全球最大的个人计算机生产商惠普（HP）8月18日宣布惊人的战略转型计划，包括「全部或部分分拆」个人计算机（PC）业务，并将放弃起步不久的平板计算机和智能手机业务。评论认为，惠普此一举动既是向「后PC时代」低头，也是向苹果公司「投降」。也有评论指出，惠普无法获得消费者欢心，只能走上老对手IBM舍PC转而避走软件及企业咨询解决方案的道路。
TouchPad让路给iPad
调研机构的报告指出，今年第2季，苹果击败惠普成为移动PC市场之王。一般所称的移动PC包含了笔记本电脑和平板计算机。苹果第2季的移动PC出货量达到1,360万台，市占率升至21.1%，iPad平板计算机出货量占苹果整体出货量将近80%。
事实上，惠普的PC业务仍有获利，截至7月31日的当季获利为5.67亿美元，但利润率不足6%，营收也有下滑迹象。这与苹果Mac计算机预估达15%的利润率形成强烈对比。
再者，消费者正放弃笔记本电脑，改用苹果iPhone和iPad等行动装置，惠普未来要靠PC赚钱将更困难。惠普也尝试着进军平板与智能型手机，2010年斥资12亿美元收购移动装置业界元老Palm Inc.，获得相关操作系统WebOS。
外界之前一直盼望WebOS能为智能型手机杀出血路，但7月推出的平板TouchPad销量不振，该项目无疾而终，导致如今大幅度降价清仓，16GB型号的售价仅为99美元。惠普总裁李艾科卡（Leo Apotheker）日前表示，不满意惠普平板和智能型手机的业务表现。惠普将承担10亿美元重组费用来关闭有关业务。
风险投资家、曾在苹果和惠普担任高管的盖斯（Jean-Louis Gassee）认为，惠普撤出PC业务是结构问题，而非管理不善。「一个有能力的管理者可能把利润率提高一、两个百分点，但这无法改变整个行业状况。」Gleacher & Co.分析员马歇尔（Brian Marshall）认为，在PC、智能型手机和平板计算机市场上，惠普已被苹果「踢出局」。
惠普战略转型三大方向
惠普宣布的战略转型计划包括：10月开始停产TouchPad平板计算机及品牌智能手机，但将为操作系统WebOS「探索其他可能性」；考虑于12至18个月内分拆或出售PC业务，这意味着到明年底时，市面可能不会再有惠普PC；计划斥资102.5亿美元收购英国企业云端运算（Cloud）软件公司Autonomy Corp，这是惠普72年历史中最大收购案之一。
IBM多年前已经意识到，利润率低且变幻无常的消费者PC市场是险恶之地，所以把硬件业务出售给中国企业，将业务重点放在企业客户身上，向企业客户出售价格昂贵的软件和服务是更好的选择。现在惠普已经得出同样的结论。
惠普同时宣布，在未来将着重关注三大领域：云端、连接性和企业级软件。这三大领域无疑都是后PC时代IT公司需要布阵的重地。业内人士说，惠普的新战略正确得几乎缺乏新亮点和启发价值。换言之，它不过是确认了一些已经发生的大趋势，并且插上一脚。
股价下跌评等被调降
惠普宣布它的重大业务变化后，股价一度大跌，原因之一是TouchPad使用的是12亿美元收购来的WebOS操作系统。人们担心这一收购交易的执行情况，以及李艾科卡和他的团队在资源分配上是否存在问题。
此外，惠普宣布将以超过100亿美元的价格收购Autonomy公司，这一价格相当于Autonomy营收的10倍。股东和业内人士质疑，为何要花这么昂贵的代价？2010年冬季，一家科技公司曾试图收购Autonomy，其出价还不到惠普的一半。受这些消息的影响，投资者立即抛售惠普公司股票。
BMO Capital Markets分析师贝克曼（Keith Bachman）调降了惠普的股票评等；Auriga USA分析师亨特（Kevin Hunt）给予惠普的评等是持有，但将其股票评论为「典型的价格陷阱」；穆迪则将惠普的评等展望由稳定下调至负面。惠普短期内几乎没有甚么办法来改变股价颓势，公司不可能动用130亿美元的现金来回购股票，因为惠誉国际信用评等公司对惠普股票回购行为提出了警告。
