「看一場是不夠的！」受到台中歌劇院藝術總監邱瑗大力推薦的《少年Pi的奇幻漂流》本週將在台中歌劇院演出五場。其中，三場為Kashif Ghole飾演的男性少年Pi，二場為Sonya Venugopal扮演女性少年Pi。而該劇最受推崇部分，如轉場效果與精湛操偶技巧，在無法使用CG特效的舞臺上，Simon Friend劇團如何呈現孟加拉虎的氣勢，令人期待。

《少年Pi的奇幻漂流》2025年進行亞洲巡演，7月31日開始在台中上演五場。謝平平攝影

》2020年倫敦西區演出

加拿大作家 Yann Martel 《少年Pi的奇幻漂流》在2002年陸續拿下英國布克獎、德國圖書大獎等，2012年由國際名導李安改編為電影，橫掃全球六億（美元）票房。

英國謝菲爾德劇院（Sheffield Theatres）2019年推出「一票二劇（double bill）」，其中一部即是《少年Pi的奇幻漂流》，隔年6月，該劇在倫敦西區上演；三年後遠渡重洋，到美國百老匯演出，Sonya Venugopal 即是百老匯版的演員。

故事大綱是，16歲的少年Pi跟著家人登船移民加拿大，身為動物園園主的父親戴上許多動物，如：紅毛猩猩、山羊、斑馬、長頸鹿、斑鬣狗等；船隻在海上遇難後，僅有Pi與名叫理查・帕克（Richard Parker）的孟加拉虎倖存，人虎同船，驚險萬分。

》小說、電影、舞台劇的不同

Simon Friend劇團製作的《少年Pi的奇幻漂流》舞台劇，在主角年齡設定、孟加拉虎的呈現上，都與電影不同。

李安選擇以中年男子的Pi為主角，向觀眾講述當年的海上經歷，而劇場版的敘事者則是歷劫歸來的少年Pi，在醫院中回憶著過去200多天的奇幻漂流。

但是，不管是電影或舞台劇，都不可能讓一隻老虎上台，李安當年以少部分實景拍攝製成老虎電影特效，拿下奧斯卡金像獎最佳視覺效果、美國廣電影評人電影獎最佳視覺特效、英國電影學院獎最佳視覺效果、國際3D協會哈羅德獎等；而Simon Friend劇團則以該劇拿下5座奧利佛獎、3座東尼獎。

到底是如何呈現的呢？

》孟加拉虎「理查・帕克」的戲偶製作

負責製作老虎戲偶的 Finn Caldwell 與 Nick Barnes 先研究老虎行為，例如老虎的耳朵、眼睛如何反應，才開始設計老虎戲偶的構造、移動方式、身體動作機制，最後才是美學考量。

戲偶呈現的「角色」在舞台上，必須能跑能跳、看起來可怕，有種令人畏懼的氣勢，且移動速度迅猛；記者會當日，三名操偶師現場表演老虎發威，前排嘉賓果然大驚失色，最令人驚奇的是，老虎低聲吼叫相當傳神。

三名操偶師各有不同的位置，分別是頭部、心臟、腿部，他們從想像力作動到控制呼吸頻率，模擬老虎的神態動作，默契絕佳，邱瑗開玩笑說這是「三人成虎」。

》操偶三技 缺一不可

「呼吸是（動物戲偶）靈魂所在，沒有呼吸，就沒有生命。」

隨團偶戲指導 Tom Stacy 表示，操偶的三大重點首重呼吸，透過頭部、心臟部位的操偶師，使老虎背部有所起伏，搭配呼吸韻律，與偶師發出的動物叫聲，分點建立觀眾的感覺連結。

其次為角色視線和思考，頭部的偶師會透過手勢，將老虎內心的關注透露給觀眾，第三則是呈現角色的重量，例如前掌、腿部，例如老虎的尾巴就很有戲。

也因需要完整呈現動物驚恐、逃命、開心、憤怒等大量肢體語言，一次演出就需要八名操偶師。

隨團導演Gabriella Bird。謝平平攝影

》劇場有新舊 人性通古今

隨團導演Gabriella Bird表示，這齣劇並沒有動用AI等高科技，但有大量的技術細節，以劇場講故事的形式，讓觀眾思考人性的脆弱。

在英國寫劇本、執導、成立劇團的Gabriella Bird，製作的《馬克白》曾在英國、荷蘭海牙的學校與劇院巡演，她對莎翁描述人性的精準，推崇有加。

她表示，《少年Pi的奇幻漂流》描述的人性都可以在莎翁作品中找到，即使大環境、社會風氣隨著時代變化而不同，但人性中的愛、嫉妒、求知慾、熱情，千百年來都一樣；透過莎翁作品理解人性，更能將其運用在舞台劇中。

長期支持藝文產業並推動永續的國際富豪汽車、長豐智能科技，今年也共襄盛舉支持《少年Pi的奇幻漂流》演出。

此外，川流文化教育基金會、華科好樣文化藝術基金會是台中歌劇院「開門計畫」支持者，學子得以參加藝文一日遊，從小在心中紮下藝術的美好。

2024年台灣零售產業規模年增2.6%至新台幣4.9兆元。本次調查顯示，2024年百貨商場、便利商店、超市&量販業等綜合商品零售業別中，前三大業者合計市佔率(CR 3)介於44.0%至82.8%間，遠高於其他零售業別。

進一步觀察各業別市佔結構，綜合商品零售業方面，百貨商場業中，產業擴張重心集中於精品品牌布局、Outlet開發及軌道經濟生活圈場域經營，代表性業者台北101購物中心及三井不動產集團均擁有亮眼成長表現。

2025年百貨商場業將迎來多項具大型開發規模與高話題性的開幕案，包括遠東集團SOGO Garden City、統一集團Dream Plaza、南港LaLaport、誠品生活台南、新光三越台南小北門店以及台中漢神洲際購物廣場等。

2024年百貨商場業規模年增1.4%至NT$4491億，較2022與2023年分別達15.5%及11.0%的增幅顯著回落，顯示產業在歷經疫情後的報復性消費高峰與基期效應後，已逐步回歸長期發展軌道。市佔率方面，位居首位的新光三越2024年市佔率達19.9%，維持穩定領先優勢；同屬遠東集團體系的遠東百貨與SOGO百貨以13.1%及11.0%的市佔表現分居第2、3名；微風百貨、日商三井不動產以及台北101市佔率介於5.1%至7.7%間，名列第4-6位。

便利商店業為台灣零售產業中最具服務創新能量與市場滲透力的關鍵業別，2024年產業規模維持長年期擴張走勢，年增5.4%至NT$4235億，反映出高度抗景氣波動性與成長韌性。統一超商(7-ELEVEN)延續其長期市場領先優勢與通路競爭力、再度蟬聯市佔冠軍，市佔表現自2023年的49.2%增至49.8%，為本次調查中市佔增幅最高的超商業者；排名第2的全家便利商店市佔率自23.4%增至23.5%，維持穩健擴張；萊爾富與OK超商市佔率持續下跌。

新店開業不僅對於來客量與銷售額具有明顯挹注效果，也勢必將影響市佔結構組成；超市&量販業中，2024年市佔結構受指標性併購案影響出現較大變動。其中全聯福利中心加計大潤發（2025年8月1日後大潤發量販店更名為大全聯），2024年營業額突破NT$2100億元、市佔率達41.3%，穩居超市量販產業市佔龍頭，好市多與家樂福以26.6%及14.9%分居第2、3位，前三大企業合計市佔率達82.8%，首度超越便利商店，成為本次調查中CR 3指標最高的產業型態。

電商&直銷業中，受酷澎強勢擴張市佔影響，使長期以來穩定的市佔結構出現顯著鬆動與重組，長期位居首位的富邦媒體科技(momo購物網)2024年維持0.2個百分點的市佔擴張，但成長力道趨緩。

蝦皮購物與台灣酷澎均擁有母集團強勁的資本實力做為本地化擴張資源，並藉由大規模投資展現出對於台灣市場的長期營運規畫，投資金額甚至超越部分本土業者年度資本支出預算，形成顯著的資本競爭門檻外，亦對於本土業者形成難以忽視的競爭壓力。

專賣零售業方面，3C家電零售業中，TOP 2業者全國電子與燦坤2024年均陷入市佔率縮減走勢，主營影音家電銷售的集雅社市佔率逆勢攀升0.2個百分點，位居第3。集雅社主營影音家電銷售，近年持續透過選品差異化與提供消費者影音規劃&一站式購足服務做為差異化競爭優勢，2024年市佔率逆勢增加0.2個百分點至1.6%，為2024年前三大3C家電零售業者中唯一市佔率攀升的企業。

美妝藥局業中，寶雅、大樹藥局、康是美等TOP 3業者市佔規模均高於2023年表現，使美妝藥局業成為本次調查中CR 3增幅最顯著的零售業別。

家具家飾零售業中，特力集團旗下零售事業品牌合計市佔率達5.7%，在結構相對分散的家具家飾零售市場中展現出較顯著的規模優勢與通路整合效益(IKEA未單獨揭露台灣營收故未納入排名)，無印良品與宜得利等日系家具品牌近年持續拓展台灣市場規模，2024年市佔率分居第2、3位。位居第4的振宇五金為結合專業電動工具與各式手工具商品銷售的複合式五金賣場。2024年受惠於7家新增門市營收挹注，帶動市佔率增至0.9%。目前振宇五金全台門市共86家、會員人數突破57.2萬人，規劃以每年8-10家的展店速度拓展營業版圖，目標2026年達成全台百店目標。

汽車專賣零售業中，和泰汽車蟬聯市佔冠軍，分居第2、3名的汎德永業與中華賓士受惠於豪華進口車銷售力道回升，2024年市佔率分別年增0.6及0.5個百分點。納智捷則在電動車n7大量交車帶動下，市佔表現一舉攀升0.8個百分點，為本次調查中市佔年增幅最顯著的汽車零售業者。

南投水里是曾經的「小台北」，第一屆「水里影展」引起在地頗大迴響，第二屆則以「拍咱自己的電影」為題，日前在百年古蹟水里蛇窯正式啟動，此次依然規劃有紀錄片工作坊、競賽、巡迴放映等，並邀請知名導演黃嘉俊、製作人史祖德等人親自教學，韓籍導演朴秀敏也受邀進駐水里，拍攝作品將成開幕片。主辦單位表示，影片徵件截止日期為2025年9月19日，未來將與「泛歐亞國際電影節」進行影片交換放映，以增加國際能見度。

第二屆「水里影展」有更多人參與。圖：主辦單位

台灣紀錄片方興未艾，導演兼講師胡皓翔非常贊同影展結合競賽與工作坊，成為地方創生影展的標竿，導演史祖德則強調資金對影展的永續經營，十分重要，南投縣政府青年發展所所長楊紹宏表示，未來將規劃更多資源支持影展，縣議員林儒暘也拍胸脯保證，南投縣影視協拍中心經費有限，但任何拍片需求，都會盡力協助。

水里雖然曾是「小台北」，但沒落甚久，只有好山好水依舊長流，首屆「水里影展」為了協助素人拍攝、剪接，在競賽前規劃了工作坊，邀請知名紀錄片導演、攝影師前來教學，成為影展一大亮點，作品也讓在地人相當感動。

第二屆影展由福爾摩沙國際電影節、青水映像共同主辦，紀錄片工作坊總時數由30小時擴增至50小時，在南投縣政府青年發展所支持下，也新增了「玩攝影」的拍片初階班。

進階創作者則由多位知名業師授課，包括：導演黃嘉俊、製作人史祖德、導演馮俊曄、製片文蓓蓓、導演李佳懷、導演胡皓翔、導演馬立群、講師王歐力、導演陳志漢，以及策展人洪馬克等，第一屆金獎得主曾斐琳也因收穫良多，特地回來「複訓」。

影展也與新興國小合作，舉辦媒體識讀課程，並引導學生進行創作，其作品將於頒獎典禮上展出。

此次，主辦單位特邀韓國導演Soo-min Park（朴秀敏，박수민）進駐水里進行創作，並新增「現場觀眾票選獎」，也與「泛歐亞國際電影節」建立合作關係，未來交換影片放映。

巡迴放映地點將涵蓋水里、台中多個藝文空間，台中「ChangeX Beer南園酒家」創辦人翁貽君一直希望策展人洪馬克能在台中辦理影展，沒想到水里搶先一步，可見其團隊的行動力與信譽。「富興工廠」設計總監許清皓也出席此次記者會，表達支持之意。

看來十分熱鬧的「水里影展」其實在籌備階段，資源相當缺乏，發起人孫昱碩自行添購基本辦公設備後，才陸續獲得在地單位支持。

例如：巧聖宮提供倉儲空間、水里鄉商圈創生共好協會（合辦單位）與召集人徐玉玲協助活動籌辦外，也贊助遮雨棚，水里蛇窯提供啟動記者會場地、廣德國際整合行銷則負責文宣品印刷製作。部分學員自行組成志工團隊，協助接送講師、活動庶務，玉山國家公園管理處（合辦單位）則提供具備恆溫空調的教室。

第二屆的贊助單位名單則有波蜜果菜汁、望香咖啡、廣隆光電、樹德半山夢工廠、牛耳藝術渡假村等企業。

民眾若對大師雲集的紀錄片導演孵化器「水里影展」有興趣，可洽官方粉絲專頁：https://www.facebook.com/ShuiliFest，並儘快報名。

年輕的台中市，就連「老建築」也不怎麼顯老。許多年輕族群願意捨棄勤美商圈、逢甲夜市，跑一趟東區的「富興工廠1962」，他們可以在此看見三合院般的工廠建築、遇見昭和時期的氛圍、一親MIT香氛品牌的芳澤，甚至會發現稀有的黑膠唱片──某個角落的「曾經」都可能邂逅不曾見過的台灣生命力。

▲「富興工廠1962」位於巷弄之間，是台中知名文創聚落。

不只年輕族群，就連清筑設計總監許清皓第一眼看到此處時，也忍不住驚呼：「我在台中住了二、三十年，都不知道原來台中火車站後面竟然有這麼特別的地方。」中庭大片灑落的暖陽，穿堂迴廊、迷宮似的樓梯鋪就的迷失年代感，大小不同空間原是對應化工、香水、美妝等不同工作場合，以及獨立於喧囂市區的「巷弄第一排」，都讓他感到此處可與現代建築空間一較高下。

但其實，許清皓只是要找一個70坪左右的辦公室。

台中尚待開發土地還有很多，新建築也不少，考慮一年後，在妻子鼓勵下，他終於租下700坪大的「盛香堂」舊工廠，放手一搏。

▲「富興工廠1962」原為化妝品工廠，至今仍保留原格局。

建築空間改造 處處驚喜

「富興工廠1962」原是台灣首家美妝公司「盛香堂」工廠，約興建於1960年代。建築屋頂分為木構、鋼架與木構二種。許清皓研判，廠內三棟建築應是在不同時期增建，而後相互打通。

這座工廠建築「汗草」（結構）雖然好，但修繕工程可謂驚人，光是清運費用就達數百萬；而距今一甲子之前的建築，平面圖等資料付之闕如，設計過無數餐廳的許清皓尚未料想到，未來的修繕、設計，宛如進入神祕城堡的生存遊戲。

丈量工作完成後，設計工作也迅速完成，但因空間尺寸無法「對攏」，他發現原來藏有「密室」：偶爾也會出現、在任何空間都找不到可擺放位置的長梯，或者重拉管線、洗洞後，才發現樓地板厚達40公分，超過大樓結構層的一倍以上。「可能因為工廠要放大型機具，所以才加厚，當初這座工廠的規劃是相當用心的。」

▲中庭與暖陽正是當年吸引許清皓租下工廠的主因。

所有的工作都是邊走、邊想、邊改，許清皓曾在施工中發現某項很有特色的設計，重新改圖；從設計到施工長達一年。幸運之處在於，二樓辦公室為第一批修繕完成的空間，團隊不管是要到「工地現場」討論，或觀察陽光不同時段的斜射角度，都十分方便。

2024年推出2.0版的規劃，部分空間又重新整修開放，加上老屋額外的修繕項目，費用已過千萬。

▲二樓「廠長閱讀室」提供眾多設計與建築雜誌、書報。

新舊融合 大量保留工廠原貌

「我喜歡這種新跟舊的融合，獨一無二，無法複製。」

許清皓大量保留工廠的原貌，包括外觀與屋頂，並引進諸多品牌，例如二樓「廠長閱讀室」是與Boven雜誌圖書館共同打造的靈感空間，坐在藤椅上，背靠白色木頭窗戶，秒回台灣當年十分南國的風情年代。

木頭窗上的玻璃樣式多有不同，但都是舊物件，許清皓推測樣式繁多，應是不同年代進行修復所留下的痕跡。窗台需更換的五金件，則是工班師傅跑遍中部，在南投五金行翻到的庫存料件。

▲設計團隊保留工廠的窗戶與玻璃設計。

為了保留六十年前的建築樣貌，木窗與玻璃被保留下來，但對於辦公室的設計，則更換為氣密窗與金屬隔間，賦予空間現代機能，展現著對比，希望激發創意，「這裡不是歷史建築，所以在設計、運用上可以比較彈性。」

▲置放當年老照片的過道經常吸引年輕族群駐足。

從場域經營學習多點視角

花了百萬清運、千萬修繕的「富興工廠」拿下不少國際建築大獎，滿分十分，許清皓給八分；但因位於台中東區，行銷必須更加多元。

▲「富興工廠」二樓辦公室內也有共享辦公室。

剛開幕時，許清皓認為只要有合適品牌進駐，搭配活動、展覽，即可活絡場域，「我們想得太天真了。」他表示，場域在招商、行銷、活動企劃、策展等，都需耗費不少心力，原本的二房東心態也轉成品牌經營，身先士卒，成為台中文創聚落一大平台。

▲「富興工廠」經常舉辦藝文活動。

但投入的龐大經費也讓活動、行銷必須能精準達標，除找來行銷團隊規劃活動，善用網路的年輕同事將「富興工廠」推入社群中；AI工具找出活動的不同面向；策展公司則以藝術為出發點，從文藝復興名畫展到如今的漆畫展，在不同的族群中發酵，多管齊下。

而對於許清皓而言，從設計師走入品牌經營，雖然沒有斜槓成為行銷人，但他學到從客戶視角看設計。

「以前客戶會給方向、風格，讓設計師去落實，但我不會知道客戶怎麼運用設計來經營品牌。現在我開始經營場域，從客戶的視角來看設計。設計師眼中的好，在客戶需要長期運用的情況下，可能並不一定真好。」

▲一樓「小晴天」為台中知名花藝店副品牌。 

生活美學聚落平台

台中老宅不多，但修復設計案都叫人驚奇，如相當有名的「繼光工務所」，建築師將幾乎如同廢墟的老宅修復（或者應該說重建）成分享辦公室，吸引著建築領域的年輕人在此聚集、討論，觸發了許清皓將「富興工廠」規劃為「生活美學聚落」的靈感：他透過人脈，找到私廚、咖啡、香水、花藝、黑膠唱片、男仕理髮等品牌，在老空間中創發多樣可能性。

▲三樓「給孤獨者書店」。

例如：一樓的TU PANG（地坊餐廳）與「豬肉榮小料理」皆為米其林指南推薦，一位難求；三樓「PAPILLON DOUX與順天堂」香水發源台南，以台灣地理發展出的香水產品，吸引日本客戶特地尋香而至；「俐落男仕理髮」講求時間與室內空間的分寸精準，創造台灣男仕理髮高標準。

▲二樓「黑膠99俱樂部」。

此外，一樓「小晴天」花藝與「CUPPA FS Coffee」都是台中知名店家的新品牌；「WET」女性時尚選物店標榜全台唯一加入道德的時尚。二樓則有黑膠收藏者必訪的「黑膠99俱樂部」，遠近馳名；三樓則是「給孤獨者書店」。

目前為獨資經營的許清皓不只會談生意、講設計，他更喜歡的是文化聚集在一起的創意。

此處匯集的各品牌可經營自己的小市場，也可店家合力推出異業聯盟。場域外增設多個停車位後，又增加不少開車與家庭族群造訪。

經營至今，「富興工廠1962」有五成來客為20至30歲的年輕族群，其次為30至40歲。而這個場域如同有機體般，還在繼續成長，部分空間還未完全開放，許清皓與團隊將繼續灌溉，並觀察設計對人的行為影響。

法國零售巨頭家樂福執行長邦帕德（Alexandre Bompard）2日呼籲，對來自中國的小包裹徵收重稅，並稱自己每天都在為低價而戰，批評摧毀零售業，呼籲對其徵收100％關稅。

外媒引述同時擔任法國商業和分銷聯合會（FCD）主席的邦帕德表示，低價是有限度的，「如果這個價格意味著玩具製造商、紡織公司、小型企業和專業零售商的消失，以及瘋狂的環保代價，那麼我們承受不起。」

邦帕德表示，近年來零售業數千個工作崗位的裁員是「來自中國的極端競爭」結果，尤其是每天在法國傾銷包裹的中國平台，「這些平台的稅收、社會和監管條件極其瘋狂」。他警告，這種情況持續下去，整個零售和分銷行業將會消失。

目前低於150歐元的小額包裹進入歐洲免徵關稅，歐盟執委會5月提議，對每個包裹徵收2歐元的費用。邦帕德也表示，歐盟委員會的提議「簡直是笑話」 ，應該像川普一樣徵收重稅。

至2024年為止，共約46億個小包裹進入歐洲市場，等於每秒超過145個。絕大多數來自中國，通過電商平台Shein、Temu或全球速賣通 （AliExpress）等線上平台訂購。

輸入美國小額包裹關稅降低至30%

而美中在瑞士日內瓦談判之後，輸入美國的中國「小額豁免」（de minimis）包裹，關稅同步降至最低30%。

小額包裹包括價值低於800美元、由郵政遞送的直郵包裹，關稅從原本的120%下調至54%。由UPS、FedEx、DHL等商業快遞公司處理的包裹，關稅則從145%降至30%。

每個包裹仍須支付100美元的固定費用，但撤銷原訂於6月1日實施，小額物品從量關稅增至200美元的計劃。

美國的「小額豁免」包裹近年來遭到批評，被認為是中國商品規避關稅、非法藥物走私的漏洞。

消息公布後，許多客戶已在中國預裝了數千個貨櫃，準備在短期內湧入美國。中國電商平台也趁此緩解期，大量運送商品至美國，為年底購物旺季備貨。Temu與Shein早已擴建美國倉儲設施，以提升配送效率。預計未來4至6週內貨運量將大幅攀升，導致從中國至美西的海運費用可能上漲約20%。

新創企業七法公司（Lawsnote）遭法學資料庫業者法源資訊公司提告，使用爬蟲程式，非法抓取資料庫。2022年檢方起訴後，法院一審判決認定Lawsnote 重製法源部分法規沿革資料構成侵害著作權，新北地方法院重判七法須賠償1億多元，兩位創辦人分別被判處 4 年和 2 年徒刑。

Lawsnote 成立於 2016 年，郭榮彥離開律師工作，打造新型態法律搜尋引擎。他將法學搜尋結合演算法，開發出更人性化的法學搜尋系統，能夠即時檢索法律文件的功能，讓 Lawsnote 迅速累積大量律師和企業客戶。

此判決讓新創界一片譁然，法官認為Lawsnote光是使用爬蟲爬取法源公司的法規、沿革和附件，就已經構成妨礙電腦使用，同時侵害法源的著作權。對此，不少新創業者感到驚訝，「戳破一個大家長期都知道、但不太願意面對的現實，台灣的創新環境，其實沒那麼寬容。」知名創投律師黃沛聲也在臉書表示：「足以形成新創企業的寒蟬效應。」

判決重點：爬蟲合法性與著作權認定

法源資訊為法務部「全國法規入口網站」、「全國法規通報系統」，及司法院「法學檢索系統」、「裁判書查詢系統」的承辦商，掌握最新政府機關法規與法院裁判書。

許多法令系統都由法源維護，政府機關上架法規異動資訊時，都要透過法源操作。不只長期承包政府法規查詢系統，法源也同步經營自己的法律網站，提供法令、裁判書等法律資料查詢服務。

郭榮彥提出，「爬蟲合法性」和「著作權認定」，有值得討論的空間。

關於爬蟲合法性，許多知名網路公司如Google（建立搜尋引擎索引）、Agoda（爬取房價）、比價網（爬取電商資料）、網路溫度計（爬取社群輿論）等都廣泛使用爬蟲。是否意味未來所有爬蟲甚至個人網路上的複製貼上行為，都可能被視為「無故取得他人電磁紀錄」而違法？

他也提出，「為何『法規內容』或是『法規沿革』會有著作權」？不知道法院如何認定「法規內容」具有編輯著作？但他想強調一件事，政府的「全國法規資料庫」和法源法律網的資料是一樣的，因此依照本案的結論，若法源的法規有著作權，全國法規資料庫的法規也是具有著作權，而且這個著作權在法源手上。

郭榮彥表示，台灣的法律資料來源眾多，「我們用了大約200隻的爬蟲從各網站上取得資料，由於政府所公開的法規資料時常出現錯誤、漏失、誤字、短少等狀況，會使用不同來源的法規內容交互比對，藉此判斷正確與否。」

他也說明，並非直接把法源的資料庫爬下來使用，「Lawsnote資料有超過2,000萬筆，就算把本案的數萬筆法規資料全部算進去，也佔不到 1 %的內容。」

近年來許多資料驅動的商業模式，高度仰賴網路資料的抓取，此案不僅再次突顯台灣法規對新創的限制，呈現新創數位服務與法律解讀的角力，也顯示出 AI 基本法立法的重要性。

受惠於全球電商基礎建設日益成熟，以及消費者跨境購物信心提升，跨境B2C電商已成為推進國際貿易流動的重要引擎。根據DHL發布2025年全球電商產業趨勢報告顯示，約60%的消費者曾藉由網路向海外零售企業/電商平台購買商品， 顯示「高哩程購物模式」正逐步成為全球消費者的日常購物型態。

其中中國大陸(57%)與美國(41%)為消費者最常進行海外網路購物的目的國。曾進行跨境網路購物原因中，商品價格廉宜、國內未販售、選擇較廣泛、曾有優良體驗與海外商品品質較高等為TOP 5消費動機；而詐欺/假貨疑慮、配送耗時、需加徵額外關稅、退貨費用高昂以及退貨程序複雜等則為消費者未進行海外網路購物主因。

購買商品類別方面，服飾(65%)與3C電子產品(60%)為跨境消費者TOP 2購買商品類別。

根據海關統計數據，2014至2024年間台灣進口小型包裹總量自1582萬件翻漲至5847萬件，成長幅度高達269.5%；同期間進口包裹金額自新台幣221億元增至656億元，成長幅度達196.8%。

亮眼的價量增長幅度除反映出近年進口型跨境電商市場豐沛的成長動能外，亦使跨境電商模式的影響層面自單純的消費行為延伸至關稅、法規與檢驗標準調適、產業競爭版圖重組、以及整體零售價值結構的重新分配。

本次調查顯示，台灣本土&在台營運大型EC平台中，蝦皮購物、樂天市場、Pinkoi以及旗下涵蓋露天市集與比比昂的網家集團，憑藉多年在地化營運經驗與跨境資源整合優勢持續深耕台灣跨境電商生態圈。

台灣酷澎則在母公司美商Coupang的物流效率與商品集成優勢上，於2022年推出火箭跨境服務，帶動平台流量顯著增長、並成為韓國企業拓展台灣市場的重要通路。2025Q1台灣酷澎站上選品數量增長近500%，並宣布將WOW會員無條件免運服務擴大至火箭跨境商品，同時首度針對日本企業展開面向台韓市場的招商措施，展現出將台灣市場視為關鍵戰略節點與建構東北亞跨境電商樞紐的策略意向。

此外，消費者透過海外電商平台直購的跨境消費模式正快速普及，台灣已成為部分國際電商平台在亞洲地區的核心海外流量來源之一。其中其中南韓Coupang(美商Coupang旗下韓國子公司)，為本次調查中台灣流量最高的海外電商平台，過去6個月間最高月流量達478萬人次，其下依序為淘寶海外站(441萬人次)、美國亞馬遜(403萬人次)、日本亞馬遜(200萬人次)以及TOP 5排名中唯一的專賣型電商美國iHerb(167萬人次)。

日本樂天市場以及Mercari台灣流量亦均超過百萬人次。上述海外電商平台的台灣流量，已相當於台灣本土前十大電商平台流量規模，除象徵市場蓬勃的跨境消費力外，也反映海外跨境消費對於本土零售&電商企業形成的競爭擠壓。

未來流通研究所以2024Q4-2025Q1為調查區間，結合全球主要跨境電商台灣流量數據以及本土&在台營運跨境進口業務的大型EC平台關鍵情報，繪製全球「跨境電商」台灣流量產業地圖。首度呈現台灣消費者熱門海外網購目的國及電商平台排名，並結合主要電商業者台灣流量、經營數據、關鍵資訊以及競合關聯，做為觀測台灣跨境電商進口市場的重要參考基礎。

台灣

網家/蝦皮/台灣樂天深耕跨境電商生態圈 台灣酷澎火箭流量急起直追 Pinkoi站穩亞洲跨境設計購物平台獨特定位

台灣本土及在台營運大型EC平台中，蝦皮購物、樂天市場、Pinkoi、網家集團(露天市集&比比昂)、台灣酷澎、東森全球購等平台，以多年在地化營運經驗與跨境資源整合優勢為基礎，持續深耕跨境電商生態圈。

2015年來台營運的蝦皮購物，應用大量高頻、小額、高標準化的商品滿足消費者對海外商品日益多元且碎片化的長尾採購需求，長期以來均為台灣流量最高的電商平台，過去6個月間最高月流量達6030萬人次；以亞洲跨境設計購物平台為獨特競爭定位的Pinkoi，站上設計館來自全球77個地區，過去6個月間平台最高月流量達450萬人次，全站跨境銷售佔比達30%。Pinkoi於2016年開始強化跨境市場經營，2024年站上來自日本、韓國、泰國的設計品牌開館數量年增逾40%。

網家集團旗下露天市集與比比昂株式會社，均為推動進口型跨境電商市場成長的重要平台。其中主營日本跨境代標代購服務的比比昂，過去6個月間平台最高月流量達123萬人次。

2024年比比昂進駐全家便利商店APP開設日貨專區，推動會員數成長1.35倍，上線半年期間累計使用人次超過140萬；露天市集與美國eBay合作推出「Marketplace of Marketplace」國際市集跨境電商服務。透過API串接方式讓台灣消費者可透過繁體中文介面與本地付款方式購買來自12個國家、超過1.2億項eBay商品，將露天市集打造為大型跨境購物平台。

2021年來台營運的台灣酷澎，已在台灣市場中投入高達5000億韓圜的資本規模建構火箭配送物流系統。在母公司美商Coupang的物流效率與商品集成優勢上，台灣酷澎於2022年推出以美韓商品為主的火箭跨境服務，帶動平台流量顯著增長並成為韓國企業拓展台灣市場的重要通路。

過去6個月間平台最高月流量達460萬人次，在競爭激烈且增長趨緩的台灣電商市場中仍展現強勁成長動能。根據Coupang統計，2023年藉由火箭跨境服務出口至台灣的韓國中小企業超過1.2萬家、商品超過18萬件、出口交易額年增26倍。

南韓&日本

南韓Coupang躍居海外EC平台台灣流量No.1 日本亞馬遜位居No.4 樂天市場、Mercari台灣月流量破百萬人次

本次調查顯示，過去6個月間，南韓Coupang(美商Coupang旗下韓國子公司)，來自台灣的最高單月月流量達478萬人次，為本次調查海外電商平台中台灣流量最高的企業。且台灣同步躍居除南韓本土外、Coupang站上最大海外流量來源，佔全站流量比例超過1.5%。

此外，部分南韓利基型電商平台亦憑藉其獨特競爭優勢受到台灣消費者的歡迎，例如以「海外票務+旅遊行程」一站式服務平台做為全新定位的interpark Global(國內品牌更名為NOL Tickets)，近年持續整合表演門票、交通、住宿與文化活動，強化其在海外粉絲旅遊經濟領域中的布局、以及做為赴韓娛樂&文化旅遊入口平台的關鍵角色，過去6個月間最高台灣單月月流量達38萬人次。

本次調查日本EC平台中，日本亞馬遜過去6個月間來自台灣的最高單月流量達200萬人次，為日本電商平台中台灣造訪量最大的企業。

其下依序為樂天市場(最高單月流量165萬人次)、Mercari(最高單月流量118萬人次)以及ZOZOTOWN(最高單月流量79萬人次)，而近期陸續來台營運的駿河屋與安利美特，過去6個月間最高台灣單月流量均突破10萬人次。

值得一提的是，相對於其他海外國家，台灣消費者於日本電商平台上的流量相對均勻分散，主因在於台灣消費者對日本跨境電商平台具備相對更高的熟悉度，消費者能夠依據各平台主營商品類型、品牌定位、價格結構與運送條件等因素靈活選擇。

中國&美國

淘寶海外站位居台灣流量No.2 SHEIN&拚多多持續增長 美國亞馬遜、iHerb台灣流量分居No.3與No.5

本次調查顯示，中國跨境電商平台中以淘寶海外站台灣流量最高，過去6個月間來自台灣的最高單月流量達441萬人次。

根據統計，淘寶台灣過去3年間交易額均維持單年度雙位數增幅、年度活躍用戶成長幅度達35.5%。以供應鏈整合能力與低價見長的服飾電商SHEIN已推出繁體中文官網，雖然尚未針對台灣市場進行大量廣告投放與推出專屬行銷補貼計畫，但過去6個月間台灣最高單月流量達89萬人次，反映出SHEIN立基於龐大品牌聲量、低廉價格以及社群媒體效應，對於特定消費族群仍具備較高影響力與品牌滲透優勢。

做為近年全球擴張最迅速的中國跨境電商平台之一，拚多多於2025年針對台灣市場推出單筆訂單滿人民幣49元即可跨境直送抵台的免運優惠，藉由低門檻、高誘因的運費補貼策略將「極致低價」電商戰場拓展至台灣。

台灣雖市場規模有限，但具備高跨境購物接受度與市場成熟度，加上消費者熟悉中文介面、擅長比價且偏好CP值高的商品類別，對拚多多而言為亞洲地區中極具實驗性與策略價值的區域市場。

美國方面，美國亞馬遜過去6個月間來自台灣的最高單月流量達403萬人次，穩坐海外電商平台台灣流量第三名。可以看出在商品選擇豐富、價格透明與國際物流追蹤機制成熟的因素推動下，台灣消費者在亞馬遜站上的高度活躍表現。

保健食品線上零售商iHerb過去6個月間最高台灣單月流量達167萬人次，不僅反映出台灣消費者對於跨境購買海外保健商品具備高接受度與品牌黏著度，也可以看出台灣在後疫情、超高齡、全民運動風潮崛起等因素影響下，對於個人營養管理與保健觀念日益重視的消費市場特性。

以小眾商品、限量品、收藏品或二手商品交易見長的全球性交易平台eBay，上架商品數量超過23億項，可販售至全球超過190個國家，2024年海外營收貢獻度達49%，過去6個月間最高台灣單月流量達91萬人次。

我們常說「時間能創造財富」，但這句話的深層意涵，遠不止「長期持有就會賺錢」這麼簡單。若我們買進大盤指數、或配置資產、穩定持有，最終的報酬究竟從何而來？它的本質，藏在一個看似抽象卻無所不在的觀念中——「金錢是一種時間的標記」（Time-is-Money）。

然而，這套「時間標記系統」的運作基礎，正在面臨前所未有的挑戰：「貨幣不再穩定，時間的標記出現偏移。」

當全球資金流動變快，貨幣之間的匯率波動變劇烈，這使得原本簡單的時間換價值邏輯，變得複雜且難以預測。例如，一家企業可能在全球不同市場營運，當它將海外營收換回母國貨幣時，匯率變動會直接影響報表結果。對股東而言，這代表即使企業表現穩健，仍可能因「貨幣風險」而蒙受損失。

持有金錢，是承擔「不使用時間所帶來的機會損失」

每一筆收入，都是某人在某段時間內付出勞力、創造價值的具體化紀錄。當你今天努力工作賺得三千元，那筆金錢不是單純的數字，而是你當天生命的濃縮。正因如此，金錢才能在市場中流通，因為社會集體認可這樣的交換具有價值。

但這種價值認同並非永久有效。沒有人會用今日勞動成果，去換取「百年前某人努力過」的報酬。這是因為時間總在流動，而金錢作為「時間的代表」，會隨著時間流逝而逐步貶值。這正是通貨膨脹的根源——價值會隨著時間而自然耗損，持有金錢的人，其實是在承擔「不使用時間所帶來的機會損失」。

真正的安全感，不在於現金的數量，而在於是否能把握「時間的力量」。若你手中有資金，卻無處可投，請記得這筆錢其實是你「暫時無法使用的時間」的化身。與其讓它閒置，不如將它投入那些能「長期創造價值、對抗通膨與貨幣貶值的資產」中，無論是企業股權、房地產、或是具備實體生產力的事業。

投資，是對「未來可能性」的信任

個人勞動能累積的價值有限，而企業家或創業者之所以能擴大價值，是因為他們懂得「借用他人的時間」。當企業發行股票、債券或融資時，實際上是向社會借用「其他人暫時不用的時間價值」，用這些時間去創造未來價值。

作為投資人，當你投入資金支持一家公司，其實是將當下未使用的時間，託付給某個具有生產能力的組織。只要這家公司能持續創造價值、提升生產力，你所託付的時間就會被「增值」後歸還，透過股利、股價上漲或資產膨脹返還給你。換言之，投資並不是單靠運氣，而是一種「信任機制的運作結果」：相信未來值得期待，相信價值會被創造。

資本主義看似是一套冷酷的制度，但其背後運作的，其實是對「人類創造力」與「未來可能性」的深刻信任。金錢是時間的載體，投資是時間的再分配，價值則是時間的昇華。那些能夠耐心持有、堅信未來，並跨越短期波動的人，最終獲得的回報，不是偶然，而是對這套系統理解與敬重的自然結果。

作者許若菱，房地產企劃研究員，專職房地產研究分析多年。擅用數據丈量房市，以社會學和經濟學解讀地產，觀察數據背後的人文經濟紋理與各類社會現象分析。

美國總統川普4月發動對等關稅，全球企業經營環境遽增不確定性，各國貿易、物價、運輸、金融、就業及企業生存，均面臨前所未見的衝擊。

PwC Taiwan於6月6日舉辦「關稅大戰餘波盪漾，變局中企業如何形塑因應策略及行動方案」研討會，透過具體案例，與企業共同探索不同商務情境下，如何透過價值鏈、交易模式及跨國布局的敏捷調整，極大化關稅減免效益。

普華國際財務顧問公司董事長劉博文表示，剖析衝擊背後原因，川普目的並非著眼於關稅能帶進多少稅收，而是以關稅做為起手式、做為談判籌碼，解決美國面對的四大困難與挑戰：貿易赤字、財政赤字、美國不再製造以及競爭對手追近的壓力，終極目標則是讓美國的世界霸權地位得以延續。

川普政府有一套劇本大綱，能否照本演出，仍取決於主要貿易對手如何回應，尤其是與敵對陣營國家間的角力結果。過去兩個月，美國金融市場反應之大，超出川普政府的預期，尤其是美國公債市場的劇烈反應，令川普暫時踩下煞車，讓市場稍作喘息。

PwC Taiwan專責海關及國際貿易管理服務的普華商務法律事務所合夥律師李益甄表示，除個別產品的232條款關稅優先於對等關稅適用外，產品原有關稅、201條款或301條款關稅、中國大陸依國際緊急經濟權力法加徵的20%額外關稅，和90天內的10%基礎關稅關稅是要疊加適用的。

李益甄指出，目前企業詢問度最高的因應策略，仍在於各項能減少關稅的工具，例如：首次銷售原則、產品進口價格拆解、原產地及稅則重新檢視及規劃。

產品中美國成分的拆算，因不包含無形資產價值在內，實務上能使用的機會反而較低。李益甄進一步說明，美國的原產地規則，會區分是否與出口國簽訂自由貿易協定而有差異，沒有自由貿易協定，如產品製程或零組件涉及不同國家，原產地將以實質轉型地為認定基準，但值得注意，實質轉型應如何判斷，美國海關並無統一標準，為了成功達成產地轉化，並避免洗產地的疑慮，企業應諮詢專家而非自行認定。

資誠聯合會計師事務所稅務法律服務會計師鮑敦川分析，即使存在短期能減少關稅的政策工具，許多台灣企業仍難以有效實施。

常見原因不外乎企業跨境交易鏈條過於複雜、交易訂價合理性存疑，及企業資訊系統及單證體系不足以支應政策工具要求等，突顯跨國經營的遵循程度及數據處理能力仍不足。

更核心問題在於，多數企業其實延續全球經貿一體化時代的布局思維，僅在現有營運模式上技術性微調因應，未直面主要市場對短鏈、友岸外包、供應鏈韌性的國家戰略立場，中長期而言，企業發展的結構性困境將日趨嚴峻。

鮑敦川指出，全球經貿格局正值結構性變化，研議短期對策之餘，充分認識國際乃至區域性地緣政治、經貿政策，審視能在變動環境下應調整的佈局邏輯、最適組織運作方式，透過輕資產及多元商業安排，在有限資源下推動更貼近市場的銷售及供應鏈分散，已是企業無可迴避且高度複雜的戰略問題。