社交網站臉書（Facebook）自2004年成立以來，短短幾年已在全球擁有七億多使用者，成為流量第一的網站。其年輕的總裁祖克柏（Mark Elliot Zuckerberg）也成了年輕人的偶像。自從谷歌在6月底發表社交網站G+（Google+）以來，在尚未公開註冊下，不到一個月已經累積了一千多萬使用者，使得臉書遇到了最大的挑戰。業界認為，如果G+正式版開放註冊，半年內將擁有二億使用者；而臉書則是將近一年才累積到一百萬使用者。
整合優勢 谷歌打造G+
G+的使用者對這個網站的設計反映普遍不錯。前谷歌中國區主管李開復表示，G+很好地結合了臉書、推特（Twitter），甚至新浪微博的各種功能。其特別優秀的產品功能包含：一、整合谷歌現有的多功能；二、在Android平台上面，移動應用優於臉書；三、好友管理比臉書更好用，可以有很多個圈子；四、更容易分享；五、更好的聊天功能，尤其是有視訊聊天。
從整合層面而言，G+又引入GMail連絡人（GMail有二億使用者），而Video（影像）、搜索、地圖、Picasa（照片管理）、Doc（文件）、Youtube等都是引領業界的產品，現在都已經整合進入G+。
從技術層面看，谷歌的後台已經發揮作用。谷歌的機器學習和資料採擷功能，可以很聰明地為使用者建議新朋友。谷歌有每個使用者的郵箱、搜索紀錄和其他使用習慣，未來都能為使用者帶來最佳化的體驗和選項。
在谷歌公司層面，谷歌將今年的員工紅利和社交占有率連結，在發展諸多社交產品失敗後仍屢敗屢戰，祕密打造G+。谷歌的新任CEO佩奇（Larry Page）在對華爾街的業績發布會上，得意地表示G+是他關注的焦點：漂亮的產品，使用起來簡單、直觀。G+將和臉書、推特一起競爭廣告商以及使用者的時間。老於世故的華爾街這次顯然也同意了佩奇的說法，谷歌的股價在當天一下上漲了10%。
谷歌想要涉足社交網站業務由來已久，在G+之前，曾推出谷歌蜂鳴（Buzz），但使用者不多，反倒成為笑柄，讓業界更相信臉書不可動搖的地位。一些華爾街的分析師在6月時一度將未上市的臉書的市值上調至一千億美元，祖克柏的紙上財富因此超過谷歌的兩位創辦人。但G+發表之後，現在華爾街的熱門話題是，G+是否真是臉書的殺手？有人開始驚呼：「臉書的天塌下來了！」
臉書發表新視訊應戰
對於祖克柏來說，趕快想辦法才是正道，他親自到G+臥底，用真名開了帳號，瞬間成為G+中朋友最多的使用者。不久之後，臉書發表新的視訊聊天功能，祖克柏說這個功能「超級棒」。但這個回應比較匆促，因為谷歌在2008年已推出同樣功能，現在已經可以多人視訊聊天。
若因G+有一些出色的功能，就低估年輕的臉書，恐怕也很不明智。李開復說：「G+實在是太晚了，臉書已是擁有七億忠實使用者、眾多應用的成功平台，廣告主已經開始主打臉書網址而非官網，是否來得及？」。全球二十億網路人口中有30%是臉書使用者，社交網站使用者的習慣不會說改就改，不可能立即放棄臉書和其中的好友，這可以為臉書爭取充分時間來應對G+的挑戰。
從使用者角度來看，像開發社交遊戲開心農場的Zynga等商業使用者，因為G+的競爭，獲得了和臉書在收入分成上討價還價的籌碼。目前G+有較臉書更優惠的條件、更開放的應用介面，但是否真能挑戰臉書，還需要長期觀察。其中關鍵很大比例取決於臉書的回應方式。臉書在好友管理和網站開放程度上，還有很多改良空間。
G+的出現，也讓一些類似以找工作為主的LinkedIn等較小的社交網站受到更大挑戰。雄厚的資金和強大的搜索功能，讓他們望塵莫及。
相對於美國社交網站的多樣化和激烈競爭，中國因為網路封鎖形成了獨特的網路生態。往往美國推出網路新產品後，中國企業還能從容模仿、改良，但兩者卻無法在同一個市場競爭。例如：百度和谷歌、淘寶和EBay、優酷模仿YouTube、當當模仿亞馬遜等。模仿臉書的人人網，其活躍度遠不及臉書，因為使用者群體始終侷限在學生。這可能和中國要求實名上網的規定有關，畢竟已經被要求以實名上網了，再用實名在網上社交，很少有人願意「這麼老實」。
