近年来，新图书出版种数不断下跌、出版产值一路坐溜滑梯、传统书店一家一家关门。出版这一行，电子书还未见到曙光，长达五百多年历史的纸本书出版，已经被近十年才兴起的行动载具，以及上头缤纷夺目的游戏、影音、社群打得难以招架。
出版产值的减半再减半，犹如世纪初音乐产业崩盘的再现。然而，十多年过去，纸本图书出版业却不像音乐产业已经找到崭新的出路。面对大环境时代的变迁，传统出版业者习以为常的「手工」作业形态、心态与能力迟迟无法跟上变化。除了业界自己深感苦恼之外，热爱阅读的读者、关心文化的学者专家，也对纸本出版的未来深感担忧。
然而，即使面对如此不利的内外情势，图书出版业内却有一位资历近40年的资深出版人，对纸本书的出版始终抱持乐观态度。他是现任大块文化、网络与书、ChineseCUBES董事长郝明义。或许，他的观察与洞见，能为低迷的纸本书市场注入一股激励人心的暖流，也给同样面对内外环境威胁的各种产业做为参考借鉴。
郝明义（REX HOW）小档案
1956年出生于韩国釜山。1978年毕业于台大商学系国际贸易组，次年进入出版业工作。历任长桥出版社及数本杂志之特约翻译、编辑、主编、总编辑，以及时报出版公司、台湾商务印书馆的总经理及总编辑。现任大块文化、网络与书、ChineseCUBES董事长，出版资历将近40年。
在时报出版担任总编辑任内，郝明义引介米兰‧昆德拉、村上春树等大师级作家的文学作品入台。后来离开时报出版创立大块文化，挖掘台湾知名绘图作者几米，点燃两岸三地的「几米热」，成功出版畅销作品《潜水钟与蝴蝶》、《最后十四堂星期二的课》。期间短暂几年担任过台湾商务印书馆总经理兼总编辑。
郝明义对于台湾出版界整体发展相当关心并贡献良多。2004年筹组「台北书展基金会」，被推选为首任董事长，连续接办三届台北国际书展，并建立台日版权代理合作模式，催生翻译版权代理公司「大苹果」。
经历：
1988~1996年：担任时报出版总经理。
1996年：创立大块文化出版社。
1997~1999年：担任台湾商务印书馆总经理兼总编辑。
2001年：创立Net and Books。
2003年：成立大块文化子公司「大辣文化」。
2004年：筹组成立「台北书展基金会」，被推选为董事长。
2010年：创立ChineseCUBES中文妙方，产品荣获2013年德国iF 设计大奖传达设计奖。
2008~2013年：获聘为总统府国策顾问，后因反对《海峡两岸服务贸易协议》去职。
2014年：荣获金鼎奖特别贡献奖。
著作：
《工作DNA》（增订三卷）、《故事》、《那一百零八天》、《他们说》、《越读者》、《一只牡羊的金刚经笔记》、《如果台湾的四周是海洋》、《大航海时刻》、《寻找那本神奇的书》。
译作：
《如何阅读一本书》、《2001太空漫游》。
以下即为与郝明义的一席对话。
Ｑ：面对整个时代的快速变动，纸本图书出版市场情势不佳，许多人也相当悲观，您为甚么还是抱持乐观态度？
Ａ：其实我也不一定有找到答案、找对答案。不过，有人问出版产业到底是不是夕阳产业？到底有没有未来？面对各种因素，包括网络、包括数字、包括行动阅读等等导致市场营业额的不断下跌，这十六、十七年来，我都不断地被问这样的问题，我的回答一直都是「不会不见、不会消失」，不过我心里还是觉得「它可能会逐渐缩小」，我认为是趋势，不可避免。
但即使这样认为，这都是直觉，「为甚么不会消失？缩小到甚么程度？」你如果真要问我的立论基础、我的信心来源？坦白说那还真的只是直觉，而且连我自己也无法说服自己。
我试过各种答案，不断地尝试，大概2012年时我觉得找到了答案──「纸本书要更艺术品化」，这样书的价值才能保留更久，甚至多年后大家看到这样的书还乐意做复刻版。于是2013年我们复刻出版了国家图书馆的镇馆之宝《焦尾本注东坡诗》，这是一套经过战火还能保存下来的书，代表了纸本书籍的神奇价值。
那套书我们只能印500本，因为市场容纳量的关系，一套定价20万元，可不是人人买得起。所以，我还是觉得「这不是答案」，因为「做出艺术品化，除了社会上少数付得起的之外，那跟一般大众关系是甚么？」显然我还没找到关连，那就继续找。
这样，我一路思索。有一天，我在比对网络与纸本阅读特质的时候，发现了纸本书的独特价值，在于「打开书就是打开了一个夜晚」。
这是甚么意思呢？纸本书相对于数字、网络、行动载具，它代表的是「静态」，它的特质包括文字、抽象、安静、收敛、孤独、整体、线性、静态、阴性。而网络与数字阅读的特质则是多媒体、具象、活泼、外扩、社交、零碎、多任务、动态、阳性。
当我发现可以用白天比拟数字、网络，用黑夜比拟纸本的时候，纸本独特的价值就跳出来了，这就是问题的答案。过去，人们日出而作、日落而息，因为电的出现，可以把白天活动一直延长，但不管再怎么延长，人们终究需要黑夜。
手机、行动载具、网络让我们做到搭捷运也可以读，睡前也可以读，但是在手机上，你不孤独，你不停地与社群交往、分享、连接，甚至它必须透过社群你才能真正阅读、学习。透过网络社群，大家一起努力分工才能够看懂一样东西、写某个程序、学某个软件。网络特质就是天涯若比邻，随时你都在跟朋友、同侪、伙伴，甚至跟从未见过面的人一起工作、分享。这就是今天网络阅读的特质，也是白天阅读的特质，这是它带给我们的生活与乐趣。
但读书、读纸本书，即使在捷运上读，你都是在一个孤独的情境，更不要说周末晚上自己在家开一盏灯，坐在沙发上自己读一本书，基本上都是孤独的旅程。而阅读一本纸本书所需要具备的能力，都跟孤独有关，当你有看不懂的字句，你要怎么跟作者沟通？也许是几百年前的人，你要如何想象他写这本书的情境？他想要跟你讲甚么话？即使都是中文字，但同样的字词，意义在不同意境可能大不相同，你自己得动用所有想象力、所有整理的能力、注意力投入在这过程之中，那是很吃力的。但这样的能力，人类永远需要。
我们不能没有社交能力，我们也同样不能没有孤独的能力。
透过纸本书，黑夜力量才能特别让我们体验、体会孤独的美，了解怎么在孤独中探索。当我了解到这一点黑夜价值，它就不再是艺术品那样的书、不再是只跟少数有经济能力的人有关的书，而是和每一个人有关，因为只要活着都需要黑夜。
从这角度看，纸本书就不是夕阳产业，而是必需品。
▲郝明义认为，出版同业必须把每一个习以为常的事，都重新当作你不了解的事、新的事，重新看待它。叶俊宏摄影
Ｑ：在数字时代中，一般大众已经是习惯白天生活大幅延长的人，他们也觉得白天活动满足了自己大部分需求，您要怎么告诉他黑夜的好处？
Ａ：这的确是个挑战，过去出版业，我们擅长黑夜，我们这一行的确跟数字、网络距离比较远。首先要认识自己有黑夜的价值，另一方面知道黑夜与白天是相呼应的。
其实，我在台北书展看到那么多年轻人愿意参加那么多讲座，专注地聆听，呈现的就是他们对打开一个夜晚的需求。所以，关键是看我们能做甚么事。
但过去使用的方法一定行不通，我们（大块文化）也还在摸索。现在正在做的，是把每样工作都重新检查。大块已经20周年，而现在要把每自己曾经做过的、过去几十年都在做的事、早已习以为常的事、自认自己很有经验的事……都把它重新当作你不了解的事、新的事，重新看待它、重新去体会──「今天还要做这件事的价值到底是甚么？今天做的作用跟二、三十年前做的作用有甚么差别？」要更深刻去体会。
在20年前（1996年左右），我们就在感慨20年前（1980年代左右）要营销一本书，只要在报纸上做一个全三广告（占四分之一版面的横式广告，约7.5x35cm）就很有效，但1996年根本就不行了，1990年一定要做到半版、全版才有效果。那今天，我们同样又在感慨，半版、整版又怎样？我的意思就是去重新检查每一个动作，就是这个比喻。
当然，另一方面要更加注意「不变的东西是甚么？黑夜的基本价值、真正迷人、真正让人感到安宁、跟阅读其他媒体不一样的东西是甚么？」这些要更把它沉淀出来。
所以就是把要做的东西重新整理。像我最近在找一份数据，一直找不到，就开始打扫家里，扫一间、两间、三间房间都找不到，到现在都还没找到；不过还是有好处，房子整齐干净，过程中也扔掉很多东西，也发现很多「啊，原来有这个东西在这里啊！」这个描述大致上很像我现在对于出版业的心情，把习以为常、过去认为可以留的东西，但现在不需要的都检查清楚。
我认为远处是光明的，但路是艰难的，或许通过不断这样思考、检视，也许会累积、会找出突破点。但是目前我还是没有明确的答案。
而且，出版业跟别的行业有一点不太一样──很多行业都有个大概规则，就是经济规模；但出版业除了畅销书有规模，很多出版具有小量但多样产品的特质，也就是少量多样。在台湾每一家出版社的规模普遍不大，每一家生存的条件可能也都不一样，就更谈不上有一定的标准答案了，只能大致上描绘一些共同的价值信念。
Ｑ：一本书要如何找到它适合的读者？如何营销？尤其是在这个白天特长的网络时代？
Ａ：出版社每年都出版这么多不同的书，必须保持非常大的热情，让具有独特生命的每一本书都找到适合读它的读者，所以要有很动态的能力。
营销能力的确是越来越重要。编辑越具有市场经营面、越前端越好。我自己比较成功的例子如果归纳起来也都是如此，一开始就把产品型态、想要接触的读者、通路，一次展现。
当然，如果每一次都这样那当然非常好，但并不是如此，很多时候是在后面追赶，已经快上市了，却还在想很多东西。至少我觉得，不要落到苦苦追赶、不要把出版变成做苦工一样的工作。现实情况是很多人的特质不是如此，我见过很多编辑就是无法想象营销那块，但有很敏锐能力好好处理书，把一本书的各种属于编辑专业的那一块做得非常好，这还是最基本的，所以也不要因为那一块又顾此失彼。
我也讲过，对自己要出的那本书要有自己的感动，才能把那感动复制、传递给读者，这是我自己在做营销时比较认同、比较心安的作法。
至于讲到网络时代，我不是否定白天的价值，所以身为出版社，要自己调整。过去你只能在书店摆上书，然后接触到那些你看不到的读者。现在你却有更多机会去了解、掌握你的读者，当然要善用它，改变过去我们比较少接触读者的这一块。而这部分我们也是持续在摸索中。
▲获奖无数的大块文化，一样要重新思考、重新检视自己每一个工作。叶俊宏摄影
Ｑ：网络时代更容易接触到读者，那么确立出版社品牌是现在的重心吗？
Ａ：是的，我一直相信一件事，同样的一本书、同样内容、同样编排、同样封面、同样作者，一切都一模一样，但这本书挂A出版社跟挂B出版社，就是不一样。这就是书的化学作用。
很多人或许不这样想，但我举个例子。20年前我白天在台湾商务印书馆，晚上在大块文化。当时商务印书馆有很长历史，但大块不到一岁，我同时在帮两边选书，就在做测试。
比如1997年那一年，商务一百年，我把希罗多德的历史书《希腊波斯战争史》拿来出，这是西方的第一部历史，很硬的书。结果这本西方历史源头的书，数字（销售量）我印象是上万。我相信如果这本书放在大块出版，一定卖不了这么好。
同样是那时候，有本书叫《求生之书》（THE GIFT OF FEAR）。作者盖文‧德‧贝克（Gavin de Becker），曾任中央情报局、美国高等法院安全顾问，是荣获三次总统任命，改变美国政府保护高层官员方法的暴力行为预测专家，也是全球首屈一指的人身安全防卫观念及技术的开拓者。1997年，那时台湾绑票案件很多，还刚发生过白晓燕案，我在商务出这本书只卖掉一万多册。但我相信如果那本书在大块出版，一定至少五万。因为新生的大块，搭配当时最新环境的脉动，力量就会不一样。
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