德商 foodpanda 觀察，2025 年韓式料理外送業績突破 6 億元，隨著韓流文化與美食實境秀推波助瀾，今年再成長 2 成。

台灣消費者對韓國文化的熱愛也吸引韓國名廚跨海搶進台灣餐飲外送市場，繼人氣主廚崔鉉碩與 foodpanda 獨家合作並獲得廣大迴響後，「港點女王」鄭智善也看準外送的龐大商機，將於 9 月 16 日起攜其品牌海外首店「甜蜜蜜」獨家上線 foodpanda ，推出限定餐點與聯名周邊。

foodpanda 數據顯示，韓式料理 2025 年外送市場突破 6 億的驚人銷售額！台灣平均每 3 位消費者就有 1 位韓料愛好者，今年平均每月訂購 1.5 次以上，消費頻率更較去年同期成長 2 成；韓料粉絲不只愛吃也敢花，平均客單價較平台整體高出約 70 元、突破 400 元大關。

近兩年韓式料理熱銷 TOP 5 由韓式豆腐鍋、石鍋拌飯、韓式牛肉飯捲、韓式炸雞與泡菜辣炒年糕包辦，其中韓式牛肉飯捲更成為午餐黑馬，午餐訂單量是晚餐的 2 倍，蔬菜、蛋白質一次到位的便利特性，讓飯捲成為上班族午餐的新選擇；吃韓料的「標配」也很有韓味，最常搭配主餐下單的前三名正是優格風味碳酸飲、水梨汁與魚板湯。

2024 年 9 至 12 月韓國話題廚藝實境節目熱播期間，平台韓式料理業績較前四個月成長 2 成，隨後韓國名廚崔鉉碩攜手 foodpanda 推出話題餐點，上線首日銷量更突破千份，顯示影視話題能快速轉化為實際餐飲需求。

2026年7月22日，中國國務院公布了《國務院關於出境入境管理的規定》（以下簡稱《規定》），並預定將於9月15日起施行。表面上看，這只是一份例行的行政文件。但如果對照近期發生的強制拘留、限制人身自由的案例來看，這份文件其實是一幅更大圖景的一部分，值得所有海內外華人密切留意。對於中國公民來說，無論你有沒有放棄中華人民共和國國籍，回去中國後，將可能無法再離開共產中國了。

新《規定》「管東管西」？

《規定》第4條指出，如果中國公民的行為「可能危害國家產業安全或科技安全」，中國當局「可以決定禁止其出境」。請注意這裡使用的是裁量性語言。如果當局認定你是一項「技術資產」或一個「安全威脅」，即便你持有有效護照、即便你當初申請護照時已經通過了取得護照所需的國家安全審查，中共當局仍然可以阻止你離境，而且阻止你離開中國的理由，跟你的護照或身分證明文件也沒有關係，甚至也不用告訴你限制離境的原因。

這項《規定》不要求任何定罪、起訴，甚至不要求正式立案調查。只要當局「懷疑」，或「自認為」你不應該出境，就夠了。

考慮到北京與華盛頓在半導體等戰略科技領域的持續角力，這種裁量權最容易落在中國出生的科學家、工程師與研究人員身上。這條規定與其說是為了阻止某一趟出境，不如說是一種防止人才外流的保障機制──目的是把有技術的人留在原地，而不只是攔下某一次旅程。一次尋常的探親之旅，都可能成為一個人的職業生涯跟他的護照一起被凍結的時刻。

《規定》第6條同樣令人不安。中共當局原則上應告知當事人出境禁令及其法律依據，但如果披露此事「可能影響國家安全、刑事案件的偵辦，或其他類似情形」，這項告知義務便不再適用。在這些情況下，「可以不通知本人」。

簡而言之，如果中國共產黨不想讓你離開，它不必告訴你原因。事實上，它根本不必告訴你這件事。

更嚴重的是，這些規定也不區分你「是否為中國公民」。中共長臂管轄也要管「非中華人民共和國的公民」。入出境規定應與北京近期限制外國公民行動自由的案例一併理解。有中文媒體報導，一名赴中國探親的日本籍人士被告知他不得離境，理由是他的「中國國籍已經恢復」，即刻生效。

日本與中國都「不承認雙重國籍」，依法歸化的日本公民必須正式放棄原有國籍，而這名男子多年前已經完成了相關手續。中國當局仍然要求他錄影，親口宣布自己「不再是日本公民」。

資訊很明確：文件手續並不能決定北京認定誰是它自己人，甚至你即便放棄了中華人民共和國國籍，也不代表中共不會強制讓你恢復這個身分。

中國長期以來就限制人身自由，戶籍制度讓公民難以在國內自由遷徙，維吾爾人與藏人更是普遍被完全拒發護照。如果你去問一個漢族人這些限制，很多人會說這是少數民族的問題，與自己無關。

借用二戰時期那句著名警語稍加改寫：當他們對付維吾爾人時，我保持沉默，因為我不是維吾爾人。當他們對付西藏人人時，我保持沉默，因為我不是西藏人。當他們對付法輪功，我保持沉默，因為我不是學員。當他們對付我的時候，已經沒有任何人能為我發聲了。

什麼護照都沒用

如今，即便是一本有效護照，也不再保證任何事情。這些出境禁令規定，把過去專門保留給少數民族與政治異議人士的工具，擴大適用到了全體人口身上，包括外國人在內。在實務上，旅客往往是在被拒絕登機的那一刻，才第一次得知自己被禁止離境。新規定只是為這種既有做法提供了法律上的掩護。

對美國而言，這些規定的影響是直接的。每一位「華裔美國人」在赴中國之前都應該三思，因為北京把所有華裔都視為自己的財產，無論其持有何種國籍。一旦你踏上中國的土地，美國公民身分所能提供的保護就十分有限了。「非華裔」族群也應該要保持警惕，因為你在中國領土上一旦中共有政治需要，也可能會逮捕人。

中共曾經綁架兩位加拿大人：前任外交官康明凱（Michael Kovrig）與麥可•斯帕弗（Michael Spavor），把他們當了人質，為了在他們認為適合的時間點交換被加拿大逮捕的華為公司副董事長兼財務長孟晚舟。今天你第一次到中國，也不要認為你不惹事，不談政治就可以很安全地回到你的國家。到了中共領土上，你就是潛在的人質。

華盛頓過去在協助那些被中共宣稱是「自己人」的公民時屢屢碰壁，澳洲記者成蕾的案例就是一例，她於2020年8月在北京遭關押，被控「向海外提供國家機密」，被拘留了三年才獲得釋放。這些新規定，為這類行動提供了正式的法律依據，把過去遊走於灰色地帶的做法，變成了明文規定，也是在國際法面前，中共暴政的遮羞布。

隨著華盛頓與北京在出口管制以及先進技術流動問題上持續交鋒，這套新的法律框架，給了中國當局一個現成的槓桿，可以用來對付那些恰好夾在這場大國角力中間的人。

美國政府應該正視這一點。國務院對赴中國的旅行提醒應予以更新，以反映一個事實：在中國，美國公民，尤其是華裔美國公民的基本權利與自由，並不能得到保障。

對台灣而言，考慮每年台灣人赴中的人數相當多，台灣政府、陸委會也應該積極提醒台灣民眾有哪些潛在的風險。因為，中共當局不承認中華民國，也要求台灣人申請中共頒發的「台胞證」，台灣人在中國大陸旅行時沒有任何的保障，甚至中共把台灣人視為中華人民共和國的臣民。

台、美領事官員也應該做好準備，在民主國家的公民出發之前，而不是在他們的親人已經被攔在登機口、無法回家之後，才向這些家庭說明相關風險。

在通膨不穩的經濟環境下，投資人自然尋求能保值並規避風險的資產。黃金、白銀與比特幣這三大資產以稀缺性、全球流動性與市場共識作為價值基礎，常被視為對抗經濟不確定性的防禦資產。

面對市場波動，究竟該如何配置？理解三者的資產特性，有助你找到更合適的配置方式。

三大避險資產特性分析

黃金、白銀與比特幣都常被用來對抗貨幣貶值與不穩定的市場；但它們的價值來源、波動程度、流動性和儲存方式都不一樣。投資人可以先理解每種資產在投資組合中的角色。

比特幣

比特幣是三者中最年輕的資產，也被市場稱為「數位黃金」。它的價值主要來自固定 2,100 萬枚的供應上限、程式化發行規則，以及全球去中心化網路所建立的稀缺性。

但是，比特幣價格相對容易受到監管消息、資金流向、ETF 需求和市場情緒影響，短期波動較大。同時，與實體貴金屬不同，比特幣可以在網路上快速轉移，也能透過錢包實現自主託管，讓投資人以較低成本保存或轉移資產。

黃金

作為最傳統的避險資產之一，黃金擁有 5,000 年的價值歷史，是全球央行與機構的首選儲備。由於價值主要來自稀缺性、耐久性和長期市場信任，價格波動相對平穩，被視為市場震盪時的「安全錨」。歐洲中央銀行（ECB）在 6 月發表的報告也指出，黃金已正式超越美國政府債券，成為全球央行儲備中占比最高的單一資產，進一步反映黃金在國家級儲備中的重要性。

在儲存方式上，持有實體黃金需要考慮保管、保險和買賣價差；因此，不少人會透過黃金 ETF 或帳戶金進行投資。

白銀

白銀與黃金最大的不同，在於它同時具備貴金屬避險屬性與工業用途。白銀被廣泛用於電子產品、太陽能光伏板和電動車相關製造，因此價格也會受到景氣循環和產業需求牽動。

當工業需求強勁時，白銀價格可能表現更活躍；但到了景氣放緩時，價格也可能承壓。投資人通常可透過實體銀幣、白銀 ETF 或期貨市場交易白銀。

三大避險資產的風險

雖然三種資產皆有避險特性，但投資時仍須注意這些風險：

黃金：市場高度成熟，雖能保值，但資本增值相對平緩，且無法產生利息。實體黃金還有儲存、保險、運送和買賣價差問題。

白銀：受工業景氣高度影響，若全球製造業放緩，需求下滑可能導致價格波動。此外，白銀市場規模小於黃金，因此資金流入或流出時，價格反應可能更劇烈。

比特幣：成長潛力強，但波動性極大，且面臨監管政策不確定性與託管安全風險，例如自行保管需要妥善管理私鑰和助記詞；放在交易所的話，則需承擔平台風險。

如何選擇避險資產

在規劃資產組合時，應考慮資產的抗通膨屬性與個人風險承受度。對於尋求長期穩定的投資人而言，黃金通常較適合作為核心避險部位。它的市場成熟度高，流動性強，也較容易被傳統投資人理解。

至於白銀，它更適合願意承受較高波動，並熟悉綠能、電子和製造業需求的投資人。不過，白銀不應被視為低風險版黃金，因為它的價格起伏可能更明顯。

對加密資產有一定知識的投資人，比特幣可能提供不同於貴金屬的曝險。它較適合高風險承受度、投資期限較長，且能接受短期劇烈波動的散戶。

當然，你也可以靈活配置，以黃金作為防守核心，白銀作為週期性配置，比特幣則作為高波動的數位資產部位；重點是有效分散風險，實現長期財富穩定增值。

外貿協會董事長黃志芳18日上午在台灣人工智慧年會擔任專題演講人（Keynote Speaker），以「AI創世紀：文明新挑戰」為題指出，臺灣在全球 AI 硬體供應鏈舉足輕重，實際使用 AI 的強度卻在亞洲主要市場中落後，而且是四地中唯一往下走的，更用「硬體的巨人，應用的侏儒」形容。

臺灣的人均 AI 使用強度由 2.29 降至 2.08（2025年到2026年），同期全球使用占比排名由第 19 名退至第 23 名。同一份調查中，新加坡由 4.57 升到 5.81、韓國由 3.73 升到 3.78、日本由 1.86 升到 1.91。黃志芳特別點出新加坡的對照，新加坡的全球使用占比 0.62%，低於臺灣的 0.79%，人均強度卻是臺灣的約 2.8 倍，這個差距與市場規模無關。

企業端同樣落後。根據2025中小企業 AI運用現況研究調查，國內中小企業 AI 實際導入率為 7.4%，OECD 調查各國中小企業導入率約 39%；有 84.5% 的中小企業尚未配置 AI 人才。

導入障礙的第一名是「尚無明確應用需求」，占 63.9%，遠高於導入成本高（25.5%）與人才短缺（21.3%）。卡住臺灣中小企業的不是預算或人手，是不知道要拿 AI 做什麼。

談到AI取代工作的路徑，黃志芳以數位與實體、結構化與非結構化兩條軸線，說明這件事有明確的先後順序。規則明確、輸入輸出固定的數位化流程工作最先被接手；2022年 ChatGPT、Claude 等對話式應用進入職場後，數位但非結構化的工作也開始鬆動，他的形容是「AI 做的量增加，投入的人力減少」。

實體而規則明確的智慧製造與工業4.0推動多年，AI 讓精度再往上。真正的下一波是走出產線、進入真實環境的Physical AI，他說，那也是人類目前最後的防線。企業因此需要重新設計組織與流程，一人公司會開始出現，而在整個過程裡，「人是瓶頸，也是守門員」。

演講後段，黃志芳把話題從產業轉回人。他引用教宗良十四世於今年5月25日發布的通諭〈在人工智慧時代守護人類位格〉，指AI帶來的是人類學層次的挑戰：權力過度集中於少數公司與國家，共同事實一旦被摧毀，民主也將崩解；而真正的損失不會是薪水，「而是AI進步，人類智能退化」。

他提醒與會者，AI創造的每一分價值都伴隨更高的風險，競爭本身就會把系統推向極端。當人類有能力創造比自己更強大的智能時，是否有足夠的智慧，決定它應該成為什麼，「我們最大的敵人是自己，不是AI，它只是一面鏡子。」

美伊戰爭打了 5 個多月，美軍最先進的攔截彈庫存告急，白宮一面痛斥媒體造假，一面向軍火商發出限期 21 天的擴產令。這場矛盾戳破的事實只有一個：錢買得到飛彈，買不到時間。

一則引發川普怒火的「庫存報導」

8 月 4 日，CNN 引述看過內部庫存評估的消息人士報導，美軍在對伊朗的戰事中已用掉近 8 成的薩德（THAAD）攔截彈，指揮官警告庫存「危險偏低」。報導播出當天，美國國防部長赫格塞斯在 X 上對著 CNN 的新聞畫面公開回應：「NOT TRUE」「Shame on you」。

兩天後，川普在自家平台 Truth Social 上宣稱美國擁有大量彈藥，並揚言洩密者形同叛國，將被追查究辦、求處重刑。

同一週，CBS 再報導陸軍的戰術飛彈（ATACMS）與精準打擊飛彈（PrSM）庫存幾乎耗盡。華府智庫戰略暨國際研究中心（CSIS）7 月 27 日發布的估算則指出：美軍愛國者攔截彈從開戰前的 2,330 枚，降到目前的 759 至 827 枚，耗損至少 65%；薩德攔截彈從 452 枚降到約 250 枚，而這種彈全世界僅有 8 套系統使用，沒有替代品。

智庫、內部評估與白宮對於「彈藥是否充足」，得出的結論竟南轅北轍。問題出在哪？

5個月燒光2年產量 高價飛彈陷入消耗戰

平心而論，川普的說法有其依據。彈藥工廠確實在擴建：美國陸軍剛與洛克希德馬丁（同時也是台灣 F-16 戰機的製造商）簽下 7 年、586 億美元的愛國者擴產合約，2027 年度更編列 950 億美元的彈藥採購預算——儘管這筆預算連同整部國防預算案，目前仍因對伊戰爭的爭議卡在國會。

然而錢砸下去，產能卻難以立刻接上。

愛國者攔截彈年產量約 600 枚，美伊戰爭開打 5 個月，已消耗超過 1,500 枚，等於 5 個月燒掉兩年半的產量。薩德系統的處境更困難，年產量目前不到 100 枚，若要完全補回打掉的約 200 枚，時間得以年為單位起跳。

再看成本。一枚愛國者攔截彈約 400 萬美元，反觀伊朗的 Shahed 自殺無人機，一架只要約 5 萬美元。美軍放出一枚攔截飛彈，就是在用比對方高 80 倍的價格去對付消耗品。防空作戰攔得越成功，帳面上賠得越多。

這也解釋了為何國防部副部長費恩柏格在 8 月初致函全體國防業者，要求最遲 21 天內提交擴產計畫，根據《華盛頓郵報》取得的資料，備忘錄裡白紙黑字寫著：以年計的開發週期「不可接受」。

庫存底牌曝光 美軍面臨時間壓力

這些庫存數字，如今直接影響美伊談判。CNN 報導，川普在內閣會議上為庫存數字外洩動怒，理由是這將削弱他對伊朗的談判籌碼，等於向國際承認彈藥庫存就是華府的軟肋。

從德黑蘭的角度計算：一架 5 萬美元的無人機就能逼美軍射出一枚 400 萬美元的攔截彈，戰事每多拖一天，美軍彈藥少一截，伊朗的籌碼多一分。表面上承受戰損、應該急於停火的是伊朗，結果攤開庫存表之後，時間壓力較大的一方恐怕是華府。

風險還不止於談判桌。若伊朗判斷美軍防空體系接近極限而持續試探，只要有一枚飛彈穿透攔截網、造成美軍重大傷亡，川普將被迫在擴大戰爭與火速和談之間二選一，而這兩條路，都比目前的僵局更難收拾。

東亞佈局遭抽調 美軍印太戰備受考驗

中東的彈藥消耗，已經實際影響亞洲的部署。駐韓美軍司令布朗森今年 4 月在國會證實，部署於南韓的薩德攔截彈已調往中東支援；同一時間，駐日沖繩的陸戰隊 2,200 人移防中東，南韓烏山基地的愛國者裝備也出現調動跡象。CSIS 在 7 月底的報告裡把話講得更直接：這場消耗，已構成美軍在西太平洋對中國作戰整備的近中期風險。

對台灣而言，這條供應鏈的重疊處尤其具體。台灣規劃增購的愛國者三型，與美軍在中東大量消耗的是同一款彈，全世界僅此一條生產線。美軍必須花 3 至 5 年才能補足庫存，台灣的訂單只會排在更後面。

台灣媒體今年 3 月已有報導指出，中東戰事恐排擠「台灣之盾」增購愛三飛彈營的時程。換句話說，中東每多打一枚，台灣領到彈的日子就可能再往後推一天。

但是目前台灣最大的問題在，行政院早在去年 11 月提出 1.25 兆元國防特別預算，採購重點正是防空系統與彈藥庫存這類承受第一擊的關鍵戰力。這項預算在立法院六度遭擋、連付委審查都未能排入，拖至今年 5 月條例才三讀通過，且金額被刪減 36%、只剩 7,800 億元，還必須分批編列，每一批都須經行政院專案報告、立法院同意後才能動支。

問題是美軍的經驗告訴我們：戰爭消耗的速度，永遠快過和平時期的想像。臨時抱佛腳連超級強權都做不到，國防預算若繼續延宕下去，台灣能做的準備，恐怕真的只剩祈禱。

過去十年，台灣人談到國安與科技，第一個想到的幾乎都是台積電、先進製程、EUV（Extreme Ultraviolet Lithography，即極紫外光微影，是目前生產7奈米以下先進半導體製程的關鍵微影技術）、NVIDIA晶片與美國出口管制等關鍵字。

這種直覺並沒有錯，因為「晶片」確實是AI時代的鋼鐵、石油與發電廠。但近期《路透社》的一則調查，揭露一件更令人不安的事：中共不一定需要完整突破晶片封鎖，仍可能偷走美國AI的「能力」。報導指出，中國軍方相關研究者使用OpenAI、Anthropic等美國先進AI模型，訓練中國本土AI系統，並透過「模型蒸餾」（Model Distillation，又稱知識蒸餾Knowledge Distillation），把大型模型的部分能力壓縮成較小、較便宜、可本地部署的專用模型。

《路透社》對「模型蒸餾」的解釋也指出，這種技術可用大型「教師模型」產生答案、程式碼或推理線索，再拿來訓練較小的「學生模型」，使其以較少算力完成特定任務。

這就是台灣必須重新畫國安地圖的原因：如果晶片是槍管，AI模型就是準星；如果資料是彈藥，資料中心就是軍火庫；如果API（Application Programming Interface，應用程式介面）是雲端入口，那麼敵人未必需要攻破城門，只要長期、系統性地吸走模型輸出，就可能把自由世界最昂貴的研發成果，變成中共無人機、網路戰、社群監控與戰術決策系統的養分。

《透視中共超限戰》一書中早已提醒，中共的戰爭方式本來就不受傳統軍事邊界約束，它突破的是規則、技術、倫理與禁忌的界線。因此，把中共當成一般科技競爭者，以為「開放研究」自然會帶來共同進步，是自由派國際媒體敘事最危險的天真。對台灣來說，真正的警訊不是中國又多了一款AI模型，而是中共已經學會繞過晶片封鎖，從模型、資料、推理鏈與雲端服務下手。台灣若只守住台積電，卻忽略AI模型與資料中心，就像守住港口，卻讓敵人從海底電纜進入國家的神經系統。

國際媒體最大的盲點：把中共當成一般科技競爭者

自由派國際媒體在報導中國科技威脅時，並非完全沒有警覺，它們會談監控、隱私、人權，也會質疑中國企業是否濫用資料。問題是，這種框架常常停在「侵犯個人權利」或「不公平競爭」的層次，卻沒有真正承認中共科技體系的本質：它不是一群正常公司在全球市場裡競爭，而是一個黨國、軍方、學術機構、民營企業、資料平台與監控系統被綁在一起的戰略機器。

《紐約時報》近期披露中共如何監控外國人的雲端硬碟檔案，表面上是監控報導，它其實揭示了另一件事：中共掌握的不是單筆資料，而是可被模型吸收、交叉比對、預測行為、服務警務與國安決策的資料生態。《德國之聲》今年5月對中國「外國人動態管理」系統的報導也指出，中國監控正從街頭攝影機演變成資料融合、全天候、預測式社會控制系統。這種系統可以把外國記者、旅客或一般訪客都轉化成資料儀表板上的節點。

這就是自由派敘事常低估的地方：它把中國監控看成「侵犯隱私」，卻沒有進一步問：這些資料最後會流向誰、服務哪一種軍事或情報任務？

從保守派與中立派國際媒體的觀點看，台灣不應只問「中國AI有沒有比較先進」，而應問「中國AI背後的資料從哪裡來、誰有權調用、是否可直接進入軍方或國安系統」？在民主國家，軍用與民用、政府與企業、警務與商業資料之間理應存在防火牆。但《透視中共超限戰》指出，中共統戰與超限戰體系的特徵，正是把軍人與平民、軍工與民用、戰爭與和平的界線系統性抹除，讓整個社會處在持續動員狀態。

所以，當《路透社》報導中國軍方研究者使用美國AI模型輸出訓練本土防務系統時，我們不能把它看成單一技術違規；它應被視為中共體制的一貫行為：先用商業、學術、開放研究或海外子公司取得入口，再把入口轉化為軍事、監控與認知戰能力。國際媒體若仍幻想中共只是「需要被納入規則的商業競爭者」，就會像把狼關進羊圈，然後要求牠填寫一張行為準則。

漏洞不在港口，而在雲端

真正讓人警醒的是，這場技術外溢並不一定發生在貨櫃碼頭、實驗室門口，甚至不一定發生在一枚晶片越過邊境的那一刻。《中央社》近日轉述外電報導指出，OpenAI與Google將先進AI模型提供給被美國五角大廈列入黑名單的中國科技巨頭海外子公司，顯示華府試圖減緩北京AI發展的管制措施仍存在漏洞。《中央社》4月時也轉述《路透社》的報導指出，美國國務院已要求全球外交系統提醒各國注意「敵方提取與蒸餾美國AI模型」的疑慮。

問題很清楚：AI時代的出口管制，已經不能只靠查晶片、查伺服器、查設備清單，因為最珍貴的東西可能不是硬體，而是AI模型能力本身。中共可以透過海外子公司、第三地帳號，以及API存取、合成資料、模型輸出與蒸餾技術，把自由世界花費數百億美元訓練出的能力，轉譯成自己可控、可部署、可軍事化的系統。《路透社》7月底報導中國軍方研究者使用美國AI模型輸出訓練防務系統，正是這條路徑最清楚的警訊：敵人不一定要把整座工廠搬走，只要能持續偷走工廠產出的設計圖、測試資料與操作經驗，就能在另一個地方複製出可用的武器。

當暴力不足以達成目的，欺騙便成為暴力的另一面。在AI管制上，這種欺騙不一定表現為傳統間諜偷圖紙，而可能穿上「商業合作」、「開放研究」、「海外子公司」、「雲端服務」、「開發者測試」的外衣。

自由派媒體的科技敘事常擔心過度管制會傷害創新，這個擔心並非完全無理；但若因此把民主盟友、中立企業與中共軍民融合體系放在同一套開放規則下，就是把市場原則誤用到敵對政權身上。台灣尤其不能犯這種錯，因為我們不是站在AI全球化的旁觀席，而是站在中共軍事壓力的第一線。

資料中心不是機房，而是未來戰爭的後勤基地

當自由派媒體談資料中心時，最常見的語言是用電、用水、碳排、社區抗議與地方政治；這些問題都真實存在，也不能被輕忽。但如果台灣只從環保審查或電價角度看資料中心，就會錯過AI時代最核心的戰略轉折：資料中心已經不只是科技公司的機房，而是未來戰爭的後勤基地。AI資料中心不是單純的企業投資案，而是能源、雲端、國防、情報、金融、醫療、通訊與地方治理交會的戰略節點。台灣尤其不能低估這件事。

《報導者》引述台電估計，2026至2030年，台灣半導體與AI相關產業新增用電將超過500萬瓩（5GW），這代表台灣未來的AI競爭不只發生在竹科與南科的產線，也會發生在電網、變電站、海纜、資料中心、雲端服務與戰時備援系統之間。

自由派常把資料中心問題看成「科技巨頭消耗公共資源」，保守派與中立派則補上一句：資料中心同時也是國家安全資產。若戰時雲端服務中斷，金融交易、醫療系統、物流調度、政府資料庫、軍事指管與資安防禦都可能受到衝擊。若資料中心採用不可信模型、不可信雲端供應商，或讓敏感資料流向可能受中共影響的系統，那就等於把國家的神經中樞外包給潛在敵人。

晶片仍是台灣最重要的戰略資產，但在中共AI軍民融合與美國技術外溢的新局面下，真正的國安防線必須從硬體延伸到AI模型、資料、雲端、資料中心、API、資安稽核與戰時備援。Adobe Stock

台灣不能只做晶片島，必須成為可信的AI防線

台灣若要在這場新型科技冷戰中活下來，不能再只把自己想像成「世界晶片工廠」。晶片仍是台灣最重要的戰略資產，但在中共AI軍民融合與美國技術外溢的新局面下，真正的國安防線必須從硬體延伸到AI模型、資料、雲端、資料中心、API、資安稽核與戰時備援。

《中央社》2025年底就曾報導，國安局抽測DeepSeek、豆包、通義千問、文心一言、元寶等中製生成式AI，發現存在資訊操弄、個資回傳與認知影響風險。這代表中國AI服務對台灣的威脅，不只是「答案不準」或「有政治審查」，而是可能把使用者資料、公共討論與政府決策環境納入中共可利用的資訊戰場。

另一方面，《iThome》2026年報導，OpenAI與美國國防部合作、Anthropic等AI公司在軍事用途紅線上的爭議，也提醒我們：民主國家本身也正在把AI納入國防體系。差別在於，民主國家至少還有國會、媒體、法院、公司治理與公民社會作為制衡；中共體制則把企業、研究機構、學校、軍方與情報部門納入同一套黨國目標之下。

台灣的解方不是關起門來反科技，也不是盲目追隨自由派所謂「全球開放創新」的口號，而是建立一套民主陣營可信AI標準：政府與關鍵基礎設施不得使用中共可控制或可影響的模型；國防、醫療、金融與能源資料必須納入主權雲與可信資料中心；AI供應鏈審查必須涵蓋模型來源、訓練資料、API存取、最終受益人、海外子公司與蒸餾風險；資料中心政策也必須納入戰時電力、斷纜備援、防空防護與盟友雲端協作。

古人說：「知己知彼，百戰不殆。」今天的台灣不能只知自己有台積電，也要真正看懂中共如何用超限戰偷走AI模型、資料與雲端入口。生成式AI才是新晶片，資料中心才是新軍火庫；台灣若能從晶片島升級為可信AI防線，就不只是保護自己的產業，而是在保護自由世界的下一道防線。

八月中秋禮盒話題持續升溫，長年深耕循環包裝的環保科技社會企業配客嘉（PackAge+）今宣布推出全新產品「RePresent 永續禮盒」，串聯公益團體、社會企業與花蓮在地店家，以全台首創的可歸還循環禮盒，搶攻中秋商機。

全台首創可循環禮盒 RePresent

深耕循環包裝逾七年的配客嘉推出「RePresent 永續禮盒」，循環禮盒外包裝與卡片均採用 FSC 森林驗證紙材，循環禮盒相較一般市售禮盒減少約 66.6% 碳排放，盒身設計為可摺疊磁吸式禮盒，輕壓即可收納入袋進行歸還，盒蓋可因應節慶更換主視覺賀卡，融合環保巧思、節慶氛圍與精緻質感。

配客嘉將永續禮盒整合進既有循環生態系，將循環機制融入送禮體驗，收禮民眾可透過全台逾 4,700 個歸還據點，含全家便利商店、獨立店家等據點進行歸還，完成歸還同時將可領取綠色品牌優惠券。

如為大宗歸還，配客嘉攜手物流業者，提供企業福委會透過集中收件，交由物流統一回收。循環禮盒委由公益團體全面清潔消毒後，將投入後續節慶展開包裝第二生命，循環再利用。

從選品、組裝到清潔  持續創造社會價值

看好中秋贈禮商機，配客嘉推出四款 RePresent 永續禮盒。

RePresent 公益禮盒「暖意循禮」集結三大亮點商品：樂芽一號庇護工場的伯爵紅茶手工法式餅乾、唐氏症基金會愛不囉嗦庇護工場的手工烘焙奶油雪茄捲，以及社會企業成真咖啡冠軍團隊調配的濾掛咖啡，適合中秋團聚享用，兼顧風味、質感與公益價值。

其中「光復好禮」共好禮盒由經濟部商業發展署統籌推出，配客嘉執行推廣，精選光復及鳳林在地品牌，支持去年 9 月受馬太鞍溪堰塞湖事件衝擊的在地店家與農友。

三款禮盒為「穗光晨香組」、「好事午豐組」及「圓滿夜暖組」，集結光復鄉太巴塱紅糯米、夏比安精品濾掛咖啡、大象老爹藍山風味咖啡、欣綠農園紅糯米香餅，以及鳳林鎮美好花生系列含花生醬、花生仁與手工牛軋糖，展現馬太鞍土地的溫度。

配客嘉創辦人暨執行長葉德偉表示：「RePresent 延續配客嘉多年來與公益及社會企業夥伴建立的合作關係，將優質在地產品、公益就業與循環服務整合帶進送禮場景。」

RePresent 永續禮盒即日起限量開賣，於指定電商平台單筆消費滿三千，再抽價值萬元、不限航點機票幸運得主一名。

父親節男性日常保養與生活消費文化升級！德商 foodpanda 觀察，去年男性相關商品成長 2 成，前三大類別保健食品、保養及 3C 產品，父親節檔期當月銷售額更突破 4 成。

其中最受歡迎的保健食品，年成長近 2 成，以雞精、葡萄糖胺及膠原蛋白最受青睞。

此外，男性保養品訂單年成長高達 12 倍，以面膜、男性多功能乳液及吸油面紙最受歡迎，顯示男性保養意識持續提升；3C 商品中無線滑鼠年成長高達 3 倍，並與無線耳機、無線 USB 網卡名列熱銷前三。顯示兼顧健康與個人生活品味的商品，已成為父親節熱門送禮新選擇。

為迎接父親節商機，foodpanda 即日起推出父親節優惠檔期，攜手燦坤、三花等多家品牌推出多款電動刮鬍刀、電動牙刷等人氣百款商品 2 折起，於 foodpanda 輸入優惠碼【新鮮八】即可享指定通路滿額 79 折起優惠。

AI 加速改變消費者搜尋與購物行為，在流量碎片化與數據分散成為新常態下，如何更有效率找到高價值顧客、提升廣告投資報酬率，已成為零售品牌的重要課題。

全方位零售整合專家 SHOPLINE 宣布攜手 AI 數據行銷公司紅門互動，整合集團旗下數聚國際（Justar ）的廣告科技與數據能力，共同推出全新「全域零售廣告媒體」服務。

結合 AI 自動化廣告、站外消費數據與品牌官網第一方數據，讓品牌可直接於 SHOPLINE 後台完成跨渠道廣告投放，並透過 AI 技術優化投放策略，即時掌握每一筆廣告投入對訂單、營收與顧客轉換的貢獻，打造更精準的 AI 廣告投放模式。

三大優勢助品牌精準導流、高效轉換

SHOPLINE 負責市場拓展、品牌顧問服務與商家營運支持，憑藉多年深耕零售市場的經驗，協助品牌制定符合不同發展階段的廣告策略；Justar Ads 則專注於 AI 模型研發、廣告演算法優化及後端技術支援，雙方攜手提供從策略規劃、廣告投放到成效分析的一站式解決方案。

此次合作有三大亮點，其一， Justar Ads 整合全台規模領先的雲端發票消費資料庫，涵蓋超過 20 億筆雲端發票、700 萬名消費者及 3,200 萬項商品資料。透過真實消費數據，AI 可建立更貼近實際消費行為的受眾模型，協助品牌精準鎖定高潛力客群，而非僅依賴瀏覽紀錄或興趣標籤進行投放，大幅提升投放精準度。

「全域零售廣告媒體」也提供一站式廣告投放平台，不同於傳統廣告投放需分別操作不同平台、數據難以整合，未來品牌能透過 SHOPLINE 後台即可完成跨渠道廣告投放，涵蓋 Google、Meta、LINE、RMN、社區 APP 廣告等數位媒體，一次掌握全通路媒體成效，大幅降低數據分散與平台切換的管理成本。

第三大亮點則是 AI 自動化廣告。AI Agent 可依據既有投放成果，自動分析受眾組成、預算配置與投放策略，持續回收成效數據並動態優化；搭配 SHOPLINE 商店數據、消費行為模型及即時數據報表，完整串聯曝光、點擊、下單到回購歷程，形成持續優化的數據循環，提升廣告投資效益與經營效率。

Justar 數聚國際創辦人張元溢表示：「Justar『全域零售廣告媒體』不只是台灣首個真正整合線上與線下媒體的全通路廣告投放系統，更是將 AI、真實消費數據與 SHOPLINE 第一方商店數據整合至同一套廣告投放機制。」

SHOPLINE 台灣總經理葉力維也說明：「 SHOPLINE 長期深耕零售市場，廣告團隊更累積服務逾千家品牌的實戰經驗，並具備完整的商店數據基礎。此次合作結合雙方優勢，讓 AI 落地到廣告投放場景，協助品牌從找對客群、精準投放到自動優化，讓每一筆廣告投入能創造更高的商業價值。」

人氣強強滾，新北市第一條自辦的中運量捷運「三鶯線」滿月了！試營運時間從6月30日起通車至8月31日止，每日上午10時至下午8時，凡持電子票證於進出站時刷卡皆可免費搭乘。運量已突破75萬人次，成功帶動三峽、鶯歌周邊熱門景點。

三鶯線運量已突破75萬人次，成功帶動三峽、鶯歌周邊熱門景點。圖為客家文化主題列車內部。

三鶯線全長14.29公里，造福大台北、桃園地區跨縣市通勤的廣大民眾，縮短通勤時間 20 分鐘。

三鶯線和北捷板南線共構，轉乘便利

三鶯線全長14.29公里，起點為頂埔站（LB01），和北捷板南線共構。於北捷頂埔站出站後，只要跟著站內轉乘的指標，經過連通道、電扶梯，就可以抵達三鶯線月台，十分便利。

中途銜接台鐵鶯歌車站，終點鶯桃福德站（LB12），造福大台北、桃園地區跨縣市通勤的廣大民眾，縮短通勤時間 20 分鐘。規劃未來延伸至桃園八德段，更擴大北北桃都會生活圈範圍。

三鶯線的構想最早於2000年提出，2016年7月21日開始施工，自新北市土城穿越三峽、鶯歌，共設有12 座高架車站，且兩度跨越國道3號、台鐵，和三峽河、大漢溪、鶯歌溪、橫溪，工程艱鉅，歷時10年終於完工。

三鶯線車站全面導入綠建築和智慧建築的概念，塑造出「會呼吸的車站」。

三鶯線「站站有特色、站站有故事」

三鶯線列車外觀結合當地風土民情、文化特色，經民眾票選完成「萬里藍天，悠遊峽谷」設計。全線採用療癒的淡藍色系，以淡藍色的長波浪線條呈現三鶯地區山水意象。繼新北市美術館公共藝術列車和客家文化主題列車之後，日前再推出第三款原住民主題彩繪列車，特色十足。

三鶯線車站全面導入綠建築和智慧建築的概念，塑造出「會呼吸的車站」。並邀集國內外13組知名藝術家創作公共藝術，將全線美化為一座「行動美術館」。結合繪本故事《笑瞇瞇的約定》為主軸，超萌的「小淘氣」和「卡麥啦」帶領乘客展開全線奇幻之旅。

台北大學飛鳶廣場捷運橋設計成融入三峽老街元素的「思古迴廊」，成為三鶯線代表性的景觀亮點。

三鶯線沿線包括美術館、陶瓷聚落、觀光工廠、百年廟宇、歷史老街、登山步道等，「站站有特色、站站有故事」。熱門觀光景點搭配公共自行車，可輕鬆暢遊三峽老街、台北大學、新北市客家文化園區、新北市美術館、陶瓷老街、鶯歌陶瓷博物館、永吉公園等。台北大學飛鳶廣場捷運橋設計成融入三峽老街元素的「思古迴廊」，也成為三鶯線代表性的景觀亮點。

同時，鶯歌車站、陶瓷老街站、國華站、永吉公園站及鶯桃福德站亦規劃「5站5公園」生活綠廊，串連為兼具交通、文化、觀光價值的藝術廊道。

把握免費試乘的最後一個月機會，您也和親友規畫一趟文化與美食體驗的三鶯線小旅行吧！