臺灣前輩攝影家張才有「快門三劍客」的雅號，於1942至1946年間，旅居上海，奠定張才日後返臺，拍攝臺灣原住民、街巷生活的攝影起點。國家攝影文化中心邀請影像研究者吳垠慧以館藏的《上海》系列攝影作品為主題，策劃「1940年代，一個臺灣青年在上海」線上展，透過張才寫實抓拍的瞬間即景，保留了彼時上海街頭的日常。

張才（1916-1994）出生於台北大稻埕，曾赴日本武藏野寫真學校，從木村專一學習攝影，歷經日治時代與戰後復甦，為台灣早期重要的攝影家，後旅居上海，身為一個外來者，張才在長期半殖民化的上海城市中，紀錄上海的西方建築、交通工具、華洋共處、消費娛樂、平民生活等面向。

曾被日本作家村松梢風（1889-1961）形容為「魔都」的上海，從一個小漁村發展成國際現代化城市，不到百年光景。上海的華奢與餓殍帶給張才莫大的衝擊，他平日協助兄長經商，工作完畢的空檔，帶著徠卡相機穿梭於上海新舊並存的角落。

受當時「新興寫真」語彙影響，張才以街拍速寫展現城市的華洋交融、高樓與市井同框的懸殊市街景象；在畫面飽滿、不慍不火的照片之中，關注著「人」在現代化發展過程中的生存狀態，也因此這些影像突破時空、地域的疆界，歷經80年後，仍展現強烈的現實關照。

〈街頭賣開水的老婦〉 ，張才。圖：國家攝影文化中心

從「都城飯店」（Metropole Hotel）對面高樓俯拍的〈電車交叉道〉，鏡頭同時收進了象徵現代化的汽車、卡車與傳統的人力黃包車、牲畜拉車等各式交通工具；〈捏麵人〉近距離捕捉師傅的巧手藝與孩童的純真；在〈六三節燒鴉片〉系列照片，張才又像個攝影記者，以連續畫面記錄「六三禁煙節」焚毀沒收的煙土、煙具的公開活動；〈街頭賣開水的老婦〉背景是西方現代化高樓，形成強烈對比。

現正於國家攝影文化中心臺北館展出的典藏特展「敘事的向度」，精選攝影家早年親自沖放的《上海》等珍貴原作，以及他所蒐藏的徠卡相機。導演王耿瑜拍攝的〈臺灣傑出攝影家紀錄片—張才〉闡述其創作歷程，影片並收錄了張才和攝影研究者蕭永盛1992年一同前往上海、回顧當年拍攝場景的畫面。

蕭永盛表示，「張才的攝影生命，是在上海真正灼燃起來，這是張才攝影生涯的原點，他的第一座豐碑」。不管是線上展或實體展場，都能讓人感受到張才攝影作品中所承載的歷史重量與敘事深度。

國發會與創投公會於去(114)年8月底啟動台灣規模最大、跨域最廣的國家級創業支持行動「創業綻放：創業大聯盟競賽」，針對「六都」與「非六都」選拔出100組潛力新創。

於1月28日假台大醫院國際會議中心，邀請通過書面審查的入選團隊進行交流，安排國發基金創業天使方案、國發會地方創生推動辦公室、櫃買中心創櫃板代表提供諮詢，協助團隊瞭解後續可運用之政策輔導資源。

櫃買中心簡立忠董事長表示，櫃買中心自成立以來，始終秉持「扶植中小微企業、壯大資本市場根基」的使命，長期深耕扶植新創企業，透過創櫃板、興櫃到上櫃的多層次市場架構，協助新創企業在不同階段逐步健全制度、提升能見度與募資能力。

為響應行政院「中小微企業多元振興發展計畫」，於去(114)年正式啟動「創櫃板Plus」新制，積極為資本市場蓄積未來的成長動能。

創櫃板作為資本市場入口平台，成立11年來，協助企業逐步累積能見度、制度健全度與募資媒合力度，目前已成功協助34家公司轉為公開發行，31家登錄興櫃，8家完成股票掛牌，致力於成為中小微創新企業最堅強的後盾，從「隱形冠軍「成為「明日之星」。

近期台美拍板確立的「15%關稅大原則」，不僅穩定了我國出口的外部環境，更為台灣企業在北美市場注入了強勁的正向動能。

15%的封頂關稅且不疊加最惠國稅率，讓我國的精密機械、工具機及汽車零配件等傳統產業，成功與日、韓、歐盟站在同一起跑線，此外，台灣成為全球首個取得美國232條款最惠待遇的國家。透過精密的豁免機制與「建廠進口優惠」，確保了護國神山與AI供應鏈在國際布局中，依然能維持研發領先與產能彈性。

NTSO國立臺灣交響樂團音樂會《大植英次，朴秀藝與國臺交》邀請國際知名指揮大植英次（Eiji Oue）領軍，攜手甫獲2025西貝流士國際小提琴大賽首獎得主朴秀藝（Sueye Park）、國立臺灣交響樂團同台演出，透過北歐與德奧經典曲目，勾勒神話意象下英雄命運與人性掙扎的交響敘事。

作為「NTSO北歐樂季」的重點節目，該檔演出聚焦北歐音樂中冷冽而深刻的精神核心，朴秀藝將重現奠定首獎地位的西貝流士《D小調小提琴協奏曲》，該曲被視為理解北歐音樂精神的重要經典，引領聽眾走進作曲家筆下孤獨、抗衡與力量交織的音樂世界，親耳感受世界級舞台所淬鍊出的聲音厚度。

朴秀藝抵台後，隨即投入大師班教學，與臺灣年輕音樂學子面對面交流。她以細膩而專注的態度，分享對作品詮釋與演奏細節的觀察，從舞台經驗到音樂理解，與學員深入對話。

客席指揮大植英次與國立臺灣交響樂團合作北歐樂季。圖：國台交 攝影：飯島隆

客席指揮大植英次長年活躍於歐美與亞洲樂壇，曾任多個重要樂團音樂總監，並以結構清晰、層次分明的指揮風格著稱。他特重作品背後的文化脈絡與精神意涵，擅長在嚴謹的音樂架構中，釋放情感張力與敘事深度。此次再度與國臺交合作，透過葛利格與華格納取材自神話與文學的作品，展現英雄、命運與人性思辨的音樂面向，也引領聽眾重新思考神話如何跨越時代、持續回應當代社會的精神提問。

該音樂會以「神話作為時代隱喻」為核心，以西貝流士《D小調小提琴協奏曲》帶民眾從寂靜中走入北歐的精神空間，小提琴從靜謐中浮現，描寫個人面對自然與命運時的孤獨與堅持，接著，演出華格納《齊格飛送葬曲》，以低沉而厚重的聲響，讓聽眾感受英雄殞落後的哀傷與沉思。

下半場音樂會轉入葛利格《第二號〈皮爾金〉組曲》，音樂色彩逐漸明亮，充滿畫面感，描繪返鄉、等待與選擇等貼近人心的情感，使整體氛圍回到溫度與情感之中。最後，隨著華格納《女武神的飛行》奔騰而出的旋律，音樂會在壯闊的神話場景中劃下句點，帶領觀眾在層層推進的音響中，感受交響樂團所營造的史詩張力。

國臺交團長歐陽慧剛表示，北歐樂季不僅是曲目主題的策畫，更是樂團持續深化曲目脈絡、拓展觀眾聆聽視野的重要方向。透過經典樂曲，國臺交希望引導觀眾從音樂中理解不同文化如何回應時代、人性。國臺交也期盼藉由全台巡演，持續推廣古典音樂、深化藝術公共價值的使命。

「美國移民暨海關執法局」（U.S. Immigration and Customs Enforcement，簡稱ICE）近日風波不斷。2026年1月7日，在美國明尼蘇達州明尼阿波利斯市（Minneapolis）一場掃蕩非法移民行動中，育有3名子女的37歲母親古德（Renee Good）遭ICE探員開槍擊斃。不到三週後的1月24日，同樣在明尼阿波利斯市由ICE執法的行動中，一名37歲男子普雷蒂（Alex Pretti）在衝突中又遭槍擊身亡。事件引爆大規模抗議，造成美國國內高度對立，並迅速成為國際媒體高度關注的焦點。

依據目前可查證的公開資訊，案件仍處於調查階段，相關單位正針對執法過程、現場判斷與用槍合法性進行審查，事件性質在法律上尚未定案。然而，在司法仍在釐清、結論尚未形成的空窗期內，輿論敘事卻已快速成形，並被不斷放大為一場關於美國聯邦政府權力、移民政策與美國價值的象徵性衝突。

根據《美聯社》的彙整報導，案件涉及的層級橫跨聯邦與地方，多個調查單位同時介入，任何對執法人員行為的定性，仍須等待完整事實與法律判斷。與此同時，《今日美國》（USA Today）以即時更新形式密集呈現事件時間線、死者身分與社會反應，使案件在司法程序尚未完成之前，便已全面進入情緒高度動員的公共討論範疇。

在這種事實尚未塵埃落定、敘事卻已先行定錨的狀態下，這起射殺事件迅速超越單一執法案件的範疇，開始被塑造成可供延伸、複製與動員的政治敘事原型，而這也正是後續爭議真正的起點。

▲在司法調查尚未完成時，美國主流自由派媒體已迅速接手敘事主導權，將這起ICE射殺事件定義為「國家暴力」的象徵。Getty Images

ICE是「國家暴力象徵」？

事件雖不能排除ICE可能執法過當的問題，但在司法調查尚未完成的同時，占有美國主流優勢的自由派媒體已迅速接手敘事主導權，並以高度一致的語言框架，將這起ICE射殺事件定義為「國家暴力」的象徵。以《CNN》的分析報導為例，其核心並非陳述與等待調查結果，而是圍繞一段流出的現場影片，反覆鋪陳「官方說法與畫面存在落差」的印象，藉此暗示執法人員的行為本質上值得懷疑。報導刻意強調「影片顯示某些關鍵動作」，卻極少說明執法行動本身的風險情境、時間壓力與現場不確定性，使觀眾在資訊尚未完整的情況下，先行對聯邦的執法產生不信任感。

如果說《CNN》仍維持新聞分析的外觀，《MSNBC》則幾乎完全拋棄了事件討論的中性空間。在其評論文章中，ICE被直接定性為「失控的準軍事組織」，個案不再被視為需要釐清責任的執法衝突，而是證明整個體制「本質邪惡」的證據。文章不僅跳過調查未完成的事實，還進一步呼籲國會「立刻行動」，將輿論導向制度性清算與政治動員，使新聞角色徹底轉化為政策倡議工具。

這種從「未定案事件」直接跳躍到「國家暴力結論」的敘事方式並非偶發，而是一套成熟且可重複操作的媒體模式：先抽離執法背景，再放大情緒符號，最後將個案上升為體制原罪，為後續的抗議、削權與政治對抗鋪設正當性基礎。

看似中立的「技術敘事」

相較於《CNN》與《MSNBC》 明顯的價值定調，《路透社》與《政客》（Politico）則以中立、專業的語言包裝敘事，但其處理方式同樣在不知不覺中完成了政治引導。以《路透社》的報導為例，文章將焦點放在「ICE是否享有司法豁免」以及「事件可能對移民政策與民意造成的影響」，表面上是在進行法律與制度層面的探討，實際上卻已預設了一個前提：聯邦執法權本身就是需要被重新限制與審視的問題。當報導不斷強調「測試豁免界線」，卻鮮少說明這些豁免制度為何存在、在高風險執法中扮演何種功能時，讀者自然會被引導得出「制度本身有問題」的結論。

《政客》的處理方式則更為政治化。其報導並未著力於事件事實或法律判準，而是將整起射殺事件直接轉化為一場「共和黨政治危機」，描述黨內對川普與ICE議題的焦慮與不安。事件在這樣的敘事中，不再是一個需要被釐清責任的公共安全案例，而是一個評估「選舉風險」與「政治成本」的工具。當媒體不斷追問「這是否會傷害共和黨」，卻很少追問「如果聯邦政府無法執法，後果是什麼」時，實質上已將討論框架從公共秩序轉移到權力算計之中。

這類「技術中立」與「政治後果導向」的敘事，看似冷靜、理性，卻在不斷移動焦點的過程中，逐步削弱了對執法正當性與國家主權的討論空間，使事件最終只剩下「誰在政治上得利、誰在選舉中受損」的問題。

ICE事件對台灣有何啟示？

當這起ICE射殺事件的敘事從美國主流媒體迅速外溢時，台灣媒體的反應幾乎沒有經過消化，高度同步地複製了美國自由派的框架。多數的新聞重點集中在「聯邦執法開槍致死」、「州政府不滿」、「社會反彈」等元素，極少補充ICE的法律定位、聯邦與州權限的憲政背景，或說明執法行動本身所面臨的現實風險。在這樣的處理方式下，台灣讀者接收到的訊息，已經預設「執法不當」就是爭議的源頭，而非一個需要被理解的制度行為。

也有台灣媒體直接引入價值性評論，將事件上升為「對美國核心價值的衝擊」，並大量引用政治人物的道德譴責，卻幾乎不討論若聯邦執法權持續被削弱，國家治理與公共安全將如何承受後果。這種敘事模式，與台灣過去在美國「黑命貴」（Black Lives Matter，簡稱BLM），乃至部分校園與社運議題中的媒體操作高度相似：抗議被浪漫化，秩序被妖魔化，而國家角色則被描繪成壓迫者。

真正值得警惕的，並不是台灣媒體「選邊站」，而是它們在不自覺中接受了一個危險前提：國家一旦動用執法力量，本身就必須先被懷疑。這套敘事若成為常態，未來無論是治安、國防動員，甚至民主制度本身，都將在每一次衝突中被不斷掏空其正當性。ICE射殺事件之所以不只是美國新聞，正因為它展示了一套已被驗證、且正在被跨國複製的媒體敘事武器。

「臺北市文化創意產業扶植計畫」為加速推動文創產業發展，並強化資訊透明度，於1月22日舉辦「115 年品牌成長導航｜政策資源說明會」。

臺北市文化局長蔡詩萍出席表示，說明會以「一站式服務」為核心，協助文創團隊快速掌握臺北市政府相關政策與資源，在有限資源下獲得實質支持。

蔡詩萍指出，市府整合文化局、產業發展局及青年局資源，提供團隊徵選輔導、國際市場拓銷及低利貸款等協助，並串聯文化基金會所屬紅樓、松山文創園區與誠品，形塑從微型創業到成熟品牌的完整文創產業生態。

本次說明會針對品牌成長的不同階段，精準對接局處資源。在「創業支援」方面，產業發展局介紹了不限產業別、採「隨到隨審」的產業發展獎勵補助計畫（SiTi），並由專人解析申請要點，提升企業獲取資金的便利性。

青年局則針對 45 歲以下創業者，提供創業融資貸款利息補貼與職涯培訓資源，降低青年創業初期的資金門檻。在「市場拓展」主題下，扶植計畫團隊詳細說明瞭年度國際拓銷徵件計畫與顧問媒合服務，協助業者透過低成本方式快速測試海外反應。

文化局重點介紹文創永續培育計畫，鼓勵跨域合作與資源整合，協助業者發展具文化影響力的創新商業模式。透過政策挹注，為臺北市文化創意產業注入更多永續與創新的動能。

主辦單位表示，透過跨單位的資源整合，不僅打破了政策資訊的藩籬，更讓品牌能根據自身需求精準切入。欲了解更多計畫詳情，請洽臺北市文化創意產業扶植計畫官網（https://www.taipeicdd.taipei/）

農業部今舉辦「國產鮮乳暨產業共創」記者會，展現國產鮮乳從產地端走向市場端的實際成效。

農業部畜牧司司長李宜謙表示，台灣鮮乳比起國外乳源最大的優勢，就是新鮮、在地、碳足跡短，再加上台灣連鎖加盟促進協會強大的行銷與動員能力，從人手一杯手搖飲、到各式餐飲、火鍋品牌，都應用優質台灣鮮乳，讓消費者吃得美味健康。

台灣連鎖加盟促進協會理事長吳永強表示，連鎖加盟體系具備系統化採購與規模化應用的特性，是串聯農業與市場的重要關鍵。透過本次計畫，讓酪農與零售品牌直接對接，不僅提升國產鮮乳的穩定銷售，也讓品牌在產品開發中納入在地與永續價值，放大「從產地到餐桌」的信任基礎。

畫以國產鮮乳作為永續示範的起點，結合連鎖餐飲品牌的研發能力與通路優勢，成功媒合30家品牌，實際開發並上市30項國產鮮乳應用商品，涵蓋餐飲、甜點與加工品等多元品項，國產鮮乳實際使用量累計達210噸，有效讓鮮乳從產地走上消費者餐桌。

該計畫由農業部輔導，並由台灣連鎖加盟促進協會擔任執行單位，透過連結酪農與連鎖餐飲體系，推動國產鮮乳進入實際商業應用場景，讓在地農業與消費市場形成正向循環。

成果發表會現場，透過國產鮮乳牛奶鍋烹調示範、咖啡鮮乳拉花及牛奶鬆餅套餐製作，呈現鮮乳在餐飲應用上的多元可能性。本次亦集結全台北、中、南共14家連鎖餐飲品牌，攜手7家台灣酪農與食品供應商共同參與，具體展示國產鮮乳在商業體系中的實際應用成果。

過年，是家人相聚、孩子放寒假的時刻，但對許多脆弱家庭而言，日常餐食卻是沉重的負擔。美廉社延續「讓愛，從巷口出發」的公益初心，宣布於 2 月 1 日至 2 月 13 日推出第二波「巷愛分享包」，心樸市集也加入行善行列。

「巷愛分享包」於 2025 年 12 月首波推出時，獲得民眾熱烈迴響，許多善意在巷口匯聚，成功將「膳」的溫暖送進需要幫助的家庭。

美廉社感謝消費者的支持與愛心，也持續與合作夥伴密切合作，全程把關物資內容與配送流程，確保每一份認購，都能被妥善運用、安心送達，讓善意真正落實。

第二波「巷愛分享包」特別聚焦農曆春節需求，期盼在團圓時刻，讓脆弱家庭在年節也能溫飽。

活動期間，民眾可於美廉社全台門市、心樸市集全台門市及 Go 美廉線上通路認購，並捐贈予安得烈慈善協會，轉贈給 15 歲以下的脆弱家庭。

美廉社表示，公益不只是一次性的善舉，而是一條需要長期守護的路。從首次開賣「巷愛分享包」，到此次為過年再度集結社會善意，美廉社持續扮演好「巷口守門人」的角色，替消費者監督物資、守護愛心，讓每一份付出都能安心抵達。

作為最貼近社區的零售通路，美廉社相信，行善不必遠行，只要走進巷口，就能為需要的人帶來改變。透過第二波「巷愛分享包」，美廉社邀請民眾在準備自家年節採買的同時，也為脆弱家庭添一份年味，讓「膳」意在過年時刻，持續擴散。相關資訊請至官網查詢。

高雄美濃農田去年爆發遭到營建廢棄物回填，政府緊急推出全流向管制等措施，於2026年1月1日全面實施。台灣省不動產建築開發商業同業公會理事長吳國寶表示，業界全面支持，但近期營建剩餘土石方去化均嚴重受阻，造成全台多處工程停工，嚴重衝擊產業；他表示，公會願意配合政策，提撥專項基金，建立完整追蹤土方流程，但他呼籲行政院與國土管理署授權地方政府設置土方暫存點，作為過渡機制。

內政部國土管理署於2025年11月修訂並公告《營建剩餘土石方處理方案》、《營建剩餘土石方清除機具應裝置即時追蹤系統規範》，以全面管制土方去化、流向。二個月中，清除營建剩餘土石方的機具緊急安裝國土署審驗合格的GPS，並建置可將資料回傳的官方平台。

各縣市土方安置皆呈現額滿狀態，陸續停車，迫使各縣市工地、工程停工，交通部在2026年1月緊急協調台北港、台中港、彰化彰濱工業區、高雄港、南星計畫等作為填補區域。

》吳國寶：營建工程幾近全面停工

吳國寶指出，政策立意良善，惟現階段面臨的核心問題是缺乏可即時執行的最終處理場、過渡機制，營建工程近幾全面停工，對產業造成實質的傷害，且正持續擴大中。

他表示，感謝內政部國土署積極研議台北港、台中港、高雄港等土方去化方案，但相關規劃屬中、長期方向，無法解決眼前的停工危機，地方政府即使理解產業困境，也因法源不足而無法行動。

吳國寶強調，當前全台營建產業正面臨全面停工、反覆遲滯的嚴峻處境，尤其已經完成地下開挖工程的部分工地，因土方無處可去，被迫停擺，不僅造成龐大經濟損失，更形成明確的公共安全風險，對施工現場、周邊環境、民眾安全都有潛在威脅。

世界不動產協進會理事長張麗莉點出關鍵原因——現行制度將所有地下室開挖土石一律視為「垃圾」清運，迅速耗盡垃圾掩埋場的容量，往往僅能承接三、四個案件，即告滿載，連帶使其他合法、正常推動中的工程被迫停擺；她表示，即使地下室開挖七、八層的深度，土方實際內容多為表土夾雜少量雜質，大多屬可再利用之土石資源。

建設業者提出土資場、最終處理場之棘手問題。台灣省不動產公會提供

》張麗莉：在建工程進退維谷 需過渡機制

張麗莉表示，業界理解政府推出規範初衷在於防止垃圾隨意傾倒，破壞河川與山林環境，其立意正確且有其必要性。然而，配套措施尚未同步到位，特別是針對「已在進行中的個案」，目前仍缺乏清楚、可執行的過渡機制。

以 GPS 設備為例，政策要求雖已上路，但實務上相關設備尚未全面到位，業者即便願意全面配合，卻缺乏明確的操作時程與指引，無從判斷何時才能完成安裝？在此空窗期間，工程卻已被迫停工，使業者陷入無所適從的困境。

張麗莉強調，業界並非主張暫緩政策，也非反對管制，更不希望因為產業反彈而回到「不禁、不管」的狀態，當然也不認同對違規行為寬鬆以對。業者發聲的訴求在於，既然政策目的是保護環境、守護國土與河川，就更應針對進行中、合法開發、具公共安全風險且已落實自主管理的工地，提出明確且階段性的配套方案。

她建議，政府可清楚界定在制度尚未完全到位之前，施工中的工地得以透過過渡性措施，在確保安全與可追蹤的前提下，完成關鍵施工階段。如此一來，既能落實公共安全與環境保護，也能避免因制度銜接不全，造成整體產業停滯、資源浪費，甚至引發工地被迫停擺的惡性循環。

吳國寶再次呼籲，請行政院及國土管理署授權地方縣市政府設置土方暫存點，作為過渡性因應機制，讓停工中的建築工程得以復工。

》業者建請修正「農業用地不得使用營建剩餘土石方」條款

農業部的條款內載明「農業用地因從事農業使用確有填土需求者，其所填土壤應為適合農作物生長之土質，不得使用營建剩餘土石方廢棄物」的條款，吳國寶也建議修正，他表示，土石廢棄物除少量雜質外，其餘大多屬於可再利用之土石資源，非所有土方廢棄物都是垃圾。

他更表示，公會願意配合政府政策，提撥專項基金建立完整追蹤制度，確保土方自暫存點起的全程可追溯、最終送往合法最終處理場的流程。

吳國寶強調，唯有在制度推進與即時解方並行的情況下，才能在公共安全、環境保護、產業正常運作之間，取得務實且必要的平衡。

寒假將至，台中海線學校舉辦「籃球夢想 WINNER 營」，國小四至六年級的學生均可免費參加，由嘉麗建設全額贊助課程費用，讓孩子在專業教練帶領、運動陪伴下，正向引導生活。清海國中校長黃巧妮表示，企業透過實際行動付出心力，孩子受到鼓舞，也為學校帶來正向能量，學生的學習生活增添更多啟發與可能性。

嘉麗建設成立以來持續回饋鄉里，例如：發起捐血活動、捐贈消防警備車，強化消防人員面對各類災害的機動性與應變效率，以行動支持公共安全體系，守護市民生命與財產安全。此外，也舉辦陪伴青少年活動，例如寒假「籃球夢想 WINNER 營」。

嘉麗建設總經理鄭偉毓表示，WINNER營以「相信自己、突破極限」為核心精神，透過清海國中安排專業課程與團隊，陪伴孩子在球場馳騁，建立自信，也在團隊中學會紀律、合作與堅持，「企業的責任不僅是蓋好房子，也希望成為城市穩定向前的力量。公益不只是捐助，而是長期陪伴孩子成長的力量。」

黃巧妮稱讚嘉麗建設持續關心青少年的成長，透過實際行動付出心力，讓學生感受到來自企業的溫暖與支持。

房市今年受到土方、市場波動等影響，苦不堪言，該公司銷售總監張家雯指出，「嘉麗WINNER」銷售節奏穩健，未受市場短期因素影響，顯示真正重視品質與品牌信譽的建商，在市場波動中仍能站穩腳步。

該公司近期指標個案「嘉麗儷景」已完成驗屋，建案品質獲得客戶高度肯定，該公司副總張峻毓說明，多位已完成驗屋的住戶對於裝修細節、施工品質、整體規劃等，都表示超出原先期待，客戶滿意度高。

鄭偉毓強調，企業的責任不僅是蓋好房子，也能成為城市穩定向前的力量，該公司從建築品質、售後服務或投入社會服務，皆秉持「穩健、誠信、共好」的核心理念，長期累積品牌價值，未來也將陪伴城市與下一代共同成長，讓好房子成為美好生活的起點。

張老師基金會攜手龍寶建設、生產力建設、麗明營造三家建築龍頭企業，發起「1980愛的迴響－公益行動巡迴展」，以藝術展覽集結「心理關懷、藝術公益、ESG社會共好」理念，現場設置 AI 心理支持互動體驗裝置，顯示「張老師」將走向數位化服務；該展也舉行義賣，支持張老師基金會的心理陪伴網路。該展即日起在台北劍潭活動中心開展，並依序在台中、台南、桃園巡迴展出 。

「1980愛的迴響－公益行動巡迴展」最引人注目的亮點，是由張麗莉、張忠弘、吳春山三位董座化身藝術創作者，展現內心的正面能量。策展人章羽承表示，現場展出125件作品，並大方捐出175件創作，進行公益義賣，全數所得將投入支持「張老師」基金會的心理陪伴網絡 。

左起麗明營造董事長吳春山、龍寶建設董事長張麗莉、生產力建設董事長張忠弘，三人在建築、藝術領域各有一片天。主辦單位提供

張老師基金會董事長葛永光表示，三位企業家罕見卸下剛硬的工程頭盔，以藝術創作者的身分亮相；作品流露對人心、自然、生命的深刻理解與溫柔陪伴，傳達基金會「用關懷療癒心靈」的核心理念。

龍寶建設董事長張麗莉以《乘願再來》為題，透過雕塑、繪畫與手作回應人生的轉折，傳遞愛與滋養的力量，展現女性企業家特有的柔韌與慈悲。「做公益，會上癮喔。」身兼張老師基金會台中主委的張麗莉表示，行動菩薩協會、光之藝廊、張老師基金會等公益團體帶她走進人群，她以「素人」心態投入公益，相信老天交付責任，就會給予力量，她期待為世界帶來更多溫暖。

生產力建設董事長張忠弘以攝影探測野花、枯葉的微觀世界，這次展出的《微觀密碼》攝影系列作品猶如心理輔導的過程，在幽微的生命中看見並肯定每一存在的價值 。張忠弘表示，藝術的價值在於「看見被忽略的存在」，與張老師基金會的陪伴精神高度契合，他呼籲各界以藝術為媒介，支持張老師基金會，讓更多孩子與家庭獲得關懷與守護，讓城市因為美與愛而更有溫度。

麗明營造董事長吳春山舉辦過許多攝影展，此次透過鏡頭帶觀眾看見《我的鳥朋友》，作品留影白鷺鷥優雅身影，展現人與自然、環境共生的禮讚，傳達靜謐而溫柔的日常陪伴，呼應心理支持中最重要的「在場」與「傾聽」 。吳春山過去曾任生命線理事長，在投入公益與文化活動中獲得快樂與成就感，更感到受邀參展是難得的緣分；他提到，張麗莉為自己的藝術啟蒙老師，透過位於台中的龍寶臻品藝術中心進行作品義賣，全數回饋公益，期盼未來能持續透過藝術，讓更多平凡而真實的生活故事被看見，擴大正向影響力。

張老師北區主委、富士達保經董事長廖學茂與張老師的緣分已近二十年，他表示，「張老師」服務理念不只是口號，而是真正走進各地、走進校園、需要幫助的人身邊。2025年7月，在多位委員支持下，成功募款並捐出三部「張老師校巴」；花蓮馬太鞍堰塞湖潰流重創光復鄉後，短短五天內就完成募款，即時投入心理輔導、校園支持、兒少保護等指定用途，他承諾自己擔任執行委員的每一天，都將持續負責校巴的維護與運作，確保從台北延伸至花蓮的服務不停。

》更多企業重視心理健康

張麗莉表示，成為一名「張老師」並不容易，必須付出長時間、自費的階段專業訓練，證書代表的不是頭銜，而是終於有能力服務他人。上任以來，她希望讓第一線接聽電話與執行服務的志工，先感受到幸福，再把這份力量傳遞給社會。

而「1980愛的迴響－公益行動巡迴展」也獲得多家企業與產業單位熱情支持，包括：立明集團、富宇建設、天麒建設、瑞司照明智慧建築、新竹縣不動產建築開發商業同業公會、YKK AP 鋁門窗、裕國冷凍、京兆威廣告、傑芳廣告大謙公關等等。

天麒建設董事長魏瑜珺首次參加就深受感動，尤其認同張麗莉所言「做公益會上癮」，他表示，張老師從校園到社會，長期陪伴民眾，該公司也將秉持「取之於社會、回饋社會」的理念，將愛的種子播撒出去，希望未來能與更多企業投入公益，讓台灣的善意與關懷延續不斷。

》張老師邁向數位化 企業ESG之社會實踐

「1980愛的迴響－公益行動巡迴展」規劃多元互動體驗，包含藝術導覽、心理健康講座、行動書展、「心聲回響互動留言區」等，現場並設置 AI 心理支持互動體驗裝置，結合遊戲化學習與陪伴情境模擬，引導民眾親身感受新世代心理支持的多元樣貌，亦象徵「張老師」基金會正式邁向數位化服務的重要里程碑，持續以創新科技深化心理健康促進的實踐 。

此外，該展也成企業實踐ESG（環境、社會、公司治理）的示範場域，三位企業家將對建築永續的承諾延伸至「社會心理韌性」的永續，以「心靈、公益、社會」三重共鳴喚醒大眾，每道善意的行動，都能像回聲一樣，在社會中擴散，形成強大的支持網 。

策展團隊強調，這條線串起了自1969年以來「張老師」基金會的陪伴歷史，主辦單位誠摯邀請社會大眾走進展場，欣賞藝術之外，也同時參與愛的運動，每一個人都能成為「愛的擴音器」。

「1980愛的迴響－公益行動巡迴展」

台北｜ 2026年1月23至26日 ｜ 劍潭活動中心‧集賢廳

台中｜ 2026年4月13至17日 ｜ 台中市政府惠中樓‧中庭

台南｜ 2026年6月25至29日 ｜ 硓????石‧芳宅

桃園｜ 2026年9月10至16日 ｜ 桃園市立圖書館‧新總館