「啊哈，把A加上B，不就變成了C嗎？」
「哇，你還真有巧思耶！」
你的生活中，也許剛好有這麼樣一個人，會讓你常常稱讚他有巧思、有創意。而且他們的巧思往往不是閉門造車、苦心鑽研的結果，而是靈光一閃，忽然就想出了一些有趣的點子。
其實所謂的創意，有兩種截然不同的形成方法：第一種是很仔細地分析創意的目的，然後尋找現有還未被滿足的缺口和突破法。這種從概念下手、再去思考創意的手法，是較有邏輯而且實事求是的方法，比較類似理工科系會上的創意課程，例如所謂的萃智法（Triz），就是典型的「嚴肅創意方法」。
另一種創意思考方法，就比較接近我們平常所說的「天馬行空」，這種創意的成形方式是透過連結，也就是硬把A和B加在一起，看看有甚麼可能性，有時還真的擦出意想不到的火花。像台灣夜市裡面隨處可見很多創意的飲料、料理、生活小用品等等，都不是一開始先設定好目的才去構思得來的。這種創意思考法，比較像是腦力激盪、聯想法、風馬牛要相及（例如說，硬是把跑車和馬桶聯想在一起）這一類的思考方式。
擁有這種思路的人，天生就擅長後者這種思考方法，但是，要他們發揮這些特性，還必須有適合他們思考的環境，如果你覺得你天生是個愛胡思亂想、喜歡有趣、幽默的發想環境，那麼你在開始想事情時，應該設法促成以下的條件：
1. 人越多越好：一個人想事情也不是不行，但是人越多的話，能夠提供用來連結的刺激也就越多。找一些活潑、背景多元的人來參與，肯定會有好結果！
2. 布置你的思考環境：基本上，越舒服、越輕鬆、越溫暖……的環境對他們來說，越能激發出各種火花。如果你的討論環境是冰冷、蒼白、沒有感情的地方，你的連結機能往往很難以被激發。事實上，放點輕鬆的音樂當背景也不錯！
3. 嚴禁潑冷水：在連結時，最害怕就是用邏輯或是經驗去檢驗這些連結的過程，如果你邀請了一個太過嚴肅的人進入你們的思考會議，恐怕結果也會不如預期。如果這樣的人有其參與的必要性，那麼不妨請他最後再發言，或是與他約法三章，創意發想的過程中盡量先提供新點子，最後再來批判。
戴士杰
戴士杰為慎思顧問公司創辦人。取得中山大學MBA學位後，立志從事顧問工作。曾擔任報章雜誌專欄作家，著有《向司機學管理》一書。目前在多家國內外知名企業授課，並任教於高雄應用大學。最近著迷的議題是人類的潛意識性格。他定位自己是個「領路人」，領著人們瞭解自己；在別人眼中則是一個「大忙人」，身兼創業家、作家、教師三職，徹頭徹尾的工作狂。
