「林先生，您對於我們一起合資成立新公司有甚麼想法？」
「我認為，公司最重要的就是先建立價值觀。」
「價值觀，不就是賺錢嗎？」
「我認為我們應該要花時間釐清這一點，否則很難繼續下去。」
「不是應該先想清楚商業模式再說嗎？」
「商業模式可以更改，價值觀卻是要支撐這家公司十年甚至百年的基礎。」
天哪，公司都還沒成立，就要想百年之後的事情？
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接下來的7篇文章，我們會探討「腦」型人的天賦與特質。腦型人非常罕見，一旦您看過他們，馬上就會感覺他們的與眾不同。
他們通常會被人認為想得非常遠，但要特別注意的是，他們並不是夢想家，也不熱衷於思考未來。他們甚至非常厭惡「為了變而變」的思維模式。對他們來說，過去、現在與未來是同一件事，一個良好的價值觀、制度或設計，應該是可以永恆存在、歷久不衰的。
如果你請他當顧問，他可能會長篇大論地提出一整套建議，告訴你「考慮到接下來如何如何，你應該怎麼做，才會避免之後還要頻繁地修改。」他們很少會告訴你：「你可以先怎麼做，未來有需要再改就好了。」這種彈性變通、臨時可行的想法，不是他們的風格。
以腹腦型的人來說，他們會規劃五年、十年內可行的計畫；以心腦型的人來說，他們會緊抓住一到二年可見的機會。但對腦型人來說，他們沒有時間的概念，如果一件事需要花十年才會有所成就，他們就覺得應該花上十年。這樣的特質，和腦型人的另一個特質（完美主義者）結合在一起，很容易讓腦型人變成「十年磨一劍」的高手，長時間專注地把一件事情做到最好。但是從反面的角度來看，這樣的人進入一個文化急躁、經常改變的組織中，很容易會造成衝突。
腦型人最多的國家，英國是主要代表。他們有許多制度、傳統都保持不變，並不是因為他們守舊不知變通，而是他們經過思考，認為那樣就是最好的選擇，禁得起時間的考驗。
腦型人能如此堅持永恆，著眼長遠，是因為他們具備某種抽離的能力：他們能夠不受他人影響、不被環境干擾，不會隨著外界的變化而起舞。這也讓他們擁有絕佳的專注力。
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