既不能導致自由，也不能證明自由的存在。」（Economic growth may one day turn out to be a curse rather than a good, and under no conditions can it either lead to freedom or constitute a proof for its existence.）
在管理學院院長課堂中聽到的龜兔賽跑故事的不同版本，也挺有意思。
原版：兔子打瞌睡，烏龜贏了。站在烏龜的角度上看這件事，意指在一個你不是很有把握的戰場，等待敵人犯錯，也是一種戰術。
第二版：兔子經過了這次教訓，第二次比賽就一口氣跑完，絲毫不敢懈怠。所以兔子得到的教訓是，即使有競爭優勢competitive edge，也要勵精圖治。
第三版：烏龜將戰場移到水裡，因而大獲全勝。這裡的啟示是，如果你在現有領域無法發揮所長，何不換個戰場？
第四版：在陸地賽跑時，兔子背烏龜；遇到湖了，烏龜背兔子。適時採取雙贏策略win-win strategy，雙方的互信將帶來雙贏。
不過談到第五個版本，院長就笑不出來了。他說在大陸的「小人書」，就是童書，這麼寫著：由於烏龜只要比兔子早出現在終點就會贏，烏龜就叫他的弟弟老早就在終點等著，因為兩個長得一模一樣，兔子也分辨不出來。烏龜最後以詐騙取勝。院長感慨地說，我們到底在教下一代甚麼？
誠信原本應該是做人做事的基本原則，現在成了美德。各行各業其實都面臨了這樣的問題，不只商場如此。這兩年的學習，不論是課堂授課或同學之間的交流都讓我大開眼界。有機會逛逛大觀園，還真是福氣！
