臺中市建築經營協會三月的「大師講座」，由亞昕集團創辦人暨總裁姚連地擔任主講嘉賓，他以「開發者的新定義：從台灣到國際」為題，分享亞昕集團在三十多年來，如何從在地職人精神出發，邁向跨國布局、跨產業整合，並剖析台灣建築產業在全球變動下的轉型契機。
姚連地指出，在全球經濟結構重組與產業分工加速重塑的背景下，開發者的角色早已不再只是土地整合與產品製造者，而是城市長期經營者與資產價值創造者，企業若只停留在銷售的單一思維，將難以面對產業結構的深層轉變。
》打造可長期信任的建築價值
亞昕自1993年創立以來，秉持「用自己要住的心情蓋房子」的初心，引入日系精工標準與系統化品質管理，姚連地強調「工法不是成本，而是品牌的壽命。」在市場環境快速變化的當下，唯有堅持精度與品質，品牌才能在時間的檢驗下被長期信任。
除了建築本業，亞昕近年事業版圖也加入商場營運與飯店投資，並跨足高科技產業鏈——透過佳穎精密（Chialin Precision）強化製造與系統整合能力，姚連地指出，多元布局並非分散經營，而是建立集團長期競爭力的重要基礎，因為建築與高科技製造同樣重視精度、流程與品質控管。
亞昕集團總裁姚連地（中）受邀擔任臺中市建築經營協會三月大師講座嘉賓，左為該會理事長紀樹能，右為大謙公關總經理李玫芳。圖：主辦單位
》大馬輸出台灣建築品牌的經營模式
在國際布局方面，已有許多讀者聽聞位於馬六甲的鉑昕酒店（Birkin International Hotel）已在去年7月正式開幕，該案不僅在海外重現日系精工標準，更結合旅宿營運、資產管理、長期持有策略的整合型模式，展現從「產品思維」走向「經營思維」的轉型。
姚連地表示，面對全球化與資本流動的時代，開發企業若要走得長遠，必須具備國際視野與系統化經營能力。亞昕希望透過海外布局，讓台灣的建築品質與管理模式被更多市場看見，並在國際舞台上建立長期信任的品牌價值。
》企業規模愈大 對城市的責任愈深
亞昕也長期關注、投入環境永續與公共空間維護，透過基金會與實際行動參與城市共好。姚連地強調，開發若無法與城市共生，品牌也無法長久。而談及產業未來，姚連地表示，台灣建築產業正站在轉型的重要節點，從深耕在地到布局國際，從單一產品思維到長期資產經營，開發者的角色正被重新定義。
臺中市建築經營協會理事長紀樹能表示，在缺工、成本攀升與政策環境多變的情勢下，建築產業的確面臨著轉型壓力，開發商若要因應未來挑戰，除了專業能力外，更需要具備全球視野與跨界整合能力。
紀樹能指出，亞昕集團從職人精神出發，逐步拓展為跨國布局的企業模式，是產業轉型的重要案例。他也期待，透過企業經驗分享與產業交流，為中部建築業界帶來新的思考視角，也為未來產業發展尋找更多可能。