安氏姊妹攜手打造

網路女鞋品牌Ann'S 17年人氣不墜

安恆璇(右)創辦品牌電商Ann'S,與妹妹安珮綺(左)打造女鞋王國。吳長益攝影
第207期
王安慈
Ann'S是安恆璇與安珮綺姊妹聯手打造的女鞋品牌。2003年由網路起家,如今已拓展到分布於台北、新北、桃園、台中、高雄等地的七家實體店面,這個看起來洋溢青春氣息的品牌,如何在電商的紅海中走出自己的一條路?

對於愛美的女性來說,女鞋是表現時尚風情不可或缺的一環。走近位於台北市東區巷弄間的Ann'S流行女鞋門市,店門外白色的磚牆、粉紅色大門,搭配頭頂上懸吊的雲朵裝飾,彷彿隔絕了不遠處忠孝東路的車水馬龍,來到一個粉嫩浪漫的小世界。

▲Ann'S忠孝門市位於車水馬龍的忠孝東路巷弄,自成一個小世界。Ann'S提供

Ann'S女鞋小檔案 創辦人:安恆璇 行銷經理:安珮綺 大事記: • 2003年:成立紘瑞國際股份有限公司,將品牌命名為Ann'S。 • 2011年:於工作室推出試穿間。 • 2012年:開設第一家實體店面。 • 2013年:推出Ann'S手機App。 • 2015年:推出Ann'S官網。

▲Ann'S新款小白鞋十分熱賣。Ann'S提供  

走入店裡,寶石涼鞋在窗戶旁閃閃發光,主打的小白鞋擺在入口旁的桌上,店內的溫柔色系與流瀉的輕音樂,營造出無比舒適氛圍,讓每位到來的顧客都能輕鬆地試穿喜歡的鞋子。Ann'S的品牌靈魂,正是希望體貼陪伴每一位顧客,讓不同腳型的消費者都能找到最適合自己的鞋子。

令人驚奇的是,Ann'S這個看起來洋溢青春氣息的品牌,竟然是創業屆滿17年的台灣資深女鞋電商了。在這個競爭激烈的產業中,Ann'S如何在紅海中走出自己的一條路?

▲安恆璇負責開發產品,設計鞋款和與廠商協調都很有一套。吳長益攝影  

姊妹分工互補》姊姊掌舵,妹妹執行

所謂「Ann'S」,原來是「安氏」兩姊妹聯手打造的品牌。一頭長髮、看似嚴謹卻又打扮浪漫的姊姊安恆璇,是一手打造Ann'S的老闆娘;而短髮俏麗、大眼靈動活潑的妹妹安珮綺,則對品牌經營井井有條,如數家珍。

雖然同樣畢業於企管系,但姊妹的個性、喜好南轅北轍,在分工上恰可巧妙互補,各司其職。姊姊安恆璇負責產品端,執掌設計及制訂公司經營策略;妹妹安珮綺則對行銷、通路、財務數據一手掌握。

創立品牌的姊姊如同船長,堅持品牌路線、商品品質;對數字敏感的妹妹,則像是船上的大副,按照船長指出的方向執行管理,使命必達。相差七歲的姊妹雖然總是互相鬥嘴,但共同創業的革命感情卻根深柢固。

對設計時尚眼光獨到的安恆璇,在創立Ann'S之前,已經在五分埔批發衣服,經由網路拍賣做得風聲水起。後來有感於衣服的種類太多,難以塑造出獨特性,再加上自己有腳拇指外翻的問題,遂於2003年下定決心從女鞋出發,創立紘瑞國際股份有限公司,並將品牌命名為Ann'S。

因為非常清楚自己想要的產品樣貌及目標客群,從一開始的選貨,到自己設計、找工廠打版、生產出貨,每一個細節安恆璇都親力親為。尤其針對拇指外翻痛苦所特製的寬型鞋版,實實在在地解決了消費者選鞋上的困擾,使得Ann'S在愛用者間口碑相傳,業績也逐漸成長茁壯。

▲妹妹安珮綺對行銷、通路、財務數據一手掌握。吳長益攝影  

相較於一肩扛起家計的姊姊,小七歲的安珮綺在大二以前過著快樂的學生生活,大三時有感於姊姊沒日沒夜的辛苦工作,遂在課業較不忙碌時到Ann'S打工協助美編修圖,進而接觸行銷操作。

安珮綺回憶起剛進公司時,眼見同學起薪都至少兩萬五千元,而自己只有兩萬元的基本薪外加績效獎金。努力了三個月後,安珮綺發現姊姊給自己訂立的獎金目標短期內根本無法實現,憤而要求加薪。沒想到,姊姊冷冷地回了一句:「你貢獻了甚麼嗎?」

▲2019年9月新開幕的Ann'S台北忠孝門市。Ann'S提供  

談起這段過往,如今的安珮綺笑著表示,雖然姊姊的「冷血」讓她很生氣,卻也激起她不服輸的精神,心想:「搞定『大魔王姊姊』,我就能在職場上無往不利了!」帶著過關斬將、不相信自己做不到的信念,安珮綺在2012年一頭栽進Ann'S,從此姊妹聯手,逐步開啟Ann'S的轉型之路。

▲高雄門市延續Ann'S粉紅浪漫的風格,讓消費者走進來彷彿成為公主。Ann'S提供  

聆聽顧客的聲音》取回通路主導權

談起17年的品牌經驗,姊妹倆不掩眼中光芒,卻也大呼一路走來每天都戰戰兢兢,畢竟崛起的電商如過江之鯽,真正留下的卻是百裡挑一。

Ann'S最初並未發展自有通路,主要專注於做好產品,然後透過某大型購物平台販售,辦活動也大多跟著購物平台走,其他行銷廣告可說是零經驗。業績看似非常好,無奈每年結算下來,利潤數字卻仍是捉襟見肘。

安珮綺加入經營後,認為癥結點在於平台的抽成太高,越來越多的削價競爭,更是壓得眾電商喘不過氣來。隨著臉書社群媒體、智慧型手機風潮興起,對市場有著敏銳嗅覺的安珮綺,斷定這種趨勢必將使消費者行為產生變動,毅然決定開發專屬於Ann'S的App。

安珮綺分析顧客數據,了解到Ann'S的目標客群落在年齡18至35歲之間,這群消費者必須隨時保有年輕活力。安恆璇也在臉書開設社團,分享平時的穿搭與生活經驗,與會員進行更深度的交流,目標客群在哪裡,Ann'S就會努力出現在哪裡。

▲拿回了通路的主導權,Ann'S才有機會直接面對消費者,落實聆聽消費者聲音、解決顧客穿鞋困擾而創立品牌的初衷。Ann'S提供  

而線上與線下的虛實整合,更是取回通路主導權的一大重點。安珮綺表示,有超過九成的民眾能夠接受網購衣服,對鞋子卻有一半希望試穿後再決定。Ann'S因此於2011年首創在工作室推出試穿間,大受歡迎後,隔年便開了第一家實體店面,如今已拓展到分布於台北、新北、桃園、台中、高雄等地的七家實體店面。

2013年,Ann'S正式推出手機App,2015年推出自家官網。為了推展自家App與官網,安珮綺更將App定位為通路虛實整合的品牌行銷工具,也列入門市結帳流程。顧客僅需提供手機號碼並下載App,便自動成為會員,並取得促銷、折價、預訂、購物等訊息及優惠。由於手續流程簡單又能取得優惠券,顧客接受度高,使得App得以順利推行。

回顧這段歷程,安珮綺表示,一開始她很擔心顧客不是真的認識Ann'S,畢竟原本所有客源都來自購物平台,因此嘗試整合App、官方網站與門市,花了一年的時間。直到App上的業績累積到一定程度之後,才敢再有後續動作,包含2014年與另一家購物平台簽約,也都是為了拓展通路,不依賴單一管道。2015年3月自家官網上架後,Ann'S終於實際拿回品牌發聲權,此後定價、折扣活動等,不再受制於購物平台。

▲大環境變動下Ann'S得以亮麗存活的經營祕訣,安恆璇認為是「好的產品」,安珮綺則認為是「與時俱進」。吳長益攝影  

與客戶同在》用心做好每一款鞋

由於拿回了通路的主導權,Ann'S才有機會直接面對消費者,落實聆聽消費者聲音、解決顧客穿鞋困擾而創立品牌的初衷。

主導商品設計的安恆璇,希望每一款鞋都能夠幫助某個族群解決問題。例如不少女生擔心夏天流腳汗,穿涼鞋會滑,因而推出透氣舒適又止滑的鞋款;又例如許多女孩擔心咬腳問題,為此Ann'S加厚了足後踵部的鞋料,推出「沙發後跟」鞋款。

為了更貼近服務消費者,Ann'S首推「美鞋顧問」服務,透過專業經驗替客人選出最適合自己的鞋款。安珮綺表示,許多女生不是不會選鞋子,而是不了解自己的腳型。為此,她親自量了一百個腳型,帶領店內的美鞋顧問累積經驗,希望讓消費者都能藉此找到自己最理想的鞋款。在此貼心服務下,有些客人終於了解為何穿尖頭與圓頭鞋時,因為版型緣故應該拿不同的尺寸;有些客人常年苦於肉肉的腳背,也終於能找到適合自己的鞋款,得以展現修長美腿。而每一張滿意的笑臉,也更激勵兩姊妹繼續堅持品牌的信念。

談起在十幾年的大環境變動下,Ann'S得以亮麗存活的經營祕訣,安恆璇不假思索地認為是「好的產品」,安珮綺則認為是「與時俱進」。其中,公司的產品就好比大樹的根,消費者得以欣賞品牌的故事或包裝行銷,都奠基於產品本身必須得到認可,才能在市場上存活;而大樹的枝葉,就像是公司的觸角一般,需隨時注意市場變化並做出應變,濃密的枝葉才能盡情向外擴展,也讓整棵樹獲得更多陽光與水分。

在安恆璇與安珮綺的分工合作下,Ann'S就像大樹般地成長茁壯。更難能可貴的是,她們並不因眼前的成功而驕矜,而是懷抱謙虛面對每天新的挑戰、新的學習!

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