看準1,500億AMC濾網商機,鉅為領高科技供應鏈綠色升級

曾允盈
鉅為領先業界導入「綠色設計」思維,工業濾網不只框體可重複使用,濾材也能回收。鉅為提供

台灣身為全球半導體製造重鎮,又有2050淨零碳排作為轉型目標,在追求先進製程突破的同時,在地化供應鏈的綠色升級,已成為產業核心課題。

行政院近日拍板《環境雙法》修正草案,鉅為作為科技業空氣品質服務領導品牌,全面深化「Green Made in Taiwan」(gMIT)願景,透過創新的AMC(氣狀分子污染物)防治技術與工業濾網資源循環設計,成為國內高科技產業邁向綠色製造的最強後盾。

根據市調數據推估,全球半導體AMC濾網市場於2026至2035年,將保持約7.54%的年複合成長率(CAGR),十年後市場規模可達30至50億美元,折合台幣逾1,500億元,反映出高階濾網在先進製程中的戰略地位。隨著半導體製程進入3奈米,甚至2奈米的極致領域,高階製程更換濾網頻率,較傳統成熟製程高出約2至3倍,微小的氣狀分子污染物若未被精準攔截,將直接影響晶圓良率與產品穩定性。

鉅為總經理簡臨君指出,「我們不只是過濾空氣中的污染物,更濾掉了半導體產業在淨零轉型路上的碳費負擔。」鉅為憑藉卓越的研發實力,除了能精準控污,更透過專利濾材等低壓損技術,協助晶圓廠降低MAU(外氣空調箱)、FFU(風機過濾機組)能耗約33%,在潔淨室(Clean Room)耗電量占整體廠房系統3至4成的背景下,相關技術突破也為客戶在追求良率的同時,提供實質的節能減碳效益。

行政院4月修正《資源循環推動法》與《廢棄物清理法》,廢棄物治理將從末端處理,轉向「全生命週期管理」。鉅為研發的工業濾網早已超前部署,領先業界導入「綠色設計」思維,透過可重複使用框體、可更換濾材的共享租賃模式,不僅符合政府導向,更具備高度回收價值。

簡臨君解釋,傳統濾網往往因複合材質難以拆解,最終只能直接走向焚化爐或掩埋場,「但好的綠色設計,應該在產品誕生那一刻,就已經想好該如何回歸循環。」鉅為藉由無接著膠的創新技術,讓濾網在完成使命後易於拆解與還原,光是單一廠區,每年就可減少近四成的事業廢棄物重量。

台灣半導體產業每年產生數萬噸廢棄濾網,若能有效回收,循環利用產值可達數十億台幣。鉅為除了提供過濾解決方案,更致力於建構完整的資源循環生態系,加上在地化供應鏈優勢,能快速響應客戶需求,減少長途運輸產生的碳足跡。

隨著供應鏈的「廢棄物轉化率」,已成為半導體廠評選供應商的關鍵指標,未來鉅為亦將持續投入研發,以更具前瞻性的關鍵技術,包括工業尾氣處理等項目,協助台灣高科技產業在追求巔峰的道路上,同步實踐對地球的永續承諾。

從高市早苗現象看台灣的下一步,曹長青點名台灣需要「兩反」

楊戎真
曹長青出版新書《日本第一女首相高市早苗:啟造「日本強大」的再次維新》。宋碧龍攝影

2025年10月,高市早苗成為日本第一個女首相;2026年2月,她率領自民黨在眾議院贏得三分之二以上的席位,一登場便有如一陣旋風,在日本颳起高市早苗熱,在全球引起極大關注,更是讓中共頻頻出手打擊,卻對她無可奈何。而她「台灣有事便是日本有事」的言論,更展現了日本守護東亞海岸線第一島鏈的決心,強化了台灣的安全。

長期關注高市早苗的政評家暨作家曹長青,於2026年3月出版《日本第一女首相高市早苗:啟造「日本強大」的再次維新》一書,該書詳細的介紹高市早苗如何步入政壇,以及在以男性為主的日本政壇中嶄露頭角,並將為日本帶來重大的變革。

高市早苗崛起給台灣的啟示

在曹長青眼中,高市早苗的重要性在於,她將帶領日本新一輪變革。透過該書台灣讀者能夠清楚了解到高市早苗勵志的人生,以及價值觀的形塑。他說,高市早苗師承六個導師,每一個都是保守主義者,而在當前反共的國際局勢中,回歸傳統價值,「反共、反左」是台灣兩大重要任務。

他表示,除了中共滲透、存在中共代理人以及武統因素,台灣受美國左派媒體影響所帶來的危機不惶多讓。他指出,西方有兩個西方,左派的西方,以自由的名義,行放縱之實的西方;另一個是傳統價值的西方。「我們要哪一個方向?」

他表示,一提到保守主義,有些人認為就是守舊、頑固的,但保守主義是強調傳統的價值,強調道德信仰、自律、法治、秩序、程序,強調個人對自己負責,尤其強調家庭觀念,強調人類基本規律的常識。日本從二戰結束後,1955年自民黨成立迄今71年,在日本執政長達65年,整個社會強調保守主義,日本的發展大家有目共睹。「而高市早苗的六個思想導師,全部都是保守主義者。」

他介紹,高市早苗的價值體系,承繼自日本經營之神松下幸之助、日本前首相安倍晉三、台灣前總統李登輝、全世界著名的保守主義大將英國首相柴切爾夫人、新加坡的總理李光耀,以及美國第一任財政部長亞歷山大‧漢彌爾頓。「她找的六個老師全是保守主義價值的人,形成了高市早苗深入到骨髓的傳統主義的價值。」

他舉例,松下幸之助強調的一個價值是「素直」,「一個人有了素直,就能成功,就是好人。什麼叫素直:誠實、淳樸、真誠,跟其他人沒有違和感,整個好的價值都在素直這裡。」他認為,台灣的政治人物,誰懂得了素直,才能成為一個好的官員。

他說,高市早苗能有今天的成就,來自於她「永不放棄,永不灰心,永不沮喪,永不說輸」的堅韌,以及保守主義的價值體系。他認為,個人、群體,乃至於一個國家,唯有守住保守主義價值,才能真正成功;以自由名義放縱,沒有任何價值底線的人,不僅不會成功,可能成為悲劇。

他認為,在高市早苗任內,日本會朝向一個更典型的、更深入的保守主義的社會。加上改變戰後憲法,日本軍事強大起來,對亞洲、對台灣安全非常有好處,因為「一個民主日本的軍事強大,會制衡北韓、制衡中共。」

左傾的危害更隱晦

曹長青在訪談中多次把「左傾」視為另一種正在擴張的危機。他說:「共產黨的邪惡擺在那裡,看得很清楚;而左,打著一個美麗的旗號,我們自由。」他強調,左派以進步、自由、平等的語彙進入公共討論,極易在文化層面改變社會的判準。他說:「美國左派鼓吹孩子變性,導致很多孩子從小變性,毀滅孩子。那是邪惡的。」

他提醒,台灣亟需扭轉嚴重左傾的氛圍,回歸傳統價值,需要更多人敢於發出聲音,「尤其媒體要承擔這個責任,你認識到真實,就要傳播真實,這是很重要的。還得相信一個歷史的趨勢,就是真實一定會戰勝虛假,真實會戰勝共產黨的虛假,真實也會戰勝西方左派的虛假。」

他認為,當整個環境更敢於傳播真實,事情將有所改變,「這個聲音大了,可能就會有second thought(第二次想法),就可能慢慢改變,一點一滴。」他語重心長地說:「自己的國家自己救,台灣需要兩反:反共、反左。」

亞洲城市的共通劇本,台灣為何「居住大不易」

許若菱(房地產企劃研究員)

亞洲城市這幾年很忙——忙著長高、長大、長人。從印度、印尼到菲律賓,數億人口正湧入城市,理論上這應該是經濟起飛的標配劇本:人進城、找工作、變有錢。

但現實比較像另一齣戲:人進城了,卻找不到一個「像樣又付得起」的地方住。說穿了,亞洲現在不是缺城市,而是缺「住得起的城市」。

《經濟學人》近期文章〈The world’s most unaffordable housing is not where you think──Asia’s great cities will founder without more reasonably priced homes〉提出幾個有點嚇人的數字:亞洲有超過四成的城市人口,住在品質不達標的房子裡;全球貧民窟人口,有一半在亞洲。至於「正常一點的房子」呢?抱歉,太少了,所以價格飛天。

像馬尼拉,一間普通公寓要價大約是家庭年收入的20倍——這已經不是努力工作能解決的問題,比較像要不要投胎選對地圖。

這不只是「住得不舒服」而已,而是會反過來拖累整個經濟。

首先,有些人乾脆不進城了。研究發現,在印度,有人寧願少賺三成多,也不想去城市受罪——畢竟如果收入增加,但生活品質崩盤,那這筆帳怎麼算都不划算。

再來,就算住進城市,如果房子又擠又爛,生病機率高、沒地方工作、孩子也難好好念書,整體生產力自然上不去。簡單講:房子不好,不只是心情不好,連GDP都會不爽。居住問題不只是社會福利問題,更是制約經濟成長的結構性枷鎖。

那問題出在哪?很妙,亞洲很多城市其實不是「沒房子」,而是「房子不對」。

第一,法規卡住供給。限高、分區,本來是怕太擠,結果反而讓房子蓋不出來,大家只好擠進更糟的地方。

第二,建商很誠實——哪裡好賺蓋哪裡。豪宅利潤高,自然一棟一棟蓋;平價住宅?理想很好,但報酬不夠現實。

第三,還有一群「幽靈房子」。有些新建案被投資客買走,但不住、也不租,就這樣空著。房子存在,但對市場毫無幫助。

最後,是金融問題。很多人沒有穩定收入證明,貸款拿不到,連想買都沒資格。

政府當然也不是沒做事,但常見的做法是「自己跳下來蓋房子」。問題是:蓋太慢、太少,追不上需求。

更有效的方式反而是——把規則訂好,讓市場願意蓋「對的房子」。

像放寬建築限制、給稅務誘因、推公私合作,甚至認真經營租屋市場,可能都比單打獨鬥來得有效。尤其租屋這件事,其實很關鍵。不是每個人一進城市就能買房,大多數人需要的是「先有地方落腳」。

那台灣呢?老實說,我們看起來很熟悉這套劇情。房價高、年輕人買不起、空屋不少、租屋市場不夠健全——幾乎一樣的配方。差別只在於,我們不是「正在發生」,而是「已經發生一段時間了」。

城市可以一直長高,但如果人住不起,再漂亮的天際線也只是背景板。一個真正成功的城市,不是豪宅有多少,而是普通人能不能留下來生活。否則最後會變成一種很諷刺的狀況:城市越發達,能住的人越少。

那它到底是為誰而存在?

作者簡介

許若菱,政治大學博士班,大學講師。長期觀察房地產市場,以數據為基礎,結合工程理性與人文視角,從模型分析延伸至社會與經濟脈絡,並以跨工科與人文社會領域視角,探討市場結構與社會脈絡。

 

2026花蓮旅遊推薦!來吉安桐花祭賞「四月雪」

文、攝影⊙趙若蘭
「2026吉安桐花祭」開跑。

「2026吉安桐花祭」開跑!四月春雪桐花飛,邀您攜家帶眷,走進綠意盎然的花蓮吉安南華林業園區,共享滿滿芬多精的森林浴,一起遊賞桐花。

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園區內林相豐富,11條平緩的短步道各具特色。趙若蘭攝影

南華林業園區林相豐富 鳥類眾多

南華林業文化園區位於吉安鄉南華國小對面,林務局南華工作站後方。前身是哈崙林場木材運送到花蓮的貯木場和製材廠。占地約7公頃,至今仍保留70年代的製材廠、生態池、解說展示中心等。

園區內林相豐富,種植楓香、樟樹、白千層、三年桐、千年桐、臺東火刺木等樹種;彩蝶紛飛,還有環頸雉、小白鷺、黑冠麻鷺等鳥類棲息其中;並規劃林蔭大道、景觀步道、賞鳥步道、樟樹林步道等11條平緩的短步道,各具特色。

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風和日麗的四月天,油桐花朵朵綻放。趙若蘭攝影

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美不勝收的「四月雪」,吸引各地遊客前來飽覽桐花之美。趙若蘭攝影

桐花如雪 感受閒適自在的春日時光

風和日麗的四月天,油桐花朵朵綻放,微風輕拂,如下起一場美不勝收的「四月雪」,吸引各地遊客前來飽覽桐花之美。

沿著桐花步道緩緩前行,在光影交織中聆聽曼妙鳥囀、森林的低吟,您可以感受桐花如雪、閒適自在的春日時光與連結土地的溫度、情感。


邀您走進南華林業園區這片會下雪的春天。趙若蘭攝影

賞桐花要及時 邀您走進這片會下雪的春天

桐花綻放的花期很短,大約只到4月底。但若氣候不佳,突來一陣風雨,滿園桐花七零八落,想要遊賞桐花美景就得再等一年了。

賞桐花要及時,莫待無花空感嘆!邀您陪著長輩、牽著孩子,或和三五好友結伴,一起走進南華林業園區這片會下雪的春天。

 

2026吉安桐花祭

4/9(四)~ 4/19(日)

慢行健走 × 桐林步道

桐花市集 × 在地故事

住宿優惠 × 深度慢旅

搞懂所得稅、房地合一稅, 你可以合法少繳稅

任性出版提供
搞懂政府收稅的遊戲規則,不僅可以合法節稅,還能幫自己加薪。Adobe Stock
上班族都以為自己領的是死薪水,賺的錢絕對逃不過國稅局法眼,甚至誤以為,節稅是有錢人才要做的事,跟自己無關。但天天在幫老闆做節稅規劃的信達聯合會計師事務所所長胡碩勻說,變有錢的第一步就是懂節稅,因為節稅跟收入多寡無關,是一種你對自己財富配置的布局,領死薪水的上班族更需要。只要你搞懂政府收稅的遊戲規則,不僅可以合法節稅,還能幫自己加薪。

《看》雜誌為讀者精選好書,並經授權後以短篇文章形式呈現書中精華。以下內容摘自原書。

書名:《節稅的布局(2026至2027年版):搞懂所得稅、遺產稅、贈與稅與房地合一稅,你可以合法的少繳稅,甚至一輩子不繳稅》

作者:胡碩勻

出版社:任性出版

類別:商業理財、投資理財

出版日期:2026年3月31日

出版連結:https://www.books.com.tw/products/0011047198

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我未婚無子女,想把遺產留給乾兒子或外傭,可以嗎?

藝人曹西平日前驟然辭世,引起社會關注。他生前曾公開表示,自己與手足決裂,若身後仍留有財產,希望能交給陪伴自己多年的乾兒子繼承。這樣的安排在情感層面完全可以理解,然而從法律角度來看,卻牽涉到許多單身者常忽略的重要問題,也就是:遺產的分配,並不只是「想給誰」那麼簡單。

依我國《民法》繼承編規定,遺產依下列順序繼承:

第一順位:直系血親卑親屬(如子女、養子女及代位繼承的孫子女等)。

第二順位:父母。

第三順位:兄弟姊妹。

第四順位:祖父母。

沒有配偶也沒有子女的單身者,父母即為法定繼承人;而若父母已不在,兄弟姊妹便可能依法取得繼承權。

以曹西平的情況,他單身且沒有任何子女,即便在生前曾經提到希望將財產留給乾兒子,但現行法規中,乾親關係並不等同於法律上的親子關係,除非依法完成收養程序(第二章第4節),否則乾兒子並不具備法定繼承人的身分。

因此,若希望特定對象實際取得遺產,仍須透過預立遺囑或安排其他合法的財產規畫方式,例如:生前贈與、保險合約、信託合約、個人傳承控股公司等。由於遺囑是在寫遺囑的人(通稱為遺囑人)死亡後才生效,有時難以證實遺囑內容到底是真是假,因此對於遺囑的呈現,只有《民法》規定的5種遺囑形式才有效(第二章第3節),除此之外的通通無效。

至於很多人詢問遺囑是否需要公證,雖然公證不是必須,但公證遺囑最能避免爭議,尤其單身族或頂客族常涉及兄弟姊妹繼承問題,建議採公證。

預立遺囑雖能讓被繼承人,依照對每位繼承人的偏愛程度分配財產,然而即使遺囑形式合法(如自書遺囑、公證遺囑、密封遺囑、代筆遺囑等),其內容仍可能受到「特留分」制度的限制。回到曹西平的情況,在不符合喪失繼承權要件的情況下,其四位兄弟仍屬法定繼承人,這樣即使遺囑中表明「一毛也不給姓曹的……」,但其兄弟仍可能在特留分制度仍存在的情況下,依法主張特留分。

下面假設曹西平有2億元財產來試算,扣除遺產稅免稅額1,333萬元、喪葬費扣除額138萬元後,遺產淨額約1.85億元,適用於遺產稅率20%,其遺產稅約2,863萬元,繳完遺產稅後,剩餘遺產約1.7億元。

若曹西平生前沒有預立遺囑,則其兄弟姐妹將可以繼承全數1.7億元的遺產;而假使曹西平生前已寫好遺囑,內容明示要將自己的全數財產給乾兒子,則曹家兄弟還可向法院主張曹的乾兒子侵害其特留分,可主張扣減權的金額約為5,667萬元(1.7億元÷3),也就是每位曹家兄弟的特留分有1,417萬元(5,667萬元÷4),亦即曹西平的乾兒子最多只能拿到約1.13億元的遺產(稅後遺產1.7億元—5,667萬元特留分)。

假設曹西平財產2億元

遺產淨額約1.85億元(2億元—1,333萬元—138萬元≒1.85億元)

遺產稅約2,863萬元(1.85億元×20%—843.15萬元≒2,863萬元)

剩餘遺產約1.7億元(2億元—2,863萬元≒1.7億元)

若曹西平生前已預立遺囑,明示將全數財產給乾兒子

曹家兄弟可主張特留分扣減權金額約5,667萬元(1.7億元÷3≒5,667萬元)

每位曹家兄弟特留分約1,417萬元(5,667萬元÷4≒1,417萬元)

曹西平乾兒子可得約1.13億元(1.7億元—5,667萬元≒1.13億元)

根據媒體報導,曹西平於2023年時,曾將名下一戶以1,720萬元購入的房產,以1,800萬元賣給乾兒子,由於成交價低於市場價格,應是帶有贈與性質的移轉,可見曹西平生前已有財產規畫,而這筆房產已不在曹西平名下,其兄弟自然也就無法繼承。

曹西平的事件提醒我們人生無常,而遺產爭議往往發生在最無法溝通的時候。遺囑的價值不只是分配財產,更是讓身後的法律程序更清楚、風險等關係更單純。近期有立委想透過修法,取消或降低被繼承人之兄弟姐妹的特留分額度,若通過修法,原則上將可以解決單身者七、八成的遺產糾紛事宜,惟曹西平的案件可能無法適用到未來新修正的法令規定。

 

網紅收入如何課稅?

首先來談稅務的問題,網紅及直播主的收入及課稅類型,大致可分為下列幾項:

1.廣告業配、平臺分潤

若納稅人與平臺屬僱傭關係,例如簽約領固定薪資,這類收入應視為「薪資所得」;此外則通常可歸屬為「執行業務所得」或「其他所得」,須全額申報綜合所得稅,但可扣除各項成本費用,例如添購器材、剪接軟體的支出,或是場地的租金等。若無法舉證成本費用,通常可依財政部核定標準率(例如20%)乘上收入金額來計算。

2.直播打賞、虛擬禮物

從形式看來,直播打賞雖像是贈與,但實際運作上,是粉絲對網紅表演內容的回饋,具有對價關係,不符合《遺產及贈與稅法》所規定的贈與,也就不適用於贈與人每年贈與244萬元內免課贈與稅的規定。

由於獲利來源為表演行為,直播主或網紅可視為表演人,且為提升演出品質,常需自行負擔相關成本、費用,屬自負盈虧,因此將其歸類為「執行業務所得」或「其他所得」較為適當,至於應屬哪一種,關鍵在於直播內容是否涉及專業技藝。

實際觀察多數網紅直播主的表演內容,多為對話聊天或分享日常生活,如吃播、旅行等,即便有唱歌、跳舞等才藝表演,通常僅為直播內容的一部分,且表現水準往往屬於一般,並非經過專業訓練,與職業歌手或舞者的表現程度有所區別。若直播內容屬於這類未能展示專業技藝,所得類別可能歸屬為「其他所得」。

3.會員訂閱

這類型收入須視平臺所在地及觀眾所在地而定。

外國平臺(例如YouTube)、境內觀眾分潤:因勞務的提供地(創作者在臺灣)與使用地(觀眾在臺灣)均在國內,應課徵5%營業稅(若屬小規模營業人則為1%)。

外國平臺、境外觀眾分潤:勞務的提供地在臺灣(創作者在臺灣製作內容),但使用地在境外(外國觀眾或人在外國觀賞),屬於「外銷勞務」,營業稅可適用零稅率。

境內平臺(例如臺灣自有影音或直播平臺)、境內觀眾分潤:同樣因提供地與使用地均在國內,應課徵5%營業稅(若屬小規模營業人則為1%)。

境內平臺、境外觀眾分潤:雖然觀眾在境外,但因平臺收取收入並分潤給創作者的交易行為均發生在境內,財政部認定仍屬國內勞務,需課徵5%營業稅(若屬小規模營業人則為1%)。

例如,網紅A上傳影片至YouTube,取得65萬元的分潤,其中80%(即52萬元)是臺灣觀眾觀看產生,20%(即13萬元)是海外觀眾觀看產生。其中,臺灣觀眾部分因為表演勞務的提供地、收看地都在臺灣,所以52萬元要依5%稅率繳營業稅(如果是查定計算的小規模營業人,則稅率為1%);海外觀眾部分,雖然表演勞務的提供地在臺灣,但收看地在境外,這13萬元便可適用於零稅率申報營業稅。

4.商品銷售、課程銷售

當網紅的業務涉及商品銷售或線上課程時(銷售行為全部在網路上完成),若銷售額達到特定標準(貨物10萬元,勞務5萬元),則需辦理營業登記,並繳納營業稅及營所稅。其中,營業稅的一般稅率為5%,若每月營收在20萬元以下,屬小規模營業人,則按1%查定課徵;若登記為公司,營所稅稅率為20%;個人則併入綜所稅計算。

 

即使是小保險也能抵稅

我國《保險法》第13條規定,將保險主要分為兩大類型:「人身保險」和「財產保險」。

人身保險包括人壽保險、健康保險、傷害保險及年金保險。《所得稅法》規定,納稅義務人、配偶或申報受扶養「直系」親屬的人身保險的保險費,被保險人與要保人應在同一申報戶內,才可列舉扣除,而且每人每年享有2.4萬元的保險扣除額。

但是,即使是直系血親,若子女已經成年並自行報稅,以子女當被保險人、父母為要保人的保單,則無法列舉扣除。解決辦法是將要保人更改為子女,因要保人及被保險人皆為同一人,便可在子女自己的申報戶中列舉扣除。

有人會問,如果是幫兄弟姊妹購買保險,是否能認列保險列舉扣除?答案是不行。前面也提過,因為目前只限定納稅義務人本人、配偶及受扶養直系親屬,才能被視為被保險人的保險,納稅義務人若幫其他親屬購買保險,如兄弟姊妹、姑姨叔侄等,皆不能認列保險費列舉扣除額。

另外,包括人身保險、勞工保險、國民年金保險及軍、公、教保險的保險費,加總起來也僅可享有2.4萬元的扣除額。其中因出遊、商務出差而購買的旅遊平安險、學生平安保險、自費團體保險、意外險,屬於人身保險範疇,民眾通常容易忽略申報。事實上這些只要檢附證明,皆可計入列舉扣除額。

(按:團體保險因保險費率較低,且可將家人一起投保,常被企業列為員工福利項目之一。只要人數在5人以上的團體,就能以公司、機構、福委會或者工會、公會、協會等名義跟保險公司洽談團保契約。自費團體保險,是由企業或職工福利委員會作為要保人,保費由員工自付,員工可自行決定是否加保。)

財產保險是以財產或責任當作保險標的之保險類型,因此按照《所得稅法》規定,像汽車險、住宅火險、海上保險、陸空保險等,由於屬於財產保險,非人身保險,故無法列舉扣除額。

至於全民健保的保險費及補充保費,可以全數扣除,不受2.4萬元保險列舉扣除額上限限制。

 

地震、颱風造成的損失,別急著清理,要留收據

臺灣經常發生地震、颱風、水災,但奇怪的是申請災害損失的人卻很少,這可能是臺灣人的風險管理不足,也可能是因為不知道有這項規定、不知該如何申請,還有可能是不懂得保留受災損失的證據,更有可能是民眾純樸厚道,發生損失都自己摸摸鼻子,不好意思麻煩別人。

其實我們政府對於災害損失這塊,還滿有人情味的。

根據《所得稅法》規定,納稅義務人、配偶或申報受扶養親屬若遭受不可抗力的災害,如地震、風災、水災、旱災、火災等損失,可以申報列舉扣除,但受有保險賠償或救濟金部分,則不得扣除。而且必須於災害發生30天內,準備好損失財物照片及清單、原始取得憑證、保險公司鑑價損失資料、或受損財物修復取得之統一發票或收據等,申請並取得稽徵機關調查核發的證明文件。

納稅人在遭受災害損失時,千萬別因急著清理而破壞災害現場,導致喪失申報災害損失扣除的權益。像2017年的815全臺大跳電,雖然是人為疏失,政府仍同意讓民眾申請災害損失!

 

列舉購屋借款利息,等於幫你降房貸

我有位朋友是某家銀行的房貸部門主管,他常跟申請房貸的客戶說:「購屋借款利息列舉扣除額,等於降低實質房貸利率。」怎麼說?

假設購屋時向銀行貸款1,000萬元,房貸利率為2%,一年要支付銀行的利息為20萬元(1,000萬元×2%)。在申報綜合所得稅時,可申報購屋借款利息20萬元,若綜所稅的課稅級距落在20%,當年度共可節省4萬元的所得稅(20萬元×20%)。

而名目上銀行的貸款年利率原本為2%,但稅後實際貸款的年利率則降成1.6%,其計算如下所示:

稅後實際貸款的年利率=(銀行利息-節稅金額)÷貸款本金=(20萬元-4萬元)÷1,000萬元=1.6%

由此可知,民眾貸款購屋後申報綜所稅時,購屋借款利息可以透過列舉扣除額,省下為數不小的稅款,還能降低貸款利率。不過,仍須遵守相關規定,包括房屋登記為申報戶所有,以一屋為限,並於課稅年度已在該地址辦完戶籍登記,且無出租、供營業或執行業務等使用。

而申報的金額,以當年度實際支付的購屋借款利息支出,減去儲蓄投資特別扣除額後的餘額計算,扣除額不得超過30萬元。若房屋為配偶所有,由申報本人支付的利息,須與配偶同一申報戶,才可以列報。

 

曹長青新書發表 全面解讀日本第一女首相高市早苗旋風

楊戎真
曹長青舉辦他與妻子康尼合著《日本第一女首相高市早苗:啟造「日本強大」的再次維新》新書發表會。左為與談人台灣著名作家暨政治時事評論員金恆煒。宋碧龍攝影

知名旅美政評家、作家與傳媒工作者曹長青,於4月11日下午2點在台北「左轉有書」書店,舉辦他與妻子康尼所著《日本第一女首相高市早苗:啟造「日本強大」的再次維新》新書發表會,現場由作者曹長青主講,時事評論員金恆煒與談,吸引關心台日政治、國際局勢與台灣未來發展的讀者到場參與。

曹長青表示高市早苗當選,不僅對日本具有重要意義,對台灣同樣值得重視。宋碧龍攝影

曹長青在會中表示,自己長期關注高市早苗,認為她當選後,不僅對日本具有重要意義,對台灣同樣值得重視。他說:「我非常喜歡高市早苗,高市早苗當選了首相,我非常為日本高興,為台灣高興。」這樣的心情來自於,他對高市早苗的了解,他說:「高市早苗對台灣的瞭解不是僅僅外交、經濟、安全層面,而是深入的瞭解台灣人的悲情,她對台灣的支持會是堅定的,她真正瞭解台灣。」

除了具有政治意義,曹長青認為,這本書對不關心政治的人是一個勵志的故事,因為透過高市早苗的出身,母親是警察,父親是一個汽車公司的員工,如今成了日本第一個女性首相。他認為,高市早苗的成長歷程,對年輕世代與關心公共事務者,都有啟發作用。

他說:「你有事業要成功,看高市早苗永不放棄,永不灰心,永不沮喪,永不說輸。」而這些價值觀的根直,來自於家庭教育,以及高市早苗的六位老師:日本經營之神松下幸之助、日本前首相安倍晉三、台灣前總統李登輝、英國首相前佘契爾夫人、新加坡前總理李光耀,以及美國第一任的財政部長亞歷山大漢彌爾頓。

他指出,這幾個老師的共同特點是,「保守主義」,強調傳統價值,強調信仰,強調道德,強調自律,強調法制,強調秩序,強調程序,強調個人對自己負責,強調家庭觀念。

曹長青也提及,從高市早苗「台灣有事就是日本有事」的言論判斷,「日本不會放棄台灣」,而且2024年12月份日本民調顯示,89%的日本人討厭中國,而90%以上的日本人喜歡台灣,因此,「要對台灣的未來充滿信心」。他認為,通過瞭解高市早苗勵志的故事,當政治家能夠真正愛自己國家,不為錢、不為權,國家才有前途。

 

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曹長青(左)與前高雄市議員鄭新助(中)、現任高雄市議員鄭孟洳(右)合影。曹長青表示,鄭新助是這本書的催生者。楊戎真攝影

與談人台灣著名作家暨政治時事評論員金恆煒,肯定本書的資料價值與觀點。他說:「這是一本有趣的書。」不但史料非常充足,且穿插了很多豐富的故事。此外,他認為這本書的出版有「三對」──對的主題、對的時間、對的作者。

金恆煒高度評價這本書的出版,表示若非曹長青夫婦長期累積美國、日本與華文世界的觀察,以及對高市早苗的了解,無法在短時間內完成這本書。

新書座談會多位政界、文化界、媒體界與公共事務人士也出席力挺,包括現任高雄市市議員鄭孟洳、前高雄市議員鄭新助、台聯黨主席周倪安、秘書長王銘源、台灣圖博之友會會長周美里、彭明敏基金會董事長楊黃美幸、前蘋果日報總主筆卜大中、紐約第一銀行創辦人楊次雄、著名室內裝飾設計家杜文正等人,現場座無虛席,氣氛熱烈。

主辦單位表示,這本書是目前台灣華文世界少見、聚焦日本政壇人物高市早苗的中文著作,盼藉由新書分享,帶領台灣讀者更立體理解高市早苗的政治歷程、思想脈絡,以及她對台日關係與東亞局勢可能帶來的影響。

整場活動除作者與與談人主題分享外,也邀請現場多位來賓致詞,盼藉由這場新書發表會,讓更多台灣讀者重新思考,日本政壇出現高市早苗這樣的政治人物,對台日之間的政治,乃至於未來台灣的走向,有不同的想像。

美業龍頭曼都60歲,如何透過複合店型、AI 導客、海外擴張升級

曾允盈
董事長賴淑芬發表未來願景,強調在堅守專業與服務精神的同時,持續以創新與數位化推動品牌升級。資料來源:曼都髮型

家喻戶曉的連鎖品牌「曼都髮型」今年正式邁入60週年,面對消費型態轉變與數位科技加速發展,品牌也同步啟動轉型升級。持續深化專業服務與顧客關係,強化顧客黏著度,更積極導入AI與數位工具,優化服務流程與溝通效率,提升整體營運品質。

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總裁親臨現場示範髮藝,攜手徒子徒孫同台展演,共四代設計師齊聚,創下台灣美業跨世代同台新紀錄。資料來源:曼都髮型

60週年慶典,董事長賴淑芬表示,未來將導入「曼都學院」模式,輸出台灣累積多年的技術與培訓制度。她提出品牌成長引擎的四大發展方向,從人才、門市到商品與數位應用,布局下一階段成長動能。

「台灣市場規模有限,品牌若要持續成長,海外布局勢在必行。」在海外布局方面,曼都也將聚焦可輸出的美業教育與人才系統。除了持續深耕中國市場外,也看好東南亞等非華語市場發展潛力。

透過數位工具與AI應用,也有助降低跨國教育門檻,加速人才培養與品牌拓展。賴淑芬也表示:「每一位進到曼都的夥伴,都當成家人,教他做美髮、服務顧客、要有好的職人精神,這就是我們的企業文化『以人為本,以客為尊』。」

在門市策略上,將全面升級消費體驗,推動「一店一風格」新世代店型,並提高大型門市比例,導入美甲、醫美等多元服務,朝複合式旗艦店發展。不僅強化品牌差異化,也有助優化人力配置,改善缺工與長工時的問題。

針對新世代創業需求,曼都亦調整培育與經營模式,朝向專業細分發展,包括染髮、短髮、男性理容等特色店型,讓設計師能快速建立市場定位。同時導入「選配式」創業機制,在裝潢、系統與教育資源上提供彈性配置,降低創業門檻,提升經營彈性。

 

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跳脫傳統美髮店印象,曼都新世代店型以更具設計感與舒適度的空間規劃,帶來耳目一新的到店體驗。資料來源:曼都髮型

曼都自2025年起導入分店3.0系統,未來將進一步整合AI應用,透過「人機協作」優化預約管理、回訪提醒與顧客關係經營,並依據消費者需求提供更個人化的保養建議,讓設計師能將更多心力投入專業技術與服務體驗,全面提升營運效率與品牌競爭力。

 

中共外流文件 曝對台輿論滲透布局

哨聲角落
在人群與旗幟之間,來自對岸的AI操作,正悄悄改寫台灣輿論的方向。Getty Images

想像一下,一個精通台語、熟悉台灣生活語境、甚至比你還懂在地議題的AI帳號,正悄悄進入你的社群同溫層帶風向。​

一份最新外流的中共內部文件證實中共正利用 AI 進行「在地化訓練」,目標是精準掌握台灣人的社會結構與生活模式,重塑台灣輿論環境。他們掌握了 2,300 萬筆戶籍資料,要把台灣變成一個可以隨意設定、測試敘事的「輿論實驗室」。

這份文件被稱為《中科天璣文件》(The GoLaxy Papers),內容長達399頁。

簡單來說,《中科天璣文件》證實了外界一直以來的推測:中共正試圖把原本用在中國內部的監控、輿情分析與宣傳操作的維穩模式,發展成一套可以對外輸出的系統。

中科天璣是什麼?

中科天璣是一間成立於 2010 年的私人企業,雖然它對外宣稱自己是一間提供大數據智能化解決方案的企業,但這家公司其實是從中國科學院(ICT CAS)衍生出來的,背後有著濃厚的官辦色彩。

根據文件,中科天璣的核心客戶有:中央網信辦、公安部、負責對台心理戰的「解放軍 311 基地」(61716 部隊)以及國台辦。這代表中科天璣並非單純的政府「外包商」,它就是中共對台軍事統戰系統的「核心組織」。

​文件內容非常多,我主要提幾個跟台灣相關的。

《中科天璣文件》詳細解釋了如何把對台統戰的工作做系統性歸納與操作,主要分成幾個重點項目:​

把政治人物分類管理

他們建立了一個「涉台知識圖譜」,將台灣政要精準分為「頑固派」、「友好派」、「搖擺派」、「客觀派」。

文件裡頭甚至直接點名,鎖定賴清德、蔡英文、柯文哲、林佳龍、陳時中、蘇貞昌、王定宇、陳菊、許宗力、陳其邁等人的詳細個人檔案。

全方位滲透台灣社會結構

不只鎖定政要,中共還長期監控台灣約 13,000 個宗教團體(包括宮廟系統)、24,000 個人民團體。​

文件內甚至宣稱它們已掌握 2,300 萬筆台灣戶籍資料,雖然沒有實際看到這些資料,但我認為可信度很高,因全台灣的戶政資料曾被駭客入侵並拿到暗網販售(2022年),北京不可能拿不到這個檔案。

AI在地化訓練

他們利用 AI 打造「數位虛擬人」,不但要求模仿台灣口音,甚至要會講台語,並模擬台灣人的生活語境。雖然研究報告認為目前觀察到的帳號還處於實驗階段、內容顯得有些粗糙,但繼續下去,網軍遲早精通台灣人的生活語言。

總統大選輿論操作手冊曝光 介選成事實

文件裡還有一個部分特別關鍵,就是針對台灣大選期間所做的《台灣地區網絡輿情周報》。這份週報不只是單純記錄網路輿情,還帶有明確的操作建議。其中在2023年底台灣大選前的關鍵階段,文件裡出現了如何因應「藍白合」破局、如何擴大特定爭議、如何針對特定陣營進行網路操作的細節指導說明。

​證明「中共介選」並不是甚麼賣亡國感、危言聳聽的口號,而是事實。​

五毛AI化 自由網路環境成分裂養分

不熟悉認知作戰的人常有個誤解,以為中共搞假訊息、打資訊戰,目的是要讓台灣社會更「親中」或更支持某種政治主張。​

但從這份文件看,北京想要的其實更多。掌握了如此龐大的資訊後,台灣現在對北京來說就像是一個可以隨意設定、玩弄的輿論市場。無論你接不接受這個事實。

​透過分析受眾、分類角色、測試敘事、放大裂縫。對北京來說,重點從來不是議題本身,而是哪個議題最能製造社會內部分裂,讓社會內部彼此更不信任,讓公共討論更碎片、大家互相消耗。然後忽略中共正在全方位持續滲透台灣的現況。

不過很諷刺的是,這份文件之所以外流,就是一名中科天璣員工因不滿公司內部的壓榨式管理、低薪資和超長工時,才洩漏出來的。這說明了再怎麼厲害的監控與維穩系統,「人性」才是這個系統最脆弱的部分。

​結論是,《中科天磯文件》是目前對國際來說一份非常有力的證據,證明中共如何利用大數據、AI和網路操作,系統性介入台灣輿論與民主社會運作。

​而對台灣社會來說,這份文件不只是再次證明中共一直在介入台灣,而是提醒我們介入手法正在變得更細膩、也更難被一眼辨認,小心不要輕易將「被設計過的雜音」當成「自然民意」,進而誤判現實。

AI重擊新聞業 2026年流量或蒸發40%

楊天資
AI時代的新聞產製正朝向兩極化發展,一端是深度調查、現場報導與人性敘事的高品質新聞;一端是自動化工具大量生成的低成本新聞。Adobe Stock

2026年的全球新聞產業正站在一個前所未有的歷史轉折點。據「路透新聞研究所」(Reuters Institute)發布的年度趨勢報告顯示,傳統媒體正面臨人工智慧(AI)技術與自媒體創作者的雙重夾擊,這場變革的深度與廣度遠超過往任何一次媒體轉型。這份由媒體專家紐曼(Nic Newman)執筆,彙整全球51個國家、280名媒體高層意見的研究,揭示了一個殘酷現實:新聞業不僅要應對技術帶來的流量蒸發危機,更要面對信任度下探、收入模式重構等多重生存挑戰。

「答案引擎」引發的流量大遷徙

傳統新聞業面臨的最迫切威脅來自搜尋引擎的根本性轉型。過去二十年,Google等搜尋引擎扮演著網路世界「交通導引員」的角色,將使用者引導至各個新聞網站。然而,隨著生成式AI技術的成熟,這些平台正快速進化為「答案引擎」(Answer engine)。使用者查詢資訊時,AI直接在對話框中生成完整解答,不再需要點擊進入新聞網站閱讀全文。

這種「零點擊」趨勢正在根本性地重塑網路資訊消費模式。媒體高層預測:未來三年內來自搜尋引擎的流量可能下滑超過40%。這不僅是訪客數量減少,更意味著依賴流量變現的數位廣告收入將大幅縮水。當新聞內容被用來訓練大型語言模型,最終卻在平台自身介面上被消費時,媒體面臨著「被利用卻不被看見」的困境。

「關係經濟」的媒體新財源

面對AI平台大量使用新聞內容訓練模型的現實,媒體業者開始積極研究內容授權與分潤機制。然而,業界對此抱持謹慎態度。調查顯示,僅約20%的媒體預期相關授權收入能達到實質規模,近半數認為只能帶來小幅貢獻,難以彌補廣告流失的缺口。

在此背景下,更值得注意的是策略重心的轉移。高達76%的受訪媒體將訂閱與會員制列為最優先發展方向,該比例甚至高於拓展廣告收入。這種策略轉向顯示,媒體業正從「流量經濟」轉向「關係經濟」,試圖建立更穩定、可預測的收入來源。訂閱制不僅能帶來穩定現金流,更重要的是能培養忠誠讀者群,建立不受第三方平台控制的直接受眾關係。

對策一:記者人格化成為品牌

為了對抗AI與自媒體的競爭,全球媒體正推動一場「人格化」革命。76%的媒體高層表示,今年將要求旗下記者更像「創作者」,強化個人特色與辨識度。這代表新聞業傳統的「隱身幕後」文化正發生根本轉變。

一些主流媒體將特派記者大頭照放在版面顯眼位置;一向隱藏記者姓名的《經濟學人》開始透過Podcast與電子報讓編輯現身說法;《連線》雜誌更將知名記者打造為網紅,積極製作短影音並參與直播。

這種轉變反映在內容策略上,新聞機構更加重視深度調查、現場報導與人性敘事等原創內容。結合第一手觀察與專業判斷的報導,被視為AI難以取代的新聞核心價值。畢竟,AI能快速整理資訊,但無法親臨現場及感受氛圍、進行深度訪談,或提供基於多年經驗的專業判斷。

對策二:影音轉型與短影音主流化

影音內容發展已成為全球新聞界的集體共識。報告顯示,79%的媒體主管認為投資影音新聞對業務至關重要,這不只是為了追逐流量,更是在AI時代建立難以取代的品牌價值。

特別值得注意的是,2026年「直式短影音」將全面主流化。這種轉變源於跨世代觀看習慣的改變,不僅年輕人,連年長族群也開始習慣「向上滑」的短影音觀看方式。《BBC》、《經濟學人》等傳統媒體,已將短影音整合到自家網站,這種方式不再只是社群平台的專利,而是新聞呈現的標準格式。

影音內容比文字更能展現記者的專業素養、現場氛圍以及人性溫度,這些都是AI難以完全複製的元素。然而,這項轉型要求媒體重新思考內容生產流程,記者不僅要會寫作,還要懂得鏡頭語言、剪輯技巧以及社群經營。

對策三:內容液體化直接連結受眾

報告提出了「內容液體化」這個前瞻性概念。在這個模式下,新聞不再是固定格式的靜態文章,而是能夠依據讀者情境與互動需求,由AI自動重組並推送至各種平台的動態內容。這要求媒體將內容「原子化」,把長篇報導拆解為核心事實、關鍵語錄、數據背景等最小資訊單位。

同時,面對搜尋引擎與社群平台導流減少的現實,媒體必須建立與受眾的直接連結。電子報、Podcast、社群經營與實體活動成為培養忠誠度的重要管道。電子報特別受到重視,因為它能直達讀者信箱,不受演算法控制。多數媒體主管認為,未來競爭的關鍵不僅是內容品質,更在於能否建立長期且穩定的受眾關係。

產業兩極化 品質與效率

報告指出,AI時代的新聞產製正朝向兩極化發展。一端是強調深度調查、現場報導與人性敘事的高品質新聞,這類內容的製作成本高、耗時長,但能建立品牌聲譽與讀者忠誠度。另一端是依賴自動化工具大量生成的低成本內容,雖然缺乏深度,但能快速滿足基本的資訊需求。

這種分化意味著中間地帶正在消失。那些品質不夠突出,又無法在效率上與AI競爭的媒體將面臨最大壓力。媒體必須做出明確選擇:投資高品質內容,建立無可取代的專業地位,或是擁抱自動化,在效率與成本上尋求優勢。

新聞業正經歷一場從「流量經濟」到「信任經濟」的深刻轉型。在AI與平台主導資訊流通的時代,單純追求點擊率與曝光量的策略已經失效。媒體若無法建立清晰的品牌定位、培養忠誠的受眾關係、提供AI無法取代的專業價值,將難以在重組的生態中保持影響力。

這場轉型需要媒體在技術、內容、人才與商業模式等多個層面進行全方位創新。影音內容布局、記者人格化、內容液體化、直接受眾連結等策略,都是這場變革的重要組成部分。然而,無論形式如何變化,新聞的核心價值──真實、專業、公正,始終是媒體安身立命的根本。在資訊過剩與AI泛濫的時代,「信任」將成為最稀缺,也最珍貴的貨幣,能夠在變革中堅守這些價值及勇於創新的媒體,才能在新的媒體生態中找到位置,續寫新聞業的未來篇章。

台灣人超愛跨境網購,高哩程購物重塑零售版圖

未來流通研究所
未來流通研究所提供

本次調查顯示,2025年台灣進口小型包裹總件數年增11.4%突破6500萬件、進口金額年增14.7%達NT$752億,創下歷史新高。

不同於2018至2020年因調降進口免稅門檻形成的階段性拆單進口高峰,2024及2025年進口包裹價量同步擴張的成長特徵明確反映出跨境網購市場消費力的實質成長,顯示在日趨嚴謹的法規監管下,台灣消費者對海外跨境網購交易的消費熱情仍持續不輟。 

另一方面,疫情期間累積的線上消費紅利消退後,台灣境內電商市場自高速擴張轉入低度成長,2024及2025年產業規模年增率僅達3.0%及3.4%,成長動能明顯放緩。

本土電商龍頭momo購物網(富邦媒體科技)2025全年合併營收年減3.5%,為上市以來首次出現年度衰退,與近年維持雙位數成長的跨境電商進口趨勢形成顯著差異。

進一步以整體金額計算,跨境電商進口規模已達境內電商市場的11.2%、首度突破一成門檻,再次凸顯海外電商跨境直送的「高哩程購物模式」已正式成為台灣消費者的日常消費型態,甚至在流量與消費支出方面對於本土電商市場形成一定程度的分流效應。

未來流通研究所針對台灣「跨境電商進出口」關鍵數據進行調查分析,並持續追蹤歷年跨境快遞小型包裹進出口件數、總金額,及每件包裹平均單價變化,結合大型綜合電商平台海外流量佔比變化、全球消費者電商資訊主要SNS接觸管道等關鍵指標進行分析,做為掌握產業變化動向的參考基礎。

進口包裹總量年增11.4%突破6500萬件

近十年(2015至2025年)台灣進口小型包裹總量自1883萬件攀升至6510萬件,累計成長幅度達245.8%;同期間進口包裹金額自NT$249億增至NT$752億元,累計成長幅度達202.4%。

根據關務署統計,完稅價格低於NT$2000元免稅門檻的低價包裹總量佔整體快遞包裹進口規模比例已逾80%,不僅反映出跨境電商包裹小額、高頻的交易特性,也意味著消費者跨境購物模式正快速普及。

來源結構方面,關務署指出,台灣小型快遞包裹主要來源國依序為中國大陸、香港、南韓、日本及美國,其中中國大陸與香港合計進口佔比逾90%,高集中度結構顯示台灣消費者跨境網購交易相當依賴中國跨境電商平台體系、商品供應鏈與其極具價格優勢的物流配送體系。

出口金額年減4.3%至NT$170億

不同於進口包裹的長期強勢擴張走勢,出口小型包裹價量規模與成長幅度均相對有限,間接反映出業者取道跨境電商包裹直送模式銷往海外市場的拓展動能不足。

2015至2025年間,台灣出口包裹總量自684萬件降至540萬件,累計衰退幅度達21.1%;同期間出口包裹金額則自NT$185億降至NT$170億,累計減幅達8.2%。

進一步觀察歷年走勢,可以看到出口快遞小型包裹數量於2020年疫情期間達到756萬件歷史高峰後即持續回落,2025年出口總量年減5.3%,為連續第5年陷入衰退;出口金額則於2021年達NT$198億元高峰後出現下滑,2025年年減4.3%。

不過,雖然跨境電商出口成長相對平緩,但特定業者仍長期投入跨境電商通路布局與海外市場經營。尤其大型跨境電商平台近年逐步自單純銷售通路轉型為整合物流、金流、營運與行銷資源的跨境基礎設施提供者,成為推動商品數位出口的重要引擎。

Facebook、Instagram、YouTube具主導優勢

根據DHL發布2025年全球電商產業趨勢報告顯示,全球約60%的消費者曾藉由網路向海外零售商或電商平台購買商品,顯示「高哩程購物模式」正快速發展成為全球民眾的日常消費模式。

尤其近年社群平台自單純的內容分享工具,轉型為結合內容、推薦與購物的交易入口,品牌商與中小型賣家透過Facebook、Instagram、TikTok、YouTube等SNS管道即可直接觸及全球消費者,不僅大幅降低海外觸及難度與成本,亦能夠結合短影音、KOL推薦與直播帶貨等多元內容型態,將商品內容嵌入社群互動情境中,消費者在接觸內容的同時即可完成購買決策,使社群商務成為推動跨境電商近年加速成長的核心動能之一。

購買品類方面,社群型消費者電商消費呈現出明顯的內容導向型特徵,TOP 3主力購買品項依序為服飾(63%)、電子產品(57%)與鞋履(52%),顯示社群型消費者購買行為主要集中於具高視覺呈現程度、高討論熱度、且較易透過內容傳播與互動觸發購買動機的商品類別(例如穿搭分享、開箱影片、科技產品評測與KOL推薦等),使相關品類在社群導購環境中更具曝光與轉換優勢

Z世代在Instagram與TikTok的使用比例顯著高於其他世代,顯示年輕消費族群更依賴短影音與即時社群平台作為商品資訊來源;相較之下,千禧世代、X世代與嬰兒潮世代均以Facebook為主要資訊入口。