1997年，法文系畢業後，自覺帶有些許文藝氣息的賴婷婷，卻走上了商業之路。她先是在一家法商擔任採購，其後進入獵人頭公司，32歲即迎來人生的第一個事業高峰，當上獵人頭公司台灣分公司的總經理。之後又進入私募基金當人資長，再擔任藝墨集團兒童事業群總經理，又成為富錦樹文創集團執行長，管轄旗下五間公司。

賴婷婷每一次的身分轉換，都是一張傲人的履歷。

▲經歷豐富的組織發展陪跑教練賴婷婷。賴婷婷提供

職場得意》換來人生不由自主

一路上的奮進，為賴婷婷贏得人生的精采，但也迎來一般人難以想像的各種挑戰。她笑著說，在「富錦樹募資」的那一段時間，經常是潛在金主或投資者人在哪裡，就必須放下手邊所有的事情殺過去。有時投資者可能要飛往哪個國家，只是在台灣轉機，也必須隨即衝去機場。猶如影劇般的情節，成為她的日常，她笑著說：「就是靠著腎上腺素過活，早上8點出門、晚上11點回家成為常態，而且持續很多年。」

那段時間，她說自己把心臟鍛鍊得很強大，因為常要面對已經談好的事，別人的一句話就可能改變了對方的決定。「我每天都要做判斷，獵人頭影響的是一個人的職涯，在私募基金的時候是影響一家公司的資源。對人、對事的敏感度，哪些是資訊，哪些是雜訊，我要很快速地判斷。」

十多年的高強度工作，讓賴婷婷的身體不堪負荷，但她總是刻意忽略，靠著自己還年輕可以撐得住的意志硬挺。期間賴婷婷曾帶薪休假一年備孕，幸運的是，很快就有了孩子，而隨著孩子出生，她很快又投入了職場。

2015年的一個早上，賴婷婷習慣地打開行事曆，一個代辦事項躍入她的眼簾，「我女兒預約跟我講話。」那時她的女兒不過小學一、二年級，賴婷婷不禁悲從中來，「工作是為了生活，然而現實是，連最寶貝的女兒要跟我講話，都要先預約。」

「那時候就覺得，我得重新思考一下，人生到底想要活成什麼樣子。」儘管有了這樣的想法，但依舊有各種責任讓她無法說走就走，而且她還不知道自己要朝向哪個方向，覺得自己彷彿是個不由自主的陀螺。

賴婷婷開始審視自己：「喜歡什麼、在乎什麼、擅長什麼？」

審視自己》想要成為快樂富足的人

賴婷婷想到過去參與過的一個課程，其中「be、do、have」的觀念讓她印象深刻。然而多半的人，包括她自己，習慣的做事運作模式卻是：have、do、be，比如擁有了錢（have），要去環遊世界（do），環遊世界後應該會很開心（be）。

可是「be、do、have」的要點是，必須先決定自己是什麼樣的人（be）。賴婷婷決定要活成「快樂富足」的人，「如果我是個快樂富足的人，我應該會帶著愉悅、餘裕的狀態，進行所有該做的事情。」有了這一層思考，賴婷婷做每件事情的底層邏輯，開始有了巨大的轉變。

「一個有餘裕的人，做事的時候就不會趕、趕、趕；一個豐足的人，就會想要為對方創造價值。」賴婷婷表示，過去選擇合作的對象，也許考慮的是哪裡挑戰大、哪裡錢多；但是現在想的是，想不想跟這個人互動，要不要為自己的生命創造這樣的體驗。

▲學了各類型課程，初期只是單純地想要在工作上，帶領團隊的時候有更多工具。賴婷婷提供

啟動學習模式》從心所欲運用所學

賴婷婷開啟了學習模式，朝向快樂富足之路邁進，為人生的下半場布局。2012年開始學習教練課程，2013年取得教練證照。她笑著說，自己從教練課程、神經語言程式學（Neuro Linguistic Programming，簡稱NLP）到塔羅牌，什麼都學。

大約有六年的時間，賴婷婷學了一套又一套的課程，獲得了各類型認證，包括：美國國際教練聯盟（International Coach Federation，簡稱ICF）資深教練認證、神經語言程式學高階認證引導師、教練學授證課程認證引導師、教練風格認證引導師、美國馬歇爾哥德史密斯機構（Marshall Goldsmith）全球領導力評鑑認證解讀師等，賴婷婷就這樣在摸索中前進，學習、摸索、應用，當上主理人教練、組織發展顧問、領導力工作坊講師。

初期只是單純地想要在工作上帶領團隊時有更多工具，不過，賴婷婷也坦言，每一套專業猶如一種內功，在她體內互不相容，「真的是一套、一套揉不起來，就是別人的東西。」直到2018年，她突然有任督二脈打通的感覺，這些專業已經可以揉起來，變成自己的底蘊。她開始可以從心所欲地運用所學，且很自然而然地享受學習帶來的能力，「我才明確這是我想要的。」

▲賴婷婷做過的新創輔導、組織重整、企業診斷專案超過200件。賴婷婷提供

陪跑教練》跑出自己的人生下半場

經過六年的鋪墊，賴婷婷終於不再是不由自主的陀螺，開始當自己時間的主人，也當起他人事業與人生的陪跑者。她領導過12個國籍、250人的團隊，成員年齡跨度從19歲至62歲，做過的新創輔導、組織重整、企業診斷專案超過200件，一對一的教練、顧問逾一萬人次，並於2022年在友人的邀約下，創辦了「湧動國際教練學校」。

所謂「陪跑教練」是一種介於顧問和教練之間的服務模式，專注於提供持續性的支持，協助個人或企業在目標達成過程中逐步前進。賴婷婷的角色不斷切換，有時是教練、有時是顧問、有時是講師，但本質從未變過──她就像一座「橋梁」，在個人與組織之間、人與人之間搭建連結。

不過，賴婷婷也表示，開始時，顧問與教練身分的轉換不是那麼容易。因為顧問要給答案，但教練卻是不給答案的，「美國國際教練聯盟ICF的教練是把主導權完全交回去給對方，因為我們相信，每個人都擁有能夠解決自己問題的資源，他可能只是有一些盲點，或還看不到或不相信自己的潛力。教練要做的事情，就是讓他看見自己的盲點跟激發他的潛力。」

多年從事教練陪跑，協助過諸多知名企業，像是cama咖啡、鮮乳坊、Pinkoi、KKday、Hahow、iCHEF等，賴婷婷常在中小企業的轉型關鍵期被邀請進場。她打比方說：「如果企業從1到100的話，我專門協助企業從1長到10或30。因為很多企業創辦人很苦幹實幹，捲起袖子來就做，但比較不懂得怎麼長大，從1到10，這種複製他們還不太會。」

賴婷婷認為，企業要能夠發展，要把住「文化、人才、機制」三個面向。她所陪跑的企業，多半就在這三個面向中做調控，「這三個就像旋鈕調來調去。比如一間公司沒有機制，像一盤散沙，但是文化很好，向心力很夠，我們就多做一點機制打基礎。」

儘管選擇的是企業教練，但賴婷婷也不免成為化解情緒的陪跑員。她表示，很多企業是夫妻共同創業或二代接班，難免意見相左，原本只是要協助他們發展組織，卻免不了涉入情緒的溝通，「每個人都希望對方改變，一直被情緒卡住的時候，就沒有辦法持續有效的對話。」

這時候，賴婷婷就會協助他們區分「事實」與「真實」。她說明，「事實」是不管任何時間、任何人去解讀同一個資訊，都會得到一樣的答案；而「真實」是換一個人、換一個時間，就有可能得到不一樣的答案，通常包含主觀的感受或意見。賴婷婷就是要協助企業盡可能考慮更多的「事實」，而不是一直在「真實」裡打轉。

▲賴婷婷表示，學會換框，雖然世界不會馬上有所改變，但是你的世界會轉變。賴婷婷提供

換框思維力》給有心轉變的人一根釣竿

為了把自己的經歷分享給更多人，賴婷婷連續出版了《複利領導》與《敏感度領導》兩本著作，今年又出版了《換框思維力》一書，在書中提出八種「換框」方式：時間、空間、角色、角度、視覺、系統、範疇、極端情境，幫助讀者從既定的框架中跳脫，找到新的行動可能。

「如果我可以因為轉念能力，使我的人生感覺也滿精彩，工作上也可以得到一些成就感的話，我真的覺得大家都做得到才對，我有這樣的信心。」賴婷婷於是思索，如果把轉念看成是「果」，那「因」就是可以做些什麼事情，去達到這樣的果，「每個人一生中一定會遇到一些卡住的時刻，我就想一下我是怎麼做到的，然後把它寫出來。」

她希望《換框思維力》可以成為一個工具書，每個人遇到卡關的時候都可以參照使用。「儘管這個世界不會因為你會換框，而馬上有什麼改變，但是你的世界會。所以為自己的人生多選擇、多創造一些彈性，你就比較會有從容感。」

她建議，想要「換框」，可以先從「時間」換框與「視覺」換框開始嘗試，「時間換框就是移動時間桿，去跟未來調一點力量，透過時間的移動，就會產生彈性。」視覺換框則可以藉由「願景圖」，讓目標視覺化，「一旦視覺化或者是寫下來，就比較不會飄在空中。」她建議，可以把願景圖放在經常看到的地方，比如手機或電腦桌面，一旦立場飄移，沒信心的時候，可以把自己拉回來，提醒自己現在所做的每一件事情、每一個經歷，都是在為了實現那個目標的路上而已。

幾經努力，賴婷婷終於成為「快樂、富足的人」，「be、do、have」的模式，讓她贏得自己人生的主導權，而她也不吝分享自己的成功模式，透過書本給了有心轉變的人一根釣竿。

2018年轉換跑道至今，賴婷婷的教練之路，為自己創造了9.5分的人生滿意度，「即便也會有忙到半夜的時候，但都是自己選擇，因為是自己喜歡的題材，所以很開心。」

賴婷婷無疑為自己的人生彩繪，置換了一個令她頗為滿意的框。對當前的自己頗感知足的她說：「你若精彩，天自安排，我們只要負責把自己活得精彩，其他的老天會幫你安排你需要的。」

賴婷婷小檔案

經歷

．湧動國際教練學校 校長

．電商｜kkday酷管理學苑 校長

．文創｜富錦樹文創集團 執行長

．內容｜藝墨集團 兒童事業群總經理

．金融｜亞洲價值資本 人資長

．管顧｜HRnetOne 台灣分公司總經理

．零售｜FE-Geant 自有品牌採購經理

著作

．《複利領導》

．《敏感度領導》

．《換框思維力》

打造AI落地實戰力 2025開發者社群大會

第二屆MAI開發者年會即將盛大登場！今年聚焦「打造Edge AI落地實戰力」，邀請全台最具影響力的Edge AI開發者社群齊聚一堂，除了豐富的技術講座與實作課程，更有頂尖企業與創新團隊的展示攤位。上午主論壇邀請五位產學重量級講者，下午時段將同步開放四條主題軌，無論是新手開發者、AI研究者、企業應用導向團隊或硬體設計工程師，都能找到最適合你的場次。

時間：2025年11月19日 9：30～16：30

地點：台北市大安區忠孝東路三段1號億光大樓2樓

報名費：免費

B2B品牌價值升級術 AI時代的信任行銷

AI加速變革的商業時代，B2B品牌不再只是產品與Logo的堆疊，而是「讓客戶安心選擇」的整體信任設計，因此除了產品好，更要能「說得好」，提升客群黏著度。本課程帶您掌握品牌定位、價值主張、信任敘事與跨媒介溝通策略，結合實務案例與AI工具演練，打造值得信賴的B2B品牌，協助企業在競爭激烈的市場中脫穎而出。

時間：202年11月19日 9：30～16：30

地點：依上課通知

報名費：優惠票5,600元

從流量焦慮到品牌合作 Podcast新型態解密

Podcast在台灣發展數年，從一開始爆發成長，到如今市場競爭與流量焦慮，許多創作者都面臨同樣的問題：除了活下來，還能如何活得更好？聚焦Podcast的經營新發現與未來發展，帶來實戰經驗與廠商觀點，讓你掌握新型態的經營方式。這不只是單純的創作者交流，而是關於聲音產業未來藍圖的深度探討。不管你是正在經營Podcast的創作者、想投入的新人，還是尋找合作契機的品牌夥伴，都能在這裡找到啟發。

時間：2025年11月20日 18：30～21：30

地點：台北市中山區民權西路（活動場地於通知信中公布）

報名費：早鳥票750元，一般票800元

「赫斯特古堡」（Hearst Castle，或稱「赫氏古堡」）坐落於美國加州聖西蒙（San Simeon）濱海小山丘上。上期阿丹的公子Allen帶領讀者先從公路上遠眺了一番。本期開始，我們就要繼續跟隨Allen的鏡頭，一探古堡內部的富麗堂皇。

赫斯特古堡是美國報業鉅子威廉‧藍道夫‧赫斯特（William Randolph Hearst）的夢想居所。其歷史可追溯至1865年，赫斯特的父親喬治‧赫斯特（George Hearst）購入一座占地4萬英畝的廣闊牧場。威廉繼承後繼續擴建，最終形成面積高達25萬英畝（約1,000平方公里）的廣大莊園。

威廉與建築師茱莉亞‧摩根（Julia Morgan）攜手設計這座被稱為「La Cuesta Encantada」（意為「迷人的山丘」）的壯麗城堡。威廉於1947年因病離世，當時已歷時近三十年的建造工程尚未全部完工，但已擁有165個房間與123英畝的花園、泳池與露台，收藏著來自歐洲的珍貴藝術品與古董。今日的赫斯特城堡不僅是加州的文化象徵，更是20世紀美國奢華生活與夢想精神的見證。

本期畫面中呈現的是赫斯特古堡的戶外泳池，名為「海神泳池」（Neptune Pool），設計靈感來自古羅馬神廟，以歐洲運來的建材重組而成，並擁有欣賞城堡、山景和海景的絕佳視野。女神卡卡（Lady Gaga）在此拍攝音樂錄影帶後，再次聲名大噪。

青花椒麻辣燙品牌 「賴山嶼」 以「椒香麻辣燙，山野喝鮮湯」為核心理念，將山林氣息融入餐飲空間與菜式設計，打造出獨具個性的全新食感體驗。品牌二號店將於 11 月初進駐華泰名品城，歡慶開幕，以半價開啟山野系麻辣新食感，立冬、小雪限定好禮接力登場！

店內環境以溫潤木質、竹藤編織與自然植栽為主調，搭配細膩的石材紋理，營造出清新舒適、宛如置身山野的用餐氛圍。餐檯設計簡潔俐落、動線流暢，方便饕客挑選各式新鮮食材，體驗現代化卻依然溫度滿滿的點餐流程。

在餐點設計上，賴山嶼以鮮香湯底為核心，推出四款匠心湯頭——青花椒雞白湯、川香麻辣雞白湯、日光番茄濃湯、山野濃香菌菇湯，結合麻辣燙的多元食材，呈現層次豐富的味覺饗宴。另有紅油胡麻拌醬，香辣與芝麻香交織，滿足喜愛拌麵風味的饕客。消費者可依喜好挑選食材，依重量計價（$59／100g），輕鬆享受專屬於自己的鮮香盛宴。

眾所矚目的川習會10月30日於韓國釜山登場，主要結果可用「大削關稅、緩辦稀土、沒談台灣」概括。首先，美國對中國貨品的平均關稅率將由約57%降至約47%；中方同意暫緩或暫停新增對外出口限制（包括稀土等關鍵礦產）為期約一年，且將恢復或擴大從美國採購大豆等農產品；美國將涉及芬太尼前體化學品的對中關稅由20%降至約10%，中方則承諾加強打擊該類毒品的生產與輸出。台灣議題明顯未列入會談內容中，川普也強調「台灣沒有被討論」。

談判表象下的全球敘事陷阱

這場川習會被主流媒體包裝成「緩和全球緊張局勢」的轉捩點。美國自由派媒體《紐約時報》（New York Times）和《有線電視新聞網》（CNN）幾乎異口同聲地描述這場會談為「重啟對話」、「恢復秩序」的象徵，暗示川普終於在「外交現實」前低頭。然而，若仔細檢視這些報導的用詞，會發現它們共同建構出一種「自由派敘事陷阱」，也就是將中共描繪為理性、願意合作的貿易夥伴，而川普則被形容為情緒化、危險的民族主義者。

《紐約時報》指出，川普此前意圖「以威脅代替談判」，如今的軟化彷彿意味著外交上的失敗。但《紐約時報》此前同時也對中共長期違約、竊取技術、操控匯率等事實隻字未提。這種選擇性沉默，正符合中共一貫的「話語滲透策略」：藉自由媒體以追求「平衡」之名，掩蓋其侵略性。同樣地，《CNN》將中美矛盾歸因於川普的「不可預測行為」，強調「雙方應該避免誤解」與「合作機會仍在」。

因此，當自由派媒體以「恢復對話」為和平標誌時，實際上是在替北京的戰略欺瞞掛上文明光環。這不僅誤導國際輿論，也削弱民主國家抵抗中共超限戰滲透的警覺。真正的問題不在於川普是否過於強硬，而在於西方媒體是否仍願意直視中共「以談判為武器」的現實。

中共的「戰略性拖延」與自由派的誤判

自由派媒體對「川習貿易休戰」的描述，多半聚焦於「降溫」、「穩定市場」、「恢復互信」等表象詞彙，極少深入分析中共談判策略的本質。這種忽略，並非出於無知，而是一種根深蒂固的意識形態誤判：他們以為「對話」本身能消弭衝突，卻不明白中共早已將談判當作戰略工具。

《九評共產黨》第六評〈論中共的流氓本性〉指出，中共的談判從來不是文明之舉，而是「流氓政治的延伸」。它一方面在外交桌上微笑談判，另一方面在情報、經濟、網絡領域不斷滲透、偷竊、施壓。自由派媒體若不揭穿這層本質，反而以「理性對話」包裝之，實際上成了中共輿論戰的助攻者。

真正的問題，不是川普是否該讓步，而是：當自由世界信任中共的「協議」時，誰來信任自由世界的理性？

▲美國保守派媒體稱川普「在混亂中重建秩序」，這種評價與自由派媒體的「破壞秩序」論形成鮮明對比。Adobe Stock

川普的強硬 是衝突還是現實防衛？

在自由派媒體眼中，川普對中強硬總被描繪為「民族主義的躁動」或「外交孤立的開端」。但若從保守派媒體如《福斯新聞》（Fox News）、《華盛頓時報》（Washington Times）與《極限新聞》（Newsmax）的觀點觀之，這種強硬恰恰是對現實的清醒回應，因為川普看透了中共早已將「經貿」變成「戰略武器」。

《福斯新聞》的報導〈川普與馬來西亞表演者共舞，以活力四射的方式開啟亞洲之旅〉（Trump dances with Malaysian performers as he kicks off Asia tour in lively fashion），表面上描寫外交行程的輕鬆片段，但文中實則透露出川普亞洲行的核心意圖：以象徵性外交禮節突顯「美國回到亞洲主導權中心」。川普雖然善於外交表演，但真正的政治訊號是對盟友釋出穩定承諾，對北京則是「我仍主導遊戲規則」的宣告。

《華盛頓時報》在〈「順風順水」—川普旋風式亞洲之行斬獲多項貿易協議，並與中國達成脆弱的休戰協議〉（‘Wind in his sails’ — Trump racks up trade deals, delicate China truce on whirlwind Asia tour）報導中更直言，川普「在混亂中重建秩序」，並以多國貿易協議削弱中共的地緣壟斷。這種評價與自由派媒體的「破壞秩序」論形成鮮明對比。

同樣，《極限新聞》的〈中美在川普-習近平會晤前敲定TikTok交易〉（US, China Finalize TikTok Deal Ahead of Trump-Xi Meeting），則揭露TikTok協議背後，川普以「數據安全」為名所揚諸的戰略意義──封鎖中共科技滲透的渠道。這是典型的超限戰反制：將經貿與國安綁定，使北京的「軟實力滲透」失靈。

《蠶食美國》指出，中共對美國的長期滲透策略，正是利用「商業互信」作為外殼，進行技術掠奪與輿論操控。川普的政策雖被自由派批為「破壞全球化」，但事實上，他只是將「經濟安全」重新定位為「國家安全」的一部分，而這才是對抗中共最有效的現實防衛。

台灣的啟示：勿被「和平假象」麻痺

川習會的「中美貿易休戰」以及「沒有提到台灣」，表面上看似為台灣提供了喘息空間，實際卻潛藏更深的危機。台灣媒體的反應顯示這種錯覺正在蔓延。台灣媒體以「經濟穩定可降地緣風險」為題，迎合國際自由派的「和平即進步」敘事。這些報導雖語調平和，卻忽略一個關鍵現實：中共的經濟讓步從不是善意，而是戰略進攻的延伸。

《蠶食美國2》指出：「當一國以市場為名進入對手體系，實際是用經濟誘導完成政治滲透。」同樣的邏輯正在亞洲上演。北京透過「跨國投資」與「供應鏈再布局」，將台灣企業納入其控制的經濟網路，最終形塑一種「依賴即安全」的假象。這種假象最致命之處，在於它麻痺民眾的危機感，使台灣社會逐漸接受「與中合作換和平」的邏輯。

台灣的挑戰，不只是經濟，而是信念。若輿論長期被自由派「和解敘事」滲透，國家安全政策將被綁架在「市場穩定」的幻象中。真正的防線不在外交辭令，而在思想清醒。對台灣而言，這次川習會的最大啟示是：當國際媒體歌頌「和平對話」時，正是中共準備出手的前兆。真正的危險，不在於會談的結果，而在於我們是否因短暫的「和平氛圍」而放鬆警戒。

真實戰場在談判桌之外

川普與習近平的貿易談判，表面上是一場經濟博弈，但實質上是一場文明衝突。自由派媒體如《政客》與《紐約時報》在報導中不斷強調「多邊秩序的恢復」與「談判的正面意義」，卻迴避了一個根本事實——中共從未將「貿易」當作市場行為，而是當作「戰略手段」。在這場談判中，真正的目的並非關稅協議，而是話語權的奪取。

川普的策略雖被自由派指責為「孤立主義」或「經濟民族主義」，但從保守派的角度來看，他實際揭露了中共體系的脆弱與虛偽，只要貿易平衡與科技限制真正落地，北京的政治安全感就開始動搖。這種「以實力換真相」的戰略，正是自由世界長期失落的力量。

對台灣而言，這場談判不是遙遠的國際新聞，而是未來戰略的警鐘。當中共以「經貿和平」爭取空間、以「國際合作」麻痺敵手時，唯有洞悉其意識形態本質、堅守價值陣地，才能不被「和平假象」吞沒。真正的戰場，不在談判桌上，而在心靈與制度之間。

根據《經濟學人》10月發表文章〈反對持有債券的理由──政府正在破產。通膨風險籠罩長期債務〉，在主要經濟體債務高築的當下，長期持有政府債券的風險正急劇上升。

債券一向象徵穩健，如今卻可能成為「慢性損耗品」。核心原因在於，政府面臨債務高峰，解法有限、政治掣肘，而最可行的減債手段，正是「通膨」。

解決欠債問題 五條出路都艱難

哈佛經濟學家曼昆（Gregory Mankiw）認為美國政府要化解債務危機，理論上只有五條路：削減支出、極高速成長、大幅加稅、債務違約、或透過通膨稀釋債務。問題在於，這五條路沒有一條容易走。

在老齡化社會，龐大的退休與醫療支出幾乎無法削減；選票結構讓政治人物不敢碰。至於靠AI或科技帶動「超級成長」，雖有生產力紅利，卻同時推升利率與成本，難以抵銷債務壓力。可知在政治現實上，減支難、成長慢。

加稅、違約、通膨是否可行？

加稅理論上可行，實際上政治阻力極大。美國稅負低於多數先進國，卻難推增稅案；歐洲稅負高、再加稅將壓抑經濟；日本雖介於兩者之間，但債務規模過高，脆弱性更強。

違約過去被視為富國禁忌，但希臘、塞浦路斯債務重組後，這條「底線」已被模糊。美國政治極化、財政談判頻臨破局，也讓違約風險從理論變成可能。

前四條路都不容易，最後一個選項「通膨」是最現實、也最危險的選項。歷史上，政府最常以通膨稀釋債務。二戰後的美國與歐洲，便透過壓低利率與限制資本流動，讓高通膨悄悄削減戰後債務。

通膨成為政策選擇

如今雖難再強行壓低利率，但央行仍有手段。聯準會透過量化寬鬆買債；歐洲央行雖名義上不得融資政府，實際上已是市場「定海神針」。英國更出現民粹政黨主張取消準備金利息、印鈔補財政，顯示政治風向正轉向寬鬆。

通膨的危險在於，它既可能是「政策選擇」，也可能是「政策錯誤」。1970年代高通膨多非刻意設計，而是政策誤判的副作用。疫情期間各國大撒幣、印鈔刺激經濟，引發的通膨浪潮，不過是預演。若未進行財政改革，下一輪通膨可能更劇烈。

警惕投資人 債券的命運多舛

對投資人而言，這意味著長期持有政府債的風險遠高於過去。一旦實質利率為負，債券不再保值，反而成為政府減債的「溫水陷阱」——你以為在避險，實際上正在幫政府買單。

在老齡化、債務膨脹與政治極化的夾擊下，富裕國家的財政未來不再穩定。各國或許不會明言要「以通膨解債」，但現實壓力將推動這條隱性道路成為共識。債券市場的投資人，正坐在一個看似安全、卻持續升溫的鍋裡。而這場看不見的「財政爆雷」，或許已悄悄開始倒數。

作者：許若菱，專職房地產研究分析多年，擅用數據丈量房市，以社會學和經濟學解讀房地產，觀察數據背後的人文經濟紋理與各類社會現象分析。

清心福全與人氣圖文IP「變種吉娃娃」的聯名熱潮再掀爆點，這次將「台式幽默」玩到極致！清心福全正式推出第四波九款聯名紙杯設計，全系列大玩諧音梗，讓吉娃娃外型的外星生物「吉佬」化身成幽默逗趣的生活情境、水果，從「吉霸芬」的滿分考卷，到祝你「好旺」的鳳梨吉佬杯，還有即將開放預購的獨家吉佬杯套，每款設計都讓粉絲忍不住嘴角失守。

除了情境梗之外，還有三款專為飲料控量身打造的全新「吉佬水果系列」紙杯，直接讓這隻外星生物的表情登上水果界，成為新一代的幸運物。這波「吉」味十足的系列即日起將在全台門市陸續登場，只能說台灣的諧音梗，絕對不會讓人失望！

清心福全執行長趙啟宏表示：「這次的諧音梗紙杯，會讓清心福全的飲料成為粉絲們表達幽默、分享快樂的最佳工具。」透過與變種吉娃娃的持續合作，讓清心福全不僅止於提供優質手搖飲品，更成為了傳遞生活趣味和正能量的媒介。

聯名紙杯用最接地氣的諧音梗，成功將IP的幽默感融入消費者的日常，證明了生活中的快樂，往往藏在這些可愛的「吉」祥創意裡。

除了系列紙杯外，還有獨家變種吉娃娃矽膠杯套即將登場，完美刻畫出吉佬招牌大眼及吐舌萌樣，不只接住飲料水珠，更抓住粉絲們的心。立體造型杯套預計11月開放預購，喜愛變種吉娃娃的粉絲們請隨時關注清心福全FB粉專，才不會錯過後續發布的預購詳細時間。

松山文創園區「2025原創基地節－沿之有物 TRACING THE ECHOES」以舊產業鐵道為核心主軸，透過多元藝術展演詮釋主題觀點，追溯縱貫線與臺北城市發展的軌跡。

松山文創園區「2025原創基地節－沿之有物」邀請台北市文化局蔡詩萍局長及合作夥伴齊聚現場，為年度盛會揭幕。松山文創園區提供

2025原創基地節展出六件現地創作藝術作品、兩組現地表演及一間室內主題展。臺北市文化局局長蔡詩萍表示：「臺北縱貫鐵路及沿線上的產業遺產群，都對臺北城市的發展極具意義，其中也有許多值得探索的故事。」包含松山菸廠、台北酒廠（今華山1914文創園區）、台北啤酒工場、瓶蓋工廠及臺北機廠在內的「臺北工業遺產帶」，亦是現今臺北市東西文化軸及產業軸並行的重要廊帶。

蔡詩萍提到：「希望經由原創基地節系列活動，帶領市民朋友及旅客以不同視角深入認識臺北市與產業鐵道歷史。」

表演藝術×走讀導覽×現地創作×主題展

松山文創園區總監趙釧玲表示，原創基地節於2023年展開三年一期的策展形式，期間不僅回溯松菸的故事，亦關注松山菸廠與城市歷史的聯結與發展。

今年除了與信義社大及文化史蹟講師鄭勝吉合作推出四條城市走讀路線，也透過《東西通行證》小冊串聯各個產業遺產，將原創基地節從松菸向外延伸，讓歷史記憶化為可以觀看、行走、思索的文化路徑，邀請民眾親身探索。

六組藝術家透過現地創作，重新感受松菸場域及鐵道記憶。從鄰近菸廠路的3號出入口出發，依序為藝術家Margot Guillemot（莫珊嵐）於三號變電站外牆的雷雕壁畫創作《途境─市民大道II》，以及藝術團隊「三明治工」位在辦公廳舍前小圓環的陶藝裝置《葉跡‧痕上‧軌道》，接著進入創意空間參觀《沿之有物—從鐵枝路到菸廠路》主題展覽。

巴洛克花園平台，走入藝術家周學涵創作的巨幅陣列《菸徑》；藝術家周柏慶的聲音雕塑作品《共振於時間裡》坐落在鍋爐房一側，轉往機器修理廠廊道便可見藝術家邱杰森設置於桁架的互動裝置《Flux No.5 / Platform》；漆作藝術家陳協建與新秀李俊誠的漆作壁畫《菸縷時光》則於1號及2號倉庫間的牆面持續進行現地創作。響應「白晝之夜」活動，戶外藝術作品將於11月1日持續點亮24小時，日間至深夜皆可感受作品與古蹟之美。

松山文創園區首度與臺鐵公司攜手合作，聯名推出「菸廠尋味便當」，呈現舊時光的經典風味。松山文創園區提供

臺鐵、禮坊懷舊聯名品今亮相 共享鐵道舊時光

除了藝術作品、主題展、走讀導覽，2025年原創基地節亦陸續展開跨界合作及周邊活動，將過去舊鐵道的日常景象帶至民眾的生活。

松山文創園區今年首度與臺鐵公司攜手合作，聯名推出「菸廠尋味便當」，採味噌雞排、佃煮鯖魚雙主菜形式，並以地瓜飯佐四道配菜；菜色設計靈感源自老員工的記憶與時代飲食特色，透過傳統料理元素及優良熱量來源的地瓜，呈現舊時光的經典風味，呼應其「尋味」之名，也象徵松菸歷史與風味的傳承。

聯名便當將於10月31日至11月16日於臺鐵夢工場臺北、松山、南港店及七堵販賣台限量販售，歡迎民眾一同體驗菸廠時期的餐桌文化。

園區亦與RIVON禮坊合作推出「紳士復刻版—法式奶油雪茄捲」，重現松山菸廠曾設立雪茄工廠的歷史記憶，凡於活動期間持《東西通行證》集滿專屬圖章，即可至園區服務中心填寫問卷後兌換。

松山文創園區與RIVON禮坊合作推出「紳士復刻版—法式奶油雪茄捲」，重現松山菸廠曾設立雪茄工廠的歷史記憶。松山文創園區提供

另一方面，園區將於11月15日與台灣歷史資源經理學會合作舉辦「我家在鐵路邊──松菸旁生活記憶」座談會，邀請多位與松菸具有深厚連結的嘉賓蒞臨分享，帶領民眾從不同世代與角度回望松菸一帶與鐵道運輸的生活記憶。而2024年原創基地節首度合作的臺北市立圖書館行動書車，也將於11月1日再次快閃文創大街，為園區增加書香氣息，也帶給民眾閱讀驚喜。

今年原創基地節活動期間，松山文創園區同時與臺北市青年局合作推動「2025國際青年藝術家進駐計劃」，以《上牆 Hit the Wall》為主題，邀請八位國際塗鴉藝術家於園區塗鴉創作，預計於11月底發表成果，展現多元創作視野，擴大園區國際藝術交流能量。

睽違3年，國際鋼琴大師劉孟捷（Meng-Chieh Liu）重返台中國家歌劇院舉辦獨奏會，此次欣逢歌劇院10週年，特意量身打造2場不同曲目，以饗樂迷。10月31日，演出源自7部歌劇的9首改編曲，靈感取自歌劇院每年上演的經典歌劇；11月2日，以最具「建築性」的賦格為主軸，用音樂上的建築和歌劇院著名的地標性建築對話。

劉孟捷從小熱愛歌劇，就讀師大附中、副修小提琴時，台北市立交響樂團團長陳秋盛每回排練歌劇，都會帶他一同前去；《蝴蝶夫人》、《杜蘭朵》等曲目，他能從頭唱到尾；在美國唸書，更是經常到紐約大都會歌劇院觀賞演出。

「一個鋼琴家不知道怎麼在鋼琴上唱歌，就等於沒有辦法表達，蠻悲慘的。」劉孟捷為了歌劇，另學義大利文。

他表示，鋼琴史上改編自歌劇的名曲極多，有的完全按照原曲，如這次演奏的《唐懷瑟》序曲；也有根據印象結合歌劇中的經典旋律，如葛瑞菲爾德〈維也納之夜〉。

另外，他也安排充滿西班牙風情的《卡門》幻想曲、法雅的西班牙舞曲、葛拉納多斯《哥雅畫冊》選曲等，「將是一場以歌劇歡慶歌劇院10週年的音樂會，希望觀眾腦中會立刻浮現非常生動的畫面！」

「疫情期間，我開始養成彈巴哈的習慣，每天2到3小時。」劉孟捷的鋼琴老師索柯洛夫（Eleanor Sokoloff）是位傳奇人物，直到100多歲，還在教琴，她訓練學生每週彈一首巴哈前奏賦格；多年後，這些曲子成爲劉孟捷的心靈慰藉、真正的音樂滋潤。

「天文學家研究宇宙起源，數學家用數字解釋生命；演奏賦格，可以觀察音符的曲線和層次，看到巴哈在炫技！」

劉孟捷表示，賦格不限於巴洛克時代，20世紀的德國作曲家亨德密特（Paul Hindemith）在和聲學上有重大改革，也承接創作賦格的任務。這次會演奏，他的第三號鋼琴奏鳴曲、美國作曲家巴伯（Samuel Barber）為鋼琴家霍洛維玆寫（Vladimir Horowitz）的鋼琴奏鳴曲等；以賦格呼應歌劇院建築之美，希望能帶來不一樣的聆聽享受。

劉孟捷爲美國寇蒂斯音樂院首位華裔教授，《芝加哥古典樂評》曾評價劉孟捷有著「完美無瑕，周延且均衡的鋼琴演奏」，他指導過郎朗、曾宇謙、王羽佳等知名青年音樂家，今年剛拿下第19屆蕭邦國際鋼琴大賽第三名的王紫桐也，是其得意門生。

2022年歌劇院「遇見巨人」系列中，他挑戰高難度的3場3套不同曲目，從李斯特彈到梅湘，展現驚人琴藝；今年，中部樂迷更滿心期待這位大師的到來。