台灣電商產業綠色轉型迎重磅喜訊，環保科技社會企業配客嘉 PackAge+ 宣布與線上零售龍頭 momo 富邦媒強強聯手，正式啟動循環包裝服務，攜手構築綠色消費生態圈。

這項合作不僅彰顯台灣電商產業擴大循環包裝應用場景，參與系統化與規模化的循環經濟體系，更透過全台 4,700 個歸還據點網絡，讓消費者於日常網購輕鬆實踐減碳減廢。

轉動綠色消費新日常

momo 看準配客嘉旗下回收、清潔、再利用的完整循環系統，將助益既有模式進化為更具效率與擴散力的營運架構，進一步放大包裝減量的環境效益，並回應環境部網購包材減量政策。

momo 表示，永續不應只是理念或單點倡議，而必須被設計成消費者最容易選擇的日常方案，此次導入配客嘉循環袋，主要希望在不改變消費者既有購物流程前提下，提供更友善環境的配送選項，讓「綠色消費」成為直覺且便利的常態選擇。

配客嘉創辦人暨執行長葉德偉表示：「配客嘉與 momo 不僅是循環包裝合作，更是循環營運深度整合。配客嘉跨界整合循環包裝設計、物流運輸、公益清潔、減碳數據追蹤分析，形成完整循環體系。」

曾為電商創業家的葉德偉，因有感於大量一次性包材對環境的衝擊而投身循環領域，深耕產業協助綠色轉型近七年，他強調：「配客嘉累積深厚的產業經驗，我們有信心與 momo 並肩推動綠色消費，讓永續不再是企業或消費者困擾，而是能於日常輕鬆落實的生活體驗。」

消費者可至全家便利商店，透過 Famiport 機台依照指示操作，歸還配客嘉循環包裝。配客嘉

環境、社會、企業、消費者全面獲益

配客嘉與 momo 本次合作透過回收 PE（聚乙烯）結合新 PE 製成循環袋，預估每一個循環袋相較於一次性破壞袋創造平均 30% 減碳效益。

此外，配客嘉多年來委由台灣各地庇護工場與小作所學員清潔循環包裝，協同產業夥伴為社福團體創造更多就業機會與工作收入，截至 2025 年與超過 30 多處公益據點合作循環包裝清潔，提供超過 480 位弱勢族群工作機會與收入。

為鼓勵消費者響應綠色消費、參與循環行動，配客嘉攜手各界綠色品牌提供專屬優惠券，消費者可於全台 4,700 個合作歸還據點，涵蓋便利商店、連鎖通路、獨立店家等通路，輕鬆歸還循環包裝，歸還即可於系統獲得綠色品牌優惠券，獲得額外回饋。

momo 更加碼祭出好康，凡消費者完成 momo 循環袋歸還，即可獲得綠活點數，點數可用於參與林地復育、支持公益行動，或優惠加購永續選品。雙方透過強化永續行為的誘因，鼓勵更多消費者選擇友善環境的消費方式，讓永續行動創造延伸價值。

 

演員許瑋甯於2026年台北國際書展期間初推出首部隨筆作品《寫進時間的故事》，集結十年來以日記形式記錄的情緒、生活片段與角色餘味，以文字進行一場歷時十年的內在整理。

這不僅是一部隨筆集，更近似一冊情緒的收納之書——她將日常的感發、角色的震盪，一絲一縷地分類歸檔，練習在那些微涼而不確定的生命時刻，溫柔地接住自己。

自小便有書寫習慣的她，形容自己並非善於言談的人，於是將說不出口的情緒交給文字。從紙袋、衛生紙到隨身筆記本，書寫成為她安放思緒、召喚記憶的方式。即使踏上演員之路，面對劇本與角色，她依然堅持「一定要看見紙張、摸到文字」，因為那份手感，才能讓情感真正落地。

《寫進時間的故事》全書可分為旅行、演員、家人三大書寫向度。她在旅途中書寫觀看世界的孤獨與自由；在角色章節中，留下進入與離開角色時的心理痕跡；而關於家人，她寫得最深也最透明——食物的味道、團聚的聲音、離別前的細節，都被一一保存。她說：「相片可以留下畫面，但畫面背後的情緒，只能靠文字留下來。」

談及創作初衷，許瑋甯直言，這本書也是她回應多年來被詢問的問題：「你是怎麼進入角色的？」她認為，真正的進入與離開，包含拉扯、破碎與重建，往往無法在短暫訪談中說清楚，唯有透過長時間的書寫，才能讓讀者看見演員內在世界的真實運作——角色如何與自身經驗互相映照，傷口如何被召喚，又如何慢慢癒合。

同時，許瑋甯也登上《聯合文學》雜誌1月號封面，並接受深度專訪。適逢維吉尼亞．吳爾芙逝世八十五周年紀念，《聯合文學》以「自己的房間」為題專訪，許瑋甯首度完整呈現她如何從大家族啟程，走向屬於自己的房間，學會不必遷就任何人、也不必委屈自己的生活姿態。專訪中，她分享自己如何透過日記、閱讀與獨處，慢慢學會在撕裂與重建之間安放內心，也讓《寫進時間的故事》這本書所呈現的「回歸自己」主題，在文字與影像中獲得更立體的延伸。

百年前，吳爾芙曾寫下：「忠於自己遠比任何事情都還要重要。」對演員許瑋甯而言，這句話近似於每一次脫下角色後回望的燈塔——重新確認自己是誰，找到回家的路，才不至於在角色之間迷失。

她形容演員之路並非迷失，而更像是一種慣性與告別：「你用角色的狀態活了那段時間，離開以後，像是另一種告別的旅程，我會讓自己慢慢走回生命的軌跡中。」在不同角色之間折返跑了無數次後，她始終相信，終究能回到屬於自己的那個房間，再從那裡出發，去旅行、去閱讀、與家人相聚，然後，帶著完整的自己走向下一個角色。

本書並獲林心如、徐譽庭、程偉豪、黃河、方臨、丁玉專、吳志璿Jimy等影視與創作界人士共同推薦，盛讚其文字溫度與誠實質地，認為這不僅是一位演員的自我書寫，更是一份能陪伴讀者面對孤獨、遲疑與成長的溫柔之書。

《寫進時間的故事》由聯經出版發行，為全彩圖文隨筆集，收錄57篇文字與插頁攝影小誌〈靜物之距〉，並以中式直排、線裝廣開本裝幀呈現，首刷隨書附贈「寫時．明信片」隨機一張，同時推出限量親簽版。

國家發展委員會為帶動全台創業風潮積極推動「創業綻放：創業大聯盟競賽」活動，繼台北場後，6日移師台中科大中商大樓舉辦入選團隊交流會。

證券櫃檯買賣中心（TPEx）積極響應政策，與中台灣的新創團隊近距離交流，並於現場推廣「創櫃板Plus」新制，期能協助在地潛力企業建立「信任資產」，對接資本市場資源。

櫃買中心林婉蓉主任秘書表示，國發會以國家高度推動創業生態系，讓資源能系統性地匯聚。她指出，創業不僅是技術的競賽，更是一場需要市場驗證與資金活水的長跑，面對瞬息萬變的全球政經局勢，產官學界與資本市場更需凝聚力量，協助企業「把創新做大、把轉型做深、把市場做遠」。

林婉蓉表示，櫃買中心推出的「創櫃板Plus」平台，為「讓企業零負擔、卻享有國家級資源的加速器」。在企業衝刺業務的同時，櫃買中心提供免費且專業的輔導資源，協助新創用財務語言與資本市場接軌。

當企業取得股票代號，等同向全世界宣告其為資訊透明、值得信賴的企業，這份「信任資產」正是櫃買中心希望能帶給新創團隊的最大禮物。

創櫃板成立邁入第12年，成果豐碩，至今已成功扶植34家公司轉為公開發行、31家登錄興櫃，並有8家公司完成上櫃或上市掛牌。櫃買中心期許所有新創團隊能善用資本市場的信任基石穩健成長，從「創櫃板」起步，逐步邁向興櫃及上櫃市場，攜手實現臺灣邁向「亞洲資產管理中心」的願景。

在台灣，很多人習慣相信一件事：只要美國主流媒體怎麼說，中共大概就是那個樣子。但問題在於，近年來，美國部分媒體正在用一套看似理性、實際上極具誤導性的語言，重新包裝中共對自由世界的敵對行為，而這套語言，對台灣而言極其危險。

從美國「金庫計畫」談起

美國總統川普2月2日宣布啟動一個總金額達120億美元的關鍵礦產儲備「金庫計畫」（Project Vault），目的是對抗中國長期在稀土與戰略資源上的壟斷。這個動作本身，已經等同於正式承認一件事：美國在國安命脈上，被一個敵對體制掐住了脖子。然而在多數美國主流媒體的報導中，這卻被描述為「供應鏈調整」、「市場穩定」、「貿易政策延伸」，彷彿一切仍然只是正常的經濟競爭。

這正是中共「超限戰」最成功的地方：不是它做得多隱密，而是對手被教會用錯誤的語言理解它。

當科技掠奪被說成「個人犯罪」

同樣的敘事技巧，也出現在科技與情報領域。一名具中國背景的軟體工程師丁林偉，因竊取Google的AI商業機密，藉此圖利他暗中效力的兩家中國公司，1月29日被判定7項經濟間諜罪與7項竊取商業秘密罪成立。

人工智慧，在中共體制下，從來不是單純的商業技術，而是與「軍民融合」、「監控體系」與「軍事應用」緊密結合的國家戰略資產。

然而，在美國部分主流媒體的處理中，這起事件被切割成「個人犯罪」、「企業內控失靈」、「商業間諜個案」。當責任被壓縮小到個人層次，整個制度性掠奪就此消失在畫面之外。這正如《蠶食美國》所揭示的模式：當你只看見一顆棋子，就永遠不會去問下棋的人是誰。

巴拿馬運河：第一線國家被迫清醒

有些國家，因為站在第一線，反而比媒體更早看清現實。巴拿馬最高法院於2026年1月28日裁定，撤銷香港長江和記實業（CK Hutchison）子公司在巴拿馬運河兩端——巴爾博亞（Balboa）和克里斯托瓦爾（Cristobal）——的港口經營合約，理由是合約違憲且損害公共利益。這並不是反中情緒，而是深思熟慮的安全判斷——港口與運河，是戰略命脈，不是普通投資標的。

《華盛頓時報》（Washington Times）直接點出這是中共長期布局全球關鍵節點的結果。但在其他美國主流媒體中，相關報導卻被弱化成「外資投資受阻」。這種落差說明了一個殘酷事實：真正理解超限戰的，往往不是評論室裡的分析師，而是承擔風險的國家本身。

當制度焦慮蓋過敵我判斷

如果說經濟與科技報導讓中共的超限戰被「技術性消音」，那麼美國主流媒體政治新聞的問題，則在於把焦點放錯地方。《政客》（Politico）近來在討論美國調整軍控與戰略架構時，關心的不是「中共是否遵守規則」，而是「美國是否破壞既有制度共識」。這樣的前提，本身就極其天真——因為中共從未真正進入這套制度，也不打算為其付出任何約束成本。

當民主社會開始為「自己是否太強硬」感到不安時，極權體制早已取得心理優勢。正如《魔鬼在統治著我們的世界》所指出的，共產體制最擅長的，正是利用民主社會對秩序與善意的執著，反過來削弱其防衛決心。

▲最新研究指出，中國駭客組織近期寄送偽裝成美國政策簡報的檔案，鎖定全球外交人員發動攻擊，收信者只要開啟檔案，系統即遭侵入。Adobe Stock

台灣的危險：用錯誤的語言理解敵人

當美國左派主流媒體不斷以「市場」、「個案」、「制度摩擦」來包裝中共的行為時，真正被侵蝕的，其實是整個自由世界對威脅的辨識能力。對台灣而言，這不是學術辯論，而是生存問題。中共對台的壓力，從來不只存在於軍演與飛彈，而是早已深入經濟依賴、資訊戰、認知戰與心理戰。

美國Axios新聞網2月4日報導以色列資安公司Dream Security的最新研究指出，中國駭客組織近期寄送偽裝成美國政策簡報的檔案，鎖定全球外交人員發動攻擊，收信者只要開啟檔案，系統即遭侵入。

這起事件若放在傳統框架下，早已構成敵對行為，但在美國主流媒體的輿論中，仍常被輕描淡寫為「網路安全事件」。

真正的危險，不是中共做了什麼，而是我們是否接受了一套讓我們無法辨識敵我的語言。當滲透被說成交流、壓迫被說成差異、戰爭被說成市場，抵抗就已在認知層面先行崩解。

這正是《九評共產黨》反覆提醒的警告：共產體制最終追求的，不是說服你，而是讓你逐步喪失判斷是非與敵我的能力。對台灣而言，守住防線的第一步，從來不是武器，而是拒絕用錯誤的語言理解現實。

隨著 2026 WBC 世界棒球經典賽戰火即將點燃，為回應廣大球迷的期待，全臺唯一以演出臺灣音樂為主的「灣聲樂團」，將於 3 月 7 日起於台北、台中、台南三地舉辦《We are 好棒棒》音樂會。由音樂總監李哲藝指揮，歷史學者鄭睦群導聆，在音樂中重現球場應援的激昂與感動。

《We are 好棒棒》音樂會精選多首棒球經典曲目，從傳承精神的《嘉義農林校歌》、讓全台熱淚盈眶的《再出發》及《英勇勳章》、2024 年世界棒球 12 強賽奪冠主題曲《就一起》，以及激勵無數人的《世界都看見》。灣聲樂團將透過音樂，帶領聽眾重溫每一次撲壘、每一記全壘打帶來的集體感動。

李哲藝強調，棒球是臺灣跨世代的共同記憶，而音樂則是乘載這份記憶的最佳載體。灣聲樂團希望透過全臺巡演，以熟悉的應援旋律凝聚全民向心力。李哲藝表示：「我們希望發揮音樂強大的渲染力，讓球迷在旋律中感受臺灣音樂的力量，用音符為 Team Taiwan 獻上最誠摯的應援。」

《We are 好棒棒》音樂會將於 3 月 7 日晚間 19:00 於臺北誠品表演廳登場，隨後巡演至臺南與臺中。邀請球迷與樂迷一同進場，在經典旋律中，感受臺灣棒球跨越半世紀的熱血與感動。

▍《We are 好棒棒》音樂會資訊

演出時間與地點：

臺北場：2026/3/7 (六) 19:00、3/8 (日) 14:30 | 誠品表演廳 (臺北市信義區菸廠路 88 號 B1)

臺南場：2026/3/14 (六) 14:30 | 涴莎藝術展演中心 - 藝術館(臺南市中西區永華一街 59 號)

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臺中場：2026/3/15 (日) 14:30 | 臺中市新民高中藝術中心音樂廳 (臺中市北區金龍街 112 號)

演出者：

樂團｜灣聲樂團

指揮｜李哲藝 (灣聲樂團 音樂總監)

導聆｜鄭睦群 (歷史學者)

購票連結：

https://tixfun.com/UTK0201_?PRODUCT_ID=Q01ZRHZ0

新創企業在第1年就九死一生，只有10%的企業存活，剩下的企業又會在5年內面臨結束營業命運，相當於5年存活率只有1%，但實際數據確實如此嗎？

根據經濟部最新發布的《2025中小企業白皮書》及相關資料，2020年新設立的中小企業有108,301家，再看2024年度中小企業經營年數在4～5年之間的家數為83,829家，換算下來2020年新設的中小企業經營年數4～5年的比率77.4%。

安永聯合會計師事務所指出，新設企業的存活率其實不低，其中，強調技術或商業模式創新的新創企業，具備高速成長潛力，但也具有較高的經營風險。安永聯合會計師事務所新創暨創新產業負責人呂倩雯指出，新創要走得長遠，有兩個成功關鍵，募集資金以及股權架構的流程規劃。

一、資金規劃：

新創公司募集資金時，必須估算到達下一個里程碑之前需要的時間，以計算期望的募資金額。

可能的資金來源則包含了借款融資、股權投資、政府補助、自營資金等，其中，股權投資方面，新創公司有沒有投資價值是募資的重點，如果新創團隊陣容堅強、具備核心技術與競爭優勢的商業模式，並能創造出客戶非你不可的價值，募資成功的機會越高。

至於募資時程可搭配公司發展的短、中、長期計畫，一般估算需18～24個月左右，包括預留近半年的募資時間，確保資金充足，且募資頻率也不會過度頻繁。

呂倩雯提醒，募集資金可以分成兩種情境。一種是可商業化、市場導向的策略；另一種是技術相關研發的情境，例如要作測試或者技術量產，需要研發設備、技術人員、取得專利申請等里程碑，都會影響募資金額的估算。

二、股權架構：

妥善規劃股權架構，也是新創公司必須面對的重要課題。

除了定期審視股權結構，確保股權架構及股東組成符合公司未來發展之外，新創公司也可以運用員工認股、特別股、股權分段釋出等規劃，使公司在經營權與所有權之間取得平衡。

員工認股的分配，可以評估是否為具核心技術的員工，以及員工過往實績與未來貢獻評估，來規劃股權分配的多寡。至於股權釋出，可以分成不同的階段，建議分段釋出的比例為10～15%。

呂倩雯表示，國內新創可以尋求公部門的資源協助，也可以透過各種中介機構如加速器、創育機構、展會活動、共同工作空間等提供會計、法務、媒合等資源。此外，也可尋求具備跨國背景的新創輔導與專業服務提供者，以在地化網絡結合全球資源，協助新創公司加值成長。

嘉義縣政府2月3日宣布成立「AMBI SPACE × CHIAYI」，作為沈浸式人才培育的實驗基地．科文双融董事長施振榮、嘉義縣府副縣長劉培東出席嘉義文化科技創新基地的開幕儀式，施振榮表示，科文双融以推動文化、科技融合創新為宗旨，發展「科技與文化双融」，未來也將與更多單位合作，推動臺灣文化科技創新發展。

嘉義縣近年積極推動文化觀光升級與產業轉型，2025年更在蒜頭糖廠東五倉成立嘉義文化科技創新基地，成為打造「場域 × 未來內容 × 人才培育」平台。劉培東表示，文化科技的發展，關鍵不僅在於科技，更需要經驗與場域的累積，此次合作將創造動能與就業機會，吸引更多年輕人回「嘉」創業，他更指出，沉浸式數位展場是文化跨界與觀光升級的重要平台。

過去醫界、美術文化人才輩出的嘉義，也同時擁有世界級自然景觀等觀光資源，此次合作讓科技「南下」、文化內容「北上」，甚至輸出海外，也為嘉義累積長期轉型能量。「AMBI SPACE × CHIAYI」沈浸式人才培育實驗場域的成立，以扶植新創團隊與價值共創為核心目標，從軟硬體整合、IP 授權到共同培育，加速巿場落地。

嘉義縣文化觀光局長徐佩鈴形容嘉義文化科技創新基地就像一座「水庫」，匯聚中央、各方創新資源，已培育近20組科技含量高的在地團隊，成為嘉義發展永續、文化、觀光國際化的重要賽道，她期盼藉由此次合作支持在地藝術科技發展，並與文策機構共同投資製作內容，為大南方開啟嶄新的文化科技新商機。

文化科技發展協會施振榮理事長(左)與雛型開發組首獎「珀石超媒 PULSE」團隊成員楊承翰（中）、陳維琳（右）合影。圖：科文双融

文化科技發展協會連續四年舉辦「CULTECH文化科技共創集智創意提案競賽」，累積逾500件創意提案、超過40家企業單位參與，今年出題企業包含：台新銀行文化藝術基金會、資訊工業策進會、科文双融、宇萌數位科技、二三設計、影動亞洲Reel Asia以及大型文化機構西門紅樓與松山文創園區，共八家跨域企業單位共同合作。

由嘉義文化科技創新基地執行的「CULTECH+1文化科技創意競賽」今年攜手入選文化部百大文化基地的交趾剪黏傳統工藝文化基地、洲南鹽場、阿里山達邦mayasvi文化路徑、優遊吧斯阿里山鄒族文化部落等四個文化場域，進行出題，由新創青年、大專院校學生發揮創意提案；未來也有機會於「AMBI SPACE × CHIAYI」進行測試驗證，推進文化科技產業的發展。

全球正步入充滿高度不確定性的2026年，雖然科技創新、人口變動與氣候變遷持續重塑世界，但地緣政治仍是影響全球經濟、產業與企業決策的核心力量。

安永最新發布的《2026地緣策略展望報告》指出，全球地緣政治局勢將圍繞三大主軸推進：

新的商業規則與規範成形，國家角色加速擴張：延續 2025 年的經濟主權趨勢，國家在市場中扮演更重要的角色，持續加強引導包括國內經濟等經濟活動。人工智慧(AI)價值鏈與發展主權 AI 能力，將是關鍵。

稀缺性競爭升級，從能源到關鍵材料陷入緊張局勢：近年在地緣能源、商品競爭等的基礎上，對控制或獲取稀缺資源而展開的地緣政治競爭在 2026 年將加劇。

北美、亞太、歐洲及中東成為地緣政治角力場：中東預計將成為大國持續爭奪影響力的舞台，其他地區也將出現重大地緣政治發展，包括拉丁美洲至少有七場的國家選舉，以及拉丁美洲和非洲作為關鍵礦產生產地，地緣政治和地緣經濟的重要性提升。

安永聯合會計師事務所所長傅文芳表示：「全球政治經濟已進入轉折點。企業不僅要提高韌性，更需重新定義全球營運模式與治理架構，以因應新時代的地緣風險。」

建議各國因應地緣因素的三大調整策略，包括為不可預期的情境做好準備、增強韌性；重新評估應參與地緣策略治理的主體，以及調整全球供應鏈與整體策略。

2026地緣風險六大變數

地緣風險的十大關鍵發展，包含了六大變數將影響2026年全球市場、供應鏈、科技創新與跨境投資，以及全球的四大地區成為地緣政治的角力場。

1. 國家干預升級

越來越多國家將以國家安全、供應鏈韌性與經濟自主為理由，強化對策略產業的干預。各國轉向「策略性干預經濟體」，意味企業需重新理解與政府的關係、法規門檻與供應鏈限制。

• 美國將延續科技、稀土、國防、核能等領域的資本介入。
• 中國在「十五五」規劃下加速資源配置與科技投資。

2. 貿易壓力與供應鏈重組

展望2026年， 將延續 2025 的貿易保護趨勢，關稅、出口管制與在地化要求，仍將對企業供應鏈構成挑戰。

• 關稅、出口管制在美中競逐下將更具策略性。
• 全球供應鏈將持續向「多元化 + 在地化（Glocalization）」方向演化。

3. AI成地緣競爭新武器

預期各國透過強化數位主權措施、建立本地 AI 與晶片設備供應鏈，意圖掌控關鍵科技競爭力。展望 2026 年，AI 將成為網路衝突的「力量倍增器」，是地緣政治競爭的核心技術。然而，主權 AI 發展不足的國家，將更易暴露在IP竊取、關鍵基礎設施攻擊等的風險中。

• AI、能源、生技、國防與汽車等策略產業，預期將是主要攻擊目標。
• 建議可採取行動：加強關鍵資料與基礎設施的安全防護、調整超大規模雲端業者策略、使聲譽與法遵策略與主權 AI 要求保持一致。

4. 水資源短缺

隨著需求上升與乾旱發生頻率增加，水資源短缺預計在 2026 年持續攀升，聚焦在資料中心與半導體製造對水資源的需求，可能引發國內水權爭奪、跨國供水衝突、投資遷移。

建議可採取行動，包括將水資源風險納入營運與策略規劃、探索聯盟合作與創新以減少用水需求，以及將水利基礎設施視為經濟成長的驅動力。

5. 關鍵礦產爭奪戰

預期 2026 年對礦產與金屬的需求將特別強勁，三大原因為AI 發展推升對科技金屬的需求， AI 資料中心擴張、電動車成長，使得電池金屬以及其他電力基礎建設所需金屬，被視為具策略性的資源，以及對軍事裝備與系統所需金屬的需求，使得關鍵礦產影響國家競爭力。

為了取得或維持對數位技術、高容量電池與國防系統所需關鍵礦產的掌控權，全球競逐將加速，催生新的生產布局與貿易格局。

6. 債務、資本與貨幣動盪

全球持續偏高的借貸成本，將增加國家財政壓力、拉抬資金成本、放大對利率變動與全球資本市場波動的敏感度。

建議企業可採取行動，包括評估資本配置策略的地緣政治韌性、將政府債務動態納入財務規劃，以及調整企業資金策略。

具藝文氣息的台中大毅老爺行旅，近期再與美術館合作，推出「宮島達男：藝『數』之夜」專案，入住旅客可獲《眾生共命：宮島達男》門票二張。發光二極體（LED）問世後，宮島達男以LED數字裝置屹立於當代藝術界，這是他首度受邀來台展出，以「共命」為核心概念，共展出13件作品，其中有二件為全球首展，展期至5月10日。

出生於東京的藝術家宮島達男（Tatsuo Miyajima；1957－），分別在東京、倫敦獲得藝術碩、博士學位，並以 LED 數字裝置探討人類、生活，闖出名號，例如以一至九的數字回應時間與生命的不斷流動，並延伸出「持續變化」、「連結一切」、「永無止境」三大創作理念。英國Tate現代美術館、芝加哥當代藝術博物館、東京當代藝術博物館、香港M+博物館等，都典藏有其作品。

此次，亞洲大學美術館的《眾生共命：宮島達男（Human Life as Collective Experience）》展覽以「共命」為核心概念，呈現十三組作品，其中有二件全球首展作品、五件為台灣原住民族語教師、亞洲大學學生、台中霧峰地區長者與小學生共同參與的創作，回應生命彼此連結的狀態。

入住「宮島達男：藝『數』之夜」專案旅客，除可獲贈二張宮島達男展覽門票，也能享有自助式早餐、亞大美術館「敘咖啡」50元折價券乙張；入住期間，房客於一樓ZEBRA義式餐廳用餐，可享9折優惠；預訂專案旅客亦可享有高鐵購票折扣。該專案透過官網或電話預訂，雙人入住每晚3,600元起，入住期間至2026年5月10日止。

台中大毅老爺行旅自開幕開始，即跳脫飯店僅作為住宿空間的定義，也扮演著連結國際藝術視野的關鍵載體。此次與宮島達男個展的深度結合，在延續品牌美學形象之餘，更進一步展現飯店對當代生命議題的深刻關懷，讓每位造訪台中的旅人，都能在旅程中發現城市美學的無限可能與深度。

大眾熟悉的傳統過年，商場還能玩出什麼新花樣？創意百出的勤美誠品綠園道邀請風格鮮明的藝術團隊「太陽龍宮」跨界合作，以「HEE HA 瘋馬戲」為主題，轉譯傳統中常見的錦旗、祈福與許願等日常符碼，打造視覺張力與幽默感的時髦新春慶典，為年節帶來全新的觀賞體驗。

由太陽龍宮操刀的「HEE HA」模擬歡慶馬鳴，延伸出「Ride the Luck」與「On Fire」兩大主視覺，畫面以「馬身上揚」的動態姿態，結合強烈的火元素作，呼應 HEE HA 所象徵的精煉、有力與即將啟動的聲勢感。

設計上大膽翻玩年節慶典中隨處可見的「錦旗」元素，以傳統刺繡工藝搭配高飽和的潮流色彩，形塑充滿動能的「馬上幸運」畫面。透過新舊融合的視覺語彙，將傳統的熱鬧年節印象轉為更貼近次世代審美的時髦質感。

台中勤美誠品館內一隅。圖：勤美誠品

勤美誠品觀察，台灣民眾在年節期間對於「求好運」儀式有深厚連結，特別打造新春限定「財發禧宮」。

該裝置並非傳統定義的宮廟，而是翻玩「恭喜發財」的祈福行為，將其轉譯為四神獸馬為主題的互動空間。民眾可透過投擲硬幣祈福許願，掃碼獲得運勢籤詩。活動期間，民眾所投擲的錢幣將全數贈予南台中家扶中心，讓每次的祈福投幣，都轉化為實際的社會暖流。

勤美誠品也與太陽龍宮聯名推出三款將傳統元素生活化的主題商品，包括「駿馬瘋情紅包春聯組」，2月7日開放限量100組。還有可愛的「馬上碰碰好運抱枕」，僅限會員消費滿額，即可獲得。此外，會員消費滿額即可獲得「HORSE成雙紋身貼紙」，成為最潮的新年儀式感。

透過與太陽龍宮的共創合作，勤美誠品希望傳遞傳統文化不必束之高閣，而是可以透過設計轉譯，成為生活中好玩、好用且時髦的一部分。「HEE HA 瘋馬戲」展出日期將從即日起到2026年3月1日。