YouTuber經營術 美國華裔青年的漲粉分享

▲想成為一個有影響力的KOL,有其漲粉祕訣。Adobe Stock
第241期
王安慈

在這個社群媒體風行的年代,「自媒體」吹起一股流行風,人人都可在網路上發表意見、傳遞訊息。其中聲量較大、具知名度及一定影響力的人,稱作KOL(Key Opinion Leader),也就是「關鍵意見領袖」。

KOL在社群平台如:YouTube、Instagram、Facebook等,定期發布特定的主題及內容,逐漸累積觀眾訂閱。當訂閱量達到一定數量時,KOL的言論即對其訂閱粉絲產生一定的影響力。

「網紅」也是個現代常聽到的詞彙,與KOL不同之處在於:網紅通常只是一時爆紅而被流傳、知曉,但風潮過後可能轉瞬即逝;相比之下,KOL通常較專注在特定領域(視其耕耘的主題而定),其影響力、帶貨能力等較具價值。

 

華裔美國青年Jonathan創建的Asianometry頻道。網頁擷圖

▲華裔美國青年Jonathan創建的Asianometry頻道。網頁擷圖

 

台灣移民美國第二代年輕人Jonathan,是個標準的ABC(American Born Chinese)。個性低調不願露臉的他,有著如同學生般的樸實外表,但他目前已是擁有39萬訂閱粉絲的科技知識型KOL,YouTube頻道名為「Asianometry」,註冊地在美國,影片對象為英語使用者。

 

Jonathan專注經營科普影片。Adobe Stock

▲Jonathan專注經營科普影片。Adobe Stock

 

創業艱辛》屏除雜訊,專注在目標上

許多年輕人夢想成為KOL,以為只要拍拍美照、在網路上表現得特立獨行,即可在家坐等收入。事實上,KOL如何找到自身頻道的屬性、累積足夠的訂閱數量,過程中所遭遇的挫折、挑戰,就如同公司創業、塑造品牌魅力一般,往往歷經艱辛才能成功。

Jonathan剛開始做的是旅遊及美食影片,但因為網路上紛紛擾擾的留言、意見、批評等雜訊太多,毅然決然轉為專注在科普影片上。當時他很清楚自己的階段性任務就是不斷累積製作影片的經驗與數量,因此當觀看數沒有達到期望時,他並未花過多的時間停留、找原因,「就是持續地做,隨著訂閱量增加,就會知道一定是做對什麼了。」

自2017年5月Jonathan開闢「Asianometry」頻道開始,訂閱數從0到1萬,整整走了近四年的時間;然而,2021年訂閱數從1萬到7萬,只走了三個月。2022年11月接受採訪前,只花了三週,訂閱量就從35.3萬來到了37.4萬。

當訂閱者的基數越大,成長幅度也隨之加速增加。這一切成績,全因Jonathan一直不放棄才得以成真。過程中之所以能夠堅持下來,是因為製作這些影片長久以來就是他的興趣,一點都不勉強。此外,他並未將YouTuber視為一個養活自己的職業,只是單純的在沒有壓力下朝著訂閱人數達到10萬人──YouTube「白銀創作者」獎章前進。

因此,在創業的道路上,能夠清晰地看見自己的目標,且一心一意朝著目標前進,就如同Jonathan將精神百分之百放在製作影片上,可說是非常重要的。

 

當訂閱量達到一定數量時,KOL的言論即對其訂閱粉絲產生一定的影響力。Adobe Stock

▲當訂閱量達到一定數量時,KOL的言論即對其訂閱粉絲產生一定的影響力。Adobe Stock

 

漲粉祕訣》開頭、標題、堅持學習價值

經過5年的努力與嘗試,Jonathan分享了成為一個KOL的漲粉祕訣:

1. 決勝關鍵前30秒

製作影片給觀眾的第一印象至關重要,網路世界講究迅速,若不能在第一時間抓住閱聽者的注意,多半他們也不會有耐性繼續看下去。就像電影預告一樣,前30秒能夠勾起觀眾的好奇心,就成功了一半。此外,要有些許劇透,但又不能全部展露,導致後面沒有看頭,這對影片製作者來說也是很重要的技巧。

2. 找到好標題

Jonathan認為一則影片的標題,可以決定這支影片受歡迎與否。他揭露自己的小習慣──先想標題,才開始製作內容。如果有想要製作的內容,卻無法找到合適的標題,他寧可放棄。

網路上的影片成千上萬,標題下得越好,越能吸引閱聽者來點擊。好的標題絕對不是胡亂選擇一個句子、幾個字詞就可以。標題的關鍵字選擇也很重要,要能幫助閱聽者搜尋時很容易找到該影片。

 

在網路、科技當道的現代,陪伴許多孩子們長大的最佳玩伴是平板電腦。Adobe Stock

▲在網路、科技當道的現代,陪伴許多孩子們長大的最佳玩伴是平板電腦。Adobe Stock

 

3. 堅持「學習的價值」

Jonathan表示,YouTube定義一支影片是否受歡迎,是根據該影片的「被完成率」。因此除了影片開頭是否能吸引閱聽者繼續觀看之外,內容是否夠「黏」、能讓人看到影片的最後,也很關鍵。

面對YouTube這樣的演算法則,身為知識型YouTuber的Jonathan並不擔心。對他來說,能讓訂閱者從影片中獲得知識、觀念,才是最重要的。這是因為他堅持「學習的價值」,針對每支影片的主題,除了大量閱讀相關專業文獻以確保知識來源的正確性外,也會將大量資訊整合,使影片相較於基本的科普內容更為深入。

在網路、科技當道的現代,陪伴許多孩子們長大的最佳玩伴已經不再是蝌蚪、蚯蚓,也不再是積木、溜滑梯,而是平板電腦。身為知識型KOL,Jonathan認為YouTube最棒的地方在於「學習的價值」,小至怎麼修水管、煮番茄湯,大到如何買房子、投資股票期貨,以及所有你平時難以觸及的專業知識,如星球的形成、萬有引力的原理,只要你想知道,都能在網路上找到答案。

以前的人寫論文,得在圖書館翻閱典籍,厚厚的書本一堆換過一堆,現在只需坐在螢幕前,動動手指敲打鍵盤,便能找到答案。Jonathan發現在資訊紛雜的時代,可以在網路世界裡快速且正確地找到答案,也是一種技能。他認為,首先必須願意去找答案,接著要具備找答案的能力,兩者同等重要。現代人很強調要有獨立思考、批判的能力,其實就是化被動為主動,從原先坐等答案到主動出擊、尋找出口。對於創業者來說,這也是必備的生存條件。

 

針對每支影片的主題,Jonathan都會閱讀相關學術論文、教科書、文獻等,整合所有資訊後做出影片內容。Adobe Stock

▲針對每支影片的主題,Jonathan都會閱讀相關學術論文、教科書、文獻等,整合所有資訊後做出影片內容。Adobe Stock

 

謙虛以對》這些東西「誰都可以做得到」

由於Jonathan精心製作的科普影片非常具有專業度,所蘊含的知識量龐大到許多大學教授、專家、科技相關產業中的部門主管,都成為他的固定觀眾。然而,Jonathan並非科技相關背景出身,對於如何能達到今日的成就,他謙虛地表示:「這真的沒有什麼,其實每個人都可以做得到。」

所謂「做得到」是指,針對每支影片的主題,Jonathan都會閱讀相關學術論文、教科書、文獻等,整合所有資訊後做出影片內容;而影片的製作技術,則是在網路上尋找基本的剪輯與編輯YouTube教學影片,自學而成。

聽起來,這的確是「每個人都能做到的事」,或許差別就在於是否願意花時間、花心力去做,以及是否能在看不到前景的漫長漲粉過程中,仍然繼續堅持下去。

Jonathan的影片對多數追求娛樂性質的閱聽者來說,或許稍嫌生硬,在初期漲粉階段成長緩慢;但隨著影片穩定產出、影片品質符合閱聽者的期待後,「Asianometry」逐漸累積忠實的訂閱者,成功迎來快速成長的曲線。而原先僅是兼職經營YouTube頻道的他,也在最近轉為專職的YouTuber,期許能製作出更多品質優良的影片以饗粉絲。

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