職涯決策也最好能夠從「我到底想去哪裡？」這個問題開始著手，而在職涯決策裡面，這個「我想去的地方」也就是自己的「職涯願景」。Getting Images

要理解我們可以如何比較有系統、有條理地進行職涯決策，一個不錯的方法是：想一想，我們是如何進行每天都要做的一個決策──出門以後，往哪裡去？

如何進行職涯決策？

這麼說好了，假設我們今天要開車載一個朋友出門。出門之前，你會先問你的朋友哪一件事情？是：「我們一出門該往左轉？往右轉？」還是說：「我們要去哪裡？」

很顯然的，絕大部分的人都會先問：「我們要去哪裡？」原因很明顯：如果我們不知道自己到底要去哪裡的話，那麼要即刻決定「接著該左轉或右轉」是沒有意義的。同樣道理，職涯決策也最好能夠從「我到底想去哪裡？」這個問題開始著手，而在職涯決策裡面，這個「我想去的地方」也就是自己的「職涯願景」。

無論如何，只是知道「我想去哪裡」是不夠的。一個完整的規劃，顯然還必須包括「我們要如何去那裡？」──當我們在思考「要如何去那裡？」的時候，並不會馬上去想「出門後該左轉或右轉」，而是會從目的地開始「回溯」，或者說，一路「倒推」回到自己的出發點。

我們通常會這樣想：從目的地那邊出發，有哪一條路，或者有哪幾條路，可以通往我們家的方向？這些路會直接通到我們家嗎？如果不是，該接哪幾條路？這些路會直接到我們家嗎？如果不會，又該接哪幾條路？如此這般，一直到最後我們找到可以從目的地一路接回我們家的路徑。到了這個時候，我們才知道要怎麼回答「出門後該左轉，還是右轉？」這個問題。

我們也可能會發現，到目的地的可行路徑可能不只一條，這時候我們就會開始進行「成本效益」與「風險」分析。哪一條路徑的距離比較短？所需的時間呢？會不會遇到塞車？萬一遇到塞車的話，有沒有替代道路可以選擇？

如果我們的路徑要在好幾個地方從一條道路接到另一條道路，我們可能還會進一步思考：我們在這幾個轉折地方的「檢查點」是甚麼？是要找那兩條路交叉口的指標？還是有明顯的建築物或招牌可以當作地標？有哪些地標或檢查點可以告訴我們是不是走對了路，以及離目的地大概還有多遠？

在上面的日常例子中，其實就包括了進行職涯決策時可供遵行的基本原則。首先，我們的規劃要有清楚的願景目標，再從目標開始，往我們現在的立足點，倒推出一條可行的路徑。其次，在例子中所謂的「從一條道路連接到另一條道路」，這些道路也就是我們的「短、中、長期計畫」。我們對這些道路的連接，最終是要能夠讓自己知道「出門時該走哪一條路」，這也就是我們立即要去實踐的「行動步驟」。最後，在整個規劃當中，不要忘了「路可能不只一條」，而在選擇要走哪一條路徑的時候，成本效益以及風險控管的觀念就相當重要。

職涯決策的三個主要步驟