日本名古屋亞運賽場再傳捷報！台灣射箭代表隊湯智鈞、林子翔、鄭祥輝勇奪銅牌！中華民國射箭協會理事長姚連地感到安慰，他表示選手場上表現的關鍵贏分，不只是一瞬間的準度，而是長年累積、默默支撐選手走到最後一箭的「隱形力量」，這股力量包括：苦練、教練團與家庭、隊職員、後勤、企業與社會大眾的長期陪伴。

亞昕集團（5213）長期深耕品牌、支持運動、回饋社會的精神相互呼應，該集團總裁姚連地也在2026年接任中華民國射箭協會第14屆理事長，持續推動台灣射箭運動發展，從基層培訓、選手支持到國際競技，逐步厚植台灣射箭的整體實力。

他表示，民眾在賽場上看得見選手拉弓、瞄準、放箭的瞬間，看不見的則是日復一日的枯燥訓練，以及心情低落時、仍相信自己的勇氣，「台灣的射箭運動人口不多，卻能夠在各大國際賽拿到好成績，都要佩服這些優秀的選手。」

亞昕集團相信企業的價值，不只蓋出一棟建築，更在於能否為家庭、城市與下一代留下值得信賴的生活環境。因此，亞昕在「亞昕蓋房子，放心一輩子」品牌承諾之外，也延伸到運動推廣、環境保護、社區營造與急難救助，讓每一次投入都能回應真實的社會需求。

在推動公益部分，串連品牌內容、企業資源到地方需求，例如，亞昕近期以原創IP「六隻小豬」，推出《小豬超級英雄蓋新家》公益套書，號召各界好友及企業共同響應，成功募得354萬善款，全額捐贈台中市消防局，用實質行動守護市民的生命安全。

亞昕也與「小青蛙劇團」跨界合作，將繪本故事改編成親子舞台劇，在各地接待中心巡迴演出，讓建築美學與結構安全知識。

此外，2010年成立的「亞昕環境保護基金會」認養林口扶輪公園15年，持續守護這座近八千坪的城市綠地，累計投入約9,600萬元，今年再投入約1,600萬元，啟動花園景觀改造工程，提升生態多樣性、景觀品質與居民使用體驗。在公園養護上，亞昕導入有機、友善環境的管理方式，並透過環境整理、設施增設、景觀升級與社區活動，讓扶輪公園不只是綠地，更成為林口居民共享的生活場域。

該集團與基金會持續公布公園養護及社區活動投入，將公益成果、資源使用與社區影響透明化，落實ESG中的環境（E）、社會（S）與公司治理（G）。

從射箭場到消防第一線的守護，再到林口社區的綠地養護，這些看似不同的公益行動，亞昕集團表示，其實這都指向同一個品牌信念——把看不見的責任，做成看得見的長期承諾。該集團表示，當企業、選手、政府、社區與社會大眾攜手同行，從每一次瞄準開始，將能共同射向更永續、更安全，也更值得期待的未來。

中國南派山水畫「一代畫僧」巨然與老師董源齊名，並稱「董巨」。更與荊浩、關仝、董源並稱「荊、關、董、巨」四大家，奠基中國山水畫南北兩大畫派，對後世山水畫發展貢獻甚大。巨然傳世作品極少，代表傑作有〈層巖叢樹圖〉、〈秋山問道圖〉、〈蕭翼賺蘭亭圖〉等。

「一代畫僧」巨然筆墨秀潤 朝野驚歎

五代南唐巨然（生卒年不詳，活動於公元10世紀後半葉），鍾陵人。開元寺僧人，擅畫江南煙雨山水。

開寶七年（公元974年），北宋聯合吳越國，由曹彬等人率軍發動對南唐的統一戰爭。開寶八年（公元975年）十一月，攻破金陵府（今江蘇省南京市），南唐末代國主李煜奉表納降。

南唐亡國後，巨然跟隨李煜到北宋汴梁（開封），居於開寶寺中。奉命在學士院玉堂繪製壁畫，所繪江南秀潤筆墨，有別於北方壯麗山水風格，朝野驚歎，名聲大振。

「董巨」開創南派山水畫 被譽為「文人畫之祖」

巨然繼承老師董源所創畫山石的「長披麻皴」（筆觸如麻布纖維散開一般），加以變化為「短披麻皴」；並將老師創的「礬頭」（山頂圓融如塊石的形狀）技法發揚光大，畫作「山頂多作礬頭」；又因曾居北方，受到北方畫壇影響，故山水構圖上多為立軸形式、直向的「高遠」山水，有別於董源橫向發展的「平遠」山水，自成一格。

董源、巨然師徒二人融合水墨、披麻皴、礬頭、點苔畫法，開創了與北派山水截然不同的江南山水畫風，被譽為「文人畫之祖」。

北宋著名書法家米芾評巨然畫作「少年時多作礬頭，老年平淡趣高」，可知其畫風隨年歲、閱歷增長有所轉變。

巨然〈層巖叢樹圖〉，展現出山川潤澤、雲霧繚繞的幽遠意境。國立故宮博物院

巨然〈層巖叢樹圖〉為中國山水畫之絕世佳作

巨然〈層巖叢樹圖〉，絹本，水墨。長144.1公分，寬55.4公分，藏於台北國立故宮博物院。

畫作描繪層巒疊嶂，山徑曲折，穿過茂密樹林深入山中的景致。展現出山川潤澤、雲霧繚繞的幽遠意境。

〈層巖叢樹圖〉筆墨秀潤，水氣氤氳，極富詩意。國立故宮博物院

山巒由左下角側入，中段崛起一山頭，直逼雄偉主峰。山石以披麻皴描繪，搭配峰巒上的「礬頭」（俗稱「卵石」）與苔點，渾厚蒼茫；山間林木蔥籠鬱勃，濃淡相宜；筆墨秀潤，水氣氤氳，極富詩意。

〈層巖叢樹圖〉無作者款印，明代著名書畫家董其昌題識稱：「僧巨然真跡神品」。此畫筆墨橫姿，意境超凡，確為中國山水畫之絕世佳作。

假日何處去？宜蘭熱門親子景點「木育森林羅東林場店」，是以認識森林為主題、推廣木知識教育而創建的樂園，益智建腦，非常適合親子共遊。或是與三五好友規劃「羅東林場一日遊」，暢玩館內木造玩具，回味童年的幸福滋味。

木育森林官網：「每個人心中都有一片森林。種下永續發展的思維，在每個人心中。」

「木育森林」：在每個人心中種下森林永續發展的思維

木育森林目前在台灣有4間門市，包括：全台最大的室內木造森林樂園——新店裕隆城門市和台中麗寶門市、高雄駁二門市，以及唯一無須預約、免費入場的羅東教育門市。

台灣森林覆蓋率高達60.7％，約為全球平均的2倍。但我們對於「森林」的認識有多少呢？

「木育森林」的創辦理念，在官網上寫道：「每個人心中都有一片森林。種下永續發展的思維，在每個人心中。」「讓木以不同模樣出現，藉由觸覺、視覺、聽覺、嗅覺等感官體驗，打造趣味知性的木育森林，把綠意搬進都市裡，拉進與自然的距離。」

因此，木育森林選用永續的森林木材和安全塗料，透過益智遊戲來培養專注力、放鬆身心，從多元化的木育遊戲和互動交流中，達到寓教於樂的目的。

「台灣動物打卡區」裡有許多嬌小玲瓏的可愛動物，歡迎大家來打卡。

「台灣動物打卡區」的可愛動物歡迎大家來打卡

羅東林場內的木育森林雖然空間不大，也比其他分店少了大型遊樂設施，但「麻雀雖小，五臟俱全」，不但免費參觀，也是一個很適合玩樂的雨天備案景點。

入口處「台灣動物打卡區」裡有許多嬌小玲瓏的可愛動物，歡迎大家前來打卡。包括台灣黑熊、台灣藍鵲、梅花鹿、石虎、松鼠、獼猴、山羌等，散發出木作工藝品的溫度。由此起點往左右兩邊走，都可以進入館內。

「世界森林之最」以栩栩如生的模型介紹世界森林的分布。

「木育森林羅東林場店」具啟發、教育功能與休閒樂趣

「世界森林之最」以栩栩如生的模型介紹世界森林的分布。想不到台灣的木材99％都是仰賴進口呢！森林是可貴的資源，如何保育森林，讓台灣的自然環境永續發展，的確是應該從小教育的重要課題。

「碳循環知識區」將木材相關知識用壓下按鈕說故事的方式呈現。

「什麼是碳循環？」大家一起來了解。

「碳循環知識區」、「永續經濟林概念區」、「地球故事暢遊區」將木材相關知識用壓下按鈕說故事的方式，讓木頭活動起來，增添趣味並加深印象。

「台灣國產材展示區」介紹各種台灣國產樹木。

「台灣國產材展示區」介紹各種台灣國產樹木，包括台灣紅檜、台灣香杉、苦楝、二葉松、相思樹等，不僅可以看、可以摸，還能聞聞看不同樹種特有的味道。

「木育遊戲體驗區」最熱鬧，大小朋友一起暢玩免費木造玩具。

「木育遊戲體驗區」最熱鬧了，大小朋友一起暢玩免費木造玩具，木頭橡皮筋槍、叩叩木馬、轉轉小陀螺、樹洞毛毛蟲、益智木球疊疊樂、鎖匠競技場……讓大家玩得不亦樂乎。

還有一區展售琳瑯滿目的盆栽、相框、擺飾、手機座等木製品，尤其各式音樂盒，可愛又療癒。也可以報名參加結合果實、種子、木片、樹枝等自然素材製作的DIY手作課程，將親自動手做出的成品帶回家。

「木育森林羅東林場店」具有啟發性、教育功能與休閒樂趣。

「木育森林羅東林場店」兼具知識性又有趣味性，對不同年齡層的遊客都具有啟發性、教育功能與休閒樂趣，值得一遊。

每天一杯清心福全，你真的了解它嗎？自1987年創立至今近40年，從台南巷弄裡不到3坪的小店起家，到如今成為全台分店達900多間的連鎖手搖飲龍頭，陪伴無數台灣人成長。一口氣揭開清心福全七個冷知識，你知道幾個呢？

一、烏龍綠不是兩種茶倒在一起！獨家配方竟與中藥舖有關

說到清心福全，「烏龍綠茶」絕對是經典代表，但這杯看似簡單的茶飲，竟藏著一段家族故事。

創辦人趙福全家中原本經營中藥舖，父親曾希望他繼承家業，但熱愛泡茶的趙福全選擇走自己的路，於1987年在台南創立「清心冷飲站」，並將中藥講究搭配比例的概念融入茶飲研發，1988年推出台灣首創的「烏龍綠茶」。並非在門市直接混合烏龍茶與綠茶這麼簡單，而是經過反覆試茶、品茶、配茶，打造兼具烏龍醇厚韻味與綠茶清香的獨家配方。

二、早在30多年前就斥資買製冰機，自己製冰

現在許多手搖飲店仍仰賴製冰廠配送冰塊，清心福全卻從1990年起，就購買日本星崎（Hoshizaki）製冰機，在門市製冰，將冰塊的品質與衛生掌握在自己手中，是台灣第一個自己製冰的連鎖手搖飲品牌。更採用熱沖冷調的泡茶方式，透過冰塊讓茶湯快速降溫，呈現茶香。

三、不是加市售罐裝乳酸飲料！清心福全還有專屬多多

清心福全另一款具代表性的飲品「優多綠茶」，使用專門研發「清心優多」。執行長趙啟宏曾回憶，他大學時期便投入研發，並與統一企業合作，推出台灣第一款OEM的活菌發酵乳，將其與綠茶結合，創造酸甜清爽的「優多綠茶」。

趙啟宏也分享好喝的祕訣，在於讓綠茶的風味高於「多多」滋味，避免茶味被蓋過。後續更延伸出優多檸檬、紅心芭樂優多、優多百香果綠茶等不同口味。

四、清心福全竟然賣茶葉蛋！全台只有約35家吃得到

清心福全全台約有35家門市還販售「茶葉蛋」，堪稱另類隱藏版美食。更特別的是，選用烏龍綠茶茶葉熬煮，讓茶香融入蛋中，將原本用來沖泡飲品的茶葉，變成另一種日常小吃。

品牌創立之初名為「清心冷飲站」，後續為了提高識別度，創辦人將自己的自己名字加入。清心福全提供

五、第一家加盟店至今還在！超過600家老店開了25年以上

清心福全1987年創立，直到1991年才開放親朋好友加盟，早期更限定加盟主須為夫妻或直系親屬，希望讓飲料店成為一家人共同打拚的事業。

第一家加盟店位於高雄湖內，至今仍持續營業。全台經營超過25年的加盟門市超過600家，甚至有店家傳承到第三代。從父母經營到子女接手，一杯手搖飲不只是生意，也承載著數十年的家族情誼與在地回憶。

六、金門、綠島都有清心福全，澎湖卻沒有？原因竟與品牌名稱有關！

清心福全遍布全台，連金門、綠島及小琉球都喝得到，為什麼偏偏澎湖沒有？原來創業時，趙福全借鏡舅公在澎湖經營的知名老店「清心飲食店」，取名為「清心冷飲站」，為感謝舅公支持，也避免與長輩的店面競爭，直至現在都不在澎湖拓點。

七、從保麗龍到FSC紙杯！連飲料杯都藏著不為人知的改變

過去手搖飲常見的保麗龍杯，曾是清心福全廣泛使用的包材，但執行長趙啟宏致力推動ESG，於2019年全面淘汰保麗龍杯，並在2024年成為台灣首家導入FSC森林永續認證紙杯的連鎖手搖飲品牌，2025年進一步擴大至大杯規格，讓永續理念落實到消費者每天接觸的飲料杯。

《安永企業家獎》是全球第一個表彰優秀企業家的國際性獎項，表揚以智慧和毅力創辦並成功經營企業的企業家，在臺灣已邁入第22年。

今年共有6組優秀企業家入圍最後決選，分別為永信藥品工業李其澧董事長、東聯互動吳侑勳董事長兼總經理、爭鮮餐飲陳上樸副董事長及陳安樸副董事長、鈺祥企業莊士杰董事長暨總經理、瀚荃楊奕康執行長，以及騰勢張智翔董事長兼總經理。

安永聯合會計師事務所13日舉辦2026《安永企業家獎》論壇，安永聯合會計師事務所審計服務部營運長黃建澤表示，本屆入圍的企業家們面對全球環境快速變化，以行動驅動改變，持續掌握智慧科技與產業趨勢，以創新及轉型開創成長契機，展現臺灣企業家的強大韌性與國際競爭力。

本次論壇邀請《安永企業家獎》2025年度大獎得主—志聖工業梁又文執行長兼總經理，分享代表臺灣至蒙地卡羅參加《安永世界企業家大獎》交流的國際經驗及企業家精神，以及「G2G+策略聯盟」的經營策略與心得。

永信藥品工業李其澧董事長以務實、紀律與當責精神帶領企業轉型。他從非藥品部門做起，帶領健康生活事業成長，創下連續 14 年營業額成長；接掌虧損事業後，更以「未轉虧為盈前不領董事長薪資」展現承擔，最後成功轉虧為盈。接任永信藥品董事長後，持續推動垂直整合、高階無菌針劑、抗癌藥物及數位排程等布局，提升臺灣製藥產業的供應韌性與競爭力。

東聯互動吳侑勳董事長兼總經理2016年創立東聯互動，體察弱勢團體需求，提供外籍移工合法之跨境匯款服務。東聯以科技建立身分驗證、洗錢防制與合規機制，並提供多語服務打造安全、可信且可規模化的外籍人士跨境金融服務平臺。2025年東聯互動更掛牌上櫃，將服務金融弱勢族群的初心，發展為兼具商業價值與普惠金融意義的成長模式。

爭鮮餐飲陳上樸、陳安樸兩位副董事長將「試錯」轉化為企業進化的養分。兩人從門市第一線歷練，累積品牌、採購、物流及跨國營運經驗，並從海外市場經驗中逐步建立在地化經營與跨國治理模式，以機動彈性的韌性適配各通路與各市場，同時推動數位系統及智慧供應鏈建設。在兩人帶領下，集團全球門市由2013年的300間成長至2025年的679間，全球營業額由3.9億美元增至7.57億美元，持續將臺灣餐飲品牌推向亞洲市場。

鈺祥企業莊士杰董事長暨總經理的接班起點是「二代創業」故事，在2005年返臺時，卻出現公司失去國外品牌代理權的危機。但是他憑藉材料工程專業，帶領企業從代理商轉型為自主研發製造的化學濾網品牌，切入半導體先進製程微污染控制市場。此外，以獨特業界的設計推出「潔淨空氣訂閱制」及再生型化學濾網，透過技術自主與循環經濟模式，在全球半導體供應鏈中打造新定位。

騰勢張智翔董事長兼總經理在13年創業歷程中，從創立果物配出發，雖然歷經挫折仍持續尋找市場機會。2019年抓住保健產業成長趨勢，逐步建立達摩本草、毛孩時代等品牌，形成「人類健康×寵物健康」雙引擎策略。騰勢更於2026年1月登錄興櫃，近期也將正式掛牌上櫃，展現開拓成長曲線的創業韌性，期望將多品牌與跨界合作的成長方程式，複製到國際市場。

同為入圍候選人之一的瀚荃楊奕康執行長扎根基層超過15年，以現代化系統管理思維推動企業轉型。疫情期間導入MES系統、行銷資源APP化及自動化技術，並進一步跨足醫療產業、布局AI伺服器供應鏈。在他勤跑第一線帶領工廠創新及業務衝市場，瀚荃營收曾由約14億元成長到逾41億元，並持續強化ESG及公司治理，帶領傳統製造業迎向AI新商機與永續經營。

2022年，年方30出頭的青年才俊丁瑀加入中國國民黨，很快就受到時任國民黨主席朱立倫的重視，提拔為青年部副主任、列入不分區立委名單。但四年之間，丁瑀卻從被重用到與黨中央決裂，甚至在2026年8月被開除黨籍，這一切轉變因何而來？

從做生意到改制度：沒有國就沒有家

丁瑀出生於1991年，12歲隨父母到美國，接受不同教育的洗禮，同時完成自己兒時的夢想──學會開飛機。2016年丁瑀回到台灣，2018年接手父母的家業「烘焙者咖啡」，同時創辦「瑀航航空顧問有限公司」，期間還當過體育老師。

丁瑀說，回台後幾年，他愈來愈感受到很多問題不是一家企業能解決的，如果只是當老闆、顧問或老師，最多改變一家公司、一間教室：經營咖啡，他體悟到政府政策與產業發展息息相關；擔任航空顧問，他看到部分航空制度與國際實務有落差；當體育老師，他意識到教育方式有改善空間。

因此，他開始思考改變政治環境，透過政治才能實踐他「讓大家更幸福」的渴望，尤其是緊張的兩岸情勢，更是丁瑀首要關注的議題，因為「沒有國就沒有家」。

丁瑀認為是國民黨推動了當代中國的民主化，他深信中華民國也將回到大陸，因為自由民主是人的天性。丁瑀提供

「反共」源自家族：民主自由不容破壞

為什麼選擇加入國民黨？自然有來自家庭的因素。丁瑀的祖父來自江蘇淮陰，1949年隨國民政府來台；父親出生在台灣，也就是所謂的外省第二代，早年任職於軍情單位；外祖父來自南港望族闕家，家族在地方上擁有深厚的政治與經濟實力，曾有多人擔任民意代表或地方里長。

丁瑀本人喜愛閱讀，小時候爸媽經常帶他泡誠品、金石堂、新學友等書店，他很享受那一、兩個小時，拿著一、兩本書，「坐在地上沉澱」的時光。他特別喜愛歷史故事，對於早期國民黨英烈推翻滿清、創建中華民國的英勇事蹟，有著濃厚的情感與憧憬，也加深他對國民黨的憧憬，「那些烈士才十幾、二十歲出頭，真的是用鮮血為我們換來青天白日滿地紅的民主自由，我被這個精神所感動。」

此外，丁瑀認為中共畏懼那些創建中華民國的國民黨人，畢竟民國38年國民政府撤退來台之前，是國民黨推動了當代中國的民主化；他深信中華民國也將回到大陸，因為自由民主是人的天性。

除了反共，丁瑀也有著強烈的本土認同。這和奶奶是台灣原住民賽德克族，外公、外婆都是台灣本省人的背景有關。而且祖父那一輩，有一些人選擇留在大陸，卻因為是國民黨軍人家屬身分遭受勞改或迫害。「在不同的政治制度之下，竟擁有如此不同的人生……」他很感慨，也強烈認為，「台灣的民主自由不容破壞。」

不應為了政黨競爭而結合敵人

對於當前不少台灣人似乎「只要能反民進黨，被中共統治也無所謂」的想法，他頗感無奈：「有時候真的身在福中不知福。」他剖析這類想法的成因，是因為「他們覺得民進黨要消滅中華民國」。強烈的中國情懷與民族認同，使得這些人難以區分「中共」、「中國」與「中華文化」。

丁瑀提醒，可以反對民進黨，但不能因此推導出「所以中共比較好」，也不應該認為「只要能打民進黨，中共便可以合作，敵人的敵人就是朋友」。他補充說道：「反共不代表必須支持民進黨所有政策；主張兩岸交流，也不等於要放棄防衛能力。」

他也強調，批評民進黨，不等於支持中國共產黨；支持中華民國，也不必然等於接受北京的一中原則。他認為，藍綠可以競爭，但面對一個不允許自由選舉、又對台灣保留武力選項的政權，應該先有「最低限度的民主共同體意識」，「台灣藍綠鬥不會好；藍綠合，合作的合，台灣才會好；藍綠和，和諧的和，台灣一定好。」

鮮明的立場，讓丁瑀成為國民黨中的「異數」。但他認為，事實上國民黨內有80%的人與他有相同的立場，只是不敢表達出來。他深感自己背負的使命十分重大。

2026年丁瑀參加中華保台反共復國黨主辦的挺軍購活動，他表示，主張兩岸交流，不等於要放棄防衛能力。丁瑀提供

敢於當面嗆聲中共官員

除了大膽直言當前的國民黨高層已經是「中共在台灣的分公司」，在面對中共官員時，丁瑀一樣無所畏懼。

丁瑀曾經到有小上海之稱的無錫參訪，接待他們的國台辦官員滔滔不絕地講著無錫如何從一百多年前就開始發展，直到如今的樣貌。對方利誘他：「你看我們現在比你們強多了，小丁要不要回大陸？大陸有很多機會，你來賺錢、來做生意，我幫你搞連鎖！」

丁瑀表示，他很清楚對方不會直接給錢，他直言中共很壞也很聰明，完全不用自己掏一毛錢，而是讓台商掏錢，讓台灣人打台灣人。而台商的錢當然是自己辛辛苦苦賺來的，「但是誰逼他們給的？」台商不給錢，可能下禮拜工廠就被「查水表」。中共以此方式威逼利誘了很多人。

丁瑀不為所動，還「反洗腦」回去：「你說中國很強，經濟體很強大，是因為中國共產黨的功勞。如果中共真的這麼偉大、這麼強大，為什麼80年代要改革、要開放，為什麼那時候有人在啃樹皮？」幾句話讓中共官員無話可說。

他步步進逼：「中國經濟自古以來就很強大，六百年前鄭和下西洋的時候，幾百艘的船艦，兩萬多名水手航行到非洲帶回長頸鹿；再往前推到宋朝的開封，人均經濟水準、城市化與商貿均高度發達。中國自古以來就很強大，不是中國共產黨的功勞，還讓它停頓了三、四十年，文化大革命還破壞這些東西。」

雖然當代的中國經過改革開放大有改觀，丁瑀也不以為然，「馬雲現在過得好嗎？」他強調，即使企業家累積巨大財富與國際聲望，在缺乏有效政治制衡的環境裡，個人的商業成就仍無法抵抗國家權力，翻開共產黨的歷史，迫害與殺戮從沒止息。

清楚的認知，為丁瑀的兩岸交流原則劃下一道清楚的線：「兩岸可以交流，但不能一手拿玫瑰，一手拿槍逼著你開門。當他把槍放下了、丟掉了，只有玫瑰，我們當然就可以開門擁抱。」

由於屢次砲轟國民黨中央，丁瑀於8月26日被開除黨籍。丁瑀提供

真正想守住的是說「不」的權利

丁瑀在鄭麗文當選國民黨主席後，屢屢發言表示當前的國民黨是「偽國民黨」，而他與其他堅持「反共」的國民黨人才是真的藍營、真的國民黨人。由於砲火猛烈，國民黨中常會正式通過考紀案，於2026年8月26日開除丁瑀黨籍，他到中央黨部抗議，卻被阻擋在門外。

儘管丁瑀認為，目前國民黨內相當多基層支持者其實仍認同中華民國、民主自由與反共，只是這80%骨子裡與自己相近的黨員，並不擁有實權，因而無法制衡檯面上的「偽國民黨們」。

丁瑀希望透過每一個機會呼籲選民，把選票投給更支持民主自由的政黨。葉俊宏攝影

被開除黨籍後，丁瑀開始為不同黨籍的政治人物站台，如新北市長候選人蘇巧慧、新北市議員候選人游明諺、新竹市長候選人莊競程等。他表示，只要是願意捍衛中華民國台灣，鞏固民主、自由的政黨提出邀請，他都樂於協助。丁瑀希望透過每一個機會呼籲選民，把選票投給更支持民主自由的政黨，也因此迅速被貼上綠色的標籤，但他套用知名政治評論家、台大政治系名譽教授明居正老師的話說：「不是我變綠了，是你們變紅了。」

丁瑀認為在民主社會，任何一個政黨都可以被批評，民進黨可以被批評，國民黨也可以被批評；任何政治人物，都可能在下一場選舉被人民換掉。也正因為人民擁有這個權力，台灣的政黨競爭才有意義。

他提醒台灣人要思考：有一天當掌權者做錯事情時，你還有沒有說「不」的權利？如果連這個權利都不存在，那麼贏得一場藍綠之爭，又究竟贏得了什麼？

《華爾街日報》最近發現，雲南大理這座生活步調超慢的城市，現在已經成了中國「失落一代」逃避殘酷現實的避風港。

​曾在北京念書的 27 歲碩士生馬永建，在看到科技業瘋狂裁員和競爭壓力後，覺得讀書沒意義，決定離開。今年初，他在沒有完成學業的情況下逃到大理。室友每天出門上課，他則是坐在公園看流浪貓，而遠方的父母還以為他仍在讀研究所。「以前，大家總期望生活會越來越好，收入會不斷增加。現在不同了……」馬永建說，「當你望向未來，看不到太多希望。」

​24 歲的設計系畢業生王苑如，經歷了主管把她的工作成果整碗端走的職場霸凌後，也選擇逃到大理。她在接受《華爾街日報》採訪時很無奈地說：「人太多了，選擇太少，所以我乾脆不選了。」

​這可不是什麼文青在尋找自我，而是現在的中國年輕人，面對超高失業率、無止盡的「內卷」以及看不到未來的絕望時，所發起的「躺平」逃亡潮。

​說好的「努力就有好日子」呢？

​這場逃亡潮的最深處，藏著一種深深的「被背叛感」。

​1990 和 2000 年代出生的中國年輕人，從小就被長輩塞了一套「成功方程式」：只要努力熬過補習班和升學考試、考上好大學，就能找到一份體面高薪的工作，過上比爸媽更好的生活。可是，當今年創紀錄的 1,270 萬名大學畢業生滿懷希望地踏出校園時，迎面而來的卻是找不到工作、起薪大縮水的殘酷現實。

​根據中國官方數據，16 至 24 歲（不含在校生）的城鎮失業率高達約 19%，足足是美國同齡群體（約 9%）的兩倍以上。25 至 29 歲的失業率也來到 7.5%，不僅高於美國的 5.3%，也遠超中國整體的 5%。與此同時，年輕人的工資增長已長期陷入停滯。

​除了整體經濟變差、房地產泡沫破裂，加上政府之前大力打壓補教業之外，《華爾街日報》引述學者的估計指出，跟疫情前相比，中國現在大概少了整整 3,700 萬個工作機會。

​更慘的是，AI正在用超乎想像的速度，消滅年輕人踏入社會職場的「入門」門檻。連年輕人找不到正職時用來過渡的跑外送、開Uber，現在也面臨無人駕駛和機器人的嚴重威脅。想到五年內自己的工作可能被 AI 取代，年輕人連在社會底層掙扎的可能性都在慢慢流失。

​看不見盡頭的躺平流浪

​面對這種怎麼解都解不開的死局，中國年輕人的抗議方式不是上街頭，而是集體按下人生「暫停鍵」：不找正職、不買房、不結婚、不生小孩。而有一部分的人，選擇來到大理。在這裡，他們每天睡到自然醒、自己做飯、打牌，靠著一點點存款或是爸媽的資助過日子，用最低的物慾來抵制這個讓人喘不過氣的社會。

​這種消極的「躺平」心態，也開始讓中國官方坐立難安。中國情報機構甚至公開警告年輕人，千萬不能「躺平」，就怕這種對未來的絕望感，最後會演變成動搖國本的社會動盪。

不過，逃避總是有期限的。大理的慢生活沒辦法永遠蓋住現實的焦慮，就像最後還是離開大理、跑去印尼流浪的馬永建。他說：「我只是覺得自己卡在一個關機狀態，無法動彈。」

這群「失落的一代」持續在迷霧中打轉，而這個社會，依然給不出一個能讓他們看到希望的答案。

全球各大城市風格明顯、軟實力成為決勝關鍵。台灣設計研究院（TDRI）院長張基義以「設計X台灣」為題，以其豐富閱歷與臺中市建築經營協會分享，從國家戰略的高度重塑台灣下一階段競爭力，從中部密佈的工具機、精密機械產業到建築、環境等，設計不再只是視覺美學，更是人與機器的溝通介面，二代如何結合AI 構築新路，也備受關注。

2020年，台灣創意設計中心升格為台灣設計研究院，從過去的人才培育、設計輔導、價值實踐，躍升為國家級設計研究機構，更將「設計力」導入中央與地方政府的施政核心，背後推手即為創設中心董事長轉任設研院院長的張基義，他致力將設計作為國力的代表，因而持續推動公共服務與政策、產業創新與轉型、社會創新等。

例如：與教育部合作改造的空間，後獲日本Good Design Award金獎、德國iF設計獎金獎，也與交通部公路總局一起改造巴士，並跨部門至內政部消防署，共同推動消防栓箱改善與滅火器設計規範；並協助司法院完成22間法院之空間調查與國民法官法庭空間設計；經濟部工業局（已升格為「經濟部產發署」）與設研院共同推出「城市美學—公共場域設計共創」計畫，優化縣市公共空間與城市美學形象。

勇於讓設計力敲響公部門，或許與張基義曾任台東縣副縣長經驗有關——舉辦紅遍台灣的熱氣球嘉年華、成立台東設計中心；跨部會、跨域整合的實踐，是台灣設計邁向國家戰略的具體註腳。2019 年，張基義當選世界設計組織（WDO）理事，後成功連任。他表示，設計力帶動城市的品牌力，才是設計價值所在，而以台灣目前的經濟發展速度，他認為，改善環境是首要任務。

除公部門、設計領域之外的跨域推動，張基義指出，台中有工具機聚落、精密科技產業，二代亟欲跳脫代工產業文化，成為新一代的規格制定者，而設計就在其中扮演重要角色。

以「T22設計振興地方產業計畫」為例，過去產業聚落多為競爭關係，但設研院集合花蓮石材、鶯歌陶瓷、彰化水五金等產業，希望打造出如同台中「台灣自行車產業聯盟（A-Team）」進攻全球市場的合作模式，跳脫過往的同業競爭關係，「從創新、梳理到合作，從工具機到未來的無人機，都需要更前瞻的研發與設計。」

台中市建築經營協會邀請經驗豐富之設研院院長張基義分享設計躍升戰略之力的成功案例。謝平平攝影

張基義觀察，比起赤手空拳、一卡皮箱走天下的一代，二代想法較為國際化，也較能接受合作拿單的關係。而過去許多機器尺寸巨大，為工廠產業而設計，但如今誕生各式小家電、小型3D列印、個人雷雕機等，甚是陪伴機器人、AI、毛小孩等，在民用市場或方興未艾的「孤獨經濟」中，都是設計界定人機介面的關鍵時刻。

「室內設計一流、建築二流、台灣環境三流」出自張基義之口，點出戶外空間與整體環境設計是台灣建築邁向國際的最後一哩路。

臺中市建築經營協會理事長紀樹能表示，隨著產業勃興，台中正處於建築美學與城市競爭力重塑的關鍵時刻，期待被譽為台灣設計政策推手的張基義，分享豐厚的設計政策經驗，以助中部建築業界理解設計如何從美學工具，升級為產業戰略與城市資產，為下一世代的台中城市價值注入新的設計能量。

》台灣設計研究院院長 張基義

學歷：台灣大學土木系、俄亥俄州大學建築碩士、哈佛大學設計學院設計碩士

現任：台灣設計研究院院長、陽明交通大學 建築研究所教授

中國山水畫「南派之祖」五代董源被尊為文人畫宗師，代表作有〈瀟湘圖〉、〈江堤晚景圖〉、〈夏景山口待渡圖〉等。其中，著名國畫大師張大千不惜耗費巨資收購的「大風堂無上至寶」〈江堤晚景圖〉，是一段為後人所津津樂道的傳奇故事。

中國傳統山水畫 北派、南派各有特色

中國地大物博，南北地理風土大不相同。反映自然景色的山水畫，由於構圖、技法、筆墨上的差異，形成北派、南派之分。

北派山水多為立軸形式的巨碑式構圖，主峰常置於畫面中央，群山環繞，氣勢雄偉，壯麗挺拔。以「高遠」法（山下仰山顛）或「深遠」法（山前窺山後）營造空間透視關係。

著名代表作品，如荊浩〈匡廬圖〉、關仝〈關山行旅圖〉、范寬〈谿山行旅圖〉、郭熙〈早春圖〉等。

南派山水描繪江南地區山坡平緩、草木豐茂的特色，溫潤柔和，靈動自然。早期董源、巨然的橫卷多採視野開闊的「平遠」（近山望遠山）構圖，立軸則因應豎式畫面，可能融合高遠、深遠構圖。到南宋時期，演變成「馬一角、夏半邊」（馬遠、夏圭）的邊角式構圖。

代表風格則為董源、巨然的江南丘陵山水，以及馬遠、夏圭的院體山水。

董源和李成、范寬並稱山水「宋三家」

董源（生年不詳，約卒於公元962年），字叔達，鍾陵（今江西省進賢縣）人。南唐中主李璟時曾任北苑副使（一說後苑副使），世稱「董北苑」。

史載董源「水墨類王維，著色如李思訓」。董源擅長畫江南風光，墨色淡雅，山石以細密的麻皮皴作峰巒，圓潤的點苔技法來表現江南土質特徵，評者謂其畫風「平淡天真，唐無此品」；著色濃重畫作則少皴紋，景物富麗，如李思訓之青綠山水。

董源亦工牛、虎、龍、水，北宋郭若虛撰《圖畫見聞志》評其所畫牛、虎「肉肌豐混，毛毳輕浮，具足精神，脫略凡格」。

董源的水墨山水畫，由弟子巨然傳承，並發展為五代和北宋之間南方山水畫的主要流派，世稱「董巨」；又和李成、范寬並稱為山水「宋三家」（北宋三大家），對後世山水畫影響甚大。

傳董源〈江堤晚景圖〉，絹本，水墨設色立軸。國立故宮博物院提供

〈江堤晚景圖〉描繪春意盎然的江南風光

傳董源〈江堤晚景圖〉，絹本，水墨設色立軸。長179公分，寬116.5公分。

〈江堤晚景圖〉描繪春意盎然的江南風光。放眼青山高聳，綠波粼粼，近處蒼松挺立，行旅刻畫細緻，正向旅店行進。

〈江堤晚景圖〉以披麻皴描繪山石，赭石打底，再層層敷染石綠、石青。圖為〈江堤晚景圖〉局部。國立故宮博物院提供

山石用披麻皴展現紋理，再以赭石打底，層層敷染石綠、石青，符合董源畫風。畫作無款印，由張大千考證，引元代趙孟頫記載，訂為董源畫作。但近代亦有學者考證認為此作約完成於元代前後。

張大千耗費巨資買下〈江堤晚景圖〉

張大千勤於筆墨，創作量極大，也是一位古代書畫和珍貴文物收藏大家。抗戰前，他在北平國華堂見到老闆的傳家寶〈江堤晚景圖〉，愛不釋手，欲高價收購，但費盡唇舌，老闆也不肯割愛，還說打算讓此畫陪葬。

不久，日本侵華，八年抗戰，人事全非，張大千朝思暮想的〈江堤晚景圖〉落入一位財力雄厚的韓軍長手中。韓軍長也不賣畫，最後終於開出兩項條件，除非用500兩黃金，外加20幅明代字畫來交換，否則就別想了。

張大千當時名滿天下，開畫展盛況空前，作品都被搶購一空。遂將原本計畫購買一處大宅院的錢，加上兄長、朋友處收藏的明畫，買下這幅畫作。

張大千去世前留下遺囑，將其珍藏的大量古書畫、印章捐贈給台北國立故宮博物院，價值連城，其中就包括他痴迷至深的董源〈江堤晚景圖〉。

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