美業龍頭曼都60歲,如何透過複合店型、AI 導客、海外擴張升級

曾允盈
董事長賴淑芬發表未來願景,強調在堅守專業與服務精神的同時,持續以創新與數位化推動品牌升級。資料來源:曼都髮型

家喻戶曉的連鎖品牌「曼都髮型」今年正式邁入60週年,面對消費型態轉變與數位科技加速發展,品牌也同步啟動轉型升級。持續深化專業服務與顧客關係,強化顧客黏著度,更積極導入AI與數位工具,優化服務流程與溝通效率,提升整體營運品質。

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總裁親臨現場示範髮藝,攜手徒子徒孫同台展演,共四代設計師齊聚,創下台灣美業跨世代同台新紀錄。資料來源:曼都髮型

60週年慶典,董事長賴淑芬表示,未來將導入「曼都學院」模式,輸出台灣累積多年的技術與培訓制度。她提出品牌成長引擎的四大發展方向,從人才、門市到商品與數位應用,布局下一階段成長動能。

「台灣市場規模有限,品牌若要持續成長,海外布局勢在必行。」在海外布局方面,曼都也將聚焦可輸出的美業教育與人才系統。除了持續深耕中國市場外,也看好東南亞等非華語市場發展潛力。

透過數位工具與AI應用,也有助降低跨國教育門檻,加速人才培養與品牌拓展。賴淑芬也表示:「每一位進到曼都的夥伴,都當成家人,教他做美髮、服務顧客、要有好的職人精神,這就是我們的企業文化『以人為本,以客為尊』。」

在門市策略上,將全面升級消費體驗,推動「一店一風格」新世代店型,並提高大型門市比例,導入美甲、醫美等多元服務,朝複合式旗艦店發展。不僅強化品牌差異化,也有助優化人力配置,改善缺工與長工時的問題。

針對新世代創業需求,曼都亦調整培育與經營模式,朝向專業細分發展,包括染髮、短髮、男性理容等特色店型,讓設計師能快速建立市場定位。同時導入「選配式」創業機制,在裝潢、系統與教育資源上提供彈性配置,降低創業門檻,提升經營彈性。

 

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跳脫傳統美髮店印象,曼都新世代店型以更具設計感與舒適度的空間規劃,帶來耳目一新的到店體驗。資料來源:曼都髮型

曼都自2025年起導入分店3.0系統,未來將進一步整合AI應用,透過「人機協作」優化預約管理、回訪提醒與顧客關係經營,並依據消費者需求提供更個人化的保養建議,讓設計師能將更多心力投入專業技術與服務體驗,全面提升營運效率與品牌競爭力。

 

中共外流文件 曝對台輿論滲透布局

哨聲角落
在人群與旗幟之間,來自對岸的AI操作,正悄悄改寫台灣輿論的方向。Getty Images

想像一下,一個精通台語、熟悉台灣生活語境、甚至比你還懂在地議題的AI帳號,正悄悄進入你的社群同溫層帶風向。​

一份最新外流的中共內部文件證實中共正利用 AI 進行「在地化訓練」,目標是精準掌握台灣人的社會結構與生活模式,重塑台灣輿論環境。他們掌握了 2,300 萬筆戶籍資料,要把台灣變成一個可以隨意設定、測試敘事的「輿論實驗室」。

這份文件被稱為《中科天璣文件》(The GoLaxy Papers),內容長達399頁。

簡單來說,《中科天璣文件》證實了外界一直以來的推測:中共正試圖把原本用在中國內部的監控、輿情分析與宣傳操作的維穩模式,發展成一套可以對外輸出的系統。

中科天璣是什麼?

中科天璣是一間成立於 2010 年的私人企業,雖然它對外宣稱自己是一間提供大數據智能化解決方案的企業,但這家公司其實是從中國科學院(ICT CAS)衍生出來的,背後有著濃厚的官辦色彩。

根據文件,中科天璣的核心客戶有:中央網信辦、公安部、負責對台心理戰的「解放軍 311 基地」(61716 部隊)以及國台辦。這代表中科天璣並非單純的政府「外包商」,它就是中共對台軍事統戰系統的「核心組織」。

​文件內容非常多,我主要提幾個跟台灣相關的。

《中科天璣文件》詳細解釋了如何把對台統戰的工作做系統性歸納與操作,主要分成幾個重點項目:​

把政治人物分類管理

他們建立了一個「涉台知識圖譜」,將台灣政要精準分為「頑固派」、「友好派」、「搖擺派」、「客觀派」。

文件裡頭甚至直接點名,鎖定賴清德、蔡英文、柯文哲、林佳龍、陳時中、蘇貞昌、王定宇、陳菊、許宗力、陳其邁等人的詳細個人檔案。

全方位滲透台灣社會結構

不只鎖定政要,中共還長期監控台灣約 13,000 個宗教團體(包括宮廟系統)、24,000 個人民團體。​

文件內甚至宣稱它們已掌握 2,300 萬筆台灣戶籍資料,雖然沒有實際看到這些資料,但我認為可信度很高,因全台灣的戶政資料曾被駭客入侵並拿到暗網販售(2022年),北京不可能拿不到這個檔案。

AI在地化訓練

他們利用 AI 打造「數位虛擬人」,不但要求模仿台灣口音,甚至要會講台語,並模擬台灣人的生活語境。雖然研究報告認為目前觀察到的帳號還處於實驗階段、內容顯得有些粗糙,但繼續下去,網軍遲早精通台灣人的生活語言。

總統大選輿論操作手冊曝光 介選成事實

文件裡還有一個部分特別關鍵,就是針對台灣大選期間所做的《台灣地區網絡輿情周報》。這份週報不只是單純記錄網路輿情,還帶有明確的操作建議。其中在2023年底台灣大選前的關鍵階段,文件裡出現了如何因應「藍白合」破局、如何擴大特定爭議、如何針對特定陣營進行網路操作的細節指導說明。

​證明「中共介選」並不是甚麼賣亡國感、危言聳聽的口號,而是事實。​

五毛AI化 自由網路環境成分裂養分

不熟悉認知作戰的人常有個誤解,以為中共搞假訊息、打資訊戰,目的是要讓台灣社會更「親中」或更支持某種政治主張。​

但從這份文件看,北京想要的其實更多。掌握了如此龐大的資訊後,台灣現在對北京來說就像是一個可以隨意設定、玩弄的輿論市場。無論你接不接受這個事實。

​透過分析受眾、分類角色、測試敘事、放大裂縫。對北京來說,重點從來不是議題本身,而是哪個議題最能製造社會內部分裂,讓社會內部彼此更不信任,讓公共討論更碎片、大家互相消耗。然後忽略中共正在全方位持續滲透台灣的現況。

不過很諷刺的是,這份文件之所以外流,就是一名中科天璣員工因不滿公司內部的壓榨式管理、低薪資和超長工時,才洩漏出來的。這說明了再怎麼厲害的監控與維穩系統,「人性」才是這個系統最脆弱的部分。

​結論是,《中科天磯文件》是目前對國際來說一份非常有力的證據,證明中共如何利用大數據、AI和網路操作,系統性介入台灣輿論與民主社會運作。

​而對台灣社會來說,這份文件不只是再次證明中共一直在介入台灣,而是提醒我們介入手法正在變得更細膩、也更難被一眼辨認,小心不要輕易將「被設計過的雜音」當成「自然民意」,進而誤判現實。

AI重擊新聞業 2026年流量或蒸發40%

楊天資
AI時代的新聞產製正朝向兩極化發展,一端是深度調查、現場報導與人性敘事的高品質新聞;一端是自動化工具大量生成的低成本新聞。Adobe Stock

2026年的全球新聞產業正站在一個前所未有的歷史轉折點。據「路透新聞研究所」(Reuters Institute)發布的年度趨勢報告顯示,傳統媒體正面臨人工智慧(AI)技術與自媒體創作者的雙重夾擊,這場變革的深度與廣度遠超過往任何一次媒體轉型。這份由媒體專家紐曼(Nic Newman)執筆,彙整全球51個國家、280名媒體高層意見的研究,揭示了一個殘酷現實:新聞業不僅要應對技術帶來的流量蒸發危機,更要面對信任度下探、收入模式重構等多重生存挑戰。

「答案引擎」引發的流量大遷徙

傳統新聞業面臨的最迫切威脅來自搜尋引擎的根本性轉型。過去二十年,Google等搜尋引擎扮演著網路世界「交通導引員」的角色,將使用者引導至各個新聞網站。然而,隨著生成式AI技術的成熟,這些平台正快速進化為「答案引擎」(Answer engine)。使用者查詢資訊時,AI直接在對話框中生成完整解答,不再需要點擊進入新聞網站閱讀全文。

這種「零點擊」趨勢正在根本性地重塑網路資訊消費模式。媒體高層預測:未來三年內來自搜尋引擎的流量可能下滑超過40%。這不僅是訪客數量減少,更意味著依賴流量變現的數位廣告收入將大幅縮水。當新聞內容被用來訓練大型語言模型,最終卻在平台自身介面上被消費時,媒體面臨著「被利用卻不被看見」的困境。

「關係經濟」的媒體新財源

面對AI平台大量使用新聞內容訓練模型的現實,媒體業者開始積極研究內容授權與分潤機制。然而,業界對此抱持謹慎態度。調查顯示,僅約20%的媒體預期相關授權收入能達到實質規模,近半數認為只能帶來小幅貢獻,難以彌補廣告流失的缺口。

在此背景下,更值得注意的是策略重心的轉移。高達76%的受訪媒體將訂閱與會員制列為最優先發展方向,該比例甚至高於拓展廣告收入。這種策略轉向顯示,媒體業正從「流量經濟」轉向「關係經濟」,試圖建立更穩定、可預測的收入來源。訂閱制不僅能帶來穩定現金流,更重要的是能培養忠誠讀者群,建立不受第三方平台控制的直接受眾關係。

對策一:記者人格化成為品牌

為了對抗AI與自媒體的競爭,全球媒體正推動一場「人格化」革命。76%的媒體高層表示,今年將要求旗下記者更像「創作者」,強化個人特色與辨識度。這代表新聞業傳統的「隱身幕後」文化正發生根本轉變。

一些主流媒體將特派記者大頭照放在版面顯眼位置;一向隱藏記者姓名的《經濟學人》開始透過Podcast與電子報讓編輯現身說法;《連線》雜誌更將知名記者打造為網紅,積極製作短影音並參與直播。

這種轉變反映在內容策略上,新聞機構更加重視深度調查、現場報導與人性敘事等原創內容。結合第一手觀察與專業判斷的報導,被視為AI難以取代的新聞核心價值。畢竟,AI能快速整理資訊,但無法親臨現場及感受氛圍、進行深度訪談,或提供基於多年經驗的專業判斷。

對策二:影音轉型與短影音主流化

影音內容發展已成為全球新聞界的集體共識。報告顯示,79%的媒體主管認為投資影音新聞對業務至關重要,這不只是為了追逐流量,更是在AI時代建立難以取代的品牌價值。

特別值得注意的是,2026年「直式短影音」將全面主流化。這種轉變源於跨世代觀看習慣的改變,不僅年輕人,連年長族群也開始習慣「向上滑」的短影音觀看方式。《BBC》、《經濟學人》等傳統媒體,已將短影音整合到自家網站,這種方式不再只是社群平台的專利,而是新聞呈現的標準格式。

影音內容比文字更能展現記者的專業素養、現場氛圍以及人性溫度,這些都是AI難以完全複製的元素。然而,這項轉型要求媒體重新思考內容生產流程,記者不僅要會寫作,還要懂得鏡頭語言、剪輯技巧以及社群經營。

對策三:內容液體化直接連結受眾

報告提出了「內容液體化」這個前瞻性概念。在這個模式下,新聞不再是固定格式的靜態文章,而是能夠依據讀者情境與互動需求,由AI自動重組並推送至各種平台的動態內容。這要求媒體將內容「原子化」,把長篇報導拆解為核心事實、關鍵語錄、數據背景等最小資訊單位。

同時,面對搜尋引擎與社群平台導流減少的現實,媒體必須建立與受眾的直接連結。電子報、Podcast、社群經營與實體活動成為培養忠誠度的重要管道。電子報特別受到重視,因為它能直達讀者信箱,不受演算法控制。多數媒體主管認為,未來競爭的關鍵不僅是內容品質,更在於能否建立長期且穩定的受眾關係。

產業兩極化 品質與效率

報告指出,AI時代的新聞產製正朝向兩極化發展。一端是強調深度調查、現場報導與人性敘事的高品質新聞,這類內容的製作成本高、耗時長,但能建立品牌聲譽與讀者忠誠度。另一端是依賴自動化工具大量生成的低成本內容,雖然缺乏深度,但能快速滿足基本的資訊需求。

這種分化意味著中間地帶正在消失。那些品質不夠突出,又無法在效率上與AI競爭的媒體將面臨最大壓力。媒體必須做出明確選擇:投資高品質內容,建立無可取代的專業地位,或是擁抱自動化,在效率與成本上尋求優勢。

新聞業正經歷一場從「流量經濟」到「信任經濟」的深刻轉型。在AI與平台主導資訊流通的時代,單純追求點擊率與曝光量的策略已經失效。媒體若無法建立清晰的品牌定位、培養忠誠的受眾關係、提供AI無法取代的專業價值,將難以在重組的生態中保持影響力。

這場轉型需要媒體在技術、內容、人才與商業模式等多個層面進行全方位創新。影音內容布局、記者人格化、內容液體化、直接受眾連結等策略,都是這場變革的重要組成部分。然而,無論形式如何變化,新聞的核心價值──真實、專業、公正,始終是媒體安身立命的根本。在資訊過剩與AI泛濫的時代,「信任」將成為最稀缺,也最珍貴的貨幣,能夠在變革中堅守這些價值及勇於創新的媒體,才能在新的媒體生態中找到位置,續寫新聞業的未來篇章。

台灣人超愛跨境網購,高哩程購物重塑零售版圖

未來流通研究所
未來流通研究所提供

本次調查顯示,2025年台灣進口小型包裹總件數年增11.4%突破6500萬件、進口金額年增14.7%達NT$752億,創下歷史新高。

不同於2018至2020年因調降進口免稅門檻形成的階段性拆單進口高峰,2024及2025年進口包裹價量同步擴張的成長特徵明確反映出跨境網購市場消費力的實質成長,顯示在日趨嚴謹的法規監管下,台灣消費者對海外跨境網購交易的消費熱情仍持續不輟。 

另一方面,疫情期間累積的線上消費紅利消退後,台灣境內電商市場自高速擴張轉入低度成長,2024及2025年產業規模年增率僅達3.0%及3.4%,成長動能明顯放緩。

本土電商龍頭momo購物網(富邦媒體科技)2025全年合併營收年減3.5%,為上市以來首次出現年度衰退,與近年維持雙位數成長的跨境電商進口趨勢形成顯著差異。

進一步以整體金額計算,跨境電商進口規模已達境內電商市場的11.2%、首度突破一成門檻,再次凸顯海外電商跨境直送的「高哩程購物模式」已正式成為台灣消費者的日常消費型態,甚至在流量與消費支出方面對於本土電商市場形成一定程度的分流效應。

未來流通研究所針對台灣「跨境電商進出口」關鍵數據進行調查分析,並持續追蹤歷年跨境快遞小型包裹進出口件數、總金額,及每件包裹平均單價變化,結合大型綜合電商平台海外流量佔比變化、全球消費者電商資訊主要SNS接觸管道等關鍵指標進行分析,做為掌握產業變化動向的參考基礎。

進口包裹總量年增11.4%突破6500萬件

近十年(2015至2025年)台灣進口小型包裹總量自1883萬件攀升至6510萬件,累計成長幅度達245.8%;同期間進口包裹金額自NT$249億增至NT$752億元,累計成長幅度達202.4%。

根據關務署統計,完稅價格低於NT$2000元免稅門檻的低價包裹總量佔整體快遞包裹進口規模比例已逾80%,不僅反映出跨境電商包裹小額、高頻的交易特性,也意味著消費者跨境購物模式正快速普及。

來源結構方面,關務署指出,台灣小型快遞包裹主要來源國依序為中國大陸、香港、南韓、日本及美國,其中中國大陸與香港合計進口佔比逾90%,高集中度結構顯示台灣消費者跨境網購交易相當依賴中國跨境電商平台體系、商品供應鏈與其極具價格優勢的物流配送體系。

出口金額年減4.3%至NT$170億

不同於進口包裹的長期強勢擴張走勢,出口小型包裹價量規模與成長幅度均相對有限,間接反映出業者取道跨境電商包裹直送模式銷往海外市場的拓展動能不足。

2015至2025年間,台灣出口包裹總量自684萬件降至540萬件,累計衰退幅度達21.1%;同期間出口包裹金額則自NT$185億降至NT$170億,累計減幅達8.2%。

進一步觀察歷年走勢,可以看到出口快遞小型包裹數量於2020年疫情期間達到756萬件歷史高峰後即持續回落,2025年出口總量年減5.3%,為連續第5年陷入衰退;出口金額則於2021年達NT$198億元高峰後出現下滑,2025年年減4.3%。

不過,雖然跨境電商出口成長相對平緩,但特定業者仍長期投入跨境電商通路布局與海外市場經營。尤其大型跨境電商平台近年逐步自單純銷售通路轉型為整合物流、金流、營運與行銷資源的跨境基礎設施提供者,成為推動商品數位出口的重要引擎。

Facebook、Instagram、YouTube具主導優勢

根據DHL發布2025年全球電商產業趨勢報告顯示,全球約60%的消費者曾藉由網路向海外零售商或電商平台購買商品,顯示「高哩程購物模式」正快速發展成為全球民眾的日常消費模式。

尤其近年社群平台自單純的內容分享工具,轉型為結合內容、推薦與購物的交易入口,品牌商與中小型賣家透過Facebook、Instagram、TikTok、YouTube等SNS管道即可直接觸及全球消費者,不僅大幅降低海外觸及難度與成本,亦能夠結合短影音、KOL推薦與直播帶貨等多元內容型態,將商品內容嵌入社群互動情境中,消費者在接觸內容的同時即可完成購買決策,使社群商務成為推動跨境電商近年加速成長的核心動能之一。

購買品類方面,社群型消費者電商消費呈現出明顯的內容導向型特徵,TOP 3主力購買品項依序為服飾(63%)、電子產品(57%)與鞋履(52%),顯示社群型消費者購買行為主要集中於具高視覺呈現程度、高討論熱度、且較易透過內容傳播與互動觸發購買動機的商品類別(例如穿搭分享、開箱影片、科技產品評測與KOL推薦等),使相關品類在社群導購環境中更具曝光與轉換優勢

Z世代在Instagram與TikTok的使用比例顯著高於其他世代,顯示年輕消費族群更依賴短影音與即時社群平台作為商品資訊來源;相較之下,千禧世代、X世代與嬰兒潮世代均以Facebook為主要資訊入口。

香港在吃金融老本 祖國恐在殺雞取卵

第275期
林保華
▲2026年初台灣股市在台積電帶動下越過了30,000點大關,一再創造新天價。Adobe Stock
作者為資深評論家、專欄作家、中共黨史學者。曾擔任香港大學經濟金融學院院長張五常教授助理研究員,研究中國政經改革。

2025年已經過去了,黃曆蛇年也過去了,迎來丙午馬年。回顧過去一年的香港,在政治上,仍是紅色恐怖籠罩,在經濟上雖然有止跌的跡象,但是恐怕還是會被政治拖累。年初美國和亞洲股市在AI題材帶動下金蛇狂舞,有亮麗的表現,但是香港股市衝上28,000點後卻立即跌回27,000點以下。台灣股市在台積電帶動下越過了30,000點大關,一再創造新天價,直趨33,700點。但是香港的財經新聞很少報導,似乎擔心長他人志氣會滅自己威風,威脅到香港的國家安全。

香港幾間投資大行都預測今年香港股市最高點是3萬點,也有稍微保守的。與現在的指數有逾10%的升幅,地產業似乎正在見底回升,新盤的炒家在幾個月後都有百分之幾的微利可賺,中央政府也鼓勵擁有巨資的中資企業在香港購入商辦,有遏止地產繼續下跌的作用,對鞏固香港金融中心地位有積極影響。而外來遊客來香港的人數也逐漸增加,抵銷了大批香港人外遊消費,使香港內部的消費情況也稍有好轉。

2025年港股IPO爆增 九成是中企吸金

然而最令特區政府自誇的還是香港的IPO(Initial Public Offerings,首次公開募股)市場。也就是外來企業來香港上市,在全球是第一名,從而也保住香港是世界金融中心的地位。可是這些來香港上市的企業,有九成竟是中資企業,且多數是已經在上海、深圳上市的A股。顯然這也是中國當局的鼓勵。

這些企業來香港上市集資,有的確實是自身發展的需要,有的是在中國撐不住而要來香港輸血救命,有的純粹是來渾水摸魚的。香港的金融中心地位是英國人與老香港人創造的,中國收回後還在吃老本,現在還能保住已經不容易,加上如今特區政府的寧左勿右,使北京擔心連老本都吃光。將來會如何,也許我看不到了,但是年輕的香港人、台灣人還是可以看到的。

不過,即使很受歡迎的生物科技股,去年8月上旬的一週,4支市值逾1,000億元(港元,下同)的中資生物科技股股價悉數下跌。瑞銀財富管理投資總監辦公室表示,中資生科股股價普遍下跌,原因是該板塊近月出現密集集資後回吐所致。可見並不是IPO越多公司上市越好,即使是良好的公司。

炒風熾熱 中小型股「炒高散貨」

特區政府顯然喜歡這種炒風,並在制度上給予「祖國」方便。去年9月半新股藥捷安康飈升逾60%再創新高後,高位急墮最多逾七成半,倒跌53%收盤。該公司上市分配時已見股權高度集中,有市場人士關注,新股分配新制度下,更容易出現「貨源歸邊」的情况而便於炒作,再加上內地資金追捧(滬港通、深港通),中小型股「炒高散貨」情况或更常出現,因此應該要從港股通制度著手降低風險。

統計去年11月5日至12月5日上市的14支新股上市首日表現,股價跌破招股價的股份已較上升的為多,占總數一半;計及上市以來累計表現,下跌股份占比更接近六成半。去年12月4日,「遇見小麵」及「天域半導體」首日掛牌遇冷鋒:天域半導體收市報40.5元,較招股價58元跌30.2%,每手50股,不計手續費一手帳蝕875元;遇見小麵收市報5.08元,較招股價7.04元跌27.8%,每手500股,一手帳蝕980元。業界人士分析,那段期間大市氣氛不佳,加上新股定價偏高,更易出現跌破發行價現象。不過虧蝕的是認購的投資者,關企業老闆什麼事?如果不是大規模崩盤,政府也不會理睬。

2026年港股IPO能否蟬聯榜首?

香港四大會計師行中,畢馬威及德勤均已公布2026年港股IPO預測。德勤料今年港股有160宗新股上市,集資額逾3,000億元,力保全球前三;畢馬威則更為樂觀,預期新股上市可見180至200宗,集資額或上望3,500億元。瑞銀全球投資銀行分析,2026年港股料錄得至少150宗新股上市,集資額上望3,000億元;惟能否蟬聯榜首仍視美國市場表現,例如馬斯克旗下太空探索技術公司(SpaceX)若落實上市,或成史上最大規模IPO。不過他相信港股IPO市場仍將穩居全球三甲。香港去年IPO市場重回全球首位,117家企業合計募資2,858億元,按年增長224%。目前,一些機構研判港股股權融資活躍態勢會持續,尤其是對2026年港股的IPO市場,預判募資規模會超過3,000億元。

中國科技公司不計成本上龍虎榜 

被稱作「上海GPU(圖形處理器)四小龍」之一的「天數智芯」,以及「中國AI(人工智慧)六小虎」之一的「智譜」,1月8日在香港交易所上市,是去年12月以來在中國和香港上市的第4與第5家AI概念股。天數智芯和智譜盤中漲幅雖然衝高,但收盤漲幅均收斂,凸顯投資人對中國AI概念股營收追不上虧損、股價卻飆漲的疑慮升高。天數智芯以發行價每股144.6元上市,收在156.8元,漲幅8.4%。智譜以發行價116.2元上市,收在131.5元,漲幅13.2%。天數智芯從2022年至2025上半年累計營收13.42億元人民幣,但虧損卻高達28.16億元人民幣,且虧損是逐年上升。智譜的情況也類似,過去三年半累計營收6.85億元人民幣,虧損則超過62億元人民幣。中國這種不計成本而上龍虎榜的科技公司,與美國大型科技公司例如輝達、超微、美光的大賺錢,如何比較?中國即使科技水準趕上美國卻賠光家業,又有何意義?

而去年12月30日6家企業在港交所掛牌上市,創逾5年單日上市數量新高,共集資63億元。6支新股上市首日悉數收漲,雖然其中兩家公司股價勉強守住發行價。最大贏家為「地球數字孿生」開發商「五一視界」,該股收報39.62元,較30.5元發行價上漲30%,公司集資6.5億元。另一表現亮眼的是AI藥物研發平台運營商「英矽智能」,集資20億元,股價收漲25%。算是2025年有個好收尾。今年1月8日氣勢則已經略有下降了。這些公司的炒風從掛牌前定價後的暗盤價炒起,所以不怕寂寞。

但是上市如果中籤就可能有錢可撈,因此認購者還是前仆後繼。在香港上市的中國電動車新勢力蔚來繼今年3月配股籌40億元後,9月10日再宣布配售最多1.818億股A類普通股,並授予承銷商額外購買至多2,727.27萬股美國存託憑證(American Depositary Receipt,簡稱ADR)期權。據彭博引述文件,發行價介乎每股42.86至44.46元,集資最多約93億元。消息公布後,「蔚來汽車」美股早段跌近一成,報5.75美元。

「北水」一湧而來炒股割完韭菜再回去

以「不賣隔夜肉」模式作招徠的中國社區生鮮連鎖超市「錢大媽」母企「錢大媽國際」,1月12日向香港交易所提交上市申請。值得注意的是,據去年6月底胡潤研究院發布的《2025全球獨角獸榜》,錢大媽位列全球第693,估值130億元人民幣。錢大媽2018年打入香港市場,去年首三季公司收入按年減4.3%至83.59億元人民幣,其中加盟店為主要收入來源。期內向加盟商銷售的收入為79.55億元人民幣,占同期總收入的95.1%;虧損2.88億元人民幣,按年由盈轉虧,再上一年同期錄得純利2.27億元人民幣。這是不是公司虧損了就上市,讓多一些小股東共同承擔?

這些IPO炒風的形成當然與特區政府有關,也得到祖國的支持,因為可以分擔祖國的困難。根據《中國財經》自媒體報導,通過持有紐西蘭或越南等地牌照的證券商,以較為寬鬆的審批程序開設虛假人頭戶口的「猴子軍團」,正活躍地參與香港新股IPO市場,估計相關證券戶口數量已增至約20萬個。據報導指出,「猴子軍團」開戶流程毋須人臉辨識驗證,只需提供身分資訊即可完成,更可以使用非本人名下的銀行卡進行資金訪問,形容「這就像孫悟空的猴毛一樣,一吹就能變出很多帳戶來」。

證監會回應傳媒查詢時指出,不就個別事件或市場傳聞作評論,強調會積極監察市場,若發現有違規行為,將採取適當的監管行動。然而這些都是客卿,有些證券商就是華人開設的,但是更重要能夠炒起這些IPO的,則是香港人習慣稱呼的「北水」,也就是來自祖國證券行的數百億資金,它們一湧而來炒起股市,聯同IPO,再一股腦兒回去,港股就下跌。然後再來炒。割完韭菜再回去。小投資者就成為犧牲品。例如2月初騰訊受負面消息影響連跌4天,成為一個月來新低價,百億「北水」趁機連續4天撈底讓跌勢收窄。天知道這負面消息是不是自己人放出來的?

港人對港股基金態度謹慎

因此證監會行政總裁梁鳳儀2月2日表示,證監會非常關注上市申請嚴重缺失,上週要求13個保薦人作全面檢討,該13名保薦人處理的項目占市場IPO項目約七成、涉及433個IPO項目。不知道這13家公司是否包括中國中金,它可以獨力擔保企業在香港上市,以它的地位香港證監會敢掩其鋒?

在某些人爭相於香港資本市場「搵食」(粵語,尋找食物)的時候,也有逆潮流者。去年強積金香港股票基金全年回報達30%,表現不俗,但同時為資金淨流出最多。香港強積金顧問公司GUM指出,截至去年11月底香港股票基金估算約有64億元資金淨轉出,暫成2025年「撤資之首」。GUM形容港人似乎對港股基金態度相當謹慎,將每一次升勢視為賣出機會。這是香港人自己的基金,不是外資,這個表現不能不令人深思。面對祖國與特區政府的殺雞取卵,這是自我保護的手段。

國中小教育現場 熱血教師如何感化學生?

第275期
謝平平
即使「春風化雨」難度越來越大,是否還是有老師熱情地堅守崗位?Adobe Stock

根據台灣教育部統計,截至2025年8月,全台公立國中小共3,303所學校仍缺乏1,429名代理教師,甚至有學校公開甄選教師超過40次,直到開學還是招不到人。

全國教師工會總聯合會理事長侯俊良表示,教師年年人力不足,除了課務沉重外,校園行政事務也日益增加,教師普遍過勞,行業前景悲觀。而第一線的教師則普遍認為,現在的學生難以管教,且家長有時干預過當,造成教育現場難以平靜。然而,即使「春風化雨」難度越來越大,是否還是有老師熱情地堅守崗位?

宜蘭國中理化老師吳宛如。謝平平攝影

宜蘭國中吳宛如》期待自己成為點亮孩子的燈

當國三學生的理化成績,全班有九成九都拿C,該放棄嗎?

面對這個燙手山芋,宜蘭國中老師吳宛如只用一年時間,就讓全班成績大有進步,二名學生拿A,C也僅有個位數,不少學生考上公立高中。她表示,大環境、課綱都已改變,培養孩子的思考能力相對而言更加重要。

早年必須死背的元素週期表,是許多學生的死穴,她以「含著金湯匙出生」來形容惰性氣體,而化學式的正負平衡必須計算電子數,躺在跑道上的五十元是「原子」,在跑道上狂奔的是「電子」,有趣的比喻不但讓學生了解原理,也能幫助記憶。

108課綱下的理化課,一週三堂,相當緊湊,吳宛如堅持做實驗,「實驗做完,課就上完了。」不管是課內、課外的實驗,她都盡量安排,每組做不同的實驗,學生交互分享自己的觀察,她再講解課本內容,學生很容易就能理解。一次,錄取台灣大學醫學院等二所醫學系的學生回校告訴她,許多考題是因為過去做過的實驗而找到答案,讓她欣慰不已。

不只做實驗,她也帶著學生投入科展與比賽,了解團隊合作的重要,參加聯發科技教育基金會推動的「1+1科學圈計畫」,走出宜蘭與其他學生交流,開拓視野,年年如此。而她自己更是積極參賽,如教案比賽,並分享比賽計畫,讓學生有榜樣可循。吳宛如如此拚勁,竟是來自學生的質疑,「為什麼大人不自己來試試看,只會要求我們?」為此,她找各種比賽參加,以身作則。

當年因為老師的幫忙,吳宛如順利完成學業,她期待自己能成為點亮孩子的燈而投入教育界,假日帶活動的講師費,都成為購買實驗器材的費用來源,課堂上不照本宣科,親手做實驗,所有學生都願意當課堂的主人,「知識都可以查得到,但是培養孩子的各種能力,你不教,他一定不會。」

但這樣的熱誠,還是引起某些學生、家長埋怨,希望跳過做實驗,直接講解、背誦。吳宛如不肯,因為那只能讓少數優秀學生理解,多數學生只能淪落「旁聽」。

因為熱忱教學與對學生的無私奉獻,吳宛如曾獲108學年度全國教師工會Super教師獎、110年度教育大愛「菁師獎」,以及112年度(2023年)教育部「師鐸獎」。

現在,學生跟著她一起到偏鄉小學舉辦半日科學營,貢獻所學。但對於想投入教職的年輕人,她則勸說,如果只是因為教職薪水固定,可以考慮其他工作,因為現在環境對老師並不友善,教學熱誠很容易被學生、家長澆熄。她自己也從強硬態度到學會放下,「佛度有緣人,也許學生的有緣人並不是我。」但如果想改變孩子的未來,那就一起成為熱血教師吧!

台中協和國小老師吳淑珍。謝平平攝影

台中協和國小王淑珍》以傳統文化改變孩子

教學多年的台中市協和國小老師王淑珍,曾是眼睛一掃,全班就安靜到一片死寂的導師,但風趣幽默的講課風格又能收服學生的心。2006年修正《教育基本法》後,校園「零體罰」成為最高原則,這二十年間,她看到家長價值觀的轉變對老師造成的壓力,我行我素、不守規矩的孩子越來越多,例如:學生「不准」她扣分數、衝她大吼還上台動手拉扯,也有學生上課時到處摔東西,家長對老師教法仔細檢驗,讓老師疲於應付、壓力極大。

1998年實施「九年一貫課程」後,取消「生活與倫理」課程,改為融入生活課程、綜合活動課程,增加了老師對「規矩」或「品德」認知的主觀性;在雙薪家庭模式下,家長陪伴孩子的時間越來越少;在社會環境方面,又因現在網路發達,使學生接收到的訊息愈趨複雜。

學校、家庭、社會的教育鐵三角鬆動後,孩子的生活、課業與品德,成為學校老師不能承受之重,班級經營難上加難。王淑珍表示,現在一班約有20多名學生,但老師的管教心力要比一班50人時,得付出更多。她觀察,現在的學生少有榜樣可以參照,一切靠自己判斷,而對孩子影響最大的還是家長。

但王淑珍還是想盡好自己當老師的職責,基於自身的信仰,她選擇用回歸傳統文化與道德的方式來教育小孩。比如她帶過愛欺負同學、被三間學校退學的孩子,家長也很頭痛,她告訴孩子,罵人、打人都會「失德」,而神佛會照顧真誠、善良、願意忍讓的孩子,孩子聽進去了,家長對孩子的改變非常讚許。

她平時也在午休時間帶不睡覺的孩子靜坐,幾分鐘或半小時,讓孩子試著靜下來,並與孩子分享傳統文化故事。一名長期在班上吵鬧的孩子,經她一年的陪伴,現在情緒控制的能力已好很多。

她也鼓勵家長與孩子觀賞傳統藝術文化,像是「神韻藝術團」的演出,因為節目中呈現中華傳統文化的美好,寓教於樂。孩子看完後告訴她,不敢再做壞事了,因為有神佛在看。

「現在孩子最需要教育的就是那顆心,當老師要輕鬆,一定要讓孩子把心安定下來。」權威式的帶班風格不會較有效率嗎?王淑珍表示,權威的帶法需要大量精力,以達恩威並施,但其實大人也會犯錯,趁此機會放下權威,犯錯了誠心向孩子道歉,老師心裡輕鬆,孩子也能學到承認錯誤的勇氣,一舉數得。

 

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第275期
謝平平
嘉義民和國中以葛藤、山羌笛拿下AISES論文金獎。前排右三為莊凱丞,後排左三為教務主任蔡明哲,左四為長期投入原民科學教程的清華大學教授傅麗玉。嘉義縣立民和國中粉專

「Hamo的恩典、Ba'eton'u的守護、Ak'e-mameoi的祝福……」民和國中教務主任蔡明哲口中念念有詞,說的不是祝禱詞,而是歷年參加全國中小學科學展覽會的隊伍名字。從考上正式教師後,他總感覺有神護佑,帶領民和國中科展隊伍,皆以鄒族神祇為名。

這所位於阿里山腳下的學校有三分之一學生來自鄒族,運動賽事蓬勃發展,但參加科展難如登天,過去十年僅有二次獲獎紀錄。在蔡明哲的帶領下,該校在2020年後幾乎年年獲獎,去年還拿下「美洲原住民科學與工程學會」(Advancing Indigenous Science and Engineering Society,簡稱AISES)論文金獎。而團隊中的閱讀障礙學生莊凱丞,更是關注焦點。

2025年考上嘉義高中的學習障礙生莊凱丞,也是總統教育獎得主。謝平平攝影

莊凱丞》學障生數次參加科展並獲獎

莊凱丞(Voyu 'e-noacachiana)小學時發現閱讀與書寫障礙,他因自責而活在自己的世界中。升上國中後,各科都不及格,當時就讀嘉義大學生物機電系的吳泓陞,每週抽空上山擔任他的課輔老師。

無法被治癒的閱讀與書寫障礙,讓特教生讀書異常辛苦,摘錄一篇文章的重點,對一般學生來說,只有做不做的選擇,而沒有懂不懂的問題。但學習障礙學生要從逐次刪除不影響理解文意的段落,慢慢找到文章重點為何。因此老師多半會告訴學障生,技職路線是唯一的選擇。

喜歡科學活動的莊凱丞也在升高中或高職兩種聲音中擺盪。受到老師鼓勵,他開始參加科展,學習科學的精神。他走進部落,詢問巫師葛藤如何止血,設計以葛藤不同部位的止血功能為主題;第二次請鄒族獵人教他製作山羌笛,由團隊測試肺活量對笛聲的影響;第三次科展,他擔任組長,以原住民調味料「羅氏鹽膚木」與馬告、刺蔥、龍葵等,測試抗菌性,獲得第六十五屆嘉義縣國民中小學科展生物國中組第二名及最佳鄉土教材獎。

雖然到了國三,莊凱丞仍對自己該走哪一條路而猶豫,但最終他考上了嘉義高中,並獲得2025年總統教育獎。這一切,源自兩位指引他往夢想前行的老師。

吳泓陞因自己的經驗,於2023年舉辦首次學習障礙學生的科學營。謝平平攝影

吳泓陞》走過學障生的艱苦歲月

吳泓陞在大學時期,就以「學習障礙生科學營」獲選為台積電文教基金會「台積電青年築夢計畫」青年團隊之一,但他不是資優生,甚至國三時連一個英文字母都看不懂,因為他也是學障生。

「老師上課會寫板書,可是我看不懂,因為那些文字,在我看來是一堆圖案。」他先全部抄下內容,下課十分鐘,請教老師不懂之處,自己回家再做新一版的筆記。別人讀一個小時,他要花上三個小時。

不只下課不休息,高中整整三年都是爭分奪秒,午休不是忙科研社,就是請教各科老師不懂的地方。每天一、二百元的餐費,他只買蘋果麵包,餘額存起來當成補習班學費。5點放學後,從三峽坐車到台北車站附近的補習班,晚上6點半不是晚餐時間,是上課時間,「9點半要下課,但是建中、北一女的同學都不走,老師就開始上超前進度。」10點半,他衝出補習班大門趕公車,回到家已近午夜,吃點宵夜,繼續挑燈夜戰,就寢時間約在凌晨2點半左右,隔天清晨6點又出門上課。

一路往夢想邁進的吳泓陞表示,學障並不會因為選讀高職,就自動消失,一樣需要考試、考證照。如果有科學的夢,為什麼要放棄?學障永遠會帶來新的功課。

始終相信學生有能力完成夢想的民和國中教務主任蔡明哲。謝平平攝影

蔡明哲》以原民文化鼓勵學生朝夢想前進

然而,學業的大山的確就橫在眼前。

以原民身分參加會考,分數可以加乘1.35,民和國中去年有六位原民學生考上嘉義高中、嘉義女中。最後選擇進入嘉義高中的莊凱丞,入學第一次數學段考就掛蛋,他很不能適應學校老師快速的教法。

 

鄒族獵人莊良賢示範製作山羌笛。謝平平攝影

談及此事,愛護他的蔡明哲不是不了解,山上的孩子會有多辛苦,何況還是學障生。他表示,嘉義文風極盛,許多望子成龍的家長早早為孩子制定「十年作戰計畫」,家長不但「隨班附讀」,還有後援會,互通有無。而在山上唸書的孩子,快樂學習,沒有壓力,成績再好的學生,到了山下,經常面臨不及格的重擊,「就算念高職,也可能唸不完,所以要培養的是面對挫折的勇氣。」

蔡明哲鼓勵學生朝夢想前進的一片善意,看在其他人眼裡,近乎虐待,「你怎麼會推薦學習障礙學生去讀書?你會害他畢不了業!」

蔡明哲告訴學生,祖先是這塊土地的主人,經過不同政權,而被趕到山上,加分是因祖先犧牲而換得,「如果你不好好努力,就會滅祖。」他認同原民文化給孩子的養分,先給孩子建立信心,再尋求嘉義大學、鴻海基金會的合作,為學生補課,二天英文、二天數學,一天晚自習,莊凱丞的數學脫離了掛蛋,逐漸起飛。

嘉義縣民和國中的原住民科學實驗室。謝平平攝影

一輪明月》照亮吳泓陞、莊凱丞往夢想前行

細心輔導莊凱丞,且同為學障生的吳泓陞,他的母親曾經非常不諒解孩子為何堅持讀書?而吳泓陞也不懂,科學營為何不收學障生?走過這一遭後,他才清楚老師或許是因為工作繁重、家長可能沒有教育專業,無法再為學障生費心,走一條簡單、現成的路,大家都省心不費事。

「十年後的今天,我體會到,不管你是什麼身分,往夢想前行,都會有走到的一天。」吳泓陞在高中時,遇到一位無視背景、只問夢想的老師,恍如一輪明月,讓他在黑夜踽踽獨行時,有著明確的方向。他也因此立志走上教職,幫助更多的學生。

而當初那輪明月,就是如今民和國中的教務主任蔡明哲。這輪明月照亮吳泓陞後,繼續照亮著莊凱丞。

為什麼蔡明哲會如此願意相信學生呢?答案或許有多個,但他的全心信賴,不但成就了學障生,也讓原民學生看到不一樣的未來。

 

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一跌就想賣?告別投資焦慮,3招建立投資信心

第275期
曾允盈
投資信心不是天生的,而是可以被建立的。Adobe Stock

你是不是也曾經有過這樣的時刻:每次一看到股價下跌,就忍不住想賣出;在買進、賣出之間反覆糾結,最後卻錯過了真正的投資時機;甚至在市場波動中,不斷自我懷疑,覺得「別人」似乎總是能做出更好的選擇。

面對瞬息萬變、資訊爆炸的股票市場,投資真的只能伴隨著恐懼與焦慮嗎?我們有沒有可能減少這些不安,甚至不再被恐懼牽著走?

其實,投資信心不是天生的,而是可以被建立的。今天,我們就從價值投資的核心想法出發,談談如何告別「患得患失」的心情,從根本上,建立屬於自己的投資信心。

打敗投資人的,往往不是市場,而是情緒

在投資世界裡,真正擊敗我們的未必是市場本身,更多時候是自己的情緒。

想要更有投資信心,首先就要告別情緒化投資。投資人都有「錯過的焦慮」和「後悔的情緒」,這會讓我們無法堅持正確的道路。

其實,股價下跌,本質上只是「帳面損失」。如果一家公司的基本面沒有發生變化,那麼短期的價格波動,很可能只是成為一種干擾情緒的陷阱。

然而,一旦在恐懼中賣出股票,「帳面損失」就可能會轉為真正的「實質損失」。因此,投資人需要學會把注意力放在企業價值上,而不是價格起伏。

巴菲特曾經說過,真正的自信,來自於對價值的理解,而不是價格波動帶來的興奮或恐懼。一個實際可行的方法,是刻意減少盯盤次數,降低自己被短期波動牽動情緒的機會。當心態變得更平靜,自然也更容易做出理性的判斷。

建立「慢慢變富有」的投資心態

第二個關鍵,是建立「慢慢變富有」的心態。有人曾問巴菲特,為什麼大家不直接複製他的投資方法?他給出的答案其實很直接:因為沒有人願意慢慢變富有。

市場上充斥著各種短期暴富的故事,這些故事容易吸引目光,卻也常常隱藏風險。急著賺錢,不僅更容易遇到詐騙,頻繁交易還會侵蝕本金、增加交易成本,甚至錯過複利所帶來的長期效果。

巴菲特投資的年化報酬率大約在20%左右,但鮮少有人注意到,他的財富有超過99%其實是在50歲之後才累積完成的。這說明了時間的力量。投資不只需要耐心,也需要忍受「無聊」,才能真正建立起慢慢賺錢、穩定累積的心態。

知識,是投資信心最穩固的來源

第三個關鍵,是知識。要建立投資信心,不能對商品或市場一無所知。既然投資本質上是在「買一個好商品」,如果對一家公司的獲利能力、競爭優勢、產業位置缺乏理解,那麼當股價下跌時,很自然就會把它視為「未知的風險」,而不是「便宜的機會」。

投資的本質,也包含對風險的清醒認知。因為每一次投資,都是在不確定性中,押注一家企業未來可能創造的價值。

這時,「安全邊際」(Margin of Safety)就顯得格外重要。所謂安全邊際,是先評估一項資產的「真正價值」,再以明顯低於這個價值的「市場價格」買進。中間的差額,就是所謂的「安全邊際」,也是投資人可以承受錯誤的空間。安全邊際就像一道緩衝墊,即使市場出現小幅波動,也不至於立刻動搖信心。

投資信心,來自對本質的理解

回到最初的問題:投資的信心究竟從哪裡來?

答案或許並不複雜。不被市場噪音牽著走,願意理解投資的本質,用知識取代恐懼,用時間換取成果,並且在合理的價值下,長期持有好公司。

當投資不再只是追逐價格,而是理解價值,每個人,都有機會找到適合自己的投資節奏與模式。

 

 

本文來自YouTube《財經百寶箱》節目

https://www.youtube.com/watch?v=-KAJnSByVxU

大小舞獅舞進臺中國家歌劇院,丙午馬年推迎春馬拉松

謝平平
台中國家歌劇院總監邱瑗(左)為該院開發之包款,副總監汪虹手上的棒球帽、項鍊亦為帶有台中歌劇院意象的周邊商品。謝平平攝影

丙午馬年迎春,臺中國家歌劇院推出「馬力全開—趣味迎春馬拉松」系列活動,從大年初一(2月17日)至大年初六(2月22日),精彩不間斷。除有帶動全館熱鬧的《王功戰鼓舞獅》,「NTT放映室─春節特映」天天有好片,最吸睛的則是場場都精彩的《新馬戲 馬拉松》,搖搖木馬彩繪DIY、小馬燈籠等手作體驗,陪伴民眾熱鬧過新年。

戰鼓舞獅迎新春,親子家庭可報名《小舞獅工作坊》,透過繪本故事帶孩子認識舞獅文化,並由專業教練將帶領小朋友實際操作,小舞獅也能靈動有神,並將於初一、初三的下午一點半演出,王功正規舞獅團則將在下午三點上場,大小舞獅熱鬧整座台中歌劇院,相關活動可於ACCUPASS報名。

此外,大年初二、初四、初五、初六的四天,台中歌劇院也邀請具有豐富親子互動經驗的馬戲表演者,在場館不同時段進行馬拉松演出,例如:虎劇團的花式溜溜球與花式扯鈴,街頭人氣王「Mimofatguy 小丑默劇劇場」將和觀眾即興互動;街頭藝術家吳義祥的鐵環特技充滿力量與生命故事,香蕉先生則以魔術氣球秀炒熱氣氛,而周子益的雜耍魔術、徐開炫的電玩魔術秀、周竣宇的獨輪車特技,都將接力登場。

喜愛靜態演出的民眾,切莫錯過初一到初五的「NTT放映室─春節特映」,播出的國內外經典作品包括:倫敦皇家歌劇院歌劇《費加洛婚禮》、芭蕾舞劇《園丁的女兒》、英國國家芭蕾舞團現代舞劇《造物》、東京新國立劇場歌劇《杜蘭朵》、首爾藝術團音樂劇《與神同行:地獄篇》、國光劇團新編京劇《孝莊與多爾袞》。播出時間為中午12點、下午3點半,免費入場。

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台中國家歌劇院副總監鄢繼嬪手上的文創袋包是由節目宣傳帆布回收製成。謝平平攝影

歌劇院大廳也佈置有「馬年拍照區」,利用大劇院汰換的舞台木地板、回收材料,由歌劇院技術部舞台組發揮創意、結合永續理念,手工打造馬年吉祥物「搖搖木馬」,格外吸睛,可承重一百公斤,大人也能開心坐上木馬搖搖。

過年期間,歌劇院的各家駐店、餐廳分別推出應景馬年主題特餐或創意商品,為限定優惠活動。

臺中國家歌劇院在傳統過年期間的休館時間僅有小年夜(2月15日)、除夕(2月16日)二日,該院藝術總監邱瑗祝賀民眾「藝馬當先、活力奔騰」,並邀請大家走進歌劇院,在充滿人情味的節慶饗宴中,感受表演藝術帶來的活力,為新的一年開啟美好篇章。

 

2025年新創企業白皮書,全台新創投資額創10年新高

曾允盈
經濟部《2025新創白皮書》發布記者會合影。

經濟部今(2)日發布《2025年新創企業白皮書》,呈現新創企業的發展現況、獲投資趨勢與資源投入成果,展現創新創業動能。

迄2025 年底,全國已有10,552 家新創企業,提供約10萬5千個就業機會, 278 家成功進入公開市場。

此外,新創企業2024年的整體銷售額成長34%,2025年貨品出口額也成長29.3%,顯示新創企業不只在國內市場表現穩定,也成為對外貿易與創新輸出的重要力量。

《2025年新創企業白皮書》五大章節,涵蓋生態系整體樣貌、政策資源盤點、年度趨勢與關鍵議題分析,並就教育扎根、企業合作、國際連結與 AI 應用等主題提出精進策略,作為政府、產業與創業團隊在政策溝通與布局規劃的重要參考。

投資趨勢方面,2024 年突破 1,002 億元,創下近十年新高,主要集中於健康醫療、生技、能源與AI領域。企業創投與國發基金,持續帶動民間資金投入關鍵科技,強化創新投資體系的穩定度。

新創投入的應用領域,重心從過往偏硬體製造,邁入綠色轉型與數位應用。能源、永續環境、金融服務及人工智慧等主題快速竄升。同時,區域創新發展的特色日益明確,北部聚焦半導體與人工智慧生態系,中部展現精密製造能量,南部則發展智慧港灣、綠能與新興科技,區域發展多元且互補。

現場亦邀請多家新創企業,包括互宇向量、邑流微測、梭易科海洋與帝濶智慧科技,分別於太空、半導體、無人載具與資安等關鍵領域,展現深科技創新具體成果。

經濟部指出,中小微企業是我國產業的主體,也是新創團隊從技術或產品驗證,走向商業化與規模化的關鍵場域。

為促進中小微與新創企業串聯、對接市場,經濟部將於 2 月 6 日至 2 月 7 日在松山文創園區舉辦「2026 中小微企業多元振興發展計畫成果發表會」,協助中小微與新創企業掌握轉型方法與合作商機。