「報告趙總，我們發現國外有一批便宜的貨，利潤很不錯……」
「賣這批貨只能小賺一筆，長遠來看對公司策略沒甚麼幫助。」
「這、這、這……先賺一筆沒有甚麼問題吧？又不影響長期策略！」
「王經理，我聘你是要來落實策略的，我不希望你分心去幹別的事。」
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也有人覺得，如果思路類型的第二碼一樣，那應該好溝通了吧？以心腦和腹腦型為例（第二碼都是「腦」），他們的確溝通的節奏可以很快，雙方都能在概念上做交流，溝通上沒有甚麼太大困難。
心腦型和腹腦型的衝突，基本上來自於策略的長短差異。打個比方說，一個是看著天空中的星星走路，一個則是低著頭盯著眼前的路。
哪個好？當然是都有優缺點。看天上走路容易被腳下的石頭絆倒；看腳前的路容易分心，策略很容易變形，迷失方向，走著走著就歪了。最好是互相搭配，一個看遠、一個看近，就可以減少很多麻煩。
心腦型的優點是反應快，懂得抓住機會、心動馬上行動，並且容易警覺到立即可能發生的威脅。腹腦型則是可以做長期規劃，批判與篩選有問題的策略，確保可以達到真正有價值的目標。
這兩型人基本上可以是互相依賴的。腹腦型喜歡盤算，有時想得太遠反而動彈不得，殊不知只要做下去，局勢是有可能發生變化的；這時心腦型自告奮勇當砲灰，順便收集資訊，讓腹腦型可以撈到最新資訊做分析運算，從而不斷地修正策略。心腦型有時瞻前不顧後，只記得自己的成功經驗，完全無法分析（或錯誤分析）自己為何失敗，甚至完全推給外在因素；此時，腹腦型就扮演很好的資料分析者，提醒心腦型不要重蹈覆轍。
如果協調不好的時候，這兩型人反而演變成互相牽制，甚至關係變得冷淡。例如腹腦型阻止心腦型嘗試錯誤（腹腦型人總覺得何必浪費時間做一定會失敗的事情，沒效率），其實是讓心腦型人喪失了學習和提升的機會（他們必須做中學），久而久之反而讓他們失去了競爭力。
心腦型人有時也會不甩腹腦型人精心想出來的策略，認為想得太遠，何必擔心，乾脆置之不理，也不與腹腦型人分享資訊，省得囉嗦。這會造成兩種後果：一方面是腹腦型人缺乏資訊無法修正自己的策略，二方面是腹腦型人看事情有其準確度，所以心腦型人往往事到臨頭才來後悔，當初沒有聽信他們的建議。
