國際視窗

诺基亚被收购 一个时代的终结

微软执行长鲍尔默(左)与诺基亚首席执行长埃洛普(右)在2012年9月发表第一个为Windows 8内置的智能型手机。
Getty Images
第137期
方文

软(Microsoft)9月2日宣布,将以37.9亿欧元(约50亿美元)收购诺基亚公司(Nokia)手机业务的多数股权,并将另外支付16.5亿欧元(约21.8亿美元)收购诺基亚的专利权限,交易总额为54.4亿欧元(约71.7亿美元)。埃洛普(Stephen Elop)将暂时辞去诺基亚CEO(首席执行长)职务,担任设备和服务业务的执行副总裁。

携手找出路                             

将担任临时CEO的诺基亚董事长苏莱斯玛(Risto Siilasmaa)表示,公司相信这笔交易是诺基亚及其股东的最佳前进道路。微软CEO鲍尔默(Steven Ballmer)在公告中称:「将这些优秀团队整合在一起,将使微软手机业务的市占率和利润加速上升,并将使微软以及其在设备和服务领域所有合作伙伴的机会增加。」

微软将动用大规模海外现金为交易融资。交易结束后,预计将有约32,000名诺基亚员工加入微软,包括4,700名芬兰员工。

微软将有权使用诺基亚的HERE平台,成为该业务最大客户。微软还同意立即为诺基亚提供15亿欧元融资的选择权,方式为诺基亚向其分别发行3批可转换债券。诺基亚可利用交易所得资金赎回任何已发行的债券。

诺基亚将从此次出售中获得32亿欧元收益,未来将专注于3个领域,包括最近从西门子(Siemens)手中获得控股权的电信设备业务──诺基亚西门子网络(NSN)、诺基亚HERE地图业务,以及从事技术开发和专利许可的新部门Advanced Technologies。

收购3理由

据《华尔街日报》报导,微软收购诺基亚手机业务基于3个理由。首先,虽然过去两家公司的关系非常密切,但总体合作仍存在法律和物流方面的障碍。只要双方仍是两家公司,界线就会一直存在,硬件和软件方面就很难有创新。

其次,微软和诺基亚都在努力打造自己的品牌,做着重复的事情,效果分散又浪费资金。看看搭载Windows系统的诺基亚Lumia 1020手机,就会明白这可以向市场传递更简单明确的讯息。在Windows智能型手机中,诺基亚占了80%。但是,微软希望,在收购诺基亚之后,其他手机品牌也将继续采用Windows系统。

最后,过去在投资方向和投资规模问题上,双方不得不作出不同的决定。凭微软的规模,有必要投资这块业务,将可简化业务决策,经济上也将更加统一。收购诺基亚手机业务将为微软带来更多商业机会。

一个时代终结

在古芬兰语中,诺基亚意为一只紫貂,诺基亚河就取名于它。1865年,工程师伊德斯坦(Fredrik Idestam)在芬兰西南部创立了一家纸浆生产厂,取名诺基亚。20世纪初,该公司开始生产橡胶靴和其他产品。1967年,诺基亚与合作伙伴芬兰电缆厂(Finnish Cable Works)合并,后者为芬兰军队研发无线电话。上世纪80年代初,诺基亚开始成为手机业最早的生产厂商之一。

1982年,诺基亚发布了车载电话Mobira Senator。此前,北欧移动电话(Nordic Mobile Telephone)服务问世仅1年,这也是世界上首个国际蜂窝网络。1987年,诺基亚推出其第一部移动电话Mobira Cityman。同年,欧洲启用全球移动通讯系统(GSM)作为手机网络标准。

但在收购了欧洲不赚钱的电视机生产厂后,诺基亚于上世纪80年代末陷入财务困境。1992年,花旗(Citibank)前高阶主管奥利拉(Jorma Ollila)成为诺基亚CEO,决定带领诺基亚专注于电信业。此举在一段时间内奏效,诺基亚的成功提振了股价。2000年,诺基亚市值达到3,030亿欧元(按现在的汇率计算是四千亿美元)。

错误押注 命运转衰

英国《金融时报》报导,诺基亚高阶主管们预计,生产传统手机在2000年之前将变得无利可图,于是在上世纪90年代开始花费数十亿美元研究手机邮件、触控屏幕以及更快的无线网络。诺基亚于1996年推出其第一款智能型手机诺基亚9000,比第一款iPhone早了十多年。

然而,诺基亚的美国竞争对手摩托罗拉(Motorola)凭借轻薄的Razr翻盖手机在全球大获成功,诺基亚却面临着投资者对其专注于高阶智能型手机的抨击。

前诺基亚首席财务长康培凯(Olli-Pekka Kallasvuo)接替奥利拉担任首席执行长,合并了智能型手机与基础手机业务,结果是更为有利可图的基础手机业务开始发号施令。重新关注传统手机后,当iPhone于2007年推出时,诺基亚发现自己处于不利地位。随着苹果(Apple)手机越来越受欢迎,诺基亚试图迎头赶上。

加拿大人埃洛普(Stephen Elop)于2010年掌控诺基亚,并决定废弃公司试图改进老旧的塞班(Symbian)操作系统的举措,转而选择微软的Windows平台,诺基亚与微软的合作由此开始。诺基亚削减了数万个职位,卖掉在芬兰埃斯波(Espoo)精心建造的海滨总部,并缩减了曾经引以为豪的研发。2012年,关闭了芬兰最后一家手机工厂。

与此同时,诺基亚手机业务却陷入困境。虽然旗舰Lumia系列获得好评,但没能冲击到苹果和三星电子(Samsung Electronics)等主要竞争对手。诺基亚第二季度的手机销售收入还不到2011年第一季度宣布与微软合作时的25%。

芬兰之光 生涯告终

微软与诺基亚的这笔交易意味着后者将转型为一家电信设备公司。这不仅是这家拥有148年历史的芬兰公司在危机中重塑自我形象的最新尝试,也标志着诺基亚作为芬兰企业领袖和全球科技巨头生涯的终结。

芬兰经济事务部部长瓦帕沃里(Jan Vapaavuori)说,这是芬兰一个时代的终结。这笔交易将产生「心理影响」,因为长期以来诺基亚一直是带有芬兰血统的国际重要品牌。

诺基亚计划于11月19日召开特别股东大会。两家公司表示,交易还有待诺基亚股东和反垄断机构的批准。预计该交易将于2014年第一季度完成。

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