今年4月首航臺中港的「島嶼天空（ISLAND SKY）」，引發熱烈迴響，這艘卡麗多莉郵輪公司旗下的精品郵輪，時隔2個月，再度駛入臺中港，靠泊19號碼頭，為中臺灣的高端市場注入一劑強心針。

「島嶼天空」總噸位4,200噸，長度約90.6公尺，可搭載118位旅客，本次航程從基隆出發，停泊基隆港、臺中港、馬公港、高雄港。遊客在臺中港登岸後，進行中部半日遊的觀光行程，參觀中臺灣特有的自然風景及人文特色。

為表示對「島嶼天空」的歡迎，交通部觀光署參山國家風景區管理處、臺中市政府、臺中港務分公司贈送到港旅客當季水果禮盒、提燈、粽子造型香包等代表臺灣文化及在地特色之紀念品，台中市政府也特別安排「臺中國際踩舞嘉年華」的舞蹈表演，旅客一下船就能感受到中臺灣的熱情與魅力。

目前，臺中市政府、彰化縣政府也在台中港旅客中心設置旅遊諮詢服務，提供郵輪旅客半天的觀光觀光與交通諮詢。

今年也是臺中港開港50周年，一系列慶祝活動正熱烈展開，而國際郵輪接連報到，更為開港半世紀增添亮麗篇章。臺中港務分公司表示，未來將整合多元觀光遊憩及商業活動，攜手地方政府與觀光業，讓臺中港不僅是中部貨運樞紐，也能成為國際遊輪常駐據點。

窯變萬千，絢麗斑斕。當美學與科學互相激盪，流光溢彩，美不勝收。釉藥為陶瓷藝術增添無窮的魅力，集合吳漢宗、范雪梅、王鈴蘭、賴秋吟、林欣柏5位重量級藝術家不同風格的「流釉之境 陶藝創作展」，即將於6月25日遠東SOGO台北天母店天母3F展演會館精彩登場，歡迎大家踴躍前往參觀。

吳漢宗作品。作者提供

吳漢宗：獨特的「色彩與釉變」極具視覺張力

吳漢宗為台灣知名彩瓷藝術家，其獨特的「色彩與釉變」極具視覺張力；作品以極具張力的大紅釉色（銅紅釉）為主視覺，部分展現出如紅寶石般深邃、熱烈的色彩。

更具有多層次的窯變效果，瓶身中央大膽融合了天目釉與複雜的結晶釉變，藍、白、金黃與綠色交織，呈現出如星雲般斑駁、流動的特殊光影，將大自然的神祕能量凝聚於器表之上。

范雪梅作品。作者提供

范雪梅：鎢金窯變的技巧結合水墨 光彩迷人

范雪梅的陶瓷水墨山水：用筆富有韻律節奏感，用墨富有濃淡變化，墨韻淋漓，渾厚華滋，她追求一種含蓄內斂、飄逸灑脫的靈性，畫面呈現一種幽靜閒澹的氣息，整個瓶身表現出質樸、純靜、靜謐的和諧之美。

她更把鎢金窯變的技巧與水墨相結合展現在各式茶具上，潔白勁的樹枝，火紅的叢林，在隱黑的瓷土上閃耀著令人著迷的光彩，猶如在黑夜中的星辰，綻放出迷人的光彩！

王鈴蘭作品。作者提供

王鈴蘭：傳達自然、生機與心靈對話的深刻意境

王鈴蘭的作品以陶土為紙、窯火為筆，透過藍白與赤黑窯變釉色的自然流動，描繪山川雲海與大地脈動的生命景象。器形融合公道杯、茶具與馬克杯等日常器皿，使藝術回歸生活，在品茗與飲用之間感受陶藝之美。

釉彩於高溫燒製中自由交融，時而如飛瀑流泉，時而似群峰隱現，又如熔岩星河般燦爛深邃，展現火與土共同創作的獨特語彙。每一道紋理皆無法複製，記錄著窯火瞬息萬變的軌跡，也傳達自然、生機與心靈對話的深刻意境。

賴秋吟作品。作者提供

賴秋吟：藉由自然景物的描繪 傳達寧靜、喜悅與療癒的心境

賴秋吟的作品以陶瓷彩繪為主要創作媒材，融合花卉、自然景觀與生活器皿之美，透過細膩筆觸與柔和色彩，展現陶瓷藝術兼具寫意與抒情的美學特質。創作靈感源於自然四時的流轉與生命的律動，將花開、晨曦、海浪等意象轉化為陶瓷上的詩意語言，使作品在實用與欣賞之間展現豐富的人文情感。

在色彩表現上，藉由層層渲染與透明釉色的交融，營造出輕盈空靈的視覺氛圍。在造形與構圖方面，陶板彩繪強調光影與氣韻的流動；茶壺與茶碗則透過環繞式彩繪，讓觀者在不同角度皆能感受畫面的連續性與生命感。創作中重視陶瓷材質溫潤細膩的特性，追求繪畫性與工藝性的融合。整體風格介於寫實與寫意之間，融合東方美學的含蓄意境與現代彩繪陶瓷的裝飾語彙，藉由自然景物的描繪傳達寧靜、喜悅與療癒的心境。

林欣柏作品。作者提供

林欣柏：陶土、釉藥與火焰交織 展現自然生命力與藝術創造力

林欣柏的陶瓷創作以「造形與窯變共生」為核心理念，從自然萬象中汲取靈感，透過抽象樹形、奔馳駿馬及生活器皿等多元形式，探索生命成長、能量流動與自然律動之美。創作過程中運用多次施釉與高溫燒製技法，使釉藥在窯火中自由流動、交融、裂變與結晶，形成深藍、朱紅、翠綠、白色等豐富而多變的色彩層次。

其作品強調窯火的偶然性與創作者的掌控力之間的對話，每件作品皆因燒製溫度、氣氛與釉料反應的差異，而呈現獨一無二的肌理與景觀。

流動的釉彩時而如枝葉舒展、生機盎然；時而如山川奔湧、氣勢磅礴；又如駿馬承載天地能量奮力前行。透過陶土、釉藥與火焰三者交互作用，展現自然生命力與藝術創造力的融合，形塑出兼具詩意、力量與不可複製性的個人陶藝風格。

本檔展覽特地於6月27日下午2點舉辦藝術家與觀眾見面會，誠摯邀請您一起與藝術家們交流、分享創作故事。

展覽訊息

名稱：流釉之境 陶藝創作展

展出日期：2026年6月25日（四）～7月5日（日）

見面會：2026年6月27日（六）14：00～17：00

開放時間：週日至週四11：00～21：30；週五、週六及例假日前一天11：00～22：00

展出地點：天母SOGO 3F展演會館（台北市士林區德行里中山北路六段77號） 電話：（02）2776 5555

睽違10年，國際口足畫藝協會邀集9位來自台灣各地的口足畫家，即日起於花蓮美術館太平洋工作坊舉行《2026口足畫家聯展》。生命勇士用口咬筆或用腳趾頭夾住畫筆，不畏艱難，揮灑色彩，譜寫堅毅的生命故事。

《2026口足畫家聯展》每一幅畫作都是畫家們嘔心瀝血之作。圖為張家勳〈湖畔〉、〈伴侶〉。

展出畫家包括謝坤山、林宥辰、陳世峰、童福財、楊淑怡、張家勳、簡榮男、曾啟雄、周瑞盛參展，合計超過40幅作品。每一幅畫作都是畫家們嘔心瀝血之作，訴說著各自的心情故事。

國際口足畫藝協會每一年都會將畫家們的畫作印製成月曆、卡片、複製畫，供社會大眾選購。圖為簡榮男〈雙喜〉、〈豐盛〉。

國際口足畫藝協會義賣作品 支援畫家生計

國際口足畫藝協會是成立於1956年的國際性組織，乃由一群沒有雙手或雙手失去功能的畫家創辦的自立更生機構，成員遍及全球80個會員國。

協會每一年都會將畫家們費盡心血完成的畫作印製成月曆、卡片、複製畫，供社會大眾選購，再將所得盈餘以月薪或獎學金的方式支付畫家生活所需，讓他們全力投入創作，畫藝更加精進。

口足畫家們希望能透過畫作傳遞不畏困難的正能量，為花蓮盡一份心力。圖為陳世峰〈花蓮蓮花〉。

傳遞不畏困難的正能量 為花蓮盡一份心力

此次聯展發起人台灣口足畫家聯誼會執行長林勇達表示：有感於近年來花蓮天災頻仍，又受到鏟子超人的義舉所感召，口足畫家們希望能透過畫作傳遞不畏困難的正能量，為花蓮盡一份心力。

希望參觀民眾能領會生命的可貴，並關注身心障礙者的生活處境。圖為曾啟雄〈有光影的小溪〉。

希望參觀民眾能從中領會到生命的可貴，與面對逆境需要具備的勇氣，並關注身心障礙者的生活處境，同時也藉此鼓勵年輕世代珍惜、愛護生命，傳遞奮發向上的人生態度。

謝坤山展出的〈源〉、〈花非花〉色彩豐富，以大小不同的圓形堆疊，象徵內心追求的寧靜和圓滿。

謝坤山：我從來不看自己失去的 只珍惜還擁有的

出生於台東的謝坤山，1972年因誤觸高壓電，以致雙手、右小腿截肢，右眼失明。他克服萬難以口代手、自學素描踏入繪畫領域，1980年入畫家吳炫三門下習畫，隔年首展轟動國際，成為台灣第一位入會的口足畫家。

近年來，他開始發展新的意象畫系列，將內心情感以純粹感性的意象呈現出來。此次展出的〈源〉、〈花非花〉二幅油畫，色彩豐富，以大小不同的圓形堆疊，象徵內心追求的寧靜和圓滿。

謝坤山說：「我從來不看自己失去的，只珍惜還擁有的。在人生道路上，我要超越的不是別人，而是自己。」

周瑞盛突破身體限制，完成展場內最大尺寸的油畫〈聚〉，展現一群鯉魚在池中游動的情景。

周瑞盛：花蓮唯一參展者 突破身體限制畫出最大尺寸

聯展畫家中唯一住在花蓮的周瑞盛，1991年因車禍傷及脊椎，四肢癱瘓，日常生活全靠妻子照顧。其後有機緣向謝坤山習畫，人生才出現轉機，至今創作不輟。

因為用口咬筆作畫，移動範圍受限，周瑞盛平時創作都只能畫小尺寸。近10年前，他決定挑戰大尺寸。這次周瑞盛以80號大畫布立在地上，由看護在旁邊幫忙準備畫具、擠顏料，他則需不斷移動身體作畫。尤其畫高處的時候要仰起頭，傾斜畫筆才能畫，十分吃力。

周瑞盛突破身體限制，經歷3個月才終於完成展場內最大尺寸的油畫〈聚〉，展現一群色彩斑斕的鯉魚在池中自在游動的情景。

《2026口足畫家聯展》作品頗具水準，畫家們不向命運低頭，令人感動。圖為林囿辰〈竹林悠閒〉。

《2026口足畫家聯展》作品頗具水準，又很有意義。歡迎民眾踴躍前往欣賞，感受畫家們不向命運低頭、勇敢追夢的生命力量，並給予這群生命勇士熱烈的支持和掌聲。

展覽資訊

《2026口足畫家聯展》

展出日期：2026年6月4日（週四）至7月5日（週日）

展出地點：花蓮美術館太平洋工作坊（花蓮市文復路4號）

開放時間：週二～週日 09：00～17：00（週一休館）

國立臺灣交響樂團（NTSO）開創傳承里程碑！2026年6月16至18日，國臺交將舉辦「NTSOＸ大衛．辛曼線上指揮大師班」，這位年將九旬的大師將在紐約，跨越12小時的時差，親自指點18歲至35歲的台灣青年指揮。國臺交團長歐陽慧剛表示，大師將親自選出三位被指導者，三場均可報名免費旁聽。

辛曼（David Zinman）為國際當代樂壇具有一定影響力之指揮大師，歷任鹿特丹愛樂、蘇黎世音樂廳管弦樂團等世界頂尖樂團音樂總監，長年活躍於歐美重要音樂舞台。

其出版之唱片更是不計其數，除卓越的演出成就外，亦長期致力於音樂教育，長期在美國阿斯本（Aspen）、瑞士蘇黎世主持指揮大師班，享譽國際，對全球音樂界貢獻深遠。

國臺交首席客席指揮水藍曾受教於大師，剛與國臺交合作演出的旅美指揮陳美安也在阿斯本接受過大師指導。

水藍表示，辛曼年近九旬，因身體健康狀況，近年未登台指揮，但其音樂思維仍然清晰敏銳，對作品的洞察更臻圓熟。基於對大師藝術資產傳承的重視，水藍向國臺交提出透過線上方式舉辦大師班的構想，期望將辛曼累積一生的音樂智慧，分享給臺灣年輕音樂家。

國臺交迅速回應此一構想，並與辛曼之子、專業古典音樂錄音師Paul Zinman討論技術細節。

受到大師欽點指導的青年指揮，將於國臺交的數位音樂廳實際指揮國立臺灣交響樂團，並即時接受遠在紐約的辛曼大師指導，實現跨距離、即時互動的深度教學。

歐陽慧剛團長表示，此次大師班在技術層面挑戰遠遠超過一般單向直播，須確保音訊與影像傳輸為高品質，也必須克服聲音回授、訊號延遲、視聽同步等艱困問題。

國臺交特別委託專業團隊，結合高規格收音設備與影音系統，導入低延遲且高音質的連線技術，進行測試與調整，力求打造接近現場的教學環境，展現高度專業與國際合作能力。

此次線上大師班報名踴躍，大師親自審視報名者錄製影片後，選出3名青年指導，分別為目前於德國柏林藝術大學（Universität der Künste Berlin）就讀樂團指揮的廖尚璟、就讀於國立臺灣師範大學博士班的廖武俊、畢業於國立臺北教育大學音樂學系碩士班即將出國深造的蔡明叡（依姓氏筆畫排列）。

歐陽慧剛表示，此次申請報名的年輕指揮不乏職業樂團的指揮助理，或與國內外樂團合作的經驗，期待大師對臺灣年輕指揮的指導。他也感謝辛曼大師基於對音樂教育的熱忱，決定無償指導三位學員，充分展現其提攜後進的精神。國臺交亦秉持培育音樂人才的使命，三位接受指導學員不需要繳交任何費用，樂團也將提供活動期間之住宿。

為擴大線上指揮大師班效益，國臺交將開放6月16至18日三場次免費旁聽，自即日起接受報名。

延續綠界科技、綠界大數據今年 1 月啟動「跨流量返利聯盟」後，CashBack返多多持續深化跨支付、跨通路與品牌導購回饋生態，協助更多台灣品牌電商導入成效型導購回饋服務。

CashBack返多多由綠界科技旗下綠界大數據打造，結合綠界金流整合能力，並串聯 iPASS MONEY 一卡通、街口支付、Pi 拍錢包等電子支付入口，以及 SHOPLINE 零售生態，建立跨支付、跨通路的導購回饋機制。

消費者可從熟悉的電子支付入口或 CashBack 活動頁前往品牌商家完成消費；商家則能透過返利機制觸及具消費意圖的會員流量，並將導購、交易與回饋成果轉化為可追蹤、可驗證的成效資料。

數位廣告成本持續攀升、品牌官網經營壓力加大，消費者對回饋與優惠敏感度提高的市場環境下，如何協助品牌電商降低導流成本、提升成交轉換，已成為台灣電商與零售品牌的重要課題。

自平台上線以來，CashBack返多多會員數已突破 14 萬，日活躍人次達 6,000 以上，顯示跨支付入口與返利導購模式已逐步累積穩定使用基礎。隨著會員規模擴大，平台也從單純的回饋入口，進一步發展為協助品牌商家經營會員互動、導購轉換與支付優惠疊加的成效型消費場景。

SHOPLINE 作為今年 1 月跨流量返利聯盟的重要合作夥伴，長期服務大量台灣品牌電商與多元產業商家。隨著 CashBack返多多於 6 月 9日正式上架 SHOPLINE 擴充功能商店，將進一步擴大商家供給端服務，讓更多台灣優質電商品牌能更直覺地了解返利導購機制、合作方式與上架流程。

SHOPLINE 商家提出申請後，完成相關設定與審核即可快速啟用服務，降低導入門檻，並將品牌商品、優惠活動與會員任務更有效率地串接至導購場景，拓展新流量與銷售機會。

即日起，SHOPLINE 商家可以至 SHOPLINE 擴充功能商店，開始申請「CashBack返多多」。綠界大數據提供

相較於傳統優惠券、單一平台流量或純廣告投放，CashBack返多多強調的是從支付入口、品牌導購、會員任務到成交回饋的完整成效路徑。對商家而言，行銷資源不再只是追求曝光，而是能更接近實際交易與可衡量成果；對消費者而言，則可透過透明可查的回饋流程，掌握導購、交易與回饋狀態，提升回饋使用的安心感。

為同步推動消費端參與，CashBack返多多也將於 6 月 15 日推出夏季會員日活動。活動期間自 6 月 15 日 12:00 起至 7 月 31日 23:59 止，會員完成指定任務，累積最高可得 240 元現金回饋。任務形式包含滿額下單、頁面瀏覽、填寫資料等，讓會員可透過日常互動與實際消費累積回饋，也讓平台進一步觀察會員行為與導購轉換成效。

本次活動亦結合 iPASS MONEY 優惠疊加，消費者同期間可於 iPASS MONEY APP 優惠券專區輸入優惠券代碼「返多多100」，領取 100 元優惠券。領券後前往 CashBack返多多 選購商品，並於活動期間內使用 iPASS MONEY 單筆付款滿 899 元，即可使用優惠券兌換儲值金至 iPASS MONEY 帳戶，以跨平台優惠疊加，強化會員消費誘因與導購轉換。

此外，CashBack返多多也將於 6 月 16 日至 7 月 30 日期間規劃健康會員日活動，每週二 00:00 至週四 23:59 開放指定健康品牌優惠。平台將以健康保健與日常補給需求作為固定檔期場景，協助品牌商家透過週期性活動提高會員再訪與導購轉換機會。

大雨澆不熄保育魂！石虎是台灣現存唯一的原生貓科動物，棲地以淺山地區為主，與人類活動範圍高度重疊，常因誤入雞舍覓食，引發「雞舍衝突」。

國內首間生態護育貓食品牌「貪貪Munchee」攜手台灣石虎保育協會，於6月初號召20多位熱血粉絲深入山區，頂著梅雨季節的不穩定天氣，親手為苗栗在地農戶打造第277間「石虎友善雞舍」，期盼透過實際行動，為野生動物與農民之間搭建和平橋樑，落實人虎共好。

這次改造的雞舍原本豢養十多隻雞，近來陸續減少到只剩四隻，隨即聯絡苗栗縣政府與野聲環境顧問公司尋求協助，當裝設遠紅外線攝影機後，赫然發現第一級保育類野生動物石虎。

由於石虎身手敏捷、擅長爬樹，志工們當天不僅要合力搬運沉重材料、協助固定雞舍地樁，還得大刀闊斧清除雞舍周邊樹枝，幫忙架設防護網與清理周邊環境，而連日陰雨更讓山區泥濘不堪，大幅增加施工難度。

「這真的是一場震撼教育，比想像中累多了！」不少粉絲首次參與活動坦言，雖然平時就會購買石虎友善產品，但這次親身體驗蓋雞舍，才深刻體會第一線保育工作的不易。

現場甚至有志工開玩笑說，自己這輩子第一次看到活生生的雞，沒想到就是來幫牠們蓋避難所；還有一位飼主於活動當天剛好生日，選擇用實際的保育行動奉獻心力，覺得非常有意義，看著雞舍完工，心中也充滿成就感。圖說：貪貪攜手台灣石虎保育協會，號召20多名熱血粉絲當志工，協助搭建石虎友善雞舍。

台灣石虎保育協會指出，透過增設防護網、清除石虎可借力攀爬的樹枝，能有效阻止石虎侵入雞舍捕食，保護農戶財產的同時，也避免石虎遭受捕獸鋏或毒餌的危害。

貪貪創辦人劉于禎則強調，品牌創立初衷即以生態護育為理念，長期關注野生動物保育與環境永續等公益議題，期盼透過這次合作，帶領消費者走出冷氣房、踏入棲地，將口頭上的「保育」轉化為手心上的泥土與汗水，共同守護台灣珍貴的土地與生命。

南韓第九屆地方選舉開出執政黨大勝的結果，卻在投票日當天因選票短缺引爆連日抗議。爭議從選務延燒到「中國票」與各種陰謀論，而真正該被追問的問題，反而被遺忘。

6月3日舉行的南韓第九屆全國地方選舉，是李在明就任總統後的第一次期中考。就結果而言並無懸念：執政的共同民主黨大勝，十六個廣域自治團體首長拿下十二席；在野的國民力量黨僅守住四席，最拿得出手的成績，是吳世勳連任首爾市長。

照常理，開完票，這場選舉就該落幕。

出乎意料的進展，卻在投票日當天下午發生。全國多處投票所陸續傳出「沒票了」，不少排隊一兩個小時的選民，走到門口才被告知無票可投。

選民排到門口 才被告知「沒票」可投

中央選舉管理委員會的說法是，本次選票印製量是依過去投票率、提前投票狀況與正式投票日預估安排；由於這次提前投票率偏高，選委會研判投票日當天到場人數會下降，於是把投票紙的印製下限從慣用的六成砍到五成，未按全體選民人數充分備票。

事後看，這個判斷至少有兩層失誤：一是把下限壓到歷來最低，二是誤判了選民行為——這次保守傾向的選民明顯回流到投票日當天投票，而非提前投票。

於是缺票最嚴重的地方，落在首爾松坡，以及江南、廣津等同樣偏保守的選區；按舊慣例多備票的部分行政區則安然無事。當短缺如此集中於特定政治版圖，在野陣營與保守派支持者的疑問並不令人意外：這究竟只是行政失誤，還是選務安排對特定選區造成了不成比例的影響？

爭議很快從質疑升級為對峙。松坡蠶室七洞一處投票所的民眾，試圖阻止票箱被送往開票中心，要求保全現場、暫停開票、重新投票。當局最後只能調派警力強制清場，將抗議者驅離、把兩個票箱移走，開完票後宣布：不影響選舉結果。

被驅離的群眾隨即轉向包圍奧林匹克公園的計票中心，一度將約一百名選委會人員與記者困在其中。

選票短缺 翻出20年中國票爭議

問題的核心，正在於同一件事被兩種眼光解讀。對政府而言，這不過是一樁技術性的行政瑕疵，補票、開票、宣布結果，程序照走即可；但對許多選民而言，這是一場對國家機構的嚴重信任危機。一旦民眾不再相信選務機關會誠實處理問題，後續每一個官方動作——清場、移走票箱、宣布結果——都會被讀成壓制、遮掩，甚至滅證。

而這場混亂，也把南韓擱置了二十年的老問題重新翻上檯面：中國票。

南韓自2005年修法、2006年起實施外國人只要取得永久居留權滿三年，不必入籍即可在地方選舉中投票，是亞洲唯一這麼做的國家。在這群外籍選民中，中國籍居民占比最高：2026年具投票資格的外籍永居者估計約18萬人，其中中國籍（含朝鮮族）就占了壓倒性的八成。

由於這十幾萬張票分布高度集中，在動輒幾百票定勝負的基層選區，理論上足以成為左右結果的「關鍵少數」。

由於目前並沒有明確證據顯示北京介入或操控了這場選舉，也不應把所有中國籍居民都視為「帶著任務」的人。但這項制度本身的爭議由來已久——美、日、中等國多半不給予韓國永居者對等的投票權，連南韓法務部都曾表態，認為外國人參政制度有檢討必要。早在2020年，就有民間連署要求廢除中國人投票權，當時匯集了21萬人參與。從國家安全的角度，韓國民眾對此感到不安，並不難理解。

從缺票疑雲到「中國警察」傳言

然而，真正的爭議也在此處開始失焦。清場過程中，一度流傳「疑似中國籍警察」參與鎮壓的說法，並衍生出「中共公安冒充韓警」、「選舉研修院查獲中國間諜」等更聳動的指控。即使這些說法經過選舉管理委員會與獨立媒體查證，認定多屬不實。連在野陣營都公開呼籲不要再把一般警察、選務委員說成是中國人。不過網上的討論仍然越來越激烈，群眾越來越憤怒。

值得注意的反而是抗議現場的群眾態度，也在不停變化著。截至6月8日，計票中心外的包圍抗議已進入第四天，週末高峰時警方估計一度聚集約四萬人，主力幾乎清一色是2、30歲的年輕世代，高喊「重新選舉」。

不少媒體將這群人與前總統尹錫悅的支持者或極右派劃上等號，恐怕是一種誤讀：經過前三天的混亂，如今這些年輕人開始自發在現場訂下規矩，例如：禁喊政黨口號、禁揮美國國旗、自設垃圾分類與動線，並在發言上刻意與極右切割，一再強調這是一場「부실선거」（辦砸的選舉），而非「부정선거」（作弊的選舉）。

換言之，過多的猜忌與陰謀論，並非現在韓國選民最在意的事情。重點應該放在：是否有合法選民因缺票而失去投票權？缺票情況是否集中於特定政治傾向的選區？是否實質影響了選舉結果？外籍選民制度是否需要重新檢討？

別讓陰謀論淹沒真正該追問的事

把這場風波拆開來看，真正的重點其實不在「有沒有舞弊」，而是應該嚴厲咎責行政單位疏失，並盡快重新建立選舉制度的公信力。中國籍選票只是其中的一部分爭議因素，若是貿然以「陰謀論」「親中還反中」任何一頂帽子去概括這件事，都失之武斷。

但反過來說，南韓政府也不該以「結果不受影響」幾個字，就試圖把一場信任危機輕輕帶過。

對台灣而言，這套劇情並不陌生。過去大量選舉黑箱的經驗，讓台灣投票制度逐步成長為足以讓多國參考的標竿。我們也同樣辯論過特定族群的身分與投票權，該如何在民主社會中取得平衡。我們更長期面對北京的認知作戰，太熟悉它如何把擅長「真議題」與「造謠」攪在一起，讓社會失去正常討論問題的能力。

所以，觀察南韓這場風波，重點不該是急著替所有疑點找出一個最大陰謀，也不該因為出現陰謀論，就把所有制度問題一併否定。因為陰謀論最大的副作用，不只是讓人相信錯誤的事，也會讓真正該被檢討的制度漏洞，最後被一併貼上「造謠」標籤，反而失去討論空間。

民主社會需要懷疑權力，但也需要分辨證據。只有把事實、疑點與傳言分清楚，才能追究責任，也才能守住選舉制度最核心的公信力。

明基佳世達集團於COMPUTEX展位舉辦「AI智鏈對話」，並邀請《天下雜誌》共同執行長葉雲擔任客座引言人，分享明基佳世達集團協助客戶落實AI轉型的跨界成果和實踐效益。

佳世達科技總經理柯淑芬與金色三麥總經理葉淑芬共同出席，雙方並宣布加碼全新跨界合作，結合六月國際足球賽事熱潮，將AI足球沉浸式體驗帶進金色三麥門市。

佳世達科技總經理柯淑芬表示，大艦隊持續聚焦高附加價值事業，今年智慧方案事業群（BSG）單季營收已成功衝破百億大關創歷史新高，具體展現集團軟硬整合與團隊協同的綜效優勢。實體零售與智慧餐飲的數位轉型，是驅動大艦隊成長的核心引擎之一，而與金色三麥的跨界聯手，也呼應了明基佳世達集團｢AI解決方案｣和｢AI視覺與顯示｣的營運布局。

點亮AI IN LIFE新局，讓AI真正落地變有感

在舉辦的「AI智鏈對話」中，兩位分別來自科技與餐飲領域的女性領導人，不約而同地展現了相同的經營理念。她們皆深信AI的核心價值絕非流於艱深的技術，而是必須轉化為解決痛點、溫暖人心的生活實踐。

柯淑芬強調，明基佳世達集團今年的「AI IN ACTION」主軸，不單指技術有多高深，更在乎如何真正解決產線、企業流程與生活場景的痛點。佳世達的最大優勢在於「一站式整合」實力，橫跨「AI視覺與顯示」、「AI基礎設施」、「AI解決方案與智慧製造」及「AI醫療與健康照護」四大事業藍圖，把硬體、軟體與場域應用有效串聯。

AI的價值絕非冰冷的數據，而是要從工廠、醫院、辦公室一路延伸到餐飲與零售的日常，不僅讓企業更容易驗證與放大效益，更要讓每一位使用者在工作與生活中，能實際感受AI IN LIFE帶來的便利與溫度。

「金色三麥賣的不只是啤酒，而是歡聚體驗！」葉淑芬感性呼應，在面對餐飲現場人力調度、門市管理與顧客服務等嚴峻挑戰時，AI能協助管理階層精準掌握營運狀況並提升決策效率，但餐飲業的核心靈魂依然是「人」。

圖四_佳世達科技總經理柯淑芬（中）、金色三麥總經理葉淑芬（左）共同出席AI智鏈對話，與客座引言人天下雜誌共同執行長葉雲合影運用AI打理繁瑣庶務、解放人力，正是為了讓服務人員能將最真誠的笑容、服務溫度與現場流動的歡樂氛圍留給消費者，這才是金色三麥無法被科技取代、也是品牌最重要的溫暖價值。

「六月瘋足球」 打造有溫度的沉浸式精釀體驗

隨著六月全球足球熱潮升溫，明基佳世達集團與金色三麥共同宣布將加碼「六月瘋足球」活動，將AI足球沉浸式體驗正式進駐金色三麥。本活動預計於6月11日至7月19日，在金色三麥與SPORTS NATION大巨蛋店正式登場。

現場將透過BenQ的投影技術與運動AI Coach，打造結合觀賽應援、互動娛樂與精釀餐酒的AI沉浸式足球體驗區。

此次合作不僅讓消費者能在店內感受如臨球場的熱血氛圍，更能親自參與足球互動挑戰，透過AI即時分析與科技輔助，將「看球」升級為「玩球、應援、歡聚」一次到位的全新娛樂體驗。金色三麥也將以招牌鮮釀啤酒、經典餐點與熱鬧聚會氛圍，串聯科技體驗與餐飲服務。

台灣火鍋市場年產值達新台幣400億元，為餐飲業規模最大品類之一。為解決缺工造成的管理斷層，明基佳世達集團旗下連鎖餐飲科技領導品牌WiXtar星益欣攜手「六扇門時尚湯鍋」，於COMPUTEX 2026打造全球首間AI火鍋店，以「24小時不下班的AI店長」貫穿前台消費、後場管理與總部決策，實際展演Agentic AI在餐飲業的落地應用。 

以「AI 店長」輔助門市管理日常

根據勞動部2025年報告，餐飲業薪資年增7.5%，但呈現高職缺與高流動現象，顯示缺工問題已非單靠調薪可解。六扇門總經理李育瑄表示：「連鎖餐飲的真正挑戰在於人員流動頻繁、新人缺乏經驗，讓現場管理日益複雜。從人力調度、庫存控管、銷售預測與異常掌握，許多仰賴經驗判斷的工作，正是 AI 可發揮價值的關鍵場景。」

本次明基佳世達集團COMPUTEX AI IN ACTION展區，以六扇門實際營運場景為基礎，打造AI火鍋店「從前台消費、後場管理到總部決策」營運閉環，展演「24小時不下班的AI店長」四大解方：

AI巡店機器人全天候蒐集360度全景影像，分擔多項人工巡查職能。明基佳世達提供

l   AI 24HR巡店機器人，全天候巡檢

整合360度全景影像與VLM（Vision-Language Models）場景認知分析技術，自動採集影像分析，並透過WiXtar AI決策平台轉化為執行指令。系統依三餐期切換偵測任務：餐期前稽核環境衛生與人員儀容；餐期中監控備料量、門市戰情與賣場防損；餐期後偵測防災任務，24小時不間斷的智慧巡檢支援，協助門市分擔多項人工巡查職能。 

AI自助點餐機整合VLM場景辨識分析與AI推薦模型，透過AI決策平台協助餐飲業者優化自有推薦模型。明基佳世達提供

l   AI 自助點餐：最懂消費者行為與喜好

前台消費場景透過自助點餐機與掃碼點餐，整合VLM場景認知分析，即時偵測顧客猶豫或操作停滯，主動引導完成點餐、AI推薦商品與套餐，以主動推薦提升客單價，同步緩解前台人力負擔。 

l   AI 決策平台：數據驅動的門市AI指揮部

串接全通路交易、會員、庫存與ERP，結合八維智能AI Agent Builder平台，建立門市AI決策顧問，提供涵蓋營業前備料與人力配置、營業中即時銷售戰情、營業後改善計畫等行動建議，驅動現場即時執行，讓管理決策從「靠經驗」升級為「靠數據」，協助總部更即時、主動且貼近現場需求，精準掌握各店戰情。

l   AI 訂貨收貨：智慧供應鏈的剩食守門員

結合歷史銷售數據、天氣、節慶與預算規劃，系統自動生成AI叫貨建議。收貨時，透過VLM影像辨識訂購單據，自動比對訂貨資料並完成收貨核對，減少人工登打單據與核對負擔；全程數位稽核，從源頭降低食材浪費與營運成本。

WiXtar從SaaS平台升級為AI基礎設施

餐飲業數位轉型下一步，是讓AI協助分擔過往只有資深店長才能做的判斷，並參與門市日常決策。星益欣執行長康惠媚表示：「星益欣以數據中台串接為基礎，掌握台灣餐飲約12%的終端交易份額，具備高密度門市數據優勢，讓WiXtar能從平台型SaaS升級為Agentic AI的執行層，協助品牌建構可落地、可量化的AI基礎設施。」

Agentic AI時代，全球SaaS服務的商業邏輯正從「販售模組授權」轉向「協助創造經營成果」。WiXtar憑藉亞太多國一站式垂直整合經驗，將Agentic AI營運模式持續拓展至超過47,000家連鎖門市，加速餐飲業AI轉型。 

富邦媒（8454）旗下momo購物網6/1宣布，北區物流中心已完成托盤式自主移動機器人AMR智慧搬運系統導入，人工搬運需求最高可降低近六成，進一步提升大促高峰期間的出貨穩定性與配送效率。

momo表示，過去電商競爭多聚焦在商品價格、促銷活動與流量；但隨著線上消費品類多元與日常化，消費者對到貨速度與穩定度越來越重視。

尤其在雙11、週年慶、年節與換季促銷等大促檔期，短時間內湧入大量訂單，物流中心能否消化瞬間增加的進貨與出貨需求，已成為影響消費體驗的重要關鍵。

最吃力的搬運交給機器人 人力更有效率

此次導入的AMR系統，主要部署在北區物流中心的自動化倉儲入口區，也就是商品進入自動化倉儲系統 AS/RS（Automated Storage and Retrieval System）前的重要銜接點。

過去廠商完成進貨後，貨板從進貨、檢核到送入自動倉儲系統，仍有部分搬運流程需要人工作業銜接；AMR上線後，可自動承接入庫搬運任務，將貨板精準搬送至AS/RS投入口，串接進貨、檢核、搬運與上架流程，讓商品更順暢進入後續倉儲與出貨作業。

AMR就像物流中心裡的「智慧搬運員」，可以依照系統指令自動行進、定位與搬運，並透過感測器、條碼辨識與光達導航，在倉庫內穩定完成搬運任務。

過去重複性高、體力負擔重的搬運工作，可交由機器人處理；現場人員則可轉向檢核、異常處理、設備管理與流程監控等更需要判斷的工作。

AMR導入後，相關作業區人工重物搬運量可減少近六成，這不只是降低人力負擔，也有助於減少進貨與上架流程中的搬運瓶頸，讓物流中心在面對大量進貨與訂單高峰時，維持更穩定的作業節奏，進一步強化大促期間的出貨穩定性與配送效率。

優化作業環境 物流現場更安全

透過AMR承接重物搬運，可降低高強度作業比例，減輕人員負荷，也讓現場人力可轉向檢核、異常處理、設備管理與流程監控等更需要專業判斷的工作。

momo物流管理處副總經理王莉蓉表示：「AMR上線的意義，不只是讓機器人搬貨，而是讓物流中心在大促高峰時，仍能維持穩定的出貨節奏。」

momo表示，物流已不只是電商的後勤支援，而是影響消費者體驗與平台競爭力的重要基礎。