黃冠華認為，成功的經營者從來不是在教科書上學會管理經營才能，而是在日常生活中勇於嘗試、體驗與發揮觀察，才能得到寶貴的經營見解。而且更重要的是，在經營人生的道路上，你想走得快，可以一個人走，但是如果想要走得遠，那必須與人一起前行！也就是「成人達己」、「讓別人贏」的工作哲學。
這本黃冠華撰寫的《讓別人贏》整理了他的55個智慧結晶，本期摘錄一篇以饗讀者。從第177期開始，《看》雜誌編輯部與多家出版社合作，為讀者精選好書，經授權後以小篇文章形式，供讀者吸收好書精華。以下內容摘自原書。
書名：讓別人贏：在人生多重角色中，55個修煉與覺察的智慧
作者：黃冠華
出版社：商業周刊出版
類別：經營管理、領導、自我成長
出版日期：2022年5月12日
村莊旁的深山裡，住著一條惡龍，惡龍每隔一段時間就會下山，到處破壞莊稼、搶奪食物、搜刮村民的金銀財寶，傷人吃人！村民不勝其擾，最後和惡龍達成協議，年年貢獻牲禮，來換取平安度日。
有一個少年，從小在山邊被惡龍蹂躪的村莊中長大，在成長的過程中，看著村民受盡苦難，他最大的願望，就是成為屠龍勇士，殺掉惡龍。雖然村子裡，每年都有自告奮勇出征的屠龍勇士，但這些勇士從來沒有人成功生還、凱旋歸來。
少年勤練武藝，摩拳擦掌等著自己長大準備好的那一天。到他十八歲，覺得自己已經準備好，是時候了！便背上行囊，帶上武器，跋山涉水出發去找惡龍算帳去！
經過三天三夜，終於找到惡龍歇息的洞穴，恰巧惡龍在山洞裡趴在掠奪來的金銀財寶上午睡，他心想機不可失，拔出大刀衝進去，手起刀落，一出手就砍下惡龍的頭。他手提著惡龍的首級，眼睛看著這些財寶，縱聲大笑！慢慢的，少年身上竟長出了鱗片……
原來，過去這些年來，屠龍勇士們，都成功殺掉了惡龍，但，同時也變成下一隻惡龍……
這是一個在東南亞流傳的預言故事，其實非常適用於新創事業。不管在哪一個產業，為了反抗大企業壟斷市場，總會有新的英雄揭竿而起，創造出新的機會和項目。但隨著市占率及規模慢慢擴大，新項目從絕對少數，慢慢變成主流，就像那殺龍的少年一樣，隨著歲月成長，慢慢變成那個自己當年處心積慮想要打敗的大魔王！
精釀啤酒是對應於商業品牌啤酒而生的非主流啤酒，但是當越來越多人喜歡這小眾口味時，當年的精釀啤酒，就變成新一代的商業啤酒。
長久以來，訴求小農直營的農產品，因為受到大家的喜愛，規模和客戶急速擴大，最後不得不和過去所挑戰的大型產銷商一樣，開始建立產銷體系，甚至規模超越了比原來想要打敗的那個舊體系還要更大。
甚至連高舉反政府、反統治的占領華爾街運動，也因規模擴大到難以溝通的狀態，最後也不得不成立了他們最討厭的「政府部門」，來協調資源，統一活動訴求。
這些都是屠龍少年變成龍的故事（其實龍沒有好壞，「惡龍」只是故事裡的說法），或許很多人會問：那我們該怎麼辦？難道要堅持理想做小眾，然後一輩子不要長大？
這個解套心法，如果用執政黨與在野黨來比喻，大家就懂了。無論你執政或是在野，如果你的心裡念茲在茲的，真的就是人民優先，那無論執政或在野，都會令人尊敬。
同樣的，如果你一直保持著創業的初心，無論規模多大，都能莫忘初衷，知道你當年是為何創業？是為何而戰？那擺脫屠龍少年的循環詛咒，指日可待！
（以上節選自《讓別人贏》Part 2〈天使投資篇〉第134頁～第137頁）
