7地區扶輪總監 讓台灣發光發熱

第147期
曾允盈
傾全力「光耀扶輪」

台灣現有約三萬扶輪社員,660個扶輪社,分屬7個地區:國際扶輪3460地區(中、彰、投)、國際扶輪3470地區(雲、嘉、南、澎湖)、國際扶輪3480地區(北市、部分新北)、國際扶輪3490地區(大部分新北、基、宜、花)、國際扶輪3500地區(桃、竹、苗)、國際扶輪3510地區(高、屏、台東)、國際扶輪3520地區(北市、部分新北)。

2014-15年度為「光耀扶輪」年,全台7個地區總監,皆感到因為國際扶輪社長黃其光上任,是非常不同的一年,並為地區訂下整年規劃,落實扶輪的大愛精神。

 

賴光雄賢伉儷。賴光雄提供

 

國際扶輪3460地區總監賴光雄

國際扶輪3460地區2014-15年度總監賴光雄(D.G. Jim),為潤華貿易有限公司董事長,曾任台中扶輪社社長。他侃侃而談2014-15的年度目標,除了從目前的4,300名社員增加到5,000位,還計畫新增十個新社,目前已有二個社申請並通過,3460地區至今累積共有96個社。而增加社友的目的,是爭取華語成為國際扶輪的官方語言之一。

國際扶輪3460地區未來的目標,還包括推行「扶輪之子認養計畫」。透過台中、彰化、南投等扶輪社附近的學校提供名單,並進一步親自家庭拜訪後,協助關懷清寒學生,不只每個月供給經費一千元,讓他們不致因為家境清貧失去學習的機會,更希望他們也能因社會的關心感到溫暖。

賴光雄談道:「他們以後有所成就時,會記得小時候受人家幫助,並選擇繼續幫助別人,這將變成一件很善的事,我們希望這件事能夠做得長長久久。」賴光雄特別強調:「扶輪社講求的就是親力親為,讓社會多一些溫暖是最主要目的。」

賴光雄親切地談道:「無論是根除小兒麻痺,或關懷偏鄉青年,可能和台灣或個人沒有直接關係,但是為甚麼扶輪社要做?扶輪的付出與大愛,不是精神標語,更是親身的實踐。」

賴光雄坦言:「成為扶輪人我越來越快樂,經營事業有很多煩惱,但是努力為別人付出,反而覺得比較快樂,也比較沒有壓力。」

 

呂清喜提供

 

國際扶輪3470地區總監呂清喜

國際扶輪3470地區2014-15年度總監呂清喜(D.G. Sinpo),為台灣星堡保全公司董事長,1989年為嘉義東區扶輪社創社社員,1998年成為嘉義玉山扶輪社創社社長。

呂清喜總監熱情積極,對地區事務和計畫用心不懈,對國際扶輪社長黃其光尤為感佩。他特別提及,2014年1月國際扶輪全球總監在加州聖地牙哥密集受訓,當時走上台演講的黃其光,不卑不亢、不疾不徐,發自內心雍容大度的氣質,讓他讚嘆不已。

全力支持這位來自台灣的國際扶輪社長,呂清喜為國際扶輪3470地區訂下整年的目標,包括增加新社友、至少成立三個新社和認捐二台捐血車。其中,嘉義玉山社率先通過社友夫人全部加入為寶眷社友,共45位,成果斐然。

提到「實踐承諾‧根除小兒痲痺」活動,呂清喜感性說道,沒有任何非政府組織機構承擔過這樣大規模的活動,必須投注龐大的心力、人力、物力等,才有辦法完成。「如此浩瀚的工程,扶輪社敢於面對、接受、實作,可說是世上最偉大的人道奉獻工作之一。進行的途程上當然有崎嶇、顛簸、艱巨、困頓,但又何嘗沒有溫暖、體貼、關懷、同理心?」他體認到扶輪社是一個超越國家、民族、宗教的國際組織,謀取的是整個社會的公益。這更是扶輪社成立至今,最重要的精神。

 


林鑾鳳與夫婿。林鑾鳳提供

 

國際扶輪3480地區總監林鑾鳳

國際扶輪3480地區2014-15年度總監林鑾鳳(D.G. Naomi)為詠真實業公司總經理,創立照明品牌Lite-Puter,隸屬台北百合扶輪社,為2005年國際扶輪百週年時創立的女性社團。

台灣地區期望社友人數達四萬人,3480地區今年目標是增加社員,而最快的方式就是成立新社。台灣目前推動國際扶輪理事會通過的彈性做法,包括成立衛星扶輪社、網路扶輪社,以增加社友。國際扶輪3480地區第一個網路社為「中城網路社」,去年又成立了「西區網路扶輪社」,這二個扶輪社將成為種子部隊以輔導其他網路社。

網路扶輪社是指在網路上開視訊會議,不僅節省時間,也配合新世代的做法。國際扶輪3480地區的網路扶輪社,一個月四次例會中,有三次的網路視訊與一次實體例會,但一個月至少還會見面一次,家眷、小孩一同聯絡交誼。

因與國際扶輪社長黃其光同樣來自國際扶輪3480地區,熱情的林鑾鳳談道:「替他高興之餘,更為自己高興、為台灣人高興,更為華人高興。如果不是109年來第一個國際扶輪社長是台灣人,台灣的天燈、台灣的特色不會有機會登上國際舞台。」林鑾鳳希望「光耀扶輪」這一年,很多計畫都能開花結果。

 

洪清暉賢伉儷。三重北區扶輪社林子傑提供

 

國際扶輪3490地區總監洪清暉

國際扶輪3490地區2014-15年度總監洪清暉(D.G. Ortho),為博暉齒列矯正專科診所醫師,隸屬板橋西區扶輪社。

談到具體執行2014-15年度「光耀扶輪」的方式,洪清暉認為可以透過舉辦「扶輪日」來宣揚。扶輪日的規模、形式相當多元,透過社區服務、音樂會、園遊會來呈現,都能讓更多人了解扶輪。

今年度國際扶輪3490地區的主要計畫,包括鼓勵各社規劃、申請地區獎助金並配合投入更多資源,來擴大從事社區服務規模。此外還會持續推動肝病防治工作,結合台灣7個扶輪地區與肝病防治基金會,提出全球獎助金計畫。而配合根除小兒麻痺計畫,推動台灣7地區共同舉辦的社友鐵騎環島,也是重點目標。洪清暉積極說道:「勸募根除小兒麻痺基金,是扶輪史上最大的使命之一。」

洪清暉並藉由國際扶輪社長黃其光在美國總監當選人結業式上的勉勵,期許社友都能以正面的態度、積極的態度、增進友誼的態度,迎向未來的各項工作。

 

國際扶輪3500地區總監陳全雄

 

國際扶輪3500地區2014-15年度總監陳全雄(D.G. Rock),陸軍軍官學校正期44期畢業,現為年高企業有限公司董事長,隸屬中壢扶輪社。

16歲至38歲期間,是陳全雄的鐵血軍旅時期,成就了他刻苦耐勞、勇往直前的軍人性格。1995年進入中壢扶輪社是他的人生轉折時期,「中壢扶輪社有著優良的傳統,先進們的腳步既深且遠。」陳全雄深刻體會到「進來學習、出去服務」以及「服務越多、獲益越大」不是口號,而是扶輪社的精隨。

陳全雄談到心目中所謂「服務的理想」,就是「將服務優先擺在一切事務之前」。對於2014-2015年度3500地區的目標,他懇切表示,為了配合華語成為扶輪社的官方語言之一的目標,3500地區從創區時的41個社,約1,500名社友,如今已成長至今120個社,共有近5,000年名社友,未來將繼續以增加社友為地區的重要方向。

此外,陳全雄特別強調:「如何在量成長同時,質也能同步提升,是我接任地區總監的最大考驗。」他以自己為例,因為參與扶輪,讓人生更寬廣,更懂得與人為善,對家庭更珍惜。陳全雄希望將身心投入的轉變,與所有還沒加入、即將加入扶輪社的朋友分享。

 

 

蔡東賢賢伉儷。蔡東賢提供

 

國際扶輪3510地區總監蔡東賢

國際扶輪3510地區2014-15年度總監蔡東賢(D.G. Daniel)隸屬高雄扶輪社,身為律師,本就期能藉法律為人民權利、社會福利、產業經濟等貢獻心力。

蔡東賢總監對國際扶輪社長黃其光一直努力讓世界看到台灣,非常感佩。2014年1月在美國聖地牙哥進行的總監密集訓練,共有537個地區的總監當選人,加上寶眷和其他來賓,人數眾多。黃其光順勢將台灣的元素帶進國際場合,包括隨處可見的中華民國國旗、三太子、舞獅舞龍,以及書法、插花等。

國際扶輪3510地區未來整年度的目標,包括招募更多社員與增加新社,同時持續發展社會服務,如課後輔導或贊助學費。「我們稱這些孩子為扶輪之子,國際扶輪3510地區最先開始執行這個計畫,希望給孩子一份支持。孩子確實有需要,也好學,會進一步前去訪視。再者,我們和學校配合,確定經費確實用在學生身上。」

談到加入扶輪社帶來的影響,蔡東賢特別提到扶輪的服務精神。「我覺得人生真的有所改變,不只是個人,家庭也會改變。我們很強調尊重各種職業。不同職業的社友,觀點不可能相同,意見相左經常發生,卻能在扶輪尊重多元、相互包容的核心價值下,共同進來學習、出去服務,這是扶輪社最厲害的地方。如果台灣這塊土地的所有人也可以多些尊重及包容,相信可以讓台灣更棒、社會更光明,不僅光耀台灣,更能光耀全世界。」

 

林谷同賢伉儷。林谷同提供

 

國際扶輪3520地區總監林谷同

國際扶輪3520地區2014-15年度總監林谷同(D.G. Audi),為接任總監一職,自台灣最大會計師事務所提早退休。1991年加入台北雙溪扶輪社,為扶輪服務精神深深吸引,連續23年出席率100%。他說道:「來扶輪社可以交各式各樣朋友,而且彼此沒有利害關係,所以在這邊交的朋友都是一輩子的朋友,並能親手服務社會,讓社會更美好。」

林谷同提出年度理念「尊重傳統、鼓勵創新、親手服務」。尊重扶輪百年的核心理念,但事情的做法上,如有更具效率或更經濟的新做法都鼓勵嘗試。此外,他指出扶輪人與眾不同的就是他們親手作服務,親手服務也是扶輪最重要的價值。他以今年3520地區「生命橋梁清寒學生公益服務計畫」為例:「扶輪社友不只有捐錢贊助那些優秀的清寒學生,我們會親手服務,指派社友輔導清寒學生,擔任他們的人生導師。」

今年台灣扶輪有個非常明確的目標,即推廣華語成為國際扶輪的法定語言。林谷同認為,要爭取國際扶輪的華語地位,即要增加社員。他指出,社員成長鎖定眷屬和新世代兩部分,林谷同舉了個例子,國際扶輪3470地區的馬公扶輪社,社友一度只剩7人,「但是危機就是轉機」,邀請眷屬加入後,成功增長為40幾人。

林谷同談道:「年輕一代也是我們要爭取的,新世代的新想法及做法可為扶輪社注入新生命,應該老、中、青各世代都有,如此社團才能永續經營。」

 

 

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