走进台中县神冈乡「景耀实业」不算大的办公室，贴着两面墙的玻璃厨柜内摆满了各式的梳子和毛刷，包括人用的发梳、指甲刷、专业发梳与猫狗用的宠物刷及擦皮鞋用的鞋刷，还有各式按摩棒和镜子，琳琅满目、应有尽有。
别看这些以木材、竹材和塑料制成的小小梳子不起眼，这可是景耀实业负责人吴家明坚守三十多年的领域，由于他坚持以优良的质量、准确的交货时间、不断创新的产品，获得客户的信赖，得以在一片不景气声中，依然订单不断。虽然公司规模不大，但是他以自有品牌及与国内外知名公司以OEM方式合作生产，产品不但在国内市场占有一席之地，还营销到世界各地呢！
为照顾乡亲办厂，为商誉背水一战
生长于云林县口湖乡的吴家明，国中毕业就离开家乡到台中县丰原地区工作，他的第二份工作即是专为梳子涂装（喷漆）的公司，从此与梳子结下不解之缘。
1980年退伍后，吴家明与三位友人合伙成立喷漆厂，却因为当地空气污染影响喷漆质量而亏损。1983年吴家明退出，另谋出路。当时他从家乡带了五个年轻人出来，合伙人要他一起带走，吴家明不放心让他们自己去找工作，他说：「万一学坏了无法跟他们的家人交代，所以就想，干脆自己开一家喷漆工厂！」于是他创立了「景耀实业」。
刚创业的吴家明经验不足又没知名度，无法与当时中小企业蓬勃发展的同业竞争。然而，吴家明并不气馁，虽然只能做人家的二、三线，但是他总能尽力做好质量，因此引起台北一家上游厂商「利荣毛刷」的注意。吴家明回忆说：「1986、87年之间，有一天利荣的老板亲自来到我的工厂下订单，写订单就写了两个小时。我看到那么一迭订单，有点头皮发麻，我都不敢看，请太太算一算，大概有300万枝！」
吴家明说当时心里有点怕：「怕失误，因为做得起来就出名了，做不出来就完了。」他决定背水一战，于是回云林老家「招兵买马」，把亲戚、朋友、邻居中的年轻人找来，日夜加班不休息，大概两个月就按照订单逐一完成交货，让利荣的老板很惊讶！就这样吴家明和利荣合作了七、八年，直到利荣西进大陆。
传统产业外移，顺势转型
1990年代台湾传统产业逐渐外移、西进大陆，作为下游厂商，吴家明开始思考未来方向。1995年有人找他代工制造宠物刷，因而顺势转型制造成品，没多久这家厂商也去大陆了。选择根留台湾的吴家明只好自创品牌，从猫狗专用的宠物刷，做到人用的发梳、鞋刷。从未面对消费市场的吴家明说一开始也不知道要卖给谁，就去市面上找机会，最后找到卖饰品的中盘商，答应帮他卖卖看。
由于质量优良，景耀实业的品牌受到消费者信赖，名佳美、宝雅、美华泰等知名的流行生活馆，及三商百货都是吴家明铺货的对象。同时不断地创新产品，目前更以专业发梳供应理容业。
吴家明说他当时要转型的时候，同业都不看好：「他们放风声说我会倒，结果我用两年的时间，每天做到半夜，几乎一个星期出一个货柜，以这样的业绩平息了流言！」而为了让工作更顺畅，吴家明自己研发生产机具，逐渐在同业间展现优势。
通过日商检验，奠定品牌价值
吴家明说质量很重要，他认为国内的厂商如果有自己的品牌，信用好、交货速度快，正派经营，要生存不是很困难。他说：「品牌就是公司的资产，要有信用才能赚钱，品牌就是你的保证。像我的公司就将品牌顾得很好，所以虽然价钱比别人高，但是消费者喜欢，中盘商不得不买你的东西，这样你品牌的价值就出来了！」
谈到质量，吴家明说他是通过日本公司的质量检验的。当时他一面自创品牌、寻找通路，一面帮日本的「无印良品」代工，因为日本公司品管很严、很挑剔，一点点瑕疵就不合格。他说：「那简直是一种折磨，所以每次他们来检验的时候，我就出去，让我太太留守。」
后来太太也受不了，建议他不要接日本订单，吴家明跟她说：「就是赔钱也要做，因为只要通过日本公司的考验，我们公司就不一样了！」太太后来就学会自己品检，都能合乎他们的标准。他说自己是跟着这家公司的脚步成长的。
通过日本严格的质量检验后，1996年无印良品设计了一款梳子给他做，他如期完成，从此合作长达十年，吴家明得意地说：「『无印良品』是日本的第二品牌呢！」
好胜心成就事业，同理心关怀弱势
吴家明表示，创业三十多年来，与生俱来的好胜心造就他不怕困难、勇于接受挑战的性格。由于成长于偏远地区，没有升学压力，吴家明小学过得十分自在。国中则远在水林乡，上学需骑车、转公交车再步行，由于家境不好，功课基础差，时常被同学排挤。
吴家明回忆国一时看同学写毛笔，可是那位同学因为看不起他而不让他看，激起他的好胜心；国二时因导师的鼓励，勤练毛笔字，参加比赛获得第二名，从此建立了信心和学习的动力。他说：「我觉得人被刺激一下也不是什么坏事，会变成一种动力，这种动力一直到现在都促使我做事不怕困难和勇于接受挑战。」
另一个影响吴家明人生的是在服兵役时。当时部队有老兵欺侮新兵的传统，他说：「我下部队就去了金门，被欺侮得受不了，就志愿去士官队受训，同袍都说我疯了！」由于体力不好，各项训练都在合格边缘，「不到三个星期，长官就劝我退训，我就说决不退训，因为回来会更惨。」就这样硬是熬了两个月结训，他说：「那个时候如果退训，可能就没有现在了。」
回部队后担任「政战士」的职务，连辅导长指派他去参加「三民主义讲习班」，吴家明虽然没有信心，仍然全力以赴，结果连续两年得了第一名！让辅导长很有面子。他说：「这样的经历让我体会，不管遇到什么事，不要想太多，只要尽心尽力去做，就会有意想不到的结果。」
除了认真打拚事业，吴家明还有一颗柔软的心，他觉得人要惜物爱物，所以没有将零星的存货当垃圾处理，而是在每年年终打扫时，让员工整理得漂漂亮亮的，用箱子装着放在大门口，上面插一个牌子写着：「过路的朋友，有需要自取」，他说：「这样也算敦亲睦邻，因为进出货时货车停靠会造成交通不便，这样反馈一下，邻居也比较能谅解。」
这几年时常有弱势团体或慈善机构前来寻求赞助，吴家明总是来者不拒，尽力提供产品，让这些团体作为办活动的纪念品，或给弱势团体义卖筹募善款。他说自己也是贫苦出身，所以十分关怀弱势，希望在有能强制反馈社会的时候尽一份心。
台湾质量取胜，不怕大陆货竞争
眼看台商前仆后继地投资大陆，吴家明说这几年也曾前往大陆考察，差点被表面的荣景迷惑，但是经过他细心观察，却发现风险太大。他说：「大陆虽然工资低，但是效率很差，而且法规不明，不小心就触法，会被抓去关，所以我觉得还是留在台湾比较安全。」然而，最大的原因是他无法适应台商群聚间每天交际应酬的生活型态。
不过，看到大陆的情况，吴家明也受到启发，他说：「台湾要以好质量、多样化取胜，要有前瞻性，要做专利的东西，而且速度要快，才不会被大陆抢去。」而对于近年来大陆货倾销台湾，吴家明认为：「我们不用怕大陆货的竞争，因为台湾有自己的文化，有自己使用东西的习惯，只要把质量做好，不用怕！」
乐观的吴家明会随时观察社会脉动，以调整业务发展的方向，他说：「配合时代的变迁，观念也要跟得上！」对于即将开放大陆游客来台，他计划要将台湾的特色文化商品化。「例如将原住民的图腾烙印在梳子上，当大陆客到我们的风景区观光，看到印着当地文化的梳子就会买回去当纪念，这样就有无限商机了！」
