產業解析

美業龍頭曼都60歲,如何透過複合店型、AI 導客、海外擴張升級

曾允盈
董事長賴淑芬發表未來願景,強調在堅守專業與服務精神的同時,持續以創新與數位化推動品牌升級。資料來源:曼都髮型

家喻戶曉的連鎖品牌「曼都髮型」今年正式邁入60週年,面對消費型態轉變與數位科技加速發展,品牌也同步啟動轉型升級。持續深化專業服務與顧客關係,強化顧客黏著度,更積極導入AI與數位工具,優化服務流程與溝通效率,提升整體營運品質。

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總裁親臨現場示範髮藝,攜手徒子徒孫同台展演,共四代設計師齊聚,創下台灣美業跨世代同台新紀錄。資料來源:曼都髮型

60週年慶典,董事長賴淑芬表示,未來將導入「曼都學院」模式,輸出台灣累積多年的技術與培訓制度。她提出品牌成長引擎的四大發展方向,從人才、門市到商品與數位應用,布局下一階段成長動能。

「台灣市場規模有限,品牌若要持續成長,海外布局勢在必行。」在海外布局方面,曼都也將聚焦可輸出的美業教育與人才系統。除了持續深耕中國市場外,也看好東南亞等非華語市場發展潛力。

透過數位工具與AI應用,也有助降低跨國教育門檻,加速人才培養與品牌拓展。賴淑芬也表示:「每一位進到曼都的夥伴,都當成家人,教他做美髮、服務顧客、要有好的職人精神,這就是我們的企業文化『以人為本,以客為尊』。」

在門市策略上,將全面升級消費體驗,推動「一店一風格」新世代店型,並提高大型門市比例,導入美甲、醫美等多元服務,朝複合式旗艦店發展。不僅強化品牌差異化,也有助優化人力配置,改善缺工與長工時的問題。

針對新世代創業需求,曼都亦調整培育與經營模式,朝向專業細分發展,包括染髮、短髮、男性理容等特色店型,讓設計師能快速建立市場定位。同時導入「選配式」創業機制,在裝潢、系統與教育資源上提供彈性配置,降低創業門檻,提升經營彈性。

 

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跳脫傳統美髮店印象,曼都新世代店型以更具設計感與舒適度的空間規劃,帶來耳目一新的到店體驗。資料來源:曼都髮型

曼都自2025年起導入分店3.0系統,未來將進一步整合AI應用,透過「人機協作」優化預約管理、回訪提醒與顧客關係經營,並依據消費者需求提供更個人化的保養建議,讓設計師能將更多心力投入專業技術與服務體驗,全面提升營運效率與品牌競爭力。