勇敢展露內心 成就更強大的領導者

▲只要勇敢的、毫不遮掩的展露內心,會在過程中發現生命的寶藏,讓自己成為更好的人,一個堅強又慈悲善待自己與他人的人。Adobe Stock
第215期
寶鼎出版提供
您羨慕那些能開創新科技、新產品、新商業模式的新創企業主嗎?您認為他們既能賺進大把鈔票,又能生活自在不受拘束嗎?其實,真正創過業的人,才會深刻體會到創業家內心的掙扎與痛苦,絕不亞於職場上其他階層的工作者。

這本《讓你的脆弱,成就你的強大》的作者柯隆納(Jerry Colonna),是主管教練暨領導力發展公司「Reboot.io」執行長兼共同創辦人。在投入教練生涯前,他曾於1996年與弗雷德‧威爾森(Fred Wilson)共同創辦創投公司Flatiron Partners,該公司是紐約最成功的新創投資案例。後來柯隆納又加入並成為摩根大通(JPMorgan Chase)旗下私募股權投資公司──摩根大通合夥人公司(JPMorgan Partners,JPMP)的合夥人。

柯隆納曾競逐於金錢遊戲,因投資失利而情緒崩潰。在尋求自我療癒的過程中,他發現看似毫無來由的非理性情緒與行為表現,很可能肇因於童年時期殘留下的恐懼。

柯隆納分享了他十分私密的個人經驗,細訴他童年受創的過往是如何形成他深埋心底的價值觀,這些大多數人都拒絕面對的脆弱、令人絕望至極的點點滴滴,但柯隆納分享只要勇敢的、毫不遮掩地展露內心,會在過程中發現生命的寶藏,讓自己成為更好的人──一個堅強又慈悲善待自己與他人的人。

從第177期開始,《看》雜誌編輯部與多家出版社合作,為讀者精選好書,經授權後以小篇文章形式,供讀者吸收好書精華。以下內容摘自原書,文中第一人稱為原書作者,部分小標為編者所加。

讓你的脆弱,成就你的強大:重整創業路上的情緒包袱,成為更堅韌的領導者

書名:讓你的脆弱,成就你的強大:重整創業路上的情緒包袱,成為更堅韌的領導者

作者:傑瑞.科隆納(Jerry Colonna)

譯者:溫力秦

出版社:寶鼎出版

類別:商業理財、心理勵志、個人成長、領導

出版日期:2020年8月5日

 

 

 

說到密勒日巴(Milarepa)這位偉大的佛教徒和導師,他有一個故事。據說有一天他離開打坐的洞窟去找木柴,回來時發現山洞裡全都是魔鬼。我個人喜歡把這些魔鬼想像成小蝙蝠,在洞裡飛來飛去,惹人心煩。

密勒日巴不知如何是好,他揮著手臂,試圖把魔鬼趕出山洞,這樣才能繼續平靜地打坐。但是魔鬼賴著不走,反而愈聚愈多。密勒日巴學聰明了,他自言自語地說:「不如我來教教他們來自佛陀的教導──佛法(dharma)吧。」那些魔鬼聽了之後全都靜止不動。不過密勒日巴發現,魔鬼雖然靜下來了,但沒有離開山洞,數量還是一樣多。

密勒日巴又學得更聰明、變得更成熟一點,他問魔鬼:「你們來這裡是要教導我什麼呢?」結果魔鬼竟一隻接著一隻消失了。

密勒日巴非常歡喜,準備繼續打坐,但這時他發現還有一隻魔鬼沒有離開,這隻全身毛茸茸的巨大魔鬼,張著大大的綠色眼珠子,露出血淋淋的尖牙,令人毛骨悚然。不過儘管密勒日巴害怕得全身顫抖,他還是將頭伸進魔鬼的嘴巴裡,對魔鬼說:「如果你想的話就吃掉我吧。」一講完,魔鬼便消失得無影無蹤。

向折磨你和組織的魔鬼棄械投降,未必就表示你可以丟開管理職責。你依然肩負著處理現實狀況的責任;換句話說,你還是必須有強壯牢靠的背,知道自己哪裡做錯。

在某些情況中,所謂的魔鬼指的是對公司有錯誤的憧憬,艾力克斯的新創公司便是例子。魔鬼也有可能是用錯人,或者指的是自身缺點,例如死不認錯。

不過,無論是何種狀況,容許徘徊不去的魔鬼把你吃掉──坦然面對自己就是製造問題的共犯,別繼續在沒有意義的自我鞭笞裡墮落──可以讓坩堝變得更熱。溫度得夠熱才能鍊金。

我想起一位執行長客戶,她和另一位公司創辦人的身體都出了毛病,除了偏頭痛之外,胃也出問題。不過最麻煩的還是他們兩位吵得沒完沒了。他們之間的爭執愈演愈烈,甚至到了彼此都無法忍受待在同個空間的地步,連我看了都火冒三丈。某次深夜我跟這位客戶通電話,我請她暫且別去管她的共同創辦人是對還是錯。當時我沮喪地對著電話大吼:「我不在乎誰對誰錯,我們只要去看你應該從這件事上學到什麼教訓就好!」

接下來是一段很長的靜默。我心想:「好極了,我把她逼過頭了,都怪我那些怪力亂神的『痛苦教訓』屁話。」可是就在這個時候,鍊金魔法出現了。我客戶打開了心房,將頭伸進魔鬼的嘴巴裡。

她開口道:「我真的很不好意思承認,但我知道自己是討厭鬼,因為我必須每一件事情都做對,雖然我也知道這樣不好,但就是停不下來。」

有了她的表述,我們便有著手的方向。我又問了幾個問題,鞭策她繼續思考下去:從你的行為表現上來看,你相信的真理是什麼?你有什麼價值觀?你想建立什麼模樣的公司?你想成為什麼樣子的成人?

我用一種非常不像教練的口氣,粗魯地問她:「為什麼要這樣?為什麼你絕對不能犯錯?」

她呼出一口長長的氣,像嘆息一樣。「因為如果我錯的話,我父親會宰了我。」她的眼淚隨之滑落,啜泣聲聽起來令人心疼。「我一直都很沒有安全感,每天到了晚餐時間我都得證明自己出類拔萃,因為父親會在餐桌上盤問我白天的事情和我做過的每一個決定,所以我早就學會唯一的生存之道就是絕對不能犯錯。」

接下來幾週,我們為了保護她不能犯錯的需求,非常謹慎地修改她跟共同創辦人的應對方式。對這位執行長來說,她的坩堝淬鍊就是面對自己的羞愧,誠實接納一直以來的自己。因此,她必須選擇自己想怎麼管理公司、想為哪種公司打拚,還有她想成為什麼樣的領導者。

我們把頭伸進最駭人的魔鬼嘴巴裡──也就是人生中的現實,砥礪出最真實的自我。唯有面對自身的恐懼、偏見、熱情,才能把那股湧出攻擊性、迷惘和掙扎的能量加以轉換。

我年輕時經常向塞爾斯博士訴苦我做主管的恐懼。結果她問了我一連串令我大為光火的問題,逼得我終於承認是我自己對成功的信念在作祟。後來我也坦承,除非我像比爾‧蓋茲那樣成功,不然我永遠不會滿意。

許多年輕領導者都有毫不客氣地拿自己跟知名領導者比較的問題,比方說比爾‧蓋茲,甚至是更具爭議性的賈伯斯(Steve Jobs)。

幾年前,Fog Creek Software、Trello及Stack Exchange等公司的共同創辦人周思博(Joel Spolsky)就曾正面抨擊這種「賈伯斯問題」。

「沒錯,你說得對,」他曾寫道,賈伯斯確實創造了人類史上最成功的公司,不過他「……也是個專制獨裁、用命令和恐懼來治理公司的混蛋。」他又指出,但重點在於「你不是賈伯斯」。意思是說,你不像賈伯斯那麼聰明。但沒關係,更重要的是你其實不必像賈伯斯也能成功。

我,也不是比爾‧蓋茲—真正的重點是我不必成為比爾‧蓋茲。的確如此,我常常想到耶穌的教導,那段話出自諾斯底派福音書(Gnostic Gospels)較不為人知的聖多馬福音(the Gospel of Saint Thomas):「如果你展露你的內心,你的內心會拯救你。如果不展露你的內心,你的內心會摧毀你。」

耶穌教導世人這個真理:展露你天生的自我是你唯一的選擇,如此才不會毀掉自己。煉出自我,便是最終的魔法作用和領導力的充分展現。

從以上種種概念當中,我解讀出一個恆久不變的智慧:人應該認識自己和自身的信念並加以實踐。我們若想熬過坩堝的淬鍊,就必須培養反省能力,將身為領導者的日常痛苦轉化為一次又一次的教訓。我接觸過的每一種智慧傳統,都是在講一樣的東西:人必須往內看。

誠如我的詩人朋友帕德雷‧圖瑪所言:「跟你自身的故事打個招呼吧!」

「即便現在凌晨三點也要馬上行動、立刻回覆郵件,不然公司會垮掉」這種狂熱錯亂的心態,往往就是阻擋你找出自我的最大障礙,因為這種態度絕對不是成為你自己的正確做法。

(以上取材自《讓你的脆弱,成就你的強大》第2章〈戰士的坩堝淬鍊〉第93頁~第99頁)

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