櫃買中心（Taipei Exchange）2025年精進制度、簡化流程，並推出主動式及多資產ETF新商品、調降黃金現貨交易單位，整合多元資源與服務，協助中小微企業進入資本市場，展現股票及債券市場亮眼成績。

2025年底，櫃買指數收在276.24點，全年上漲7.97%；上櫃市場日均成交值達1,165.42億元，創下歷史新高。上櫃股票本益比為33.32倍，成交值周轉率達390.82%，兩項指標均為近三年最高水準。

國際排名方面，依據世界交易所聯合會（WFE）統計，櫃買中心股票成交值周轉率穩居全球第2名；債券ETF掛牌檔數達95檔，發行規模近3兆元，在亞太地區主要證券交易所中排名第1，全球排名第7，顯示櫃買中心「股債雙核心」已躋身國際前列。

此外，2025年上櫃、興櫃及創櫃三項指標皆超越預定目標，新申請上櫃家數達44家，創下近10年來新高，其中25家是核心戰略產業。全年IPO籌資金額達226.05億元，較前一年成長5成以上；申請登錄興櫃家數連續兩年突破80家。

櫃買中心114年推出「創櫃板Plus」，調整申請輔導至正式登錄後之各階段機制，並首度舉辦「創櫃菁英選拔活動」，使登錄與申請輔導合計家數高達116家，亦創下近10年新高。

展望2026年，櫃買中心將持續以亞洲資產管理中心政策為核心，擘劃五大發展主軸，目標邁向亞洲創新籌資樞紐。主軸一、強化櫃買多層次市場動能，2026年將持續推動升級版「創櫃板Plus」，在既有基礎上優化制度設計，透過「創櫃板Plus平台大聯盟」機制，免費提供輔導資源及實務操作。

主軸二、提升對上櫃公司的服務。主軸三、擴大永續發展債券市場，引導資金投入公共建設。主軸四、引進創新商品，擴展投資選擇與市場深度。主軸五、數位轉型升級，提升監理效率。

丙午馬年將至，民眾忙著採買年貨、訂年菜，而一群中部的遲緩而、盲童最期待的則是精湛建設發起的「送愛心到人間」，1月21日，他們受邀到台中市潮港城與中部企業界一起圍爐。該活動起源於精湛建設總經理陳志聲1999年對遲緩兒的一句承諾，這句承諾延續27年，傳愛給新北家扶、大同育幼院、南台中家扶、台中發展學園、彰化家扶、雲林家扶、伊甸、瑪利亞、中華存善、惠明等十個單位，中部企業界共襄盛舉，成為台中最特殊的圍爐場面。

「送愛心到人間」發起人陳志聲今年以「復仇者聯盟」鋼鐵人的裝扮，帶領近百位身著玩偶裝的員工、志工進場，為活動揭開序幕，場面歡樂盛大。不同單位的小朋友輪流上台演出，惠明盲校的合唱演奏，展現了人有無限潛能。

第27年「送愛心到人間」盛大舉行。主辦單位提供

這場中部企業界對弱勢團體最大的歲末關懷活動，湧入千人，場內處處可見大型玩偶，更有許多贈送孩童的小玩偶。而活動最高潮則是抽獎活動，內容為企業界贊助的特殊輔具設備、電腦用具等各式用品。

而交通車、五台GOGORO、65吋電視更是各單位的重大需求，陳志聲表示，交通車是遲緩兒很重要的工具，因為他們無法乘坐機車或腳踏車，因此每年都會按照各單位需求，致送交通工具，估計27年來，已經送出90輛交通車。

今年也表揚了26位年度最佳志工，參與「送愛心到人間」的企業致贈每位志工石墨烯電熱肩頸按摩帶，感謝他們的付出。陳志聲也舉起一袋玩具禮物，現場抽出五十位名額，額外獲得驚喜玩具禮品。現場充滿溫馨熱鬧氣氛。

圍爐吃到一半，現場突然漆黑一片，正當大家吃驚支持，陳志聲與變裝玩偶們拿著滿滿的禮物袋，再次進場。每個小朋友都可獲得靠枕毯、糖果餅乾、紅包等禮物，讓團圓圍爐的氣氛衝上高點。

第27屆「送愛心到人間」在全場合唱〈感恩的心〉、用小蠟燭組成大愛心中，畫下完美的句點，大家相約明年再見。謝平平攝影

今年選擇扮演「鋼鐵人」的陳志聲本業經營有聲有色，他表示選擇鋼鐵人的原因是希望所有支持活動的企業好友，都能擁有鋼鐵般的意志，永遠支持「送愛心到人間」，讓愛的火花、企業的關懷，迴盪在整個台灣社會。

「送愛心到人間」主辦單位包括了41個單位與個人，分別為財團法人燕景社會福利慈善事業基金會、LARGAN（大立光）、宏全國際股份有限公司、禾安投資開發有限公司、仁邑投資開發有限公司、寶宇興股份有限公司、創泰投資股份有限公司、味丹企業集團、萬寶資產管理股份有限公司、億豐綜合工業股份有限公司、利駿貿易有限公司、台灣引興股份有限公司、新英機械股份有限公司、統立工程股份有限公司、香港恆昱有限公司、康博集團、力璞建設股份有限公司、有富國際集團、寶輝建設、精銳建設股份有限公司、龍寶建設股份有限公司、春耕不動產經紀股份有限公司、豐穀建設開發股份有限公司、勝群金屬股份有限公司、麗明營造股份有限公司、築跡建築師事務所、蕙禮股份有限公司、關中股份有限公司、壕錀企業有限公司、鼎霖國際有限公司、臺麒投資股份有限公司、秋雨物流股份有限公司、欣向美牙醫診所、鼎金國際貿易有限公司、台灣三菱電梯股份有限公司、松金工程行、臺中市國立高雄科技大學中區校友會與個人身份的卓瀧助、卓伯源、簡森垣、許志宏等。

另有75個協辦單位，包括達芙妮國際控股有限公司、聖岱實業股份有限公司、鴻匠科技股份有限公司等。

你聽過「國際健康體重週」嗎？近年來，「變胖」成了不少國人的共同焦慮。外食頻繁、久坐的工作型態與三餐時間不固定，讓體重在不知不覺中往上攀升。

國際健康體重週正是提醒社會大眾：與其追求短期瘦身，不如重新思考如何用更溫柔、可長可久的方式照顧身體；營養師更暖心建議，健康管理不必一次做到完美，只要從日常中完成「一件小事」，就能逐步建立與身體的良性關係。

根據國民健康署最新公布數據，台灣18歲以上成人中，約有50.8%處於過重或肥胖狀態，等於每兩人就有一人正與體重失衡共處。這不只是外型困擾，更與心血管疾病、代謝症候群等健康風險息息相關。

長期投入飲食管理領域的營養師沈宛徵觀察，許多肥胖個案並非單純吃過量，而是「吃得太快、飲食選擇過於單一」，再加上壓力型進食與作息混亂，逐漸影響體重與健康。

她指出，體重失衡的結果常反映在精神疲倦、注意力下降，甚至引發對身體的負面情緒。當體重變成心理負擔，更容易陷入自責、放棄與暴食的惡性循環。「如果一種飲食方式無法長期維持，就很難真正帶來改變。」她認為，體重管理真正的起點，應該是回頭檢視現在的飲食方式，是否已經做好長期執行的準備？

在實務上，沈宛徵建議從「主食選擇」開始調整，這是日常生活中最容易執行、心理負擔也相對較低的改變。台灣飲食結構普遍以精製澱粉為主，蛋白質與膳食纖維攝取不足，只要在熟悉的飲食型態中，適度提高蛋白質與纖維比例、降低精製碳水，就能為均衡飲食打下基礎。

日日好食共同創辦人麥育瑋（左）及劉亭妏（右），為改善大眾飲食觀念而創業。日日好食提供

近年也有些品牌嘗試從台灣人最熟悉的「麵食」著手，重新思考營養結構。例如健康機能麵食品牌「日日好食」推出的蛋白麵「好控麵」，以高蛋白、高纖、低碳的獨家配方設計，讓消費者不必刻意節食、也能在日常餐桌上、做出對身體相對友善的選擇。

「既然大家每天都一定會吃主食，能不能從這個最基本的環節開始，讓選擇變得對身體友善一點？」日日好食共同創辦人麥育瑋與劉亭妏，長期關注台灣肥胖與慢性病成因，認為問題往往不在於個人意志力，而是現有飲食結構本就讓人不容易維持平衡。

透過調整麵食配方與營養比例，降低民眾在日常飲食中做出健康選擇的門檻，而非要求全面改變生活型態。劉亭妏也分享，團隊已整理出一套循序漸進的實踐方式，讓健康目標拆解成每週可完成的小調整。「當更多人能在日常中降低慢性病風險，長期下來也有機會減輕醫療與健保體系的負擔，這也是我們的初衷之一。」

隨著今年國際健康體重週到來，營養師沈宛徵呼籲大眾放下對體重機數字的執著，學會傾聽身體訊號才是關鍵；將飲食從「罪惡感」轉為照顧自己的方式、讓運動從「補償工具」變成生活的一部分。

她建議以「每天一餐做出更友善身體的選擇」作為初始目標，讓小改變累積成長期影響。正如同健康體重週想傳遞的精神：「以正念取代自我否定。」當我們用務實而溫柔的方式對待身體，不只健康會逐漸回到生活中，體重也不再是令人焦慮的終點，而是被好好照顧後的自然結果。

專注 AI 應用、推動醫療數位轉型的醫療科技公司翔評互動 AlleyPin ，宣布與遠東商銀 Bankee 社群銀行攜手推出「AlleyPin Nova 聯名信用卡 ( 企業卡 ) 」，為醫療產業導入 MedTech + FinTech 模式，目標協助診所及藥局，逐步建立具競爭力的數位營運模式，讓專業醫事人員能更專注於病患照護，提升機構的經營韌性。

AlleyPin 共同創辦人暨營運長羅偉誠指出，許多診所雖已在病患服務上導入數位工具，但財務管理仍仰賴傳統方式，為解決報銷繁瑣、行政負擔高，管理透明度有限的痛點，AlleyPin 透過 Nova 企業卡，支援採購與金流的數位化，「讓付款與帳務流程更清楚、可控，並能降低行政成本。」

遠東商銀 AI 數位金融事業群副總經理戴松志表示：「遠東商銀發展數位金融的核心，始終回歸場景。我們不盲目追逐科技，而是專注解決醫療產業最迫切、最真實的剛性需求。」他指出，過去醫療採購的支付端，長期是數位轉型中被忽略的一塊拼圖，台灣醫療機構每年購買醫材、藥品就有約有3,000億元產值。」

實際應用上，AlleyPin Nova 聯名信用卡 ( 企業卡 ) 具備多項專為醫藥場域設計的特色。首先，以事業體為申辦主體，不占用負責人個人信用額度，有助於清楚區隔公私支出。

其次，以醫療供應商的採購情境為設計核心，支援藥品、醫耗材與設備等日常採購，診所與藥局可直接透過刷卡方式，完成對醫療供應商的付款作業，取代傳統現金和支票的不便。

此外，聯名信用卡亦支援國內外消費，並提供現金回饋折抵帳單，協助機構提升日常資金調度的彈性。相關採購與支出資訊，未來將能整合至 1.Talk 系統平台，實現系統化的資訊整理與呈現，助力醫藥機構更清楚掌握採購支出狀況，優化帳務透明度與管理效率。

AlleyPin 擅長運用數位工具，羅偉誠以亞太地區醫療數位金融的先行市場日本為例，當地醫療機構已普遍透過信用卡搭配數位化工具，處理高頻、供應端多元的付款與帳務作業。

AlleyPin 借鏡其管理經驗，將透過 1.Talk 醫點通 PRM 系統，協助醫療機構在系統後台檢視採購與付款資訊，解決過去常見的帳務分散與管理效率不足的情況，推進產業邁向數位支付與金流管理的新階段。

展望未來，AlleyPin 將持續以 AI 應用為核心驅動，深化 1.Talk 平台在醫療營運管理上的延展性，承襲 2025 年第四季末推出「1.Talk AI Agent 診所智慧助理」技術優勢，自動化處理超過 80% 的重複性客服對話，並透過可控的人機協作機制，協助醫療機構在不增加人力負擔的情況下，穩定承接更多營運需求。隨著更多院所與供應端加入，AlleyPin 期望以可擴展的系統架構，支撐醫療產業在數位轉型過程中的長期成長與營運韌性。

台北遠東香格里拉近期於雇主品牌經營表現卓越，首波獲頒勞動部2025友善就業菁采獎「世代共榮組」肯定，並蟬聯1111人力銀行「2025幸福企業」金獎殊榮。

台北遠東香格里拉榮膺勞動部2025友善就業菁采獎「世代共榮組」與「2025幸福企業金獎」雙重殊榮肯定。台北遠東香格里拉提供

人力資源部協理田伊仙代表受獎，並表示，飯店秉持「員工是成就卓越關鍵」的核心信念，透過完善的「實習主任與副理計畫」及各項專業技藝競賽激勵機制，協助夥伴發揮所長並成就專業。在福利方面，飯店提供免費生日住房體驗，還有機會升等入住總統套房，全球姊妹飯店住宿禮遇，還提供實習生宿舍，展現無微不至的五星級關懷。

為延攬具備熱忱的優質人才，飯店將於1月29日(四) 上午10時在華西園宴會廳舉辦大型招募面談會，現場亦提供完善的香格里拉職涯諮詢。若欲事先了解職缺詳情或預約諮詢，歡迎搜尋撥打招募專線。

台北遠東香格里拉表示，深信員工是成就卓越表現的關鍵，針對不同職涯階段的夥伴設計了全方位的成長路徑。

針對新進人才，飯店推動「實習才能計畫」，專注於職場實務訓練與領導潛力培養。而「實習主任計畫」與「實習副理計畫」則提供為期六個月的深度培訓，協助優秀人才在期滿後順利晉升為正式領班或副理職級。

亦積極鼓勵同仁在專業領域追求卓越，馬可波羅廚房團隊曾於2024 Riso Gallo 義式燉飯大賽中奪得金牌，充分展現了團隊對於技藝的極致追求。

人工智慧AI正從「能言善道」演變成「動手做事」。AI 新創獨角獸 Anthropic 近日正式發表全新工具 Claude Cowork，這款標榜能自主處理文件與檔案管理任務的 AI 代理人，不僅打破了過往 AI 僅限於對話框的限制，更在華爾街掀起一波對傳統軟體服務（SaaS）業者前景的激烈爭論。

Claude Cowork 的核心價值在於自主工作流，不同於過往使用者需要手動上傳檔案，Cowork 允許用戶直接授權存取電腦中的特定資料夾。

根據 Anthropic 的展示，用戶僅需下達簡單指令，如「整理這堆雜亂的收據並產出 Excel 報銷單」，Cowork 便會自動規劃步驟：讀取圖檔、提取數據、開啟試算表並填寫。這種具備「讀寫權限」的特性，讓 AI 轉型為一名數位實習生，能獨立完成文件歸納、市場研究摘要與專案待辦事項整理等任務。

然而Cowork 的強大功能，卻成了傳統軟體業者的利空訊號。投資人擔心，當一個通用型 AI 代理人能自主處理各種複雜的工作流程時，企業對功能單一的專業軟體，例如特定的報帳系統、文檔管理工具的依賴有會大幅降低，甚至導致訂閱收入萎縮。

這份擔憂直接反映在資本市場上。15 日美股盤中，軟體巨頭首當其衝：

Salesforce (CRM)：下挫 2.52%。Adobe (ADBE)：微跌 0.11%，延續近半年來的低迷走勢。iShares 擴展科技軟體產業 ETF (IGV)：整體下挫 1.28%。

市場情緒顯示，投資者正緊盯 AI 代理人是否會「架空」那些過去靠著介面優化與垂直功能取勝的 SaaS 公司。

儘管股價表現低迷，但並非所有分析師都抱持悲觀看法。William Blair 分析師巴提亞（Arjun Bhatia）在最新報告中指出，市場目前的拋售行為可能存在「過度反應」。

傳統軟體公司受到挑戰，但是仍具備難以被輕易撼動的護城河：

1. 資料規模：大型軟體公司累積了數十年的企業運作數據。

2. 平台廣度：如 Microsoft 365 或 Salesforce 生態系內部的整合深度，非單一工具能輕易取代。

3. 工作流護城河：許多企業的合規流程與內部溝通機制已與現有軟體深度編織，短期內難以完全複製這些精細的業務邏輯。

Claude Cowork 的推出確實敲響了 SaaS 產業的警鐘：僅提供「工具」的時代已經結束，未來軟體必須證明自己比 AI 代理人更能創造價值。知識工作者的角色也將從「任務執行者」，轉變為「AI 監督者」與「任務設計師」。

隨著氣溫逐步下降，全球正式進入禽流感高風險期。東亞疫情指標「日本」自2025年秋季以來，累計通報10多起養雞場確診案例；位處候鳥遷徙核心路徑的臺灣，亦於彰化、嘉義等蛋雞重鎮檢出病毒蹤跡，引發產業界與消費者高度關注。

面對禽流感可能帶來的衝擊，臺南蛋品已全面升級防疫規格，啟動多層次安全防線。除了透過分散契作模式降低單點風險，並結合高床式密閉禽舍與水簾環控系統，以科學管理降低野鳥與外來病原入侵機率，同時提高牧場內外消毒頻率，力求在疫情高峰期間仍能穩定提供安全蛋品，守護國人飲食安全。

日本北海道於2025年10月發生本流行季首起禽流感確診案例，隨著候鳥遷徙，疫情迅速由北向南擴散，且呈現全國多點爆發態勢。臺灣也陸續在嘉義、彰化和雲林等地接獲確診通報，產業界擔心衝擊肉品市場與民生必需的雞蛋供應。

臺南蛋品總經理陳昭延指出，氣候變遷與病毒變異，使防疫不能再仰賴運氣，企業必須建置完整防護體系，才可將環境對雞隻健康的影響降至最低。臺南蛋品以「分散風險」與「降低病源入侵牧場」為核心策略，透過跨區域契作佈局與高標準密閉式環控管理，提升防護等級，確保在疫情挑戰下仍能發揮最大生產韌性。

臺南蛋品長期推動「分散式契作」模式，生產基地橫跨中南部與花東地區，以利全台供貨穩定。陳昭延坦言，跨區域契作雖增加物流與管理成本，但在疫情高壓下，地理性屏障能有效分散區域性感染導致的供貨中斷風險。

此外，臺南蛋品對合作蛋農設定嚴格標準，要求全面符合「密閉水簾環控」或「高床式」養殖標準。密閉式水簾系統能物理性阻斷候鳥與病媒，配合自動化恆溫控制，讓雞隻在寒流侵襲下仍能維持強健體質；高床設計則有效分離糞尿，避免細菌交叉感染，透過硬體升級構築堅實的防護網。

除了生產端的嚴密防禦，臺南蛋品在洗選流程與後勤體系築起第二道食安防線。有專業獸醫師與農民緊密配合，落實每日巡場監測，以便早期預警、即時反應。而蛋品離開牧場後，須通過多重嚴格洗選作業，包含紫外線殺菌、聲納裂殼檢測及逐顆溯源噴印等，確保每一顆雞蛋的履歷透明且無病菌殘留。

陳昭延表示，雖然從契作佈局到冷鏈配送皆需投入極高經營成本，但唯有如此，才能換來消費者餐桌上的健康保障，實踐企業對食品安全的承諾。



 

才剛被人訕笑口音的李多慧，1月16日現身台中百貨公司，擔任台灣機能服飾品牌的「一日店長」，周圍擠滿粉絲，她笑容可掬的舞蹈引來粉絲開心大叫她的名字。她表示，剛到台灣時，不知道台灣的冬天這麼冷，趕緊去購買外套，「好暖啊」，並頻頻在自己的頻道上曝光，引來機能服飾的注意。

李多慧示範「一按就暖」的智能溫控外套。謝平平攝影

她笑說，當初買的就是 One Boy，而今日她身上穿著的是該品牌最近推出的「智能升溫七合一衝鋒衣2.0」，外套一按就熱，相當新奇。原來外套為石墨烯內裡，加上四段式溫控系統，直接秒速升溫，不用哈手跳腳；而加熱方式也很方便，外套內附USB線，可連結行動電源。

四段式溫控以藍、青、紫、紅標示，分別可升溫至 14.8 度、18.9 度、23.2 度、28.8 度；並整合蓄熱、防水、防風、防污防油、防刮等功能，一件外套可以因應台灣平地到高山的多變氣候。

機車族經常在外日曬雨淋，遇到冬天更是全身包緊緊，善騎重機的李多慧也示範如何把外套穿的又暖又好看，她說，以前要穿很多件，但還是很冷，現在只要這件外套，一按就熱，也不用擔心冬天洋蔥式的穿法，讓自己顯得好臃腫。

One Boy表示，透過明星實測與互動體驗，希望消費者在機能外套的數據之外，能真正感受科技帶來的變化，讓保暖外套也能成為日常穿搭的一部分。

1月15日，台中市建築經營協會舉行「大師講座」，戴德梁行董事總經理顏炳立以「2026台灣房地產市場預測與展望」為題，深度剖析2026年房市為何高唱「碎心戀」。該會理事長紀樹能表示，「市場國師」顏炳立每年發表的「房市代表歌」是業界風向球，從未失準，期盼在政策未鬆綁、資金板塊挪移的關鍵時刻，為會員釐清市場迷霧，定調攻守策略。

》政府推土方新制，價格反應在建築成本

2026年元旦，內政部全面實施土方全流向管控，以杜絕土方隨處傾倒亂象，隨即引發多種問題，例如載運卡車未安裝GPS無法上路，後開放小貨車裝設GPS後可加入合法清運；而等待傾倒土方則在交通部協調下，以台北港、台中港、彰化彰濱工業區、高雄港、南星計畫等填補區域。顏炳立透露，土方成本將反映在建築成本上，一坪最低一萬元。

戴德梁行董事總經理顏炳立（左二）談房市。謝平平攝影

》2026年 下修房價換取買氣

從房市、股市來看，台灣游資充沛，但台積電等吸納千億資金，顯示資金已離開變現慢的房地產市場。今年有代銷業者表示要海量推案，但也有建商宣布停止推案，顏炳立分析，房市榮枯受經濟、政策、資金影響，「沒有大變動的話，台灣市場仍然很好。」

大環境雖好，但他定調2026年房市之歌為「碎心戀」，意指「市場碎了、房價碎了、量也碎了，買錯房子的人，心也碎了。」他指出，過去一年在政策重拳下，房市「死死昏昏去」，即將到來的丙午馬年將面臨「馬不奔」的窘境，需下修房價來換取量，預計全台買賣移轉棟數將持平在26萬棟左右，「房價緩修、量縮持穩」，他預測蛋黃區緩跌5%，過熱的蛋白區、蛋殼區跌幅恐達10%，大坪數產品修正壓力將大於小坪數。

央行祭出多道措施以冷卻房市，已達民眾預期心理縮小，房市量縮，唯獨房價難降；顏炳立觀察，建商在「冷房」中雖有壓力，但不大，去年傳出建商倒閉事件，他分析，許多建築相關產業因看好新青安政策，乘機入市，加上投資多，只要一環資金落拍，就產生危機；而建商倒閉潮，將連帶銀行關門，例如：曾經留下不少爛尾樓、出現「銀拍屋」的2000年。

他補充說明，照顧首購族的新青安政策仍應持續，但需做好把關。2024年房市買賣移轉棟數創下11年新高，「從24萬棟衝到35萬棟，申請者是否都是自住？」他建議，央行無需推出第八波打房政策，只需監管第七波即可，就能達到政策目標。

》碎心地區 「這是蛋白區啊！」

許多地區曾經擁有風光成交價，但至今難以去化，他提醒讀者，蛋白區價格難以挑戰蛋黃區，如：天母建案單坪200萬、新莊建案單坪80萬，「不管地段對不對，不對的單價、不對的產品，你就輸了。」他表示，預測房市可從買賣移轉棟數、土地交易等數字來判定，而非從話題上判斷，民眾應多理性看待。他同時也指出，台中部分建案價格嘗試挑戰新高，當土地供給大於需求，房價不應如此高漲。

》危老重建「夾克換童裝」 應放寬容積率

根據內政部統計，至2025年6月為止，全台屋齡超過30年的住宅有554萬戶，台北市有七成住宅超過30年，多數為住三土地，在危老成為近年熱門議題後，「一坪換幾坪」成了都更路上最大絆腳石。顏炳立分析，住三土地容積率225%，屋主換回坪數變小，加上公設等，如同從舒適的夾克要改穿「童裝」，政策自然寸步難行，放寬容積或能弭平爭議。

儘管住宅市場吹冷風，顏炳立也點出亮點，六都工業地仍是「一個人的武林」，價格站穩高檔；受惠於科技產業發展，工業物流倉儲與資料中心（Data Center）租金收益率上看3%至4%，是少數看好的穩健標的。

表達方式風趣易懂的顏炳立，在不動產估價與投資分析領域深耕超過30年，為英國皇家特許測量師（RICS）資深會員，也是台灣政府長期倚重的都更及爭議處理審議委員。紀樹能表示，其觀點往往直指核心，對於正面臨轉型與調整的中部建築業者來說，這場講座將是極具參考價值的「戰略指南」。

2025年年底，由於通貨膨脹飆升、食品價格上漲，以及伊朗貨幣「伊朗里亞爾」（Iranian rial）大幅貶值，伊朗內部經濟危機不斷加劇，引爆全國性反政府示威。街頭燃起的火光自伊朗首都德黑蘭延燒至伊斯法罕的（Isfahan），抗議浪潮持續至2026年開春。此次暴亂導致大量平民在血腥鎮壓中喪生，畫面震撼全球。國際媒體報導稱，至1月13日至少有12,000人喪生，且不排除實際人數高達20,000。

美國自由派媒體如《CNN》與《紐約時報》紛紛以「人權悲劇」與「經濟困境」為主題，描述各階層平民，如年輕學生、健身教練與普通父親如何被槍火奪去生命。然而，當主流輿論聚焦「貧困與抗爭」時，更引人關切的是：在槍聲與煙霧中，背後是否有更深層的事實真相被掩埋，等待世人正視？

自由派的「反戰敘事」與事實真相的掩埋

在伊朗局勢升溫之際，《紐約時報》以「外交分歧」為切入點，報導伊朗外長宣稱「願談判但準備戰爭」，文章強調川普政府內部的爭論，暗示美國鷹派恐導致戰火升級。《政客》（Politico）延續同樣的語調，指出白宮「內部混亂」、「缺乏外交協調」，並批評強硬派的行動「危及國際信任」。這樣的報導方式表面上理性，實則巧妙地把責任由暴政轉向自由世界。伊朗政權的殺戮被淡化成「地區動盪」，中共對伊朗的技術支持與金援，則被全然隱去。

《蠶食美國》早已揭示的「媒體意識形態過濾效應」，現代自由派媒體以「反戰」、「人權」為名行道德勒索之實，令民眾將「反抗暴政」誤認為「挑起戰爭」。在這種輿論氛圍中，中國外交部對外聲稱「支持地區穩定」，甚至扮演「和平推手」的角色，實際上卻透過能源、礦產、軍備的密切交換，強化與德黑蘭的聯盟。

自由派媒體的「反戰敘事」，更可能成為中共「超限戰」的重要一環：以輿論麻醉取代槍炮威懾。當世人只看到美國的強硬而忽視中共的滲透，整個自由世界的防線就開始從意識上崩潰。

中東動盪的表面與深層

表面上，伊朗動盪似乎是宗教與經濟矛盾的結果，但事實上，它早已成為中共「能源代理戰」的實驗場。根據《福斯新聞》（Fox News）報導，北京提供的監控技術、AI影像識別與社交媒體過濾系統，使德黑蘭政權得以預先追蹤抗議者、封鎖資訊流通。《華盛頓時報》（Washington Times）則指出，川普宣布對與伊朗有貿易往來的國家課徵25%關稅，不僅是制裁德黑蘭，更是針對中共透過伊朗與俄羅斯進行的「能源繞制」行為。這是一場看似對伊朗，實則針對北京的金融封鎖戰。

《透視中共超限戰》揭示，中共長期以「雙線滲透」策略掌控能源與監控領域：一手輸出5G通訊與AI技術協助盟邦政權鎮壓民眾；另一手以人民幣計價的能源貿易挑戰美元主導地位。伊朗，正是此模式的核心節點。北京藉「上海合作組織」及《中伊25年全面合作協定》，向德黑蘭提供基礎建設與能源援助，換取戰略港口與情報合作權。這種結構讓伊朗成為中共的「戰略延伸臂」，能在波斯灣牽制美國海軍，並在油價與航道安全上對全球施壓。

自由派媒體選擇忽略這條能源鏈的政治意涵，只報導「貿易緊張」與「外交失誤」，避談中共如何藉戰略油輪與暗網交易繞過制裁。這不只是經濟問題，而是新型超限戰的真實體現。如《蠶食美國2》第六章所言：「中共不必發動戰爭，只要操控能源與市場，就能讓自由世界自行崩潰。」

美國的戰略掙扎：制裁與懦弱的擺盪

美國對伊朗的政策，正陷入一場「原則與懦弱」的拔河。2026年1月，《政客》披露白宮內部爭論激烈，一派主張強化制裁與軍事威懾，另一派則主張與德黑蘭重啟外交對話。自由派媒體將此爭議描繪為「川普的衝動與官僚體系的理性抗衡」，卻迴避更根本的問題：美國的戰略分裂，正是中共長期滲透華府外交圈的結果。

根據《蠶食美國2》第五章〈白宮的外交陷阱〉指出，北京早在歐巴馬與拜登政府時期便透過智庫、金融界與國際機構「馴化」美國的外交思維，使其陷入「談判即和平」的心理陷阱。這種思維導致美國在面對德黑蘭時一再妥協，錯誤地以為「對話」能改變一個神權政體的行為。事實上，伊朗的「談判姿態」多次被用來拖延制裁與爭取時間。根據《福斯新聞》分析，伊朗革命衛隊正利用與中共的技術交流強化軍事情報能力，美國若持續延宕決策，將讓伊朗擁有更多時間部署反艦飛彈與電子戰設備。

在此背景下，《華盛頓時報》的觀察更具戰略意涵：川普以25%關稅制裁任何與伊朗貿易的國家，雖被自由派媒體批評為「挑釁」，實際上則是針對北京的能源網路發動的「非軍事反擊」。這一步棋，意在切斷中共利用伊朗掩護其能源走私與結算體系的渠道。美國總統川普14日則表示，他拒絕將對伊朗採取軍事行動的可能性排除在外，美國政府將持續觀察局勢發展。

《蠶食美國2》警告，美國外交體系中仍存有「理想主義者」，他們拒絕承認北京在伊朗問題上的角色，仍幻想用國際談判化解衝突。這正是中共所樂見的：讓對手沉迷於會議，而非勝利。當華府的辯論成為北京的戰略緩衝期，自由世界的主導權也在一點一滴中流失。

▲台灣從遙遠的伊朗戰火中，看到自己的映照：能源依賴與輿論滲透的結合，是中共操控全球政治的雙重武器。Adobe Stock

對台灣的啟示：能源依賴與輿論防線的雙重戰場

台灣或許應從這場遙遠的戰火中，看到未來自己的映照。伊朗動盪表面是內政風暴，實際上卻揭露了一個更深的事實：能源依賴與輿論滲透的結合，是中共操控全球政治的雙重武器。

台灣長期依賴中東進口能源，若伊朗局勢再度惡化，全球油價上漲將直接衝擊島內電價與民生通膨。根據《華盛頓時報》的分析，川普政府的25%關稅制裁並非僅針對德黑蘭，而是意圖切斷中共透過伊朗進行的石油與貨幣繞制網絡。然而，這條能源鏈的另一端正通向台灣：一旦中共掌握中東供應節奏，台灣的能源安全將成為其戰略籌碼。

更值得警惕的是輿論戰場的潛在複製。自由派媒體如《CNN》與《紐約時報》對伊朗的報導，將暴政描繪成「社會動盪」，將制裁描述為「挑釁」。同樣的敘事邏輯，也被套用於兩岸問題上：北京的軍演被淡化為「誤會升級」，美國的防衛承諾則被描繪為「挑起區域緊張」。這種論調若在台灣蔓延，將削弱民眾對國防與自由的信念。

《魔鬼在統治著我們的世界》第十五章警告：「當人們以和平之名縱容邪惡，和平本身便成為戰爭的工具。」台灣必須明白，真正的和平不是退讓於暴政，而是守住真理的勇氣。《九評共產黨》亦指出，中共「以假話建立世界秩序」，任何忽視其全球滲透的國家都將成為下一個代價。

台灣若要免於伊朗式的命運，必須同時強化能源自主、輿論識毒與價值防衛。在地緣政治的棋局上，中共永遠在下「組合棋」，而自由社會若只看見單一戰場，將注定被困在別人的布局裡。因為，戰爭早已不只是槍炮的交火，而是思想的交鋒。