大罷免選舉戶外媒體調查,總預算約兩千萬,線下廣告占6成

曾允盈
戶外媒體專家李丞軒分享2025年兩波罷免/反罷免宣傳的戶外廣告洞察。合和集團提供

2025年的罷免與反罷免選戰,讓台灣街頭再度化身政治「可視化舞台」。

合和媒體集團創辦人、戶外媒體專家李丞軒(政大資管博士)指出,相較一般大選,這次選舉具有「宣傳週期短、情緒張力強、動員節奏快」三大特徵,更依賴高密度戶外廣告來進行「視覺轟炸」與「地緣動員」,並藉由造勢活動與行動媒體,形成議題擴散的倍增器。

一般大選有較長鋪墊期,候選人可靠政見、辯論與長期品牌建構逐步發酵

;罷免選舉則不同,需在有限週期內,完成議題凝聚與支持者動員,「訊息必須被高濃度壓縮、符號化,並且高密度曝光。」

要在短時間建立聲量與信任,戶外媒體的系統化布局不可或缺。快速覆蓋通勤動線與生活節點,讓市民走到哪都看得到的目的,才可以形塑氣勢。因此,僅約兩個月的宣傳期內,透過戶外密集曝光,展現「行銷陸戰」的即時效果與穿透力。

總預算兩千萬 都會區LED與影音車合計逾2成

李丞軒分析本次戶外廣告投放結構,動態與傳統並進,靜態看板、布旗約4成,公車車體2成5,都會區LED看板與影音車合計逾2成,其餘為夾報文宣、社區張貼,總預算估計達兩千萬。

從區域熱度來看,台北市資源最集中,LED、公車廣告與大型看板為主,形成高密度的視覺覆蓋;新北市中和、永和、汐止等關鍵選區採「靜態看板+機車車隊掃街」組合,與台北市打造聯防型動員。

桃園市中壢、平鎮、龍潭等人口帶主要佈建,並延伸至社區投遞與市場節點,基層

滲透度高;台中市結合大型造勢晚會+廣告群聚(七期、市政路、黎明路等),活動聲量與戶外量體相互強化。

花蓮、新竹等地以在地社區化為主,雖量體不及都會,但深耕度高。

線下55–65%、線上35–45%

針對線上線下比例,李丞軒以合和媒體內部觀察,與第三方輿情工具交叉推估指出,若納入數位廣告與社群投放,本次罷免選戰線下約占55–65%、線上約占35–45%,不同陣營與選區略有差異。

他強調,戶外是底盤,數位是延伸。街頭的存在感創造心理優勢,數位端則延展、放大話題與精準對話。線下陸戰建立信任與公共可見性,線上廣告製造精準觸達,兩者缺一不可。

戶外工具部分,LED影音與移動影音車,成為分眾與議題延伸的重點,相較只承載單一訴求的靜態看板,影音可即時換檔、多層次說服,把「知道」推進到「理解與認同」,未來預計成為宣傳工具要角。

也因此,品牌若僅依賴效果型投放,往往卡在轉換前的「信任缺口」,不妨透過戶外陸戰,先在陌生市場快速打下基礎。

針對未來選舉走向,李丞軒認為,行動媒體比重將提高,以路線規劃與時段管理,呼應即時議題,把網路聲量帶上街頭。數據賦能戶外,透過地圖熱區、觸及率模型與社群回饋,進一步優化看板布局與輪替節奏。最後達到線上線下互補,形成曝光→搜尋→互動→再觸及的飛輪。

對等關稅實施 經濟部拋對策 鼓勵業者前往美國布局

曾允盈
經濟部長郭智輝8月8日主持中小企業座談會,針對關稅和新臺幣匯率波動等議題,與業者互相交流意見。

對等關稅上路,經濟部長郭智輝於8月8日「卓越中小企業座談會」,提出4作法,包括運用AI技術、鼓勵業者赴美布局、深耕利基市場及客製化、高值化服務、產業加速轉型,提升產品附加價值。

「卓越中小企業座談會」邀請國家磐石獎、小巨人獎、創新研究獎及新創事業獎等得獎中小企業,針對臺美關稅與新臺幣匯率等議題深入交流,以廣納業者意見。

關稅稅率與新臺幣匯率波動,是外銷導向產業近期關注的兩大重點。郭智輝表示,目前政府正持續向美國爭取更低的對等關稅稅率,為我國產業及廣大中小企業創造更有利的經貿環境,確保我國出口產品在國際市場的競爭力。依據統計,我國約有4.6萬家中小型出口製造業者,超過8成均使用美元報價,因此新台幣匯率變動與營收及毛利等經營績效高度相關,業者感受最為直接。

郭智輝強調,為協助中小企業穩健經營,經濟部提出四大協助作法,包括:一、透過AI技術服務,減少製造業的生產成本,發揮「臺灣製造」的彈性與速度優勢。二、赴美設置產業園區,鼓勵業者前往布局,緩解關稅衝擊;並持續與美方溝通談判,爭取更有利的關稅條件。

三、鼓勵中小企業充分發揮自身優勢,深耕利基市場及客製化、高值化服務。四、以彈性與速度為核心,協助產業加速升級轉型,並提升產品附加價值,強化全球競爭力。

對於匯率波動帶來的影響,經濟部也推動相關協助措施,包括強化避險工具(如遠期外匯、選擇權)的宣導與應用、推動優惠貸款與信用保證等金融支持措施,強化中小企業競爭力並開發海外潛力市場,以因應外部變局。

此外,經濟部結合中小企業信用保證基金與公民營銀行,日前推出「協助中小企業取得避險額度信用保證措施」。

透過全額信用保證,搭配銀行提供優惠方案,協助中小企業以低門檻、低成本、低風險的方式進行匯率避險,額外提供6,000萬元避險交易保證額度,並於114年底前免收保證手續費,以減輕中小企業財務負擔,避免外銷利潤遭受匯率波動侵蝕。

 

灣聲樂團演出幾米繪本音樂故事 2025臺瘋交響流行音樂會 隆重登場

曾允盈
2025臺瘋音樂會記者會照。灣聲樂團提供

曾陪伴無數人成長的幾米繪本,化身為能「聽得見」的音樂旅程。由金曲獎最佳作曲人李哲藝,擔任導演與音樂總監,與灣聲樂團一同攜手六位作曲家打造沉浸式《幾米森林裡的樂章-臺瘋交響流行音樂會》,於9日、10日,在臺北流行音樂中心登場。

灣聲樂團副董事長暨共同製作人黃少華指出,幾米的作品承載無數人生命中最溫暖的記憶與情感,而灣聲樂團則用細膩的音樂語言,讓這些情感得以流動,拉近人與人之間的距離。

導演兼音樂總監李哲藝也表示,這場音樂會的誕生,是眾多優秀創作夥伴共同努力的結晶,灣聲樂團一直致力於用音樂說故事,而這次更進一步,讓故事能夠被看見、被感受,從作曲家們為每個樂章量身創作,到舞臺、影像、燈光、聲響設計團隊攜手打造沉浸式舞臺,每個細節都是為讓觀眾徹底走進幾米的世界。

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音樂會共同製作人施振榮表示,音樂是文化最直接也最動人的語言。灣聲樂團提供

音樂會以「沉浸式實境體驗」為核心,運用大型 LED 與多層次動畫投影,把幾米的筆下世界搬上舞台,化身繪本角色的音樂家穿梭在舞台中,讓觀眾彷彿走進一個會呼吸的繪本。

整場演出由8段主題段落與完整聲音敘事構成,選自《森林唱遊》、《月亮忘記了》、《星空》、《謝謝你毛毛兔,這個下午真好玩》等10本幾米繪本,融合原創交響樂章、動畫設計與多媒體舞臺,透過完整的聲音敘事與動畫視覺,引領觀眾跨越世代,共同走進記憶的風景。

 

台灣長者藝術推手歐陽蓓 帶領「灰非白銀髮創作劇團」舞出生命活力

歐陽蓓(灰非白銀髮創作劇團創辦人、日本名古屋大學醫學系博士)
「灰非白銀髮創作劇團」2025再推新戲獨居公寓。歐陽蓓提供
灰非白銀髮創作劇團創立於112年11月,由平均76歲的16位長者演出。創辦人歐陽蓓透過即興表演,讓爺爺奶奶參與藝術,享受生命。

世界面臨老化社會,各國開始極力倡導銀髮藝術。旨在防止老年人變得孤獨,幫助因年齡相關的各種擔憂或身體疾病而退出文化和藝術領域的老年人,重新積極參與文化和藝術。

對於包括老年人在內的社會所有人來說,即使作為觀眾,也要感受到文化和藝術反映了他們的生活。明確立場是它們可以豐富個人漫長的老年生活,並為與老齡化相關的社會問題做出貢獻。

銀髮劇團豐富老齡化社會

不只英國和日本,我們看到世界各國也開始成立銀髮劇團,日日學習演戲技巧,集體創作他們的生活表現。藝術是一種觸動你心靈、賦予你情感的東西。它是生活中必需的東西,他也讓長者感覺 「我還是幸福的活著 」。

我在日本攻讀醫學博士時,接觸了諸多日本長者機構及相關醫學研究。了解運動處方可以延緩長者身體機能的衰弱,卻無法完全顧及到人本的心理需求。許多長者無法接受被照顧的生理變化,進而產生因自尊受損的心理抗拒,常常會想著回到最活躍的時代,而沉溺消極人生態度,導致憂鬱症的機率很大。

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灰非白銀髮創作劇團排練。歐陽蓓提供

一人一故事 展現長者苦與樂

日本菅原直樹導演,將老人長照與戲劇的融合啟發了我,於是我回到台灣著手創立「灰非白銀髮創作劇團」。經過人生洗鍊的長者們,是生命力展現的絕佳演員,希望藉由一起創作劇本,提升高齡者的藝術氣息。

透過一人一故事,將每個人的人生經歷中承受的苦與樂展現出來,回憶裡盡是充滿了值得傳承的智慧。這也促使我思考是否可以透過「戲劇視角」面對超高齡社會的種種議題。導演與高齡者的戲劇工作坊中,一起搜索:生命是什麼?年老是什麼?死亡是什麼?企圖進入老人的世界。表演藝術可以帶來正面影響,導演自己或演員都更了解高齡社會議題。

2024年,我帶領第一批灰非白銀髮創作劇參加台北藝穗節的演出,表演之後,回響極大,接受安可人生、中央社、中警廣等等單位採訪,也受到很多方面的討論與回饋。最重要是讓我們明白長者藝術被認肯、被迴響,等於開始被重視。

2025再推新戲《獨居公寓》

推動長者藝術的路,是艱辛的。即使遭受到很多問題,無經費,無補助,依舊屹立不搖,極力推動長者藝術。2025年帶領第二批灰非白團員,再推《獨居公寓》一劇。

《獨居公寓》是一齣懸疑劇,主要是探討孤單與孤獨。孤單是沒人理我,而孤獨是沒人懂我。探討社會議題,是很有深度的戲劇,對於素人又是年長演員是一個很大的考驗。過程中我也鼓勵演員創作自己的角色,講出自己的故事。再融合科技影像、倒帶倒敘法與戲劇、舞蹈等表演形式,讓台灣長者戲劇走向專業領域。

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灰非白銀髮創作劇團由平均76歲的16位長者演出。歐陽蓓提供

帶領劇團獲益良多

帶領銀髮劇團的好處:

1.能讓我修身養性

2.讓我感到更多的愛

3.他們的勇氣讓我更有勇氣

4.一個單純快樂的人際網,讓我有安全感與舒適

5.讓我感覺生命的路程上不寂寞不孤單

13位團員,經歷了長時間的團練,有著濃厚的凝聚力。排練雖然艱辛,但熱誠的面對挑戰。彼此相助相鼓勵,以灰非白為榮。他們非常慶幸在人生倒數日子,依舊可以燦爛。

歡迎各種觀眾來觀賞他們的成績,2025/8/23-24,地點在台北客家音樂戲劇中心。故事節奏變化豐富,幽默的對白,意想不到的情節發展,請靜心感受每一段記憶的閃回。若你也曾「丟失」過什麼,或許能在某個角色的故事中,找到一點熟悉的回音

歡迎你來觀賞我們這群翻顛藝術最老的勇士,我們勇敢的撕掉已老的標籤,向年輕人挑戰。讓最後的生命,掌聲響起。

日本超人氣 mt 紙膠帶推出台中限定款 富興工廠內藏小驚喜

謝平平
超人氣紙膠帶 mt 與台中「富興工廠1962」合推特展。謝平平攝影

台中,在外國人眼中是什麼樣子呢?今年入選文化部百大文化基地的「富興工廠1962」與日本超人氣紙膠帶品牌 mt masking tape合作策展,除多款人氣紙膠帶,還有台中限定設計款。台中市文化局副局長曾能汀到場祝福,富興工廠設計總監許清皓透露,mt 派出五人小組前來台中觀察,「且沒有其他行程」,專心致意的精神令人感佩。

1961 年,KAMOI 開發出紙類膠帶產品,並接續推出功能性紙膠帶,2007年成功開發紙膠帶,不管是紙材、圖樣或是膠黏品質,都令人讚賞,形成風潮,被稱為「紙膠帶始祖」。

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「2025 mt ex at Fusion Space 1962 in Taichung」展覽有 mt 超人氣商品、台中限定紙膠帶。謝平平攝影

2012 年,mt 推出「mt Factory Tour(mt 工廠見學)」,吸引粉絲、民眾認識紙膠帶的製作過程,近年,也利用社群媒體擴大影響力。

而談到日本紙膠帶的興起,mt 設計總監居山浩二(Yama Koji)表示,先出現具有魅力的設計款,再讓民眾知道在生活中如何運用,也流行到全亞洲;除了日本,mt 也在亞洲其他地區舉辦實體活動,「富興工廠1962」與 mt 的緣分就來自去年的台北活動。

今日是居山浩二第三度造訪台中,他表示,台北熱鬧,台中慵懶,都是他很喜歡的城市,而此次設計團隊也在「2025 mt ex at Fusion Space 1962 in Taichung」中,推出10款城市限定紙膠帶,包括台中公園的松鼠、發源台中的珍珠奶茶、芒果與鳳梨,也有「富興工廠1962」前身化妝品工廠的意象、復古老木窗、工廠建築等,都成了其中的素材。

居山浩二表示,紙膠帶製作工藝很高,雖然設計空間有限,但只要能克服印刷,如晴空塔等複雜建築物,也能成為紙膠帶的素材。

展覽現場準備有超過500款的紙膠帶與豐富的周邊商品,並融入裝置藝術、拍照打卡,且有創意手作課程、DIY體驗、尋寶任務、專屬塗鴉牆與手帳達人現場教學等多元活動,展覽門票已於Accupass售票平台上開賣,詳細活動內容可上粉絲團查詢。

當年,為了找辦公室而誤打誤撞看到台灣化妝品先驅「盛香堂」工廠,讓許清皓從單純的室內設計領域,跨足品牌經營,而「富興工廠1962」則匯集許多優質在地品牌,成為台中特色觀光景點。

許清皓表示,希望每一款紙膠帶成為民眾收藏台中夏日的時光紀錄,思考新生活如何在舊建築中重新展現。該展即日起在「富興工廠1962」展出至9月30日止。

 

美國對台關稅20% 資誠提醒企業 設廠別只看關稅

曾允盈
adobe stock

美國總統川普7月31日簽署行政命令,對尚未與美國達成貿易協議的國家實施對等關稅,自8月7日起適用,台灣的關稅稅率由原先預告的32%下修至20%,部分半導體、電腦及鋼鋁製品暫不納入徵稅範圍。

 

4月至7月期間,美國陸續與主要貿易夥伴歐盟、日本、韓國、越南、印尼等達成了協議,將原本提出的「對等」關稅率調降至15~20%不等,代價則是大幅調降對美國產品之貿易,採購大額美國商品,以及大幅增加對美國投資,以日本和韓國為例,分別答應對美國投資5,500億和3,500億美元,投資美國政府指定的產業。

 

資誠美國業務負責人蘇宥人表示,亞洲地區除了日本、韓國為15%外,其餘許多國家皆在20%上下,台灣企業決定製造基地的布局必須留點,「避免」將關稅率最低,做為選擇產品生產地的唯一因素。

 

關稅率增加,可能會影響供應商的市佔率和利潤率,但選擇製造產地,還必須評估各國家、地區設廠及營運的成本、基礎建設完整性、人才供需、生產良率等差異,以及取得營業執照和許可的難易度,否則反而有可能增加直接或間接成本。

 

此外,蘇宥人提醒,未來仍可能有更多協議出現,企業不應憑短期政策調整生產地點,以免陷入追逐政策的風險,也必須盡可能讓全球布局及生產製造地點更加彈性,在美國、歐洲、亞

 

雖有讓步,但台美尚未完成貿易談判,未來還有降低稅率的可能。PwC Taiwan專責海關及國際貿易管理律師李益甄,快速彙整本次行政命令重點:

 

1. 新稅率實施時間:美東時間8月7日起實施,同時維持「海上飄」條款,如8月7日前已裝船,但在10月5日前到港的貨物,仍適用先前稅率。

 

2. 各國稅率:行政命令將適用差異稅率或完成貿易協議的國家列於Annex I,其中對於歐盟產品課徵的15%對等關稅,如產品原有稅率低於15%,則總合稅率將維持在15%,如產品原有稅率高於或等於15%,則不再額外加徵對等關稅。行政命令Annex I所列國家外,其餘國家的稅率仍是10%。

 

3. 轉運條款:違法轉運貨物,除按應有的原產地稅率課稅、處罰外,會另外課徵40%的從價關稅。



洲等地區有新的經貿政策時,可更快速因應,以維護企業的市佔率及利潤率,並緩解各項政策對企業營運之不利影響。

 

 

孟加拉虎上舞台劇! 《少年Pi的奇幻漂流》精湛操偶技術 台中開演

謝平平
202507_04 操偶師現場示範,老虎的前掌安裝秘密開關,可分別操作下巴與眼神。左後後立者為隨團偶戲指導Tom Stacy。謝平平攝影

「看一場是不夠的!」受到台中歌劇院藝術總監邱瑗大力推薦的《少年Pi的奇幻漂流》本週將在台中歌劇院演出五場。其中,三場為Kashif Ghole飾演的男性少年Pi,二場為Sonya Venugopal扮演女性少年Pi。而該劇最受推崇部分,如轉場效果與精湛操偶技巧,在無法使用CG特效的舞臺上,Simon Friend劇團如何呈現孟加拉虎的氣勢,令人期待。

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《少年Pi的奇幻漂流》2025年進行亞洲巡演,7月31日開始在台中上演五場。謝平平攝影

》2020年倫敦西區演出

加拿大作家 Yann Martel 《少年Pi的奇幻漂流》在2002年陸續拿下英國布克獎、德國圖書大獎等,2012年由國際名導李安改編為電影,橫掃全球六億(美元)票房。

英國謝菲爾德劇院(Sheffield Theatres)2019年推出「一票二劇(double bill)」,其中一部即是《少年Pi的奇幻漂流》,隔年6月,該劇在倫敦西區上演;三年後遠渡重洋,到美國百老匯演出,Sonya Venugopal 即是百老匯版的演員。

故事大綱是,16歲的少年Pi跟著家人登船移民加拿大,身為動物園園主的父親戴上許多動物,如:紅毛猩猩、山羊、斑馬、長頸鹿、斑鬣狗等;船隻在海上遇難後,僅有Pi與名叫理查・帕克(Richard Parker)的孟加拉虎倖存,人虎同船,驚險萬分。

》小說、電影、舞台劇的不同

Simon Friend劇團製作的《少年Pi的奇幻漂流》舞台劇,在主角年齡設定、孟加拉虎的呈現上,都與電影不同。

李安選擇以中年男子的Pi為主角,向觀眾講述當年的海上經歷,而劇場版的敘事者則是歷劫歸來的少年Pi,在醫院中回憶著過去200多天的奇幻漂流。

但是,不管是電影或舞台劇,都不可能讓一隻老虎上台,李安當年以少部分實景拍攝製成老虎電影特效,拿下奧斯卡金像獎最佳視覺效果、美國廣電影評人電影獎最佳視覺特效、英國電影學院獎最佳視覺效果、國際3D協會哈羅德獎等;而Simon Friend劇團則以該劇拿下5座奧利佛獎、3座東尼獎。

到底是如何呈現的呢?

》孟加拉虎「理查・帕克」的戲偶製作

負責製作老虎戲偶的 Finn Caldwell 與 Nick Barnes 先研究老虎行為,例如老虎的耳朵、眼睛如何反應,才開始設計老虎戲偶的構造、移動方式、身體動作機制,最後才是美學考量。

戲偶呈現的「角色」在舞台上,必須能跑能跳、看起來可怕,有種令人畏懼的氣勢,且移動速度迅猛;記者會當日,三名操偶師現場表演老虎發威,前排嘉賓果然大驚失色,最令人驚奇的是,老虎低聲吼叫相當傳神。

三名操偶師各有不同的位置,分別是頭部、心臟、腿部,他們從想像力作動到控制呼吸頻率,模擬老虎的神態動作,默契絕佳,邱瑗開玩笑說這是「三人成虎」。

》操偶三技 缺一不可

「呼吸是(動物戲偶)靈魂所在,沒有呼吸,就沒有生命。」

隨團偶戲指導 Tom Stacy 表示,操偶的三大重點首重呼吸,透過頭部、心臟部位的操偶師,使老虎背部有所起伏,搭配呼吸韻律,與偶師發出的動物叫聲,分點建立觀眾的感覺連結。

其次為角色視線和思考,頭部的偶師會透過手勢,將老虎內心的關注透露給觀眾,第三則是呈現角色的重量,例如前掌、腿部,例如老虎的尾巴就很有戲。

也因需要完整呈現動物驚恐、逃命、開心、憤怒等大量肢體語言,一次演出就需要八名操偶師。

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隨團導演Gabriella Bird。謝平平攝影

》劇場有新舊 人性通古今

隨團導演Gabriella Bird表示,這齣劇並沒有動用AI等高科技,但有大量的技術細節,以劇場講故事的形式,讓觀眾思考人性的脆弱。

在英國寫劇本、執導、成立劇團的Gabriella Bird,製作的《馬克白》曾在英國、荷蘭海牙的學校與劇院巡演,她對莎翁描述人性的精準,推崇有加。

她表示,《少年Pi的奇幻漂流》描述的人性都可以在莎翁作品中找到,即使大環境、社會風氣隨著時代變化而不同,但人性中的愛、嫉妒、求知慾、熱情,千百年來都一樣;透過莎翁作品理解人性,更能將其運用在舞台劇中。

長期支持藝文產業並推動永續的國際富豪汽車、長豐智能科技,今年也共襄盛舉支持《少年Pi的奇幻漂流》演出。

此外,川流文化教育基金會、華科好樣文化藝術基金會是台中歌劇院「開門計畫」支持者,學子得以參加藝文一日遊,從小在心中紮下藝術的美好。

全聯併大潤發市占破40%;集雅社市占逆勢擴張,2024台灣零售版圖洗牌

未來流通研究所
2024台灣「零售電商」產業市佔率英雄榜。未來流通研究所提供

2024年台灣零售產業規模年增2.6%至新台幣4.9兆元。本次調查顯示,2024年百貨商場、便利商店、超市&量販業等綜合商品零售業別中,前三大業者合計市佔率(CR 3)介於44.0%至82.8%間,遠高於其他零售業別。

進一步觀察各業別市佔結構,綜合商品零售業方面,百貨商場業中,產業擴張重心集中於精品品牌布局、Outlet開發及軌道經濟生活圈場域經營,代表性業者台北101購物中心及三井不動產集團均擁有亮眼成長表現。

2025年百貨商場業將迎來多項具大型開發規模與高話題性的開幕案,包括遠東集團SOGO Garden City、統一集團Dream Plaza、南港LaLaport、誠品生活台南、新光三越台南小北門店以及台中漢神洲際購物廣場等。

2024年百貨商場業規模年增1.4%至NT$4491億,較2022與2023年分別達15.5%及11.0%的增幅顯著回落,顯示產業在歷經疫情後的報復性消費高峰與基期效應後,已逐步回歸長期發展軌道。市佔率方面,位居首位的新光三越2024年市佔率達19.9%,維持穩定領先優勢;同屬遠東集團體系的遠東百貨與SOGO百貨以13.1%及11.0%的市佔表現分居第2、3名;微風百貨、日商三井不動產以及台北101市佔率介於5.1%至7.7%間,名列第4-6位。

便利商店業為台灣零售產業中最具服務創新能量與市場滲透力的關鍵業別,2024年產業規模維持長年期擴張走勢,年增5.4%至NT$4235億,反映出高度抗景氣波動性與成長韌性。統一超商(7-ELEVEN)延續其長期市場領先優勢與通路競爭力、再度蟬聯市佔冠軍,市佔表現自2023年的49.2%增至49.8%,為本次調查中市佔增幅最高的超商業者;排名第2的全家便利商店市佔率自23.4%增至23.5%,維持穩健擴張;萊爾富與OK超商市佔率持續下跌。

新店開業不僅對於來客量與銷售額具有明顯挹注效果,也勢必將影響市佔結構組成;超市&量販業中,2024年市佔結構受指標性併購案影響出現較大變動。其中全聯福利中心加計大潤發(2025年8月1日後大潤發量販店更名為大全聯),2024年營業額突破NT$2100億元、市佔率達41.3%,穩居超市量販產業市佔龍頭,好市多與家樂福以26.6%及14.9%分居第2、3位,前三大企業合計市佔率達82.8%,首度超越便利商店,成為本次調查中CR 3指標最高的產業型態。

電商&直銷業中,受酷澎強勢擴張市佔影響,使長期以來穩定的市佔結構出現顯著鬆動與重組,長期位居首位的富邦媒體科技(momo購物網)2024年維持0.2個百分點的市佔擴張,但成長力道趨緩。

蝦皮購物與台灣酷澎均擁有母集團強勁的資本實力做為本地化擴張資源,並藉由大規模投資展現出對於台灣市場的長期營運規畫,投資金額甚至超越部分本土業者年度資本支出預算,形成顯著的資本競爭門檻外,亦對於本土業者形成難以忽視的競爭壓力。

專賣零售業方面,3C家電零售業中,TOP 2業者全國電子與燦坤2024年均陷入市佔率縮減走勢,主營影音家電銷售的集雅社市佔率逆勢攀升0.2個百分點,位居第3。集雅社主營影音家電銷售,近年持續透過選品差異化與提供消費者影音規劃&一站式購足服務做為差異化競爭優勢,2024年市佔率逆勢增加0.2個百分點至1.6%,為2024年前三大3C家電零售業者中唯一市佔率攀升的企業。

美妝藥局業中,寶雅、大樹藥局、康是美等TOP 3業者市佔規模均高於2023年表現,使美妝藥局業成為本次調查中CR 3增幅最顯著的零售業別。

家具家飾零售業中,特力集團旗下零售事業品牌合計市佔率達5.7%,在結構相對分散的家具家飾零售市場中展現出較顯著的規模優勢與通路整合效益(IKEA未單獨揭露台灣營收故未納入排名),無印良品與宜得利等日系家具品牌近年持續拓展台灣市場規模,2024年市佔率分居第2、3位。位居第4的振宇五金為結合專業電動工具與各式手工具商品銷售的複合式五金賣場。2024年受惠於7家新增門市營收挹注,帶動市佔率增至0.9%。目前振宇五金全台門市共86家、會員人數突破57.2萬人,規劃以每年8-10家的展店速度拓展營業版圖,目標2026年達成全台百店目標。

汽車專賣零售業中,和泰汽車蟬聯市佔冠軍,分居第2、3名的汎德永業與中華賓士受惠於豪華進口車銷售力道回升,2024年市佔率分別年增0.6及0.5個百分點。納智捷則在電動車n7大量交車帶動下,市佔表現一舉攀升0.8個百分點,為本次調查中市佔年增幅最顯著的汽車零售業者。

第二屆「水里影展」在紅什麼? 韓導進駐、台攝影師從零培訓

謝平平
第二屆「水里影展」啟動。圖:主辦單位

南投水里是曾經的「小台北」,第一屆「水里影展」引起在地頗大迴響,第二屆則以「拍咱自己的電影」為題,日前在百年古蹟水里蛇窯正式啟動,此次依然規劃有紀錄片工作坊、競賽、巡迴放映等,並邀請知名導演黃嘉俊、製作人史祖德等人親自教學,韓籍導演朴秀敏也受邀進駐水里,拍攝作品將成開幕片。主辦單位表示,影片徵件截止日期為2025年9月19日,未來將與「泛歐亞國際電影節」進行影片交換放映,以增加國際能見度。

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第二屆「水里影展」有更多人參與。圖:主辦單位

台灣紀錄片方興未艾,導演兼講師胡皓翔非常贊同影展結合競賽與工作坊,成為地方創生影展的標竿,導演史祖德則強調資金對影展的永續經營,十分重要,南投縣政府青年發展所所長楊紹宏表示,未來將規劃更多資源支持影展,縣議員林儒暘也拍胸脯保證,南投縣影視協拍中心經費有限,但任何拍片需求,都會盡力協助。

水里雖然曾是「小台北」,但沒落甚久,只有好山好水依舊長流,首屆「水里影展」為了協助素人拍攝、剪接,在競賽前規劃了工作坊,邀請知名紀錄片導演、攝影師前來教學,成為影展一大亮點,作品也讓在地人相當感動。

第二屆影展由福爾摩沙國際電影節、青水映像共同主辦,紀錄片工作坊總時數由30小時擴增至50小時,在南投縣政府青年發展所支持下,也新增了「玩攝影」的拍片初階班。

進階創作者則由多位知名業師授課,包括:導演黃嘉俊、製作人史祖德、導演馮俊曄、製片文蓓蓓、導演李佳懷、導演胡皓翔、導演馬立群、講師王歐力、導演陳志漢,以及策展人洪馬克等,第一屆金獎得主曾斐琳也因收穫良多,特地回來「複訓」。

影展也與新興國小合作,舉辦媒體識讀課程,並引導學生進行創作,其作品將於頒獎典禮上展出。

此次,主辦單位特邀韓國導演Soo-min Park(朴秀敏,박수민)進駐水里進行創作,並新增「現場觀眾票選獎」,也與「泛歐亞國際電影節」建立合作關係,未來交換影片放映。

巡迴放映地點將涵蓋水里、台中多個藝文空間,台中「ChangeX Beer南園酒家」創辦人翁貽君一直希望策展人洪馬克能在台中辦理影展,沒想到水里搶先一步,可見其團隊的行動力與信譽。「富興工廠」設計總監許清皓也出席此次記者會,表達支持之意。

看來十分熱鬧的「水里影展」其實在籌備階段,資源相當缺乏,發起人孫昱碩自行添購基本辦公設備後,才陸續獲得在地單位支持。

例如:巧聖宮提供倉儲空間、水里鄉商圈創生共好協會(合辦單位)與召集人徐玉玲協助活動籌辦外,也贊助遮雨棚,水里蛇窯提供啟動記者會場地、廣德國際整合行銷則負責文宣品印刷製作。部分學員自行組成志工團隊,協助接送講師、活動庶務,玉山國家公園管理處(合辦單位)則提供具備恆溫空調的教室。

第二屆的贊助單位名單則有波蜜果菜汁、望香咖啡、廣隆光電、樹德半山夢工廠、牛耳藝術渡假村等企業。

民眾若對大師雲集的紀錄片導演孵化器「水里影展」有興趣,可洽官方粉絲專頁:https://www.facebook.com/ShuiliFest,並儘快報名。

台中文創聚落「富興工廠1962」 許清皓為舊建築迸發新生命

第268期
文⊙謝平平 攝影⊙陳恒芳
▲清筑設計總監、富興工廠總監許清皓。

年輕的台中市,就連「老建築」也不怎麼顯老。許多年輕族群願意捨棄勤美商圈、逢甲夜市,跑一趟東區的「富興工廠1962」,他們可以在此看見三合院般的工廠建築、遇見昭和時期的氛圍、一親MIT香氛品牌的芳澤,甚至會發現稀有的黑膠唱片──某個角落的「曾經」都可能邂逅不曾見過的台灣生命力。

 

「富興工廠1962」位於巷弄之間,是台中知名文創聚落。

▲「富興工廠1962」位於巷弄之間,是台中知名文創聚落。

 

不只年輕族群,就連清筑設計總監許清皓第一眼看到此處時,也忍不住驚呼:「我在台中住了二、三十年,都不知道原來台中火車站後面竟然有這麼特別的地方。」中庭大片灑落的暖陽,穿堂迴廊、迷宮似的樓梯鋪就的迷失年代感,大小不同空間原是對應化工、香水、美妝等不同工作場合,以及獨立於喧囂市區的「巷弄第一排」,都讓他感到此處可與現代建築空間一較高下。

但其實,許清皓只是要找一個70坪左右的辦公室。

台中尚待開發土地還有很多,新建築也不少,考慮一年後,在妻子鼓勵下,他終於租下700坪大的「盛香堂」舊工廠,放手一搏。

 

「富興工廠1962」原為化妝品工廠,至今仍保留原格局。

▲「富興工廠1962」原為化妝品工廠,至今仍保留原格局。

 

建築空間改造 處處驚喜

「富興工廠1962」原是台灣首家美妝公司「盛香堂」工廠,約興建於1960年代。建築屋頂分為木構、鋼架與木構二種。許清皓研判,廠內三棟建築應是在不同時期增建,而後相互打通。

這座工廠建築「汗草」(結構)雖然好,但修繕工程可謂驚人,光是清運費用就達數百萬;而距今一甲子之前的建築,平面圖等資料付之闕如,設計過無數餐廳的許清皓尚未料想到,未來的修繕、設計,宛如進入神祕城堡的生存遊戲。

丈量工作完成後,設計工作也迅速完成,但因空間尺寸無法「對攏」,他發現原來藏有「密室」:偶爾也會出現、在任何空間都找不到可擺放位置的長梯,或者重拉管線、洗洞後,才發現樓地板厚達40公分,超過大樓結構層的一倍以上。「可能因為工廠要放大型機具,所以才加厚,當初這座工廠的規劃是相當用心的。」

 

中庭與暖陽正是當年吸引許清皓租下工廠的主因。

▲中庭與暖陽正是當年吸引許清皓租下工廠的主因。

 

所有的工作都是邊走、邊想、邊改,許清皓曾在施工中發現某項很有特色的設計,重新改圖;從設計到施工長達一年。幸運之處在於,二樓辦公室為第一批修繕完成的空間,團隊不管是要到「工地現場」討論,或觀察陽光不同時段的斜射角度,都十分方便。

2024年推出2.0版的規劃,部分空間又重新整修開放,加上老屋額外的修繕項目,費用已過千萬。

 

二樓「廠長閱讀室」提供眾多設計與建築雜誌、書報。

▲二樓「廠長閱讀室」提供眾多設計與建築雜誌、書報。

 

新舊融合 大量保留工廠原貌

「我喜歡這種新跟舊的融合,獨一無二,無法複製。」

許清皓大量保留工廠的原貌,包括外觀與屋頂,並引進諸多品牌,例如二樓「廠長閱讀室」是與Boven雜誌圖書館共同打造的靈感空間,坐在藤椅上,背靠白色木頭窗戶,秒回台灣當年十分南國的風情年代。

木頭窗上的玻璃樣式多有不同,但都是舊物件,許清皓推測樣式繁多,應是不同年代進行修復所留下的痕跡。窗台需更換的五金件,則是工班師傅跑遍中部,在南投五金行翻到的庫存料件。

 

設計團隊保留工廠的窗戶與玻璃設計。

▲設計團隊保留工廠的窗戶與玻璃設計。

 

為了保留六十年前的建築樣貌,木窗與玻璃被保留下來,但對於辦公室的設計,則更換為氣密窗與金屬隔間,賦予空間現代機能,展現著對比,希望激發創意,「這裡不是歷史建築,所以在設計、運用上可以比較彈性。」

 

置放當年老照片的過道經常吸引年輕族群駐足。

▲置放當年老照片的過道經常吸引年輕族群駐足。

 

從場域經營學習多點視角

花了百萬清運、千萬修繕的「富興工廠」拿下不少國際建築大獎,滿分十分,許清皓給八分;但因位於台中東區,行銷必須更加多元。

 

「富興工廠」二樓辦公室內也有共享辦公室。

▲「富興工廠」二樓辦公室內也有共享辦公室。

 

剛開幕時,許清皓認為只要有合適品牌進駐,搭配活動、展覽,即可活絡場域,「我們想得太天真了。」他表示,場域在招商、行銷、活動企劃、策展等,都需耗費不少心力,原本的二房東心態也轉成品牌經營,身先士卒,成為台中文創聚落一大平台。

 

「富興工廠」經常舉辦藝文活動。

▲「富興工廠」經常舉辦藝文活動。

 

但投入的龐大經費也讓活動、行銷必須能精準達標,除找來行銷團隊規劃活動,善用網路的年輕同事將「富興工廠」推入社群中;AI工具找出活動的不同面向;策展公司則以藝術為出發點,從文藝復興名畫展到如今的漆畫展,在不同的族群中發酵,多管齊下。

而對於許清皓而言,從設計師走入品牌經營,雖然沒有斜槓成為行銷人,但他學到從客戶視角看設計。

「以前客戶會給方向、風格,讓設計師去落實,但我不會知道客戶怎麼運用設計來經營品牌。現在我開始經營場域,從客戶的視角來看設計。設計師眼中的好,在客戶需要長期運用的情況下,可能並不一定真好。」

 

一樓「小晴天」為台中知名花藝店副品牌。

▲一樓「小晴天」為台中知名花藝店副品牌。 

 

生活美學聚落平台

台中老宅不多,但修復設計案都叫人驚奇,如相當有名的「繼光工務所」,建築師將幾乎如同廢墟的老宅修復(或者應該說重建)成分享辦公室,吸引著建築領域的年輕人在此聚集、討論,觸發了許清皓將「富興工廠」規劃為「生活美學聚落」的靈感:他透過人脈,找到私廚、咖啡、香水、花藝、黑膠唱片、男仕理髮等品牌,在老空間中創發多樣可能性。

 

三樓「給孤獨者書店」。

▲三樓「給孤獨者書店」。

 

例如:一樓的TU PANG(地坊餐廳)與「豬肉榮小料理」皆為米其林指南推薦,一位難求;三樓「PAPILLON DOUX與順天堂」香水發源台南,以台灣地理發展出的香水產品,吸引日本客戶特地尋香而至;「俐落男仕理髮」講求時間與室內空間的分寸精準,創造台灣男仕理髮高標準。

 

二樓「黑膠99俱樂部」。

▲二樓「黑膠99俱樂部」。

 

此外,一樓「小晴天」花藝與「CUPPA FS Coffee」都是台中知名店家的新品牌;「WET」女性時尚選物店標榜全台唯一加入道德的時尚。二樓則有黑膠收藏者必訪的「黑膠99俱樂部」,遠近馳名;三樓則是「給孤獨者書店」。

目前為獨資經營的許清皓不只會談生意、講設計,他更喜歡的是文化聚集在一起的創意。

此處匯集的各品牌可經營自己的小市場,也可店家合力推出異業聯盟。場域外增設多個停車位後,又增加不少開車與家庭族群造訪。

經營至今,「富興工廠1962」有五成來客為20至30歲的年輕族群,其次為30至40歲。而這個場域如同有機體般,還在繼續成長,部分空間還未完全開放,許清皓與團隊將繼續灌溉,並觀察設計對人的行為影響。