社交网站脸书（Facebook）自2004年成立以来，短短几年已在全球拥有七亿多使用者，成为流量第一的网站。其年轻的总裁祖克柏（Mark Elliot Zuckerberg）也成了年轻人的偶像。自从谷歌在6月底发表社交网站G+（Google+）以来，在尚未公开注册下，不到一个月已经累积了一千多万使用者，使得脸书遇到了最大的挑战。业界认为，如果G+正式版开放注册，半年内将拥有二亿使用者；而脸书则是将近一年才累积到一百万使用者。
整合优势 谷歌打造G+
G+的使用者对这个网站的设计反映普遍不错。前谷歌中国区主管李开复表示，G+很好地结合了脸书、推特（Twitter），甚至新浪微博的各种功能。其特别优秀的产品功能包含：一、整合谷歌现有的多功能；二、在Android平台上面，移动应用优于脸书；三、好友管理比脸书更好用，可以有很多个圈子；四、更容易分享；五、更好的聊天功能，尤其是有视讯聊天。
从整合层面而言，G+又引入GMail联系人（GMail有二亿用户），而Video（影像）、搜索、地图、Picasa（照片管理）、Doc（文件）、Youtube等都是引领业界的产品，现在都已经整合进入G+。
从技术层面看，谷歌的后台已经发挥作用。谷歌的机器学习和数据挖掘功能，可以很聪明地为使用者建议新朋友。谷歌有每个用户的邮箱、搜索纪录和其他使用习惯，未来都能为使用者带来优化的体验和选项。
在谷歌公司层面，谷歌将今年的员工红利和社交占有率连结，在发展诸多社交产品失败后仍屡败屡战，秘密打造G+。谷歌的新任CEO佩奇（Larry Page）在对华尔街的业绩发布会上，得意地表示G+是他关注的焦点：漂亮的产品，使用起来简单、直观。G+将和脸书、推特一起竞争广告商以及使用者的时间。老于世故的华尔街这次显然也同意了佩奇的说法，谷歌的股价在当天一下上涨了10%。
谷歌想要涉足社交网站业务由来已久，在G+之前，曾推出谷歌蜂鸣（Buzz），但使用者不多，反倒成为笑柄，让业界更相信脸书不可动摇的地位。一些华尔街的分析师在6月时一度将未上市的脸书的市值上调至一千亿美元，祖克柏的纸上财富因此超过谷歌的两位创办人。但G+发表之后，现在华尔街的热门话题是，G+是否真是脸书的杀手？有人开始惊呼：「脸书的天塌下来了！」
脸书发表新视讯应战
对于祖克柏来说，赶快想办法才是正道，他亲自到G+卧底，用真名开了账号，瞬间成为G+中朋友最多的使用者。不久之后，脸书发表新的视讯聊天功能，祖克柏说这个功能「超级棒」。但这个响应比较匆促，因为谷歌在2008年已推出同样功能，现在已经可以多人视讯聊天。
若因G+有一些出色的功能，就低估年轻的脸书，恐怕也很不明智。李开复说：「G+实在是太晚了，脸书已是拥有七亿忠实使用者、众多应用的成功平台，广告主已经开始主打脸书网址而非官网，是否来得及？」。全球二十亿网络人口中有30%是脸书使用者，社交网站使用者的习惯不会说改就改，不可能立即放弃脸书和其中的好友，这可以为脸书争取充分时间来应对G+的挑战。
从使用者角度来看，像开发社交游戏开心农场的Zynga等商业使用者，因为G+的竞争，获得了和脸书在收入分成上讨价还价的筹码。目前G+有较脸书更优惠的条件、更开放的应用界面，但是否真能挑战脸书，还需要长期观察。其中关键很大比例取决于脸书的响应方式。脸书在好友管理和网站开放程度上，还有很多改良空间。
G+的出现，也让一些类似以找工作为主的LinkedIn等较小的社交网站受到更大挑战。雄厚的资金和强大的搜索功能，让他们望尘莫及。
相对于美国社交网站的多样化和激烈竞争，中国因为网络封锁形成了独特的网络生态。往往美国推出网络新产品后，中国企业还能从容模仿、改良，但两者却无法在同一个市场竞争。例如：百度和谷歌、淘宝和EBay、优酷模仿YouTube、当当模仿亚马逊等。模仿脸书的人人网，其活跃度远不及脸书，因为使用者群体始终局限在学生。这可能和中国要求实名上网的规定有关，毕竟已经被要求以实名上网了，再用实名在网上社交，很少有人愿意「这么老实」。
