「小王，你应该照我的说法去做，知道了吗？」
「是，总经理。」
「小王，你昨天明明就有比总经理更好的想法，为甚么刚才不吭声？」
「吭声又不能解决问题，只是引来口角而已，再说我还没彻底研究他的想法。」
「小王，我看你比较适合当生意人，当人家部属可惜了。」
「怎么说？」
「人家说和气生财，就是像你这样的人啊！」
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大自然有各式各样的生物，都有不同的目的，却能够和平共处，共存共荣。这一型人，他们天生的感官敏锐，觉得人际之间，就如同大自然一样，应该和谐共处，不应该彼此争吵，或是试图消灭对方。
他们并不像「心型人」，是因为担心对方会有不舒服的感觉或情绪，所以才不愿意争吵。说实在话，他们根本不太在乎别人的情绪反应，而他们自己也几乎不太容易受到情绪所左右。他们只是单纯的认为，破坏和谐是一件不自然的事情，而口舌之争，对于结果几乎不会有所改变，所以，有时候面对张牙舞爪的家伙，他们就是默默的置之不理，不愿意做出回应。
他们非常喜欢像是「共识」这样的字眼（也难怪台湾企业流行过好一阵子的共识营），但对其他类型的人来说，天底下根本没有两个人会有同样的想法，怎么可能会有所谓的「共识」？顶多就是同意对方的观点，或是分享彼此的价值观而已。
这一型人非常喜欢服从「整体」、「团队」的意志。如果是一个家庭，那么家庭中的每一分子都应该有共同的想法，如果有人想法不同，某种程度就是「不是和自己一国的」。他们同时也非常尊重「阶级」制度，他们认为年轻的服从年长的，资浅的服从资深的，位低的服从位高的，是非常自然的一件事。
这样的人在职场上有甚么要注意的呢？首先，他们可能很有执行力，但绝对不是判断是非对错的专家，尤其当你是他们的主管时，他们通常更不愿意跟你起冲突，如果担任幕僚，最好当作提供「信息」和判断「可行性」的对象就好，绝对不是好的「反对者」。
他们也不适合参与谈判或解决冲突，如果他参与的话，多半是采用息事宁人，或是牺牲利益的作法，来换取和平的结果，而不是遵守底线和原则。
另外，与他们的沟通不应聚焦在对错和价值观上，因为就算嘴巴上辩论赢了，他们心里可不见得服气。倒不如把时间专注在「选择」要采取哪些具体可行的方案，例如方案A要怎么做，方案B要怎么做，请他构想比较一下，自然知道优劣性在哪里。
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戴士杰
戴士杰为慎思顾问公司创办人。取得中山大学MBA学位后，立志从事顾问工作。曾担任报章杂志专栏作家，着有《向司机学管理》一书。目前在多家国内外知名企业授课，并任教于高雄应用大学。最近着迷的议题是人类的潜意识性格。
他定位自己是个「领路人」，领着人们了解自己；在别人眼中则是一个「大忙人」，身兼创业家、作家、教师三职，彻头彻尾的工作狂。
