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职涯规划六步骤(之十五):适应与胜任你的第一年工作(下)

第28期
刘孟奇(中山大学政治经济学系副教授)

「稳定可靠」是雇主会给予高度评价的核心能力,也是他们在评估一个职场新鲜人的未来发展性时,会非常留意观察的特质。

在「稳定可靠」上的建议

原因不难理解。想一想,如果你买了一只新手机或一台新计算机,你除了注意新机器外观好不好看、功能是否强大之外,最重视的是甚么?当然就是你的新机器是不是稳定,能够可靠地执行你的指令,让你及时得到自己想要的结果。否则的话,不管你的新机器如何时髦先进,如果它三不五时就当机罢工,或者不知何时就在重要关头给你出状况的话?你会不会抱怨连连,甚至产生「还是赶快换一台」的想法?

同样地,如果你希望你的老板不要产生「不如赶快换一个」的想法,而能够如同你会重视自己「耐操好用」的手机或计算机一般地重视你的话,当然就要表现出「稳定度」及「可靠性」。

要如何表现出「稳定可靠」的特质?以下是一些建议:

  • Ÿ 守时!不管是上班、开会或与人会面,都要准时到达。记住一件事,公司、团队与别人的时间都是有「机会成本」的。以前有句话说:「寸金难买寸光阴。」没错,你就算用「寸金」,也难以弥补别人的「寸光阴」,更不要说还可能因此误事,这都不是跟别人说声「对不起」,就可以轻描淡写混过去的。对「可靠性」而言,「守时」是基本中的基本,而也因为如此,如果你连这一点都做不到的话,对别人的信任感与你的专业形象的杀伤力就会特别大。
  • Ÿ 答应了就要做到。不管是在口头上、电话中、e-mail里面、还是在会议中承诺过上司、同事或顾客的,只要你说过「我会去做」,那么你就要去做,而且如期交出成果,不要找任何借口拖延。要在职场中有好的长期发展,就要时时累积你自己的「信用资本」,让别人可以放心把更重要的事情、更重大的责任交付给你,而不是一旦把事情交给你之后,还要为了「这件事情会不会有下文?会不会如期完成?」而担心不已。
  • Ÿ 量力而为!知道自己的极限在哪里,不要答应别人的,远超过你能处理的。对于别人而言,「你答应了我,最后却没有做到」是远比「不如我一开始就去找别人帮忙」要糟糕得多的情形。当然,这一点跟前面两点必须相辅相成,如果你做事一向有「稳定可靠」的名声,别人会知道你所以无法答应的主要原因是力有未逮,或时间不许可,而不只是推诿逃避。反过来说,量力而为,然后把承诺的事情如期尽力完成,也才能保护自己「稳定可靠」的名声。

在「时间管理」上的建议

如果你能够在前面三点「人际互动」、「能力展现」、「稳定可靠」上都表现得不错,那么恭喜你,你应该已经是一个受到相当肯定的新人,也是上司在栽培与拔擢时会优先考虑的对象。

无论如何,因为你的责任会越来越重,不管是要做的事、要见的人、要开的会、要看的信、要吸收的信息都会越来越多,甚至你要开始尝试管理项目与经营团队,这时候时间管理就可能成为一个大问题,必须特别留意。

以下是一些关于「时间管理」的建议:

  • Ÿ 善用「设定清楚目标,规划执行步骤,按部就班实行」的方法。在职场,时间是非常宝贵的资源,设定清楚的目标,确定你把时间资源用在真正有价值的地方。针对目标,要有具体的执行步骤,并且不时加以省视,自己(以及自己所管理的项目或团队)能不能按部就班地予以实行。如果不能,就要客观地检讨是甚么地方出了问题?是计划不够务实?还是在你的时程表中,没有把足够的时间资源用在重要目标,而被大量「看似紧急但缺少重要性的事情」蚕食掉宝贵的时间资源?
  • Ÿ 事情要分轻重缓急。对于不能延搁的重要工作,特别要注意进度。
  • Ÿ 你每天都会接受到大量信息,对于那些你可以预期会经常接受到的信息,建立一套可以有效快速吸收与做出回应的处理模式。举例而言,在这些信息中,哪些是一定要浏览确认的主要信息,哪一些是除非主要信息指出有其重要性,否则你忽略也没有关系的次要信息?对于固定格式的通知或报告,你能不能只看几个关键段落与关键词,就能大致判断它与你工作的相关性与重要程度?你送给人家的讯息是否清楚、简洁与有条理,让人家能够对重点迅速与有系统地响应,以节省双方的时间?
  • Ÿ 找出你每天工作最有效率的时刻,然后以此为中心,来规划一天的工作时程。
  • Ÿ 善用日常会出现的零碎时间进行学习,例如通勤。
  • Ÿ 可能的话,避免太早就把自己一段时间(例如两个礼拜到一个月)内的可用时间完全塞满。「临时而紧急的事情」一定会出现,在一段时间内最好预留处理这些事情的弹性空档。

在「社交合群」上的建议

  • Ÿ 只要时间与精力许可的话,可以多参与跟自己工作团队或专业社群有关的社交活动,以让你的上司、工作伙伴、其他专业人士有机会认识你。在有些比较不正式的社交场合中,你当然可以放松许多,但是仍要把自己的行为举止会带给别人的印象放在心上。
  • Ÿ 适当的社交是需要的,对于你所在的团队而言,透过社交互动所建立的非正式关系可以成为珍贵的「缓冲阀」或「润滑剂」。对于你所在的专业社群而言,透过社交互动则可以多累积有利于工作与发展的人脉。但是社交活动不能喧宾夺主,排挤掉你所需要的工作时间。记住对于你的工作伙伴而言,你真正的价值还是在于你能不能做为一个有效的团队工作成员。另一方面,建立人际网络与自我营销固然重要,但是你的实力与口碑才是重点。在营销上有个传统智慧:如果你的产品质量不够,那么广告越成功,产品反而「见光死」得越快。对于社交也可以做如是观。
  • Ÿ 对于办公室内经常会出现的「派系」与「心结」问题要有心理准备,而如果这已经是事实的话,要谨慎地了解其中的禁忌或界线,既不要乱踩地雷,也尽量避免把自己卷进去,特别是避免成为「传声筒」、「马前卒」或「代理人」。
  • Ÿ 不必谈太多你过去的工作、上司、伙伴与公司。你称赞也不是,你批评也不是。
  • Ÿ 穿着适当得体,不要不修边幅,但也不必标新立异。多看看你所在的专业中,可以做为学习对象的前辈们是如何穿着,基本上照着穿就是了。

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