梁敬思在理財方面「極為保守」，資產絕大部分放定存，跌破很多人的眼鏡。

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連震黎

對於一個戰功彪炳的外銀圈沙場老將來說，梁敬思的個人「生財之道」有甚麼獨門法寶嗎？關於這個話題，可能會跌破很多人的眼鏡。

保守理財中的定力與智慧

據聞梁敬思在理財方面「極為保守」，資產絕大部分放定存。這當然讓人一時之間難以置信，不免還是要追問他：是否有投資基金、股票？有沒有投資經驗可以分享？特別是在這個金融海嘯滔天巨浪來臨之際。

梁敬思不諱言自己投資失利的經驗：「在過去30年銀行生涯，我曾經在1988年拿出新台幣60萬元去投資上市股票。短短2個月之內增值超過4成，本來想在中秋節過後獲利了結，沒想到當時財政部部長郭婉容在節前推出證券所得稅，結果股市連跌18天，我的手中股票一直抱到一年半後才平盤賣出。我也曾應好友之邀，投資兩家未上市科技股股票，結果也不太理想，分別抱了3年且一家股票成為壁紙。經過這次教訓以後，我瞭解沒這個福氣從股市賺取暴利，加上從1989年擔任加拿大帝國銀行駐台總經理以後必需避免利益衝突及內線交易，所以從此不再從事定存以外的任何投資，包括股票及基金。」

梁敬思道出不買股票和基金的原由後，繼續說明將資產絕大部分放定存的主要原因：「基於在外商銀行多年服務的經驗，深切體認外銀的現實，對海外員工缺乏長期承諾，所以我個人資產一定維持高度的流動性及安全性。因此在1989年還清個人服務銀行的員工房屋貸款以後，即不再向任何銀行借錢。」

對於這樣出人意表的保守安排，也許對於許多「追高殺低」的投資人來講，頗覺不可思議。但仔細深思，背後隱含著很大的定力和智慧。而「定力」和有所不為的「智慧」，才是最高的「武功心法」。

對於投資人的專業投資建議

不過，雖然自己不買股票，梁敬思對於台灣的產業有其獨到的觀察：「高科技業，尤其是技術層次較低的DRAM產業，在此次金融海嘯後必須大幅整合，才有生存希望。面板業除了奇美和友達兩隻老虎以外，其他在國際市場上很難有競爭性。只有在全球科技業擁有獨特專利或技術的廠商，以及能夠建立獨特品牌並擁有強大行銷通路的傳統產業，所受到的衝擊才可能比較小。」