3月中，Google Play推薦的應用軟體中，台灣的行動通訊軟體Cubie Messenger也芳名在列，這是台灣第一個被Google Play推薦的應用軟體！
在人手一隻智慧型手機的年代，行動通訊軟體隨之爆紅。但綜觀其市場，列強環伺！來自矽谷的WhatsApp，下載數破5億；來自韓國與日本的Line，今年2月宣布全球下載數破1億；來自中國的WeChat，光是在中國就有超過3億用戶，近來更大力進軍港台。
除了這些「破億」的行動通訊軟體，還有許多「千萬」會員的產品，如TextPlus、Tango、KakaoTalk、Skype等。
在這個競爭對手個個來勢洶洶的市場中，台灣的Cubie Messenger也在去年3月上線，一年來用戶數破650萬，且有許多下載來自國外，成功打進國際市場，稱得上表現不凡！
這匹本土的行動通訊軟體黑馬，團隊卻僅僅12人。
嘗試手繪一夕爆紅
Cubie創辦人是看起來宛如大學生的年輕夫妻檔馮彥文與程希瑾，他們曾經創立用手機看盤的「隨想行動科技」，後來投入網路遊戲產業，創辦遊戲平台「嘎姆擂台」。2011年9月起，兩人開始規劃投入行動通訊體，2012年3月Cubie隨即上線。
為何會從遊戲轉而投入行動通訊？
馮彥文與程希瑾觀察到使用者的習慣改變，想由PC（個人電腦）產品轉開發行動軟體，而行動遊戲風險太高，成功的機率不大，所以鎖定大眾每天都會使用的產品。當時WhatsApp、Line才剛起飛不久，兩人看到行動通訊的廣大市場，於是開發了Cubie。
Cubie與其他行動通訊軟體最顯著的差異在於「手繪」。Cubie使用者可以手繪圖案傳訊息，也可以在照片畫上想要的圖案傳給朋友。加入市場時，正是手繪功能行動通訊軟體「Draw Something」爆紅之時，Cubie會加入戰局，純粹是因為設計使用者介面的員工剛好很喜歡畫畫，覺得能有手繪功能也不錯，技術團隊也覺得可行，手繪功能於焉誕生！
不像亞洲的行動通訊軟體Line和WeChat投入許多行銷成本、重金找明星代言，Cubie走的是美國軟體公司的路線――單純靠使用者的社群，人傳人地擴散，連目前唯一拍的一支網路影片廣告，都是用自家員工當演員，用最節省的方式拍攝出來。
Cubie在去年3月上線後，40天下載量就超過100萬，主要以台灣、香港的用戶居多。面對用戶數突增，伺服器一夕爆掉，Cubie團隊趕緊增加後台。5月時，來自新加坡、泰國等東南亞國家的用戶也發現了Cubie，自此有著更公開社群習慣的東南亞用戶大增，漸漸變成Cubie用戶的主要成員。
緊接著，上線半年後，Cubie下載量就突破400萬，今年3月被Google Play推薦後用戶超過650萬。
今年1月App01舉辦的「2012華人行動應用大賞」，Cubie獲得「最佳視覺設計獎」。之初創投創辦人林之晨在部落格寫到：「（Cubie）視覺舒服，使用者體驗流暢，而且解決了一個非常真實的問題——我們常常看到人們在路邊忙碌的用『手寫輸入』打字傳送訊息，換上了Cubie，你再也不需要選字，直接把手寫的訊息傳送給朋友即可。而且Cubie不只可以寫字，還可以畫圖，幫助你更清楚的傳達你的意念。」
難道Cubie不懼怕行動通訊市場上的那些大公司品牌？Cubie的業務經理James Hill表示「並不會」，因為他們跨足的是不同的區隔市場：「我們其實有很多空間，可以找到自己的利基，所以我們現在的用戶比一般的通訊軟體年輕，平均在18歲到24歲間。」
獲選500 Start Ups 加速育成計畫
Cubie使用者快速增加，引起許多創投公司的注意。包括去年10月獲得來自B Dash Ventures、NTT Investment Partners、BIGLOBE Capital、Gumi Ventures、Pinehurst、500 Startups與Andrew Chen，共110萬美金的種子基金。
同月，矽谷著名的新創公司育成機構「500 Startups」公布他們的「加速計畫」（Accelerator Program）名單，Cubie也獲選為其中一員，是繼PicCollege後獲選的台灣團隊。
今年2月，馮彥文與程希瑾剛從矽谷受訓完回台。馮彥文表示，此行獲得了許多人脈，也認識很多業界老手，從中獲得寶貴的經驗與知識，包括如何籌資、如何找投資人等。
馮彥文還提到，在台灣做社群軟體的人較少，但在美國可以遇到很多類似經驗的前輩，例如他們認識了Twitter、Facebook早期的員工，聽他們分享那些大公司早期遇到甚麼問題、怎麼解決，讓他們獲益良多。
跟自己比今天比昨天好就好
對於Cubie未來的成長，馮彥文心中有何願景？他坦承，「沒想那麼遠。」他在意的是自己能解決的事情，如何做出好的功能讓用戶增加才是最主要的，至於未來到底下載量能增加多少，不是他能預期的。
不過，馮彥文十分嚮往像社交軟體Instagram那樣，一家小小20人的網路公司，卻可有很大的用戶群。他說：「我在美國一段時間以後，發現美國公司都是看自己如何做得更好，多過跟別人比較。我瞭解我只要今天做得比昨天好就好，這一點是很重要的。」N
