本期登場人物：
趙東（東科媒體集團董事長兼總裁）
50幾歲但看起來像70歲。
於高科技產業創業，最終跨足媒體業的領袖型人物。
雷新榮（蟬翼多媒體董事長） 長老型（PE）
兼任東科集團資通部副總。喜歡碎碎唸挑毛病。
精通電腦、程式、網路、通訊、手機、電話、傳真等相關的事物。
吳金虎（蟬翼多媒體總經理） 英雄型（EM）
兼任東科集團副總經理。出身業務，老謀深算、思慮周詳。
165公分高但看起來很高大。
周大衛（蟬翼多媒體業務部經理） 王子/公主型（EP）
認同歐美文化的留美高材生。
擅長業務資源分配。
Angel（蟬翼多媒體行銷部經理） 英雄型（EM）
性格直爽的女強人。
在業務獲利的模式上不停創新。
胡曉雯（Sandy）（蟬翼多媒體管理部經理） 謀士型（PM）
負責人事管理。
反應迅速，見解透澈，獨具創意。
陳億同（蟬翼多媒體研發部專案經理） 長老型（PE）
做事精細，吃苦耐勞。
個性像個小老頭，因此私下被稱為「阿同伯」。
王子光（蟬翼多媒體營運企劃部專員） 隱士型（MP） 年輕有幹勁的八年級生。堅持個人的原則理念。 不擅長表達自己的想法，但表達時會很直接說出心裡的感受。
Cindy（蟬翼多媒體公關部經理） 王子/公主型（EP）
威斯康辛大學媒體碩士，聲音清脆甜美。
曾擔任東科媒體女主播及發言人，表情能瞬間變化到完美狀態。
趙喜春（蟬翼多媒體管理部專員） 長老型（PE）
大學剛畢業的社會新鮮人。
曾在東科媒體兼職，因緣際會之下加入蟬翼多媒體。
今天是Noha project正式遷入深坑CIA科學園區的日子。早上9點良辰吉時，由雷新榮將燙金的公司招牌掛在一樓大廳的樓層表上。
取名字是很慎重的事情，雷新榮和吳金虎為公司名字傷神多日，最後選定一個能突顯產品特性又頗有禪意的名字──蟬翼多媒體行銷股份有限公司。
從Noha porject啟動後，從未現身的趙東董事長也難得蒞臨探視，沒幾步就繞完新租用的小區一圈，接著到小會議室聽Sandy的報告。
「這裡鄰近動物園、貓纜，吃深坑豆腐就像到巷口一樣方便！」Sandy像個房屋仲介般的開場，把大家都逗得哈哈笑。「我把公司位址選在這，其實是因為這裡上二高接雪隧到電子紙工廠很快，而且離捷運站只有十幾分鐘的車程，方便大家上下班。而且這裡是比較早期的科學園區，低調，租金也相對較低。」
「今天趙董事長也來了，董事長要不要上來講幾句話呢？」
趙東慢慢站了起來，走上前來接過Sandy的麥克風，爽朗地笑著：「呵呵，位置選得好，很不錯啊。」趙董事長先誇了Sandy之後，接著說：「我從電子業到媒體業，一直以來都很重視員工的工作環境。這裡位置選得好，可是內裝太寒酸了點。用這種椅子，沒有扶手，又不能調高低，坐了不舒服啊。」
站在旁邊的Sandy和台下的趙喜春表情有些尷尬，因為從位置的選擇到辦公環境的設置，都是她們兩個一手包辦的。
喜春心想：「雖然東科集團有技術的支援，可是為了掩人耳目，一點都沒出資。只有趙董事長、雷董事長、吳總經理的個人出資。資金才那麼點，能省就省啊。」帶著些許的不滿望向趙東，卻剛好對上趙董事長深冷的目光。
趙董事長這時開始了他的長篇大論：「好的環境、好的心情，才有好的產出。既然會接待客戶，空間就不能像個廠房一樣單調，會議室不能死板板地給人壓力。」
Angel、大衛、陳憶同聽得津津有味，暗暗佩服。Cindy聽了很多次，有點不耐煩。吳金虎在心裡則是煩躁地唸著：「又來管小事了。」
王子光這時感覺好像有甚麼怪怪的地方，可是這個感覺卻不是很明確。身體微微向前縮了起來。
趙董事長洋洋灑灑地講了快半個小時，都是講人與空間的關係；不時環顧眾人，和平常在台上的他有些不同。
王子光的腦子快速地運轉著，不好的感覺越來越深。突然一切好像都連結在一起了！
剛好趙董事長講到一個段落，王子光下定決心地舉起了手。
「王子光，你有甚麼想說的？」
趙董事長竟然知道他的名字，讓他有點出乎意料，「董事長，我想到一些『權力』的問題。」
趙董事長嘴角露出一絲微笑，給了王子光一個軟釘子，「我才講到一半，你等會。」
側欄
權力交織
「一國三公」這個成語是比喻政令出於多門，事權不統一，使人無所適從。
在管理實務上，一國三公是再平常不過的一件事。而它的複雜難以處理，使人們有意無意地忽視了這個現象的存在。
權力，或者說是「對一件工作的影響力」，它有多種來源。
1. 職權：坐那個職位的有那個權力，上級對下級有權力，這是職務上的權力。
2. 意見：有的人對某些工作的意見是「有分量」的。有分量可能是來源於學經歷、情誼或信任。
3. 資源條件：資源的多少會影響工作的規劃。
4. 獎懲制度：獎懲會引導工作者的工作方向和態度。
影響力還有很多種，還要再加上員工本身的觀念、學經歷、態度、心情，以及他對各種力量的接受度和抵抗力。
故事中，「室內空間規劃」就是受到多種影響力的一件工作。
1. 職權：Sandy和喜春對這件事有職權。
2. 意見：雖然趙東董事長是蟬翼多媒體行銷公司的股東，但沒有經營權。而他對部分員工有「前任主管的身分」，對部分高階管理人員仍是「現任主管」。他的意見有很大的影響力。
3. 資源條件：新創事業資金拮据，東西具備基本功能就好。
王子光感覺怪怪的就是趙東董事長介入「空間規劃」這種工作，造成權力複雜交織的問題。
對權力缺乏共識時，就容易產生「一國三公」的問題。
