137億併購全食超市 亞馬遜打造電商帝國

全球電商巨頭亞馬遜日前宣布將以137億美元購併美國「全食超市」(Whole Foods Market)。Getty Images
第180期
丁曉雨

在全球實體零售業遭遇電商衝擊一片哀鴻的境況下,全球電商巨頭亞馬遜(Amazon.com Inc.)卻逆勢而行,日前宣布將以137億美元,購併美國「全食超市」(Whole Foods Market),此項併購案為亞馬遜有史以來最大的併購行動,被業界稱之為大手筆。亞馬遜打造「一站式購物」模式初具端倪。

亞馬遜6月16日宣布,已與全食超市全體股東達成協議,並得到主管機關的批准,將以每股42美元的現金,收購美國有機食品連鎖業者全食超市,若包括承接全食超市的所有負債,收購金額達137億美元,預期下半年完成交易。此舉表示,亞馬遜將全面進入生鮮食品、雜貨零售業。

總部設在德州奧斯汀的全食超市,仍將以原來的名稱繼續營運。全食超市共同創辦人兼執行長馬基(John Mackey)仍將擔任全食超市執行長。馬基說,「此一結合為全食股東帶來價值最大化的機會。」

衝擊線上和線下零售業

此消息公布後,給線上和線下實體零售業都帶來不小的震撼。16日消息公布後,兩家公司的股價全都上漲,全食超市股價盤中暴漲28.1%,亞馬遜股價上漲3.3%,而其他大型連鎖雜貨業者股價則應聲下跌,市值合計約蒸發130億美元。其中克羅格(Kroger)股價重挫16%、超值超市(Supervalu)股價重挫逾14%、沃爾瑪(Walmart)跌6%、好市多(Costco)跌8%、目標百貨(Target)跌9%。

另一家網路雜貨零售商Instacart也在這次的併購中被迫退出。Instacart去年和全食超市達成協議,成為其專屬配送商,如今亞馬遜併購全食,這項協議解將告終。

有消息人士透露,亞馬遜2016年秋天就曾考慮收購全食超市,但最後並未開口洽談,後來維權投資人Jana合夥公司購買全食8%的股權,並意欲發起收購企劃,亞馬遜於是重啟併購全食的程序。

實現消費者「一站式購物」,一直是亞馬遜執行長貝佐斯(Jeff Bezos)的夢想。而生鮮食品則是電商界未曾攻占的最後領域,此次出手收購全食超市,可以視為是亞馬遜規劃「一站式購物」宏大目標舉足輕重的一步。

對貝佐斯個人而言,此項併購案,也讓他成為大贏家。貝佐斯擁有亞馬遜將近17%股權,亞馬遜股價上漲,他的個人資產淨值增加約20億美元,目前約達847億美元。

壯大「亞馬遜生鮮」市場

據彭博資訊統計,亞馬遜截至3月底握有215億美元左右現金,併購全食超市可謂水到渠成。美國生鮮食品市場每年規模達7,950億美元,如此巨大的市場空間吸引亞馬遜多年來一直在試水。

10年前,亞馬遜就在西雅圖推出生鮮配送服務「亞馬遜生鮮」(Amazon Fresh),並拓展到其他城市,今年又新開兩個生鮮產品取貨站,消費者在線上訂購後可直接前往取貨。

儘管亞馬遜不斷嘗試實體生鮮與便利商店等各種概念,但消費者對此項服務反應平平,並未達到預期的效果。一些網購評價抱怨說,Amazon Fresh販賣的品項數量遠不如一般超市,還時常缺貨。

有分析師指出,貝佐斯藉由收購在全美擁有400家店面並銷售總值160億美元高檔食品的全食超市,可獲得解決上述問題的工具,即「以量取勝」。另外,也使Amazon Fresh的品質觀感立即獲得提升。

足不出戶就可以買到一切

常上購物網站的人都知道,亞馬遜奉行的是「便宜就是王道」精神,而全食超市卻以販售高檔食品為主,也是普通人士望價卻步的高價超市。例如一袋羽衣甘藍脆片零食就要價5.99美元,素來有「花光全薪」的暱稱。

不過也有分析指,亞馬遜併購全食超市,增賣更多高檔食品品項,有助吸引更多富裕的消費者前往Amazon Fresh,而消費人數增加又能讓亞馬遜販售更多生鮮品,提高吸引力。

摩根士丹利表示,若不計汽車等類別,購買生鮮品占了三成的美國個人支出總額,但在所有日用雜貨網購行為中,生鮮品網購僅占幾個百分點。亞馬遜最愛進軍大型市場,因為能顛覆傳統並創新,而生鮮領域確實是合適之選。

Wedbush證券公司分析師Michael Pachter表示,亞馬遜管理層顯然希望進入食品雜貨市場,認為這個會為他們帶來優勢。

他說:「有更多的實體店,會讓亞馬遜能在更多地點配送貨品,未來或許消費者將可以在5分鐘內拿到訂貨。」

當生鮮食品進貨與保存的棘手問題得到徹底解決,具足規模與物流技術的亞馬遜,真正做到讓消費者足不出戶就可以買到一切,藉此成為全球最大的網購入口端,實現網購帝國巨無霸的夢想貌似已經不遠了。

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