總裁傳授心法:如何做好業務、主管、老闆

第65期
2010年6月24日
作者: 
鄭少凡
總裁傳授心法:如何做好業務、主管、老闆
攝影: 
丹尼爾

身為一名業務人員,是否經常苦思如何虜獲客戶的心?
身為一名部門主管,是否經常思考如何帶好部門同仁,一起為公司創造更大的利潤?
身為一家公司的老闆,該如何領導統御,使員工齊心向前,攻上事業的頂峰?
宏寶文化集團總裁吳金寶從最底層累積工作經驗,一點一滴開創了企業王國。傳奇的生命歷程,自然掌握了每一階層的工作祕訣。
吳金寶本身就像一本武林祕笈,心法值得挖掘。

做業務:就是要──用心換取真心
回想起在南一書局擔任駐台北業務的經驗,由於轄區廣大,包含整個新竹以北區域,吳金寶每天一大早出門,常常半夜才回到家。他說:「我的經驗是不一樣的,年輕人現在根本不可能這樣做。」
但吳金寶認為,這份「拚勁」是做業務員的基礎。
除了肯拚之外,用心經營並建立與客戶的良好互動關係才是關鍵:「當一個業務員,必須要深入他的客戶。」
吳金寶以自己的書籍經銷商產業為例──之前手下有個業務員,負責高雄區域的書籍經銷業務。當時宏寶書局剛進入書籍中盤市場,一切業務還未成熟,整個高雄區域只有一個業務員;而其他5家中盤經銷商卻各有4、5台車,人員也分別有4、5個人。但是,宏寶這個業務員卻能以一當十,拿下宏寶在高雄的市場。
他是怎麼做到的?
吳金寶分析道:「其他業務人員像送貨員一樣,只是送貨收款拿訂單。我們這個小子就很厲害,他跟歐巴桑也好、小姐也好,都處得很好。他會送客戶小東西、會請他們喝咖啡、會記得客戶的生日。這個業務每次出去繞一圈就可以帶回一大堆訂單,足以讓我們一早就開始忙。只有他的區域可以這樣。」
所以吳金寶也以這個例子教育旗下的業務員「用心換取真心」:「你要用心去對待你的客戶,用心對待你的產品。產品都不熟你怎麼對待客戶?去客戶那連打招呼都沒有,只問『有沒有訂單啊』,沒有就走了,這樣怎麼可能做好業務呢?」

回應

觀注看雜誌,按讚抽電影票

看小說

尋夢園即日起不定期更新連載!

尋夢園 97. 紅色商人
作者: 弗羈

記者:「唐氏在中國的投資十多年來一直都是虧錢的,這次在金融風暴下又出手拿下上海有名的好地段,究竟對唐氏是好事還是壞事?」...

看熱鬧專欄

三人行,兩人瘋減重!你的減肥經是什麼?(徵求回應至2月7日)

根據調查,全台有高達66%的人在減重,全球第一。你也愛減肥嗎?一起來分享你的減重經驗!