滴雞精卡位戰 芳茲攻占C端市場

法國零售巨頭家樂福執行長邦帕德（Alexandre Bompard）2日呼籲，對來自中國的小包裹徵收重稅，並稱自己每天都在為低價而戰，批評摧毀零售業，呼籲對其徵收100％關稅。

外媒引述同時擔任法國商業和分銷聯合會（FCD）主席的邦帕德表示，低價是有限度的，「如果這個價格意味著玩具製造商、紡織公司、小型企業和專業零售商的消失，以及瘋狂的環保代價，那麼我們承受不起。」

邦帕德表示，近年來零售業數千個工作崗位的裁員是「來自中國的極端競爭」結果，尤其是每天在法國傾銷包裹的中國平台，「這些平台的稅收、社會和監管條件極其瘋狂」。他警告，這種情況持續下去，整個零售和分銷行業將會消失。

目前低於150歐元的小額包裹進入歐洲免徵關稅，歐盟執委會5月提議，對每個包裹徵收2歐元的費用。邦帕德也表示，歐盟委員會的提議「簡直是笑話」 ，應該像川普一樣徵收重稅。

至2024年為止，共約46億個小包裹進入歐洲市場，等於每秒超過145個。絕大多數來自中國，通過電商平台Shein、Temu或全球速賣通 （AliExpress）等線上平台訂購。

輸入美國小額包裹關稅降低至30%

而美中在瑞士日內瓦談判之後，輸入美國的中國「小額豁免」（de minimis）包裹，關稅同步降至最低30%。

小額包裹包括價值低於800美元、由郵政遞送的直郵包裹，關稅從原本的120%下調至54%。由UPS、FedEx、DHL等商業快遞公司處理的包裹，關稅則從145%降至30%。

每個包裹仍須支付100美元的固定費用，但撤銷原訂於6月1日實施，小額物品從量關稅增至200美元的計劃。

美國的「小額豁免」包裹近年來遭到批評，被認為是中國商品規避關稅、非法藥物走私的漏洞。

消息公布後，許多客戶已在中國預裝了數千個貨櫃，準備在短期內湧入美國。中國電商平台也趁此緩解期，大量運送商品至美國，為年底購物旺季備貨。Temu與Shein早已擴建美國倉儲設施，以提升配送效率。預計未來4至6週內貨運量將大幅攀升，導致從中國至美西的海運費用可能上漲約20%。

新創企業七法公司（Lawsnote）遭法學資料庫業者法源資訊公司提告，使用爬蟲程式，非法抓取資料庫。2022年檢方起訴後，法院一審判決認定Lawsnote 重製法源部分法規沿革資料構成侵害著作權，新北地方法院重判七法須賠償1億多元，兩位創辦人分別被判處 4 年和 2 年徒刑。

Lawsnote 成立於 2016 年，郭榮彥離開律師工作，打造新型態法律搜尋引擎。他將法學搜尋結合演算法，開發出更人性化的法學搜尋系統，能夠即時檢索法律文件的功能，讓 Lawsnote 迅速累積大量律師和企業客戶。

此判決讓新創界一片譁然，法官認為Lawsnote光是使用爬蟲爬取法源公司的法規、沿革和附件，就已經構成妨礙電腦使用，同時侵害法源的著作權。對此，不少新創業者感到驚訝，「戳破一個大家長期都知道、但不太願意面對的現實，台灣的創新環境，其實沒那麼寬容。」知名創投律師黃沛聲也在臉書表示：「足以形成新創企業的寒蟬效應。」

判決重點：爬蟲合法性與著作權認定

法源資訊為法務部「全國法規入口網站」、「全國法規通報系統」，及司法院「法學檢索系統」、「裁判書查詢系統」的承辦商，掌握最新政府機關法規與法院裁判書。

許多法令系統都由法源維護，政府機關上架法規異動資訊時，都要透過法源操作。不只長期承包政府法規查詢系統，法源也同步經營自己的法律網站，提供法令、裁判書等法律資料查詢服務。

郭榮彥提出，「爬蟲合法性」和「著作權認定」，有值得討論的空間。

關於爬蟲合法性，許多知名網路公司如Google（建立搜尋引擎索引）、Agoda（爬取房價）、比價網（爬取電商資料）、網路溫度計（爬取社群輿論）等都廣泛使用爬蟲。是否意味未來所有爬蟲甚至個人網路上的複製貼上行為，都可能被視為「無故取得他人電磁紀錄」而違法？

他也提出，「為何『法規內容』或是『法規沿革』會有著作權」？不知道法院如何認定「法規內容」具有編輯著作？但他想強調一件事，政府的「全國法規資料庫」和法源法律網的資料是一樣的，因此依照本案的結論，若法源的法規有著作權，全國法規資料庫的法規也是具有著作權，而且這個著作權在法源手上。

郭榮彥表示，台灣的法律資料來源眾多，「我們用了大約200隻的爬蟲從各網站上取得資料，由於政府所公開的法規資料時常出現錯誤、漏失、誤字、短少等狀況，會使用不同來源的法規內容交互比對，藉此判斷正確與否。」

他也說明，並非直接把法源的資料庫爬下來使用，「Lawsnote資料有超過2,000萬筆，就算把本案的數萬筆法規資料全部算進去，也佔不到 1 %的內容。」

近年來許多資料驅動的商業模式，高度仰賴網路資料的抓取，此案不僅再次突顯台灣法規對新創的限制，呈現新創數位服務與法律解讀的角力，也顯示出 AI 基本法立法的重要性。

受惠於全球電商基礎建設日益成熟，以及消費者跨境購物信心提升，跨境B2C電商已成為推進國際貿易流動的重要引擎。根據DHL發布2025年全球電商產業趨勢報告顯示，約60%的消費者曾藉由網路向海外零售企業/電商平台購買商品， 顯示「高哩程購物模式」正逐步成為全球消費者的日常購物型態。

其中中國大陸(57%)與美國(41%)為消費者最常進行海外網路購物的目的國。曾進行跨境網路購物原因中，商品價格廉宜、國內未販售、選擇較廣泛、曾有優良體驗與海外商品品質較高等為TOP 5消費動機；而詐欺/假貨疑慮、配送耗時、需加徵額外關稅、退貨費用高昂以及退貨程序複雜等則為消費者未進行海外網路購物主因。

購買商品類別方面，服飾(65%)與3C電子產品(60%)為跨境消費者TOP 2購買商品類別。

根據海關統計數據，2014至2024年間台灣進口小型包裹總量自1582萬件翻漲至5847萬件，成長幅度高達269.5%；同期間進口包裹金額自新台幣221億元增至656億元，成長幅度達196.8%。

亮眼的價量增長幅度除反映出近年進口型跨境電商市場豐沛的成長動能外，亦使跨境電商模式的影響層面自單純的消費行為延伸至關稅、法規與檢驗標準調適、產業競爭版圖重組、以及整體零售價值結構的重新分配。

本次調查顯示，台灣本土&在台營運大型EC平台中，蝦皮購物、樂天市場、Pinkoi以及旗下涵蓋露天市集與比比昂的網家集團，憑藉多年在地化營運經驗與跨境資源整合優勢持續深耕台灣跨境電商生態圈。

台灣酷澎則在母公司美商Coupang的物流效率與商品集成優勢上，於2022年推出火箭跨境服務，帶動平台流量顯著增長、並成為韓國企業拓展台灣市場的重要通路。2025Q1台灣酷澎站上選品數量增長近500%，並宣布將WOW會員無條件免運服務擴大至火箭跨境商品，同時首度針對日本企業展開面向台韓市場的招商措施，展現出將台灣市場視為關鍵戰略節點與建構東北亞跨境電商樞紐的策略意向。

此外，消費者透過海外電商平台直購的跨境消費模式正快速普及，台灣已成為部分國際電商平台在亞洲地區的核心海外流量來源之一。其中其中南韓Coupang(美商Coupang旗下韓國子公司)，為本次調查中台灣流量最高的海外電商平台，過去6個月間最高月流量達478萬人次，其下依序為淘寶海外站(441萬人次)、美國亞馬遜(403萬人次)、日本亞馬遜(200萬人次)以及TOP 5排名中唯一的專賣型電商美國iHerb(167萬人次)。

日本樂天市場以及Mercari台灣流量亦均超過百萬人次。上述海外電商平台的台灣流量，已相當於台灣本土前十大電商平台流量規模，除象徵市場蓬勃的跨境消費力外，也反映海外跨境消費對於本土零售&電商企業形成的競爭擠壓。

未來流通研究所以2024Q4-2025Q1為調查區間，結合全球主要跨境電商台灣流量數據以及本土&在台營運跨境進口業務的大型EC平台關鍵情報，繪製全球「跨境電商」台灣流量產業地圖。首度呈現台灣消費者熱門海外網購目的國及電商平台排名，並結合主要電商業者台灣流量、經營數據、關鍵資訊以及競合關聯，做為觀測台灣跨境電商進口市場的重要參考基礎。

台灣

網家/蝦皮/台灣樂天深耕跨境電商生態圈 台灣酷澎火箭流量急起直追 Pinkoi站穩亞洲跨境設計購物平台獨特定位

台灣本土及在台營運大型EC平台中，蝦皮購物、樂天市場、Pinkoi、網家集團(露天市集&比比昂)、台灣酷澎、東森全球購等平台，以多年在地化營運經驗與跨境資源整合優勢為基礎，持續深耕跨境電商生態圈。

2015年來台營運的蝦皮購物，應用大量高頻、小額、高標準化的商品滿足消費者對海外商品日益多元且碎片化的長尾採購需求，長期以來均為台灣流量最高的電商平台，過去6個月間最高月流量達6030萬人次；以亞洲跨境設計購物平台為獨特競爭定位的Pinkoi，站上設計館來自全球77個地區，過去6個月間平台最高月流量達450萬人次，全站跨境銷售佔比達30%。Pinkoi於2016年開始強化跨境市場經營，2024年站上來自日本、韓國、泰國的設計品牌開館數量年增逾40%。

網家集團旗下露天市集與比比昂株式會社，均為推動進口型跨境電商市場成長的重要平台。其中主營日本跨境代標代購服務的比比昂，過去6個月間平台最高月流量達123萬人次。

2024年比比昂進駐全家便利商店APP開設日貨專區，推動會員數成長1.35倍，上線半年期間累計使用人次超過140萬；露天市集與美國eBay合作推出「Marketplace of Marketplace」國際市集跨境電商服務。透過API串接方式讓台灣消費者可透過繁體中文介面與本地付款方式購買來自12個國家、超過1.2億項eBay商品，將露天市集打造為大型跨境購物平台。

2021年來台營運的台灣酷澎，已在台灣市場中投入高達5000億韓圜的資本規模建構火箭配送物流系統。在母公司美商Coupang的物流效率與商品集成優勢上，台灣酷澎於2022年推出以美韓商品為主的火箭跨境服務，帶動平台流量顯著增長並成為韓國企業拓展台灣市場的重要通路。

過去6個月間平台最高月流量達460萬人次，在競爭激烈且增長趨緩的台灣電商市場中仍展現強勁成長動能。根據Coupang統計，2023年藉由火箭跨境服務出口至台灣的韓國中小企業超過1.2萬家、商品超過18萬件、出口交易額年增26倍。

南韓&日本

南韓Coupang躍居海外EC平台台灣流量No.1 日本亞馬遜位居No.4 樂天市場、Mercari台灣月流量破百萬人次

本次調查顯示，過去6個月間，南韓Coupang(美商Coupang旗下韓國子公司)，來自台灣的最高單月月流量達478萬人次，為本次調查海外電商平台中台灣流量最高的企業。且台灣同步躍居除南韓本土外、Coupang站上最大海外流量來源，佔全站流量比例超過1.5%。

此外，部分南韓利基型電商平台亦憑藉其獨特競爭優勢受到台灣消費者的歡迎，例如以「海外票務+旅遊行程」一站式服務平台做為全新定位的interpark Global(國內品牌更名為NOL Tickets)，近年持續整合表演門票、交通、住宿與文化活動，強化其在海外粉絲旅遊經濟領域中的布局、以及做為赴韓娛樂&文化旅遊入口平台的關鍵角色，過去6個月間最高台灣單月月流量達38萬人次。

本次調查日本EC平台中，日本亞馬遜過去6個月間來自台灣的最高單月流量達200萬人次，為日本電商平台中台灣造訪量最大的企業。

其下依序為樂天市場(最高單月流量165萬人次)、Mercari(最高單月流量118萬人次)以及ZOZOTOWN(最高單月流量79萬人次)，而近期陸續來台營運的駿河屋與安利美特，過去6個月間最高台灣單月流量均突破10萬人次。

值得一提的是，相對於其他海外國家，台灣消費者於日本電商平台上的流量相對均勻分散，主因在於台灣消費者對日本跨境電商平台具備相對更高的熟悉度，消費者能夠依據各平台主營商品類型、品牌定位、價格結構與運送條件等因素靈活選擇。

中國&美國

淘寶海外站位居台灣流量No.2 SHEIN&拚多多持續增長 美國亞馬遜、iHerb台灣流量分居No.3與No.5

本次調查顯示，中國跨境電商平台中以淘寶海外站台灣流量最高，過去6個月間來自台灣的最高單月流量達441萬人次。

根據統計，淘寶台灣過去3年間交易額均維持單年度雙位數增幅、年度活躍用戶成長幅度達35.5%。以供應鏈整合能力與低價見長的服飾電商SHEIN已推出繁體中文官網，雖然尚未針對台灣市場進行大量廣告投放與推出專屬行銷補貼計畫，但過去6個月間台灣最高單月流量達89萬人次，反映出SHEIN立基於龐大品牌聲量、低廉價格以及社群媒體效應，對於特定消費族群仍具備較高影響力與品牌滲透優勢。

做為近年全球擴張最迅速的中國跨境電商平台之一，拚多多於2025年針對台灣市場推出單筆訂單滿人民幣49元即可跨境直送抵台的免運優惠，藉由低門檻、高誘因的運費補貼策略將「極致低價」電商戰場拓展至台灣。

台灣雖市場規模有限，但具備高跨境購物接受度與市場成熟度，加上消費者熟悉中文介面、擅長比價且偏好CP值高的商品類別，對拚多多而言為亞洲地區中極具實驗性與策略價值的區域市場。

美國方面，美國亞馬遜過去6個月間來自台灣的最高單月流量達403萬人次，穩坐海外電商平台台灣流量第三名。可以看出在商品選擇豐富、價格透明與國際物流追蹤機制成熟的因素推動下，台灣消費者在亞馬遜站上的高度活躍表現。

保健食品線上零售商iHerb過去6個月間最高台灣單月流量達167萬人次，不僅反映出台灣消費者對於跨境購買海外保健商品具備高接受度與品牌黏著度，也可以看出台灣在後疫情、超高齡、全民運動風潮崛起等因素影響下，對於個人營養管理與保健觀念日益重視的消費市場特性。

以小眾商品、限量品、收藏品或二手商品交易見長的全球性交易平台eBay，上架商品數量超過23億項，可販售至全球超過190個國家，2024年海外營收貢獻度達49%，過去6個月間最高台灣單月流量達91萬人次。

我們常說「時間能創造財富」，但這句話的深層意涵，遠不止「長期持有就會賺錢」這麼簡單。若我們買進大盤指數、或配置資產、穩定持有，最終的報酬究竟從何而來？它的本質，藏在一個看似抽象卻無所不在的觀念中——「金錢是一種時間的標記」（Time-is-Money）。

然而，這套「時間標記系統」的運作基礎，正在面臨前所未有的挑戰：「貨幣不再穩定，時間的標記出現偏移。」

當全球資金流動變快，貨幣之間的匯率波動變劇烈，這使得原本簡單的時間換價值邏輯，變得複雜且難以預測。例如，一家企業可能在全球不同市場營運，當它將海外營收換回母國貨幣時，匯率變動會直接影響報表結果。對股東而言，這代表即使企業表現穩健，仍可能因「貨幣風險」而蒙受損失。

持有金錢，是承擔「不使用時間所帶來的機會損失」

每一筆收入，都是某人在某段時間內付出勞力、創造價值的具體化紀錄。當你今天努力工作賺得三千元，那筆金錢不是單純的數字，而是你當天生命的濃縮。正因如此，金錢才能在市場中流通，因為社會集體認可這樣的交換具有價值。

但這種價值認同並非永久有效。沒有人會用今日勞動成果，去換取「百年前某人努力過」的報酬。這是因為時間總在流動，而金錢作為「時間的代表」，會隨著時間流逝而逐步貶值。這正是通貨膨脹的根源——價值會隨著時間而自然耗損，持有金錢的人，其實是在承擔「不使用時間所帶來的機會損失」。

真正的安全感，不在於現金的數量，而在於是否能把握「時間的力量」。若你手中有資金，卻無處可投，請記得這筆錢其實是你「暫時無法使用的時間」的化身。與其讓它閒置，不如將它投入那些能「長期創造價值、對抗通膨與貨幣貶值的資產」中，無論是企業股權、房地產、或是具備實體生產力的事業。

投資，是對「未來可能性」的信任

個人勞動能累積的價值有限，而企業家或創業者之所以能擴大價值，是因為他們懂得「借用他人的時間」。當企業發行股票、債券或融資時，實際上是向社會借用「其他人暫時不用的時間價值」，用這些時間去創造未來價值。

作為投資人，當你投入資金支持一家公司，其實是將當下未使用的時間，託付給某個具有生產能力的組織。只要這家公司能持續創造價值、提升生產力，你所託付的時間就會被「增值」後歸還，透過股利、股價上漲或資產膨脹返還給你。換言之，投資並不是單靠運氣，而是一種「信任機制的運作結果」：相信未來值得期待，相信價值會被創造。

資本主義看似是一套冷酷的制度，但其背後運作的，其實是對「人類創造力」與「未來可能性」的深刻信任。金錢是時間的載體，投資是時間的再分配，價值則是時間的昇華。那些能夠耐心持有、堅信未來，並跨越短期波動的人，最終獲得的回報，不是偶然，而是對這套系統理解與敬重的自然結果。

作者許若菱，房地產企劃研究員，專職房地產研究分析多年。擅用數據丈量房市，以社會學和經濟學解讀地產，觀察數據背後的人文經濟紋理與各類社會現象分析。

美國總統川普4月發動對等關稅，全球企業經營環境遽增不確定性，各國貿易、物價、運輸、金融、就業及企業生存，均面臨前所未見的衝擊。

PwC Taiwan於6月6日舉辦「關稅大戰餘波盪漾，變局中企業如何形塑因應策略及行動方案」研討會，透過具體案例，與企業共同探索不同商務情境下，如何透過價值鏈、交易模式及跨國布局的敏捷調整，極大化關稅減免效益。

普華國際財務顧問公司董事長劉博文表示，剖析衝擊背後原因，川普目的並非著眼於關稅能帶進多少稅收，而是以關稅做為起手式、做為談判籌碼，解決美國面對的四大困難與挑戰：貿易赤字、財政赤字、美國不再製造以及競爭對手追近的壓力，終極目標則是讓美國的世界霸權地位得以延續。

川普政府有一套劇本大綱，能否照本演出，仍取決於主要貿易對手如何回應，尤其是與敵對陣營國家間的角力結果。過去兩個月，美國金融市場反應之大，超出川普政府的預期，尤其是美國公債市場的劇烈反應，令川普暫時踩下煞車，讓市場稍作喘息。

PwC Taiwan專責海關及國際貿易管理服務的普華商務法律事務所合夥律師李益甄表示，除個別產品的232條款關稅優先於對等關稅適用外，產品原有關稅、201條款或301條款關稅、中國大陸依國際緊急經濟權力法加徵的20%額外關稅，和90天內的10%基礎關稅關稅是要疊加適用的。

李益甄指出，目前企業詢問度最高的因應策略，仍在於各項能減少關稅的工具，例如：首次銷售原則、產品進口價格拆解、原產地及稅則重新檢視及規劃。

產品中美國成分的拆算，因不包含無形資產價值在內，實務上能使用的機會反而較低。李益甄進一步說明，美國的原產地規則，會區分是否與出口國簽訂自由貿易協定而有差異，沒有自由貿易協定，如產品製程或零組件涉及不同國家，原產地將以實質轉型地為認定基準，但值得注意，實質轉型應如何判斷，美國海關並無統一標準，為了成功達成產地轉化，並避免洗產地的疑慮，企業應諮詢專家而非自行認定。

資誠聯合會計師事務所稅務法律服務會計師鮑敦川分析，即使存在短期能減少關稅的政策工具，許多台灣企業仍難以有效實施。

常見原因不外乎企業跨境交易鏈條過於複雜、交易訂價合理性存疑，及企業資訊系統及單證體系不足以支應政策工具要求等，突顯跨國經營的遵循程度及數據處理能力仍不足。

更核心問題在於，多數企業其實延續全球經貿一體化時代的布局思維，僅在現有營運模式上技術性微調因應，未直面主要市場對短鏈、友岸外包、供應鏈韌性的國家戰略立場，中長期而言，企業發展的結構性困境將日趨嚴峻。

鮑敦川指出，全球經貿格局正值結構性變化，研議短期對策之餘，充分認識國際乃至區域性地緣政治、經貿政策，審視能在變動環境下應調整的佈局邏輯、最適組織運作方式，透過輕資產及多元商業安排，在有限資源下推動更貼近市場的銷售及供應鏈分散，已是企業無可迴避且高度複雜的戰略問題。

商研院發布服務業景氣循環分析預測，綜合指數於今年第1季持續下行，趨勢顯示今年下半年的商業服務業景氣衰退風險極高。

領先指標綜合指數，也在2023年6月觸底，反彈上升力道有增無減，於12月脫離-0.5個標準差的歷史經驗衰退區，更於2024年6月轉負為正，來到2025年4月的+0.8504個標準差，顯示景氣循環變動將再往上提升。

商研院表示，景氣循環指標系統的「同行綜合指數」與「領先綜合指數」再度發生類似受到疫情干擾時的背離現象，同時經過標準化後的循環指數變動速度比較，「同行綜合指數」的下降速度，遠快於「領先綜合指數」的上升速度。

商研院研究指出，到今年4月，同行指標「服務業受僱員工人數」已連續14個月下行，領先指標「商業服務業僱員淨進入率」也在其後4個月轉為下行。

這印證同行指標「住宿餐飲業」首先因缺工而阻滯成長，可解釋成缺工致「服務業就業人數」的成長率下降，反饋到相關就業的領先指標也跟著下行或變遲緩。顯然是勞動市場供給出現問題，再影響到需求面。這在政策蘊含上，需進行勞動市場供給面的改革。否則問題持續惡化後，會轉而衝擊消費市場需求面，終於演成總體經濟景氣的衰退。

金融市場部分，同行子指標「實質不動產及住宅服務業」，去年第4季轉成下行趨勢，商研院指出，此為央行政策限制了原來幾乎放任狂飆的房地產業「真需求」與「假需求」的再成長。

商研院分析，美國總統川普關稅政策，增添經貿不確定性，出口貿易固然是經濟成長的火車頭，關稅提高必然衝擊成本與價格，但建議可運用晶片科技與充裕資本優勢，借力使力推動「工業、服務業甚至農業」智慧化生產力革命。唯有生產力全面提高，才能經得起關稅戰，甚至「經濟戰」（包含科技戰與金融戰等）的嚴峻挑戰。

中華民國對外貿易發展協會，28日公布2025首輪「貿協經貿指數」調查結果。聚焦美國「對等關稅」帶來的影響，顯示企業對短期前景趨於保守，但整體展現出積極調整的動能與韌性。

相較去(113)年底企業聚焦於通膨與競爭風險，今(114)年調查顯示，高關稅與匯率波動已被普遍視為新常態，可能預示著國際經貿秩序的重組。

面對此變局，企業策略重心正從優化產品成本效能，轉向強化宏觀風險管理，並透過傳統的分散市場方法，與加強財務韌性、地緣分析能力等先進應對策略，在變局中開拓下個世代的競爭優勢。

企業關注風險 轉向宏觀環境

「外銷預期指數」為27.8（中立值50），較去年底調查時明顯下滑，顯示企業對外銷前景態度轉趨保守，企業風險焦點也從營運層面的成本控制，擴展至對外部宏觀環境變化的密切關注。

「地緣政治」（75.6%）與「經濟波動」（65.8%），超越去年居首的「經營成本」，成為最受企業關注的兩大主要風險。

「已在美生產」或「計劃赴美」的企業總共增加4.1%。貿協提供

對川普2.0的影響時間長短 企業看法分歧

值得注意的是，企業對於川普2.0對國際經貿格局的影響時長，看法有顯著分歧，約6成預期影響集中於其總統任期內，另外4成則認為將會更久，甚至代表新經貿秩序的開端。此認知差異將影響企業短期乃至長期的因應與佈局。

預期未來三年，美國關稅平均可能增加超過20%的企業比例，是去年底調查時的三倍，顯示市場已在考慮高關稅成常態的可能性。

儘管如此，企業評估自身「關稅成本轉嫁能力」反而上升，「完全自行吸收成本」的比例下降，顯示企業正積極透過策略調整，提升其市場定價與供應鏈的應變能力。

在生產佈局方面，多數企業對赴美生產仍持觀望態度，但「已在美生產」或「計劃赴美」的比例合計增加至12.9%。

同時，表示「不可能」赴美的比例從去年底的21.1%下降至15.5%，顯示川普2.0影響下，企業在全球生產佈局考量上保持彈性。

市場展望各異 匯率預期趨向分歧

東南亞持續是今年最被看好的市場，對美洲市場看法明顯變得保守，對歐洲與中港澳市場的預期則相對樂觀。

除了目前備受關注的關稅，匯率也被視為可能影響未來經貿格局的關鍵變數。本次調查發現，企業對主要貨幣未來走勢預期出現顯著變化：新臺幣兌美元方面，預期穩定持平者較上期明顯降低，而預期貶值者較升值者多。

財務韌性、地緣經濟分析能力提升

臺灣企業整體的風險應對準備度，在過去半年有所提升。

除了分散市場等傳統方式外，企業亦著手建立更深層次的地緣經濟風險應對措施，尤其是在「增加財務韌性」與「提升地緣經濟分析能力」這兩項先進策略上的進步最為明顯。

外貿協會表示，本次調查結果呈現了對臺灣出口企業在對等關稅後的第一手考察：

一方面，企業對前景看法趨於保守，並深刻體認到地緣政治等宏觀風險的重要性；另一方面，企業也並未停滯，而是展現出策略調整的彈性，與提升自身韌性的積極作為。

貿協點明，如何應對短期波動，並為可能的長期結構轉變做好準備，在變動的局勢中持續調整、轉型，尋求新的平衡點與發展契機，將是台灣企業展現實力與耐力的關鍵。

面對餐飲業營運挑戰，WiXtar星益欣於明基佳世達集團「COMPUTEX AI WOW智慧商場」，攜手精釀餐廳品牌金色三麥，打造期間限定「AI餐酒實驗室（Future AI Bistro Lab）」，結合語音、影像、預測等AI技術，演示人機協作，如何重塑餐飲業態。

金色三麥致力AI數位轉型，董事長葉冠廷表示：「AI不是為了追求話題性，而是真實幫我們的店長與員工，降低出錯率、減少摩擦、提升成就感。」

「AI餐酒實驗室」以五感體驗：味覺（試飲）、嗅覺（啤酒香氣）、觸覺（互動點餐）、視覺（影像辨識）、聽覺（語音互動），重新詮釋AI不只是程式碼，而是門市第一線，會說話、會點餐、會辨識、會預測的營運幫手。

從互動、出餐到預測的AI循環：

金色三麥董事長葉冠廷與AI Kiosk。星益欣提供

1. AI虛擬導覽互動點餐：搭載虛擬店員的AI Kiosk，能即時互動應對、推薦品項，引導點餐流程。

系統更能依據點餐行為與偏好，自動推薦商品，支援多語系與語音操作。外籍客人掃碼後，系統會自動切換語言，推薦符合其偏好的餐食組合。

廚房營運流程結合AI影像辨識出餐。星益欣提供

2. AI影像辨識出餐：透過KDS廚房系統，串接影像辨識模組，搭配即時投影，智慧比對餐點內容。包括出餐順序、內用外帶、上菜時機，KDS會自動分流任務至各料理線。

此外可以精準標記錯誤，解決出餐失誤問題，不僅協助廚房維持穩定品質，葉冠廷更強調，可以提高廚房人員的留任率。

3. AI叫貨預測與總部戰情室：整合三大數據維度，包括歷史POS銷售與採購資料、外部變因（天氣、節慶、促銷活動）與企業內部預算計畫，透過AI建模技術，精準預測未來一週每日營收與訂單量。經實證顯示，預測誤差低於4%，最低僅3.2%。

系統將預測資訊轉化為門市精準叫貨建議，預估可減少逾80%叫貨決策時間，進一步優化人力運用，降低原物料損耗，提升店長營運績效。

星益欣執行長康惠媚表示：「真正的數位轉型不只是科技導入，在於重塑流程與現場接點。未來的餐飲零售將以人機協作為核心，而非取代人力。」

WiXtar星益欣從POS起家，深耕連鎖餐飲系統多年，已於台灣取得20%市占，並透過新加坡子公司Epoint Systems（當地POS市占達30%）加速佈局東南亞市場。

凌晨兩點，台南沙崙綠能科學城的工程師張明偉關掉電腦。他剛完成台灣首座離岸風電水下變電站的模擬設計，卻接到合作廠商訊息：「新北三芝的漁會又抗議海底電纜路線，環評至少要延半年。」

同一時間，台北大安區的租屋族陳雅婷正刷著591租屋網，看著15坪老公寓開價4萬2的訊息苦笑：「再存五年，我連新北蛋白區的頭期款都湊不到。」

被法規掐住脖子的世代

這種場景不只發生在台灣。從加州到台北，從紐約到高雄，全球進步派執政地區正面臨弔詭困境──越是追求公平正義，越是陷入「經濟缺氧症」。最近兩本美國暢銷書Dunkelman “Why Nothing Works” 《為何一事無成》和Ezra Klein、Derek Thompson的 “Abundance”《富足》，意外戳中太平洋兩岸的共同痛點：

當法規變成鐵絲網，保護主義反成發展絞刑架。

經營太陽能板製造的李文彬最能體會這種荒謬。2016年他響應綠能政策返鄉創業，卻發現要蓋工廠得跑18個章，光是把農地變更成產業用地就耗時三年。「等拿到許可，外國競爭對手的產品價格已經砍半。」他翻出抽屜裡泛黃的文件苦笑：「現在我的訂單都被東南亞搶走了。」

這種困境在居住正義戰場更赤裸。29歲的陳雅婷打開手機相簿，裡頭存著五年來追過的12個社宅抽籤公告。「每次中籤率都比大學指考錄取率還低，」她指著螢幕上某社宅的1.3%中籤率：「想抽中社宅，就像帶著湯匙去撲滅森林大火。」

減少行政干預、土地活化、鬆綁建築規範才是解決之道

《富足》作者Ezra Klein曾比喻：「經濟就像吃到飽火鍋，與其糾結誰的湯勺比較大（財富重分配），更該確保鍋裡有足夠食材（供給側改革）。」比如政府可簡化產創條例：「法規不該還停留在眷村時代。該學荷蘭『逆向環評』——除非證明建設會造成實質危害，否則就應放行。」

這種思維轉變在能源轉型最明顯。台電工程師吳念庭參與過離岸風電案，他比較台灣與日本差異：「日本規定風場海域『原則開放，例外禁止』，台灣卻是『原則禁止，例外開放』。結果日本風電三年裝機量超越台灣十年總和，我們還在和拖網漁船協調補償金。」

台灣都會區至少有30%老宅該都更，但現行法規讓1%反對戶能癱瘓99%住戶的權益。如南京東路某危老案，有個屋主移民加拿大20年，我們花了八個月才透過視訊完成授權。這期間營建成本又漲了15%。」

體現在交通建設，高鐵延伸宜蘭案卡關多年，光是選址就換了無數個版本。每個版本都有人抗議，民主不是菜市場喊價，需要專業決斷。若當年李國鼎若被地方抗爭牽著走，新竹科學園區現在還是荔枝園。

這場富足革命沒有浪漫口號，只有務實的選擇：是要繼續當「擅長解釋為何不能做」的糾察隊，還是成為「找出辦法如何做」的工程師？答案或許藏在每個深夜加班的身影裡——無論是盯著風電模擬圖的工程師，還是修改第18版都更計畫的建築師，他們要的從來不是完美無瑕的藍圖，而是一個能讓努力開花結果的土壤。

作者許若菱，專職房地產研究分析多年，擅用數據丈量房市，以社會學和經濟學解讀地產，觀察數據背後的人文經濟紋理與各類社會現象分析。