川普為何執著格陵蘭？簡單來說就是基於戰略安全考量，目的在制衡中共這幾年在北極的積極佈局。

從地圖上看，美國和中國看似距離遙遠，但如果以北極為中心點來看，其實兩國距離不遠，中間只隔了一個俄羅斯。如果中共的核潛艇能成功進入北極圈，從那裡發射飛彈，美國本土（阿拉斯加）在半小時內就會被擊中。

全球暖化導致北極冰層變薄，讓北極圈的航道變得更容易通行，讓北極的戰略價值大幅上升。中共這些年對北極的興趣非常明顯，2018年還發表《北極政策白皮書》，自稱是「最接近北極圈的國家之一」，將北極視為「冰上絲路」的重要延伸。從2004年開始，中共就以「科學研究」的名義，在芬蘭、挪威、瑞典設立觀測站，還以觀察員身份加入「北極理事會」。

中共對北極的積極戰略連俄羅斯都看不下去，曾警告不要「踩紅線」。同時，俄羅斯自己也在重建冷戰時期遺留的北極研究基地和機場重新鞏固勢力。

除了豐富的石油和天然氣儲量，格陵蘭還擁有大量的稀土礦藏。目前中國幾乎壟斷全球稀土市場，如果歐美能順利在格陵蘭開採，就能有效降低對中國的依賴。

川普會語出狂言，都是基於軍事戰略和國家安全的考量，表示必要時「不排除動用軍事力量」，這些狠話都是說給「敵人」聽的。中共這幾年在北極的佈局不只限於研究站和什麼「冰上絲路」，中國也試圖用買的佔領北極。在挪威，中國人曾大規模收購北極圈土地，逼得挪威政府不得不動用國家資金搶先買回。

川普以強硬措辭對格陵蘭表態，不是為滿足「帝國主義」，而是美國與中俄在北極佈局的角力戰。他走的是直白強硬的外交風格，將北極問題直接拿上國際談判桌，藉此逼迫丹麥與盟國採取行動。

看看就在川普劍指格陵蘭後，丹麥多緊張，還坦承說這幾年對格陵蘭確實是「忽略」了。時機湊巧，在川普放話後沒幾天，丹麥宣布斥資15億美元加強格陵蘭國防預算。格陵蘭自治區也樂見各國的重新關注，這讓他們有更多籌碼與宗主國丹麥以及歐美各國談判，就結果來看，其實是雙贏。

經濟部今（14）日舉行「中小微企業多元振興發展計畫」啟動儀式，正式 展開協助中小微企業數位轉型、淨零轉型及通路發展，提供普惠貸款、租稅優 惠及員工加薪的額外信保額度等3項配套措施，和單一服務窗口機制，提升中小微企業競爭力。

行政院長卓榮泰出席表示，總統賴清德關切都更危老重建、社會物價和房價穩定以及支持中小微和傳統產業，因此希望透過啟動儀式，向民眾報告總統的治國理念和行政院擬定的計畫，讓各界知道「3策略、3配套、1窗口」，一通電話就可以讓企業得到振興方案的深入協助。

卓榮泰今天在行政院秘書長龔明鑫、經濟部次長何晉滄等人陪同下出席，全國中小企業總會理事長李育家、工總理事長潘俊榮等企業代表亦出席。

經濟部表示，本次計畫將與各產業公協會合作，協助企業導入AI技術，優化生產效率和服務模式，並提供碳盤查諮詢、節能設備補助等服務，幫助企業應對全球淨零趨勢。

對於30人以下的企業，提供最高10萬元的數位轉型補助，並推出租稅優惠措施，鼓勵創新研發、增僱員工及提高薪資，額外提供最高3,500萬元的融資保證額度，減輕企業財務壓力。

具體落實方面，卓榮泰表示，龔明鑫和經濟部長郭智輝將深入各產業，了解並解決業界面臨的問題。並強調如果台灣在發展高科技的時候，中小微企業發展出現偏差，高科技產業將如同架在泥沙上面、不穩定。

何晉滄表示，中小微企業不僅是經濟的重要支柱，也是地方和社會活力的核心，台灣中小企業家數占整體高達98%，僱用將近8成就業人數，不僅創造經濟價值，也展現地方特色和活力。

加州野火持續延燒已經第四天，主要受災區包括洛杉磯的好萊塢與 比佛利山莊等富人區，且每分鐘以燒掉五個足球場的速度持續蔓延。損失估計高達520億美元，超過18萬人被迫撤離。

​但是當地政府做了什麼？他們束手無策，至今四大火場的控制率還是 0%！這與我們想像中最進步、最聰明的美國西岸相差甚遠。

加州大火 從一開始世人的震驚不解，到現在已轉變為對執政團隊的全面討伐。加州野火是長年乾旱的地區本就固定會有的「自然現象」，不是新鮮事。一場平常的野火為何會演變成失控大火？州政府與市長至今仍然只會把問題推給氣候變遷，大家可是聽不下去這種鬼話。

有評論認為，這是加州政府與左派團體長期追求「政治正確」所導致的惡果。​

首先，加州政府長期削減消防預策，導致火災發生時資源不足。

洛杉磯市長在大火發生前砍掉消防處1,700萬美元的預算，這筆資金本來是用於建設儲水設施。當山火蔓延時，消防員到場後發現消防栓裡面居然沒有水。

此外，消防隊為配合2022年上任的消防局長 Kristin Crowley 所強調的「平等」，在選拔消防員時優先考慮性別平權與多元化，也就是有色人種、跨性別會被優先通知徵選，而不是考慮他們的消防技術。

現在這群「多元平權消防員」的隊伍在救災時力不從心，被民眾罵爆。

加州長期對森林管理的消極態度，還有只會迎合環保團體的噱頭政策，也是這次山火失控的主要原因。

激進護樹團體一直反對適度修剪街道樹木，也反對在森林進行管理砍伐，導致森林內枯木枯葉堆積，等於給火災累積燃料。「森林野火」本來就是森林的自然代謝現象，如果人類不想處理，大自然便會接手。

加上由於環保團體的遊說，強調要保護魚種。民主黨政府在2016年「從善如流」，將森林內的蓄水湖排出降低水位，讓鮭魚可以有足夠冷水孵化，但是這導致緊急時刻消防用水不足。

水源不足、乾旱，已經是加州多年問題，但州政府似乎沒有明顯對策，基於環保觀念，也不願意開發多一點河道擴展水源。只要求節流卻不想辦法開源，難怪消防栓沒有水可用。​

越來越多人發現在加州山火問題上，原來川普才是對的。

2020年加州發生森林大火時，正在參選的川普多次提出建議，包括應該學習奧地利林業管理模式適度砍伐樹木，清除森林內的枯枝落葉，以減少火災風險。

川普還建議修建加州儲水設施，將加州北部的水資源引致南加州，緩解乾旱問題，為消防提供水源。然而，加州政府同樣以「保護魚類」為由拒絕採納這些建議，甚至加碼拆掉水壩讓寶貴雨水直接排入大海。

當有專家對加州的森林管理發出批評時，加州政府不僅不願意接受也不肯面對，反將大量資源投入能「博得名聲」的社會公平政策而非公共安全。

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只懂得追求政治正確的後果，就是全體人民承擔。

台灣證券交易日前宣布，創新板將於2025年1月６日起取消「合格投資人限制」，也就是一般股民只需簽署「風險預告書」，即可參與創新板股票交易。此改制將使創新板從原本的30萬戶專業投資人，擴大至全台1,300萬戶投資人，市場交易潛力大幅提升。

金管會副主委陳彥良致詞時表示，證交所本次取消合格投資人限制，可增加投資人對於新興產業且具創新性公司的認識。

此次也將引進外部專家進行創新性審查，確保創新板皆獲各界認可，並提升上市審議會決議門檻至三分之二以上。增加創新性審查不只是把關，更是對創新性公司的發掘，達成台灣建構亞洲資產管理中心的目標。

證交所董事長林修銘指出，台灣資本市場2024年表現創下歷史紀錄，漲幅表現僅次於美國那斯達克，為亞洲最佳市場。期間上市市值最高來到77.7兆元，排名全球第12、成交金額接近100兆元，排名第9，突顯台灣產業與資本市場的堅強與韌性。

林修銘表示，2025年為創新板2.0元年，將以資本市場力量扶植台灣新創企業，並將目標放眼亞洲。未來創新板不只扶植台灣新興產業，讓原本想到海外掛牌的新創公司願意留在台灣，更要吸引更多亞洲新創公司選擇來台掛牌。

TIB台灣創新板自2021年7月開板以來持續耕耘，已協助超過20家擁有關鍵核心技術及創新能力，或是創新經營模式的創新企業進入資本市場籌資。目前創新板已有20家掛牌企業，其中雲豹、泓德能源已轉列上市，虎航將於11月底上市。預計將吸引更多國內外新創企業掛牌，帶動市場流動性及資本市場競爭力。

2025年房市內外夾攻，內有打房政策，外有碳稅逼境，面對難以預測的變化，中華民國不動產聯盟總會1月9日舉辦2025「中華民國不動產聯盟高峰論壇」，邀請環境專家李鴻源、財經專家謝金河分析氣候變遷、房市展望。此外，聯盟總會理事長林正雄指出，台灣超過30年屋齡已經超過500萬戶，都市更新在未來20年，將是政府治理與房市關注重點。

台灣大學土木工程系教授李鴻源10年前曾出版過《台灣如何成為一流國家》，專章討論防災型都市更新，其中寫道，老舊公寓住宅耐震強度不足，規模6.2的中級地震就會令建物受損，加上非防火構造、鄰棟間隔不足、管線複雜等，非常容易發生氣爆。

中華民國不動產高峰論壇在台中舉行。謝平平攝影

這次他以「氣候變遷的因應與調適策略，台灣應該如何面對？」為題，解析台灣如何以智慧城市的標準，建構工程系統、基礎建設、風險管理；而在極端氣候下，又該如何應急調度與臨時疏散措施，以減少災害損失。

市場面，財信傳媒集團董事長、財經專家謝金河剖析台灣近年經濟發展，股市、房市連動關係，以及全球資金脈動，企業要如何趁勢而起。

》央行打房 律師好忙

林正雄表示，央行第七波打房，影響重大，包括民眾安排置產與預售屋市場，以一年推出十萬棟的預售屋市場來說，民眾因排不到貸款、或不看好房市退戶者各種情況，約造成二成糾紛案件，「我們同意政府抑制過熱的房市，但不能溯及既往，造成糾紛。」

台中市不動產仲介經紀公會理事長林志雲表示，現在賣方對房地產前景看壞，委託量增加二成，但成交量卻呈現萎縮；但目前尚未出現倒店潮，甚至記者會當天，他還受邀前往新店剪綵。林志雲表示，大家投入房地產甚久，都十分拼命，希望政府在制定政策前，能考慮到全台房仲從業人員。

台中市不動產聯盟協會理事長蘇興民則建議，貸款條件可依照不同族群來設定，如年輕人使用政府「新青安」優惠，換屋族可依照一般程序貸款，而買不起房的民眾可依靠申請社會住宅努力存錢；城市中的老屋換新，也是居住正義的一環。

》都更如何達到甜蜜點？

截至2024年為止，台灣房屋存量約950萬棟，921之後興建住宅約200萬棟，中古屋買賣移轉屋齡平均為28.5年；內政部依據《都市危險及老舊建築物加速重建條例》統計「屋齡30年以上」老宅現已突破500萬棟，台灣每年約有19萬棟舊建物晉身「老屋」。

雖然政府針對都更、危老皆訂有容積移轉、補助申請、稅賦優惠、貸款成數不受限等獎勵辦法，但不同時代的新、老建物公設比例過於懸殊，但都更進度仍慢如牛步。

其中最大癥結點在於原住戶希望「一坪換一坪（室內坪數）」，今日此時，依照此條件，建商毫無利潤可言，談不攏者比比皆是。

以權狀坪數30坪為例，早年無公設或公設比極低，室內坪數可達28坪左右，隨著修訂消防法規、增設停車空間，今日建物公設比普遍超過30%，室內坪數亦降至21坪左右。

該會召集人、常務監事黃昭閔解釋，以今日條件而能進入都更案者，除因921大地震毀損外，多有二條件：都更案現址原容積率較高、都更後每坪房價可達百萬元；若非以上條件、而想達到雙方滿意的情況，他估計，約需 1 坪換 1.5 坪，才能順利讓500萬棟舊公寓轉換成30%公設、10%停車空間的新大樓。若政府適時放寬容積獎勵，他認為可提高開發商、地主意願。

而都更時間短則二年，長則四年，黃昭閔建議政府比照區段徵收整體開發計畫，提供原住戶在都更期間暫時安置處所，或可邀請包租代管業者協助，民眾可更安心。

》碳費：房市最大變數

碳費徵收在即，現今各國徵收碳費費用不一，如台灣一般費率為每噸300元，歐盟約4,000元，台灣將在數年間逐步調升，達到2050年全球接軌的規定。林正雄表示，碳費的影響很快就會出現，加上目前已經調漲的電費，未來中古屋、預售屋要把價格平穩下來，挑戰相當大，政府應儘快出台配套措施。

中華民國不動產聯盟總會起源於16年前「不動產高峰論壇」，集結房地產各方代表，年年舉辦大型論壇，給予政府建言。2025年「中華民國不動產聯盟高峰論壇」1月9日於台中臻愛花園飯店舉行，以「超前佈局、共創美好」為題，廣邀產、學界參與，期盼政府能聆聽到產業界的心聲，及早訂立出不動產業ESG以及淨零排碳的標準規範。

勵志中學2025年1月7日舉辦「與大師有約」閱讀沉潛活動，中央研究院院士林昭庚受邀演講，與學生分享其著作精華──做人做事做學問。林昭庚精於中西醫學，針灸醫術舉世無雙，為人清廉厚道，樂於助人，這本書道盡他勵志上進的精彩人生，也給人無限的省思。書中分享了林院士人生中的許多見聞及感受，帶給校內學生滿滿的感動。

座談會中林昭庚分享了他年少時曾經歷過送報生、搬磚塊工人、酒家少爺，最後成為國際級中西醫結合之父、中央研究院院士的歷程，其中細節激勵人心，也期許能啟發校內年輕學子不自我設限，胸懷大志、勇於開創人生夢想。

校內舉辦了「做人做事做學問」讀書心得徵文比賽，學生投稿十分踴躍，總共選出七篇佳作，並讓得獎學生能與大師面對面晤談，學生在座談會中提出許多人生遇到的問題及困境，尤其是對於如何克服人生的挫敗及如何處理生命中遇到的挑戰，林昭庚院士皆耐心地為孩子指點迷津，希望孩子們能學會堅忍、反省、同理心，在人生旅途中明白將心比心的溫暖力量，並且翻轉人生，讓平凡變成不平凡。

校長林家如表示，每個孩子都是家庭、社會、國家最珍貴的希望，當孩子退無可退、徬徨無助的時候，我們更應該拉他們一把，幫助他們走向人生的正途。

經由座談會，學生們從這位努力向上的院士身上學習做人、做事、做學問的方法，以及如何善用時間兼顧課業。畢竟「千金難買少年貧」，有時候人生最大的打擊也許是最大的祝福，他希望年輕學子們不自我設限並勇於開創人生夢想。

台中市建築經營協會最受矚目的重頭戲「大師講座」，2025年第一場即迎來亞洲形象管理專家、Perfect Image形象管理學院創辦人陳麗卿。該會理事長楊志鵬指出，陳麗卿擁有30年形象管理經驗，為上萬名專業人士量身打造其個人品牌，也是知名企業競相邀請的形象顧問，會員相當期待如何「成為品味建築的代言人」。

「形象管理，就是角色的扮演。」若將人比喻為一塊土地，每塊基地條件不一，形象管理如同規劃土地上的建築，如住宅建築是提供民眾溫馨的家，每一角落都將呈現這樣的氛圍，公共建設、商業建築就不可能是如此的形象。

台中市建築經營協會2025年大師講座相當精彩。謝平平攝影

企業形象亦是如此，曾為台灣高鐵、LEXUS凌志、國泰世華銀行等進行形象設計，以台灣高鐵為例，從制服到服務人員俐落的馬尾，都是以高鐵「朝氣、速度、熱情」的企業形象而設計；肢體動作也是形象的一部分，如與乘客「眼神接觸」不超過30公分、可建立親切感。

若以個人形象而言，徒有內在美，但跳過外在美，而赤裸裸的呈現給客戶，「我想效果會打很大的折扣。」

外在美包括了肢體語言、口說、眼神、穿著等，從事建築行業者，多數都相當重視形象，但穿上西裝不代表就能呈現良好形象，她建議男性應將西裝視為「自己獨一無二的代表」，大約每10年、身形改變，即可另行治裝，「衣服是用來服務今天，別為了一件不適合的西裝，毀了你的今天。」

不只單品重要，出席不同場合還有不同小技巧可供補強，如今日狀態不佳又要上台演說，可以「三點法則」來「補氣」，一是衣著與講台背景主色呈現對比色，二、以眼鏡、耳環、項鍊、領口等進行擇二補強；但陳麗卿也指出，若能充分掌握穿著來呈現豐富的內在，則無需配件，「自信的表情，就是你最好的配件」。

而針對建築專業人士，陳麗卿表示，一個國家除了經濟實力，建築也反映了國家的文化實力；而單一建築則讓客戶對生活充滿美好的期待與想像，因此，建築師、設計師若能通過形象管理的「穿、說、做」三個面向，買方即可具體看到、聽到、感受到設計者的品味，進而締造良好的合作關係，共創感動心靈的生活空間。

這場演講於1月7日在台中林皇宮舉行，從事建築行業者，多數都相當重視形象，但穿上西裝不代表就能呈現良好形象，陳麗卿一一分析其中細節。楊志鵬表示，90分鐘的演講不只讓會員知道如何將品味展現於建築創作上，更能讓會員思考如何成為自己品味建築的代言人，實現買賣雙贏，一起推動社會美感素養的整體提升。

所有員工翹首期盼的年終大事就是發紅包、吃尾牙，中部豪宅建商精湛建設舉辦「尾牙」的對象卻是弱勢兒童，也是中部遲緩兒心中大事——送愛心到人間。1月8日，近百名精湛員工換上拉布布、魷魚遊戲、公主等玩偶裝，迎接10個社福團體、超過300名的弱勢孩童。總經理陳志聲從粉紅色愛心氣球中蹦出，上台時不時來個笑話，一撇分析房市時的精幹形象。

「送愛心到人間」是中部企業界盛事。主辦單位提供

台灣特殊教育於1997年往下延伸至幼稚園，隔年彰化家扶籌備第一家特教幼稚園「宜智學園」，1999年正式招生。當時的黃督導邀請陳志聲請孩子們吃一頓飯，成為「送愛心到人間」的起點。

「那是我第一次看到遲緩兒」，陳志聲飯後一一贈送每個孩子200元紅包，癱坐在輪椅上的多重障礙孩童，艱難開口詢問「叔叔，明年還有嗎？」陳志聲因而答應孩子每年如約聚會。他更表示，辦理聚會目的只有一個，希望家長、孩子都能在此受到尊重，不會被拒絕進入，燦笑開懷。

瑪利亞基金會組長洪瑞豐記得，20多年前約10來桌，孩子可以在此學習餐桌禮儀，還可與上百名同儕互動，增進人際關係的學習，往往時間還沒到，孩子就會頻頻詢問。

精湛建設總經理陳志聲辦理「送愛心到人間」慈善活動已26年。謝平平攝影

而陳志聲也在活動中感悟人生，當活動舉辦至6、7年左右，一位彰化家扶弱勢孩童的母親不幸罹癌，陳志聲鼓勵她為母則強，又包了個大紅包，「原本醫師說只剩下三個月壽命，五年後，她來現場，給我一個大擁抱。」另有一位母親在孩子病逝後，依然跟著陳志聲一起做公益。

2025「送愛心到人間」在台中潮港城餐廳舉辦，席開百桌，現場主、協辦單位加總超過近百家，捐贈物資超過750萬，其中包括5輛交通車，陳志聲表示，因許多重度遲緩兒無法乘坐機車，26年來已捐出83輛車給多家社福機構。

而今年也表揚了24位年度最佳志工，每人獲贈按摩小禮品、感謝小樹苗，期許每位小朋友在志工呵護下，不斷向上成長。

精湛建設沒有企業尾牙，而是舉辦「送愛心到人間」，已經持續26年。謝平平攝影

陳志聲感謝企業好朋友、精湛建設供應商多年支持，「我每年都給他們壓力，持續支持，才得以舉辦26年，我非常感謝他們。」

今年共襄盛舉事業包括：燕景基金會、利駿貿易、精銳建設、力璞建設、宏全國際、香港恆昱、味丹集團、麗明營造、龍寶建設、勝群金屬、台灣行動菩薩助學協會、新英機械、台灣引興、Largan、磐興建設、勝群金屬、秋雨物流、統立工程、鼎金國際貿易、歐印興業、台灣三菱電梯、松金工程、卓瀧助、卓伯源、欣向美牙醫診所、康博集團、寶輝建設、創泰投資、寶宇興投資、蕙禮公司、壕錀企業、簡森垣先生夫人、築跡建築師事務所、鼎霖國際、關中企業、臺麒投資、台昌彩藝、林祐廷、林拓安等37個主辦單位。

另有聯捷聯合會計師、楊惠玫、禾亞綠電、長堤貿易司、邱次雪、達芙妮國際控股、聖岱實業、聯齊建設、裕通汽車、上境設計、四季橫山工作室、大雅廚房器具、廖大蒼、馬珊珊、漢祥資產、傑芳廣告等67個協辦單位。

2024年7月，味丹集團、精湛建設舉行「富貴天心特區」記者會，位於台中制高點的低密度豪墅「國際台中會」首次公開，該區為頭嵙山風景特定區第二類住宅用地（特二住），客戶先購入土地，由精湛建設提供建築設計，每坪土地開價12－15萬。12月開賣後，一週最高來客15組，不到月餘，已有14位企業主購入6,000坪土地；在年終媒體餐敘現場，記者眼見數組客戶前來選地。精湛建設多年不推案，總經理陳志聲究竟如何收服頂級客群的心？

精湛建設總經理陳志聲。謝平平攝影

》膽戰心驚925 此後只蓋別墅

1988年，25歲的陳志聲投入30萬資金，代理證券金融分析系統，有了接觸主流社會的機緣。後因幫朋友銷售建案，初試啼聲卻受到業界矚目；1994年，他與代銷業者徐日新共創「精銳建設」，隔年便在大里推出第一個透天社區；他親自到工地學習、跑建照使照，從繁瑣的日常累積專業。

當時台中推案熱區為四期、五期與美術館園道，他則從大里、南屯跨入西七期與南七期，推出多種透天別墅，光是惠來公園周遭就有四個社區；地坪也從20多坪加大至40坪以上。

2000年，台中新光三越百貨公司開幕，中科管理局接續成立（2003），招商成功，吸引台商回流；陳志聲在七期土地看漲前，就已購入大量土地，但他希望繼續興建別墅，而徐日新則認為要改走大樓路線，二人最終拆夥，各自成為台中豪墅、豪宅二大品牌建商。

陳志聲的主張來自他對生活的敏感度，當震驚全台的921大地震發生時，正逢其投資的首個大樓案交屋前四天，後雖投入百萬元改善、順利交屋，但他從此很難安穩睡覺，2002年成立「精湛建設」即專事興建別墅產品。

味丹集團在「富貴天心」特區進行基礎建設長達10年。謝平平攝影

》150坪到230坪 打造台中國際範

別墅興建工法雖不如大樓複雜，有土斯有財，能在市區「有天有地」的住戶，對家的需求、想法與市井小民不同，精湛建設以此重新打造品牌，從450坪基地、22地坪別墅逐漸擴大為42坪地坪規劃。

2008年，他將公園旁540坪的土地規劃為百坪上億豪墅，「業界都覺得我們瘋了，但這個案子預售就clean了。」

不多久，他又接到一個燙手山芋——「越南王」丁善里家族大肚山頭開發案。

陳志聲接連拒絕二個月，最後被「起碼去看看溫泉」說服上山。站在基地可以俯視大肚台地的萬家燈火，台中、彰化夜景盡收眼底——陳志聲被270度的廣角夜景說服了。

清新溫泉飯店步行可到、車程10分鐘的台中高鐵已開始營運——他很快擘畫出大肚山頭七公頃的開發計畫，第一期基地近6,000坪，只規劃30⼾頂級別墅，總銷20億，取名「台中會」。

2010年推出第二期時，最小單位跳升到230坪，最大一戶買下700坪土地，住家只蓋200坪，庭院比室內住宅更加寬闊。第三期更早早宣告完銷。

》不看景氣 推案看專業與膽識

除了漁樵耕讀，誰有這種閒情逸致，泡溫泉、賞夜景、笑談天下風雲？陳志聲知道。

早年，國外買家曾當他的面，數落其30、40坪的「別墅」只是「透天厝」，甚至看不起，立志在台灣蓋棟「不會被瞧不起的別墅」成了他的心願。七期破億豪墅牽起了他與寶成集團的深厚緣分，但他推案時大環境不好，房市存在一定風險，且台中別墅當時的天花板價約4,000萬，他的信心怎麼來的？

大肚山「台中會」亦是如此，前有監獄、旁是焚化爐、後為墓葬區，一般業者聽到直接擺手說莎喲那啦。

但陳志聲先將溫泉路的二側植滿五葉松、楓香，打造夏、冬不同景致的林蔭大道；再規劃「雙獨棟」設計，分別為住宅、招待所，地坪150坪起跳，外觀則以歐日建築融合國際風，大受歡迎。

企業主入住後，不但身體變好，事業還賺回不只一個資本額，「事在人為，只要我們有信念、有專業，沒有什麼做不到。」

「國際台中會」一期釋出15,000坪土地。謝平平攝影

》建商變代工？陳志聲：土地加價 對客戶不公平

在政府開始實施打房政策後，精湛建設就停止推案，直到2024年公開頭嵙山「國際台中會」，第一期預售土地15,000坪，最小購入單位250坪，精湛建設協助味丹集團銷售土地外，可獲營造優先權——業界都問，那精湛賺什麼？

陳志聲表示，從踏入地產界開始，對客戶承諾唯有「保值」二字；政府打房後，台中蛋黃區、蛋白區土地價格也大漲，營建成本每坪上漲至17、18萬之時，難以兌現承諾，所以不推案。

而「國際台中會」為特二住土地，建蔽率20%、容積率40%，換句話說，買下一個單元，土地費用佔絕大部分，如果買到賺了一手的土地，「對客戶並不公平」。即使精湛建設財務穩健、實力雄厚，不推案也不需裁員的情況下，他也不會買下土地、再轉售客戶。

陳志聲直言，自己在「國際台中會」賺取5%設計管理費、5%營造工程費，目前最小單元超過300坪，最大單元為1,200坪。

味丹集團在頭嵙山「富貴天心特區」投入百億進行基礎建設與大地工程，如：天然氣、電線地下化、種樹3萬棵、4萬噸滯洪池、日出380噸溫泉管線等。除了低密度別墅「國際台中會」，雲品飯店將在此興建溫泉villa旅館、引入米其林餐廳。

「富貴天心特區」鄰近的台中國際高爾夫球場球證在年7月為420萬，12月已經漲到505萬，目前市場預估該案將帶動球證持續漲至600萬。

陳志聲表示，數十年前出外打拼至今落葉歸根的台商，都已成長為國際性大集團，是台灣房市的亮點；2025年，精湛建設已從豪墅建商轉型為中小企業主建築整合顧問，「頂級企業主不會缺房住，他們缺的是夢想的居所。」