而要成為有未來發展潛力的企業，管理者則必須從眾多才能之士中，
找出能為公司盡忠之人，為企業奠定永世發展的根基。
從古時秦鏡的故事中，讓您了解一位企業管理者需要具備甚麼特質。
企業最大的資產是人才。微軟公司創辦人、世界首富比爾．蓋茲深知這個道理。有一次，比爾．蓋茲商請一位軟體專家加盟微軟，這位專家當時根本看不起Windows視窗軟體，但經不起比爾．蓋茲軟磨硬纏，只得和比爾．蓋茲見上一面，但一見面就嘲笑說：「我從沒見過比微軟更爛的操作系統。」而比爾．蓋茲不僅不生氣，反而誠懇地說：「我們的確做得不好，所以才懇請您加盟。」蓋茲的謙虛和熱忱感動了這位軟體專家，他不僅同意擔任Windows視窗軟體開發部門的負責人，也讓Windows視窗軟體的功能大幅改進，並成為個人電腦作業系統的首選。
而一旦用人不當，人才也會成為企業最大的負債。像去年法國興業銀行一起交易員未經授權的交易事件，造成銀行損失49億歐元，使得法國興業銀行去年全年營收淨利只剩下9.47億歐元，造成該公司鉅額的損失。
此銀行交易員之前也為公司創造了不少利潤，是公司的人才，卻因為將自己的私慾置於公司的發展之上，最終才造成了不可收拾的後果。因此，企業經營者經常發出這樣的感嘆：「能為公司盡忠的人才難尋！」
人才真的難尋嗎？其實，有時能為公司鞠躬盡粹的人才就在身邊，只是沒發現而已，這將是公司一大損失！
每一位企業經營者無不希望有一「利器」可以發掘出能為公司盡忠之人，而「利器」又是甚麼？讓我們將時間回溯到秦朝，看看一面可以用來找出忠臣的「古鏡」，此面古鏡被稱為「秦鏡」。
神奇寶鏡，能看病照妖邪，還能辨忠奸
傳說秦始皇有一面寶鏡，鏡高5尺9寸，寬4尺，四周花紋古樸，一直珍藏在秦始皇的咸陽宮中。這一面鏡子和一般的鏡子不同，如果是正常站在鏡子前面時，這面鏡子映出的是人的倒影；如果想看看自己有沒有病，可以用手撫胸站在鏡前，這時鏡子就像X光機一樣，可以透視人體，將人的五臟六腑照出來，也就可以發現身體哪裡出毛病了；最為奇特之處是，它也像一面照妖鏡，如果奸邪之人站在鏡前，這面鏡子就會顯示出他「膽張心動」的樣子。所以，漢高祖當劉邦攻進咸陽城時，就只取了兩樣東西：宮中的書籍卷軸和這面寶鏡。可見得這面寶鏡有多麼珍貴了。
既然秦始皇有這一面能「辨忠奸」的寶鏡，可照出人們內心世界，正可為秦始皇尋得「勇士兮守四方」，那為何秦國國祚卻只有短短的15年？原來，秦始皇剛愎自用，拿這寶鏡不當回事。此寶鏡只用來照後宮的妃嬪，照出「膽張心動」者而後殺之。而秦二世胡亥更棄神器不用，偏信奸臣趙高專權誤國！
相信企業經營者對此寶物「無用武之地」感覺到可惜，尤其身處在競爭如此激烈的商業社會裡，若有如此的寶物可以找出真正忠心的員工，相信每位企業經營者必然都會欣喜若狂加以善用，讓自己成為識人的伯樂。
稀世寶鏡，比不上唐太宗吸引人才之能
不過，中國歷史上三大盛世名君之一的唐太宗，竟然和秦始皇一樣捨秦鏡而不用，這又是怎麼一回事？
秦鏡在漢末兵荒馬亂中不知所終，一失蹤就失蹤了四百多年，直到唐太宗為高祖興建「永安宮」時，這面能辨忠奸、興國運的稀世寶鏡，也擇主而出土。
四百年後某日，工人正在趕工挖大殿的地基，挖著、挖著，地底下突現萬縷金光，驚得工人不敢再挖，立刻稟報了太宗。太宗親臨工地，命令大家繼續施工。不久，忽見一物散發耀眼金光，令人無法直視，原來是挖出了一面巨大的銅鏡，鏡高5尺9寸，寬4尺，四周花紋古樸，塵埃不沾。
就在眾人欲知此寶鏡的來歷之時，學識淵博的房玄齡、魏徵便向唐太宗稟明秦鏡的來歷。群臣聞言便向太宗賀喜道：「秦鏡得以重見天日，全因陛下行仁政，體恤天下眾生，感動天地，有了秦鏡的輔助，大唐的江山永固！」
不料太宗聽後竟說：「朕要此鏡何用？朕早就得到一面勝於秦鏡千倍萬倍的明鏡了！」
眾大臣不解齊問：「陛下的明鏡何在，可否迎出，令眾大臣一睹為快？」於是太宗手撫著魏徵之肩說：「寶鏡就在眼前，魏愛卿正是朕之明鏡也！」
就在眾大臣還不了解太宗此話內涵之際，太宗接著解釋道：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。魏愛卿常進諫於朕，使朕得以明施政得失，正是朕的一面明鏡！」
為何以人為鏡的效果會大於寶鏡呢？
寶鏡難得！但是唐太宗為我們指出易得之鏡：只要我們能夠傾聽部屬與他人的意見，旁人就是我們的明鏡；只要我們能反省自己，就會吸引真正的人才加入，也才能像太宗一般，得天下賢能之士，盡皆忠心為國。
在現代社會中，企業主無不希望擁有「秦鏡」，而能以「人鏡」正己身的企業經營者，才是更高的正道。所謂「秦鏡看別人，人鏡看自己」。平心而論，企業也不需要秦鏡，只要效法唐太宗，就能集眾人之力，就能找到竭盡所能為公司鞠躬盡瘁的人才。
